河南大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園施工電梯基礎(chǔ)及安拆施工方案（地下室頂板上、頂板回頂加固）

鄭州**大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園北區(qū)一期工程施工工程編制單位：中建**第一建設(shè)有限公司I目錄第一章編制依據(jù) 1 12.1工程建設(shè)概況一覽表 12.2設(shè)計概況 2 3 43.1項目管理組織 4 4 43.2項目管理目標(biāo) 6 63.3.1工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表 63.4流水段劃分及施工工藝流程 63.5施工工藝流程 7 7 7第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 8 85.1.1技術(shù)準(zhǔn)備 85.1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備 85.2資源配置計劃 85.2.1勞動力配置計劃 85.2.2工程用原材料需要量計劃 9 95.2.4施工機具配置計劃 95.2.5測量計量儀器配置計劃 9 6.1方案及技術(shù)參數(shù) 6.1.1施工電梯選型 6.1.2施工電梯平面定位圖 6.3.2底盤、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)(底部幾節(jié))的安裝 6.3.3吊籠、頂部圍欄及傳動小車安裝 6.3.5電氣設(shè)備和控制系統(tǒng)安裝 6.3.10調(diào)試 2 26.3.12防墜試驗 6.3.14施工電梯防護 6.3.15層門安裝 6.3.17使用 6.3.18拆卸前的裝備 6.3.19電纜導(dǎo)向裝置的拆卸 6.3.20導(dǎo)軌架及附墻架的拆卸 6.3.21上傳動機構(gòu)，吊籠的拆卸 6.3.22外籠的拆卸 第七章各項管理措施 7.1綠色施工管理計劃 7.1.1綠色施工組織機構(gòu) 7.1.2綠色施工一般規(guī)定措施 7.1.3綠色施工評價 7.2進度管理計劃 7.2.1確定施工進度控制點 7.2.3管理措施 7.3質(zhì)量管理措施 7.3.2確定質(zhì)量控制點 7.3.3質(zhì)量保證措施 7.4.3安全管理職責(zé)分工 7.4.4安全重大危險源 7.4.5安全資源配置計劃 7.5成品保護管理計劃 8.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé) 8.1.2應(yīng)急小組職責(zé)分工 8.3應(yīng)急預(yù)案程序 8.4.1響應(yīng)程序 8.4.2處置措施 9.1做好新進場勞務(wù)人員的監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察 9.2實施全封閉管理 9.3加強值班和巡邏 9.4強化外來人員管控 9.5居住條件 9.6從嚴(yán)管理食品安全 9.8加強后勤保障工作 