2024年土建工程師工作總結范文（2篇）

第3頁共3頁2024年土建工程師工作總結范文在____年____月，我有幸加入了____公司，擔任工程部的土建工程師。作為一名新入職的員工，首要任務是在最短時間內(nèi)適應新環(huán)境，快速融入并轉換角色。1.面對新崗位的挑戰(zhàn)公司的規(guī)范化管理給我留下了深刻的印象，無論在工作、企業(yè)形象還是個人形象上都體現(xiàn)得淋漓盡致。土建工程師的職責要求豐富的實踐經(jīng)驗，我將利用工作機會不斷自我提升，以滿足崗位需求。我將通過學習和實踐，提升自我競爭力，同時也為公司增強競爭優(yōu)勢。2.以規(guī)范行為，展現(xiàn)合格員工形象在工程部的工作中，我將時刻銘記自己是公司的一份子，注意言行舉止，以謙遜、謹慎的態(tài)度對待各級領導，尊重并服從。同時，我也會積極提出有利于項目發(fā)展的合理建議，以主人翁的精神對待工作，對工程負責，對公司負責。3.深化學習，提升現(xiàn)場管理效能在管理施工單位時，我將嚴格依據(jù)合同和規(guī)范，貫徹公司的管理理念，設定高標準，確保質(zhì)量與安全。同時，強化服務意識，通過充分溝通協(xié)調(diào)，有效管理施工單位，確保工程高效運行。對于監(jiān)理公司的管理，我將全力支持其工作，同時監(jiān)督指導，及時指出并糾正其工作中的不足，借助監(jiān)理的力量，以實現(xiàn)更佳的管理效果。在協(xié)調(diào)工作中，我將堅持以合同為依據(jù)，以公司利益為出發(fā)點，靈活處理問題，確保工程進度、質(zhì)量、成本和整體效果的最優(yōu)。4.全力以赴，擔當盡責的土建工程師作為工程部的一員，我認識到我沒有尋求個人利益和特權的權利，只有承擔職責、引領工作的義務。我將全力以赴完成領導交辦的任務，主動承擔分內(nèi)工作，做到既不越位，又不缺位，始終堅守崗位職責。在與同事的協(xié)作中，我將秉持真誠，尋求互助，共同進步。我將以開放的態(tài)度接受反饋，以改進自我，提升團隊效能?？偨Y而言，我的目標是成為一名杰出的員工，為公司的發(fā)展貢獻我的力量。2024年土建工程師工作總結范文（二）在____年，我們遵循公司領導班子的正確指導，得益于公司各部門同事的全力支持與協(xié)作，我部與____公司____監(jiān)理部及____項目部緊密配合，成功地完成了____年的工作任務。在這一年內(nèi)，工程部的每位成員都嚴格遵守____公司的各項規(guī)章制度，秉持廉潔自律的原則，以嚴謹?shù)膽B(tài)度投入工作，同事間相互協(xié)作，理論與實踐相結合，有效解決了施工過程中的各類問題。以下是工程部____年的工作總結：一、主要工作完成情況1、工程進度____新家園工程共涉及十一棟樓，受多種因素影響，____年啟動了五棟樓的建設。至今年冬季，____、____、____、____樓已主體封頂，____樓基礎工程完畢，____、____樓的基礎土方部分已外運完成。其余未開工的樓棟主要受動遷影響。盡管如此，工程部的前期準備工作已準備就緒，一旦條件允許，即可立即啟動建設。2、前期手續(xù)辦理已完成和基本完成了____和榮山兩項工程的前期工作。對于____新家園工程，我們已確保在____年____月____日前完成二號地塊的全部開工手續(xù)，以確保按時開工。一號地塊的申辦手續(xù)已提交市建委，經(jīng)過多次溝通，基本獲得通過。但由于施工隊伍尚未確定，招投標工作尚未進行，工程部將加速辦理各項開工手續(xù)，以不影響明年工程的正常施工。3、____新家園附屬工程完成了73延長米的本鋼供熱公司余熱管改線工程，目前正常通水供暖。____溝的改造工程已施工毛石墻體____米（兩側總計），新增的____號、____號小橋工程圖紙設計已完成，____號小橋已施工完畢。室外配套管線已完成給水、通訊管線設計，電力、供暖室外管線正在設計中，煤氣、排水的協(xié)調(diào)工作正在進行中。4、投資完成情況目前，工程部已審批的進度款包括：____、____樓____萬元，____樓____萬元，____樓____萬元，附屬工程____萬元。5、配合工作工程部與材料部緊密配合，及時提供施工各階段的材料用量，確保施工順利進行，未發(fā)生因材料供應問題導致的停工情況。二、____新家園工程施工過程的控制管理1、組織管理針對____新家園工程的特性，工程部要求所有進入施工現(xiàn)場的施工隊伍建立完善的組織管理體系，明確管理目標，對工程質(zhì)量、進度、投資進行重點控制。我們通過將管理體系上墻，隨時接受各部門的檢查，以確保管理的有效性。2、質(zhì)量、進度、投資控制圍繞公司設定的省樣板工程目標，工程部和監(jiān)理部按專業(yè)分工，土建工程師負責結構工程，水暖工程師負責預留位置的準確性，電氣工程師負責管預埋工作。施工過程中嚴格遵循規(guī)范進行檢查和驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題要求限時整改，有效保證了工程質(zhì)量。同時，我們通過檢查各種措施的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保進度計劃的有序進行。在投資控制方面，工程部主要負責審核施工預算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。施工過程中，我們對變更和簽證進行核實，提出意見并上報領導審批?，F(xiàn)場總負責人要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前，必須與工程部現(xiàn)場人員溝通并達成一致，以避免不必要的簽證，確保投資控制的合理性。3、安全與文明施工管理工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與安全