加油站防臺(tái)風(fēng)暴雨洪澇災(zāi)害應(yīng)急演練方案 2024_第1頁
加油站防臺(tái)風(fēng)暴雨洪澇災(zāi)害應(yīng)急演練方案 2024_第2頁
加油站防臺(tái)風(fēng)暴雨洪澇災(zāi)害應(yīng)急演練方案 2024_第3頁
加油站防臺(tái)風(fēng)暴雨洪澇災(zāi)害應(yīng)急演練方案 2024_第4頁
加油站防臺(tái)風(fēng)暴雨洪澇災(zāi)害應(yīng)急演練方案 2024_第5頁
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文檔簡介

加油站防臺(tái)風(fēng)暴雨洪澇災(zāi)害應(yīng)急演練方案一、演練目的為進(jìn)一步強(qiáng)化加油站自然災(zāi)害應(yīng)急處置能力,提高加油站應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件的能力,教育員工如何在遭遇臺(tái)風(fēng)暴雨天氣等緊急情況下,迅速、高效、有序地應(yīng)急救援處置,做好防臺(tái)風(fēng)暴雨和洪澇災(zāi)害應(yīng)急救援處置工作,特組織站內(nèi)人員開展防臺(tái)風(fēng)暴雨與洪澇災(zāi)害應(yīng)急演練。二、演練情景今天第06號(hào)臺(tái)風(fēng)經(jīng)從我地區(qū)登陸,嚴(yán)重破壞加油站的設(shè)備設(shè)施,同時(shí)帶來的強(qiáng)降雨,造成加油站出現(xiàn)洪澇災(zāi)害。三、演練準(zhǔn)備(一)演練角色分工1、參演組:負(fù)責(zé)對(duì)加油機(jī)防護(hù)固定;現(xiàn)場(chǎng)物品撤離,易落物品的固定;油罐區(qū)計(jì)量口、卸油口密閉性檢查及處理,操作井蓋、卸油口蓋和消防沙蓋固定;負(fù)責(zé)關(guān)閉加油機(jī)、潛油泵、站級(jí)系統(tǒng)設(shè)備電源。2、保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急演練策劃、演練方案設(shè)計(jì)、演練實(shí)施的組織協(xié)調(diào);保障部負(fù)責(zé)調(diào)集演練所需物資裝備,購置和制作演練模型、道具、場(chǎng)景,準(zhǔn)備演練場(chǎng)地,維持演練現(xiàn)場(chǎng)秩序,保障運(yùn)輸車輛,保障人員生活和安全保衛(wèi)等。3、評(píng)估組:負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)演練評(píng)估方案和編寫演練評(píng)估報(bào)告,對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)等進(jìn)行全過程、全方位評(píng)估,及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出意見、建議。(二)物資準(zhǔn)備防雨布20平方米、尼龍繩50米、消防沙袋30個(gè)、消防鏟5把、消防沙2立方、安全帽10個(gè)、人字梯1把、透明膠帶(4.5厘米)2卷,鐵線5米,路錐10個(gè)、相機(jī)1臺(tái),攝像機(jī)1臺(tái)。(三)人員培訓(xùn)1.預(yù)案培訓(xùn):所有參演人員參加,主要講解應(yīng)急人員的職責(zé)和應(yīng)急處置措施和安全注意事項(xiàng)。2.基本技能培訓(xùn):培訓(xùn)員工裝沙袋和壘沙袋的基本技能,如何加固物體。臺(tái)風(fēng)前檢查和準(zhǔn)備要點(diǎn)等。3.個(gè)體防護(hù)裝備使用培訓(xùn)。四、演練實(shí)施2024年xx月xx日xx時(shí)到9時(shí),參加演練人員到XX加油站現(xiàn)場(chǎng)集合待命。9點(diǎn)15分,由演練總指揮宣布防臺(tái)風(fēng)暴雨洪澇災(zāi)害應(yīng)急演練開始。臺(tái)風(fēng)來臨前:9點(diǎn)16分,通信聯(lián)絡(luò)組接到臺(tái)風(fēng)預(yù)警信息,了解傳遞臺(tái)風(fēng)、暴雨、水文預(yù)警信息,做好詳細(xì)記錄,隨后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告。(報(bào)告的具體內(nèi)容:臺(tái)風(fēng)、暴雨、水文預(yù)警信息)9點(diǎn)20分,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織應(yīng)急搶險(xiǎn)組、通信聯(lián)絡(luò)組和后勤保障組人員召開應(yīng)急會(huì)議,對(duì)臺(tái)風(fēng)來臨準(zhǔn)備工作進(jìn)行分工;9點(diǎn)22分,應(yīng)急搶險(xiǎn)組對(duì)松散易倒、在臺(tái)風(fēng)中會(huì)造成損壞或丟失的物品進(jìn)行清理、轉(zhuǎn)移或加固,對(duì)加油機(jī)采取防水加固措施;檢查站內(nèi)油罐庫存情況,對(duì)于低庫存的的油罐上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長;檢查油罐區(qū)計(jì)量口、人孔蓋、卸油口密閉性情況并對(duì)不密封的進(jìn)行處理防護(hù);采用沙袋對(duì)操作井蓋、卸油口蓋和消防沙蓋進(jìn)行加固,避免被風(fēng)刮起。(如何轉(zhuǎn)移和加固,應(yīng)有更詳細(xì)的說明)9點(diǎn)22分,通信聯(lián)絡(luò)組用塑料薄膜和沙袋對(duì)發(fā)電機(jī)房、配電房及易進(jìn)水的房門進(jìn)行封堵;通過廣播、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體了解、傳遞臺(tái)風(fēng)、暴雨、水文預(yù)警信息。9點(diǎn)22分,后勤保障組負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)停放車輛進(jìn)行勸離;對(duì)站內(nèi)外排水溝進(jìn)行清理;檢查抽水泵完好性,有問題的及時(shí)上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長;負(fù)責(zé)辦公室、便利店門窗關(guān)閉固定;負(fù)責(zé)方便面、餅干礦泉水的準(zhǔn)備;負(fù)責(zé)傷員急救箱藥品的準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)其他應(yīng)急物資的準(zhǔn)備。9點(diǎn)30分,各組將臺(tái)風(fēng)來臨前的準(zhǔn)備情況匯報(bào)給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長對(duì)存在的問題組長進(jìn)行處理,對(duì)于無法處理的及時(shí)上報(bào)分公司,請(qǐng)求支持。臺(tái)風(fēng)來臨時(shí):9點(diǎn)35分,后勤保障組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行疏散,用警戒帶和路錐對(duì)油站進(jìn)出路口進(jìn)行封堵,并設(shè)置警示標(biāo)識(shí);9點(diǎn)35分,急搶險(xiǎn)組通信聯(lián)絡(luò)組關(guān)閉加油機(jī)、潛油泵、液位儀、站級(jí)系統(tǒng)設(shè)備等電源,停止?fàn)I業(yè)。9點(diǎn)38分,所有應(yīng)急人員離開簡易房屋,營業(yè)廳(采用玻璃幕門)等危險(xiǎn)場(chǎng)所,留在堅(jiān)固的房間躲避,并密切關(guān)注風(fēng)力、雨量、周邊環(huán)境變化情況;9月38分,通信聯(lián)絡(luò)組隨時(shí)通過廣播、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體了解、傳遞臺(tái)風(fēng)、暴雨、水文預(yù)警信息,并將信息及時(shí)報(bào)送給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。9點(diǎn)40分,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長視周邊情況,安排人員撤離,并及時(shí)向上級(jí)公司報(bào)告最新情況。臺(tái)風(fēng)發(fā)生后:9點(diǎn)42分,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長指揮3個(gè)小組清理加油站現(xiàn)場(chǎng)、清潔設(shè)備;9點(diǎn)45分,通信聯(lián)絡(luò)組對(duì)受災(zāi)損失情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)登記拍照,并匯報(bào)給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長;9點(diǎn)45分,后勤保障組對(duì)各加油站進(jìn)行水高測(cè)量,若罐內(nèi)水位超標(biāo),應(yīng)進(jìn)行排水,必要時(shí)對(duì)油品抽樣送檢。9點(diǎn)45分,應(yīng)急搶險(xiǎn)組對(duì)站內(nèi)電氣設(shè)備和線路進(jìn)行檢測(cè),確認(rèn)安全后通電;9點(diǎn)50分,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長聽取各小組災(zāi)害檢查恢復(fù)情況,并向上級(jí)公司匯報(bào)損失及恢復(fù)情況,并在上級(jí)的指導(dǎo)下恢復(fù)營業(yè)。9點(diǎn)50分,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長向總指揮匯報(bào)演練結(jié)束。9點(diǎn)55分,總指揮宣布演練結(jié)束。五、演練評(píng)估總指揮對(duì)本次應(yīng)急演練目的、演練目標(biāo)、參演隊(duì)伍及人員的表現(xiàn)、演練中暴露的問題、解決問題的辦法進(jìn)行總結(jié)。主要評(píng)估如下事項(xiàng):1.演練執(zhí)行情況2.預(yù)案的合理性與可操作性3.應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力4.參演人員的處置能力5.演練所用物資裝備的適用性和合理性六、問題與改進(jìn)對(duì)演練中暴露出來的問題,加油站應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施予以改進(jìn),包括修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對(duì)性地加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、

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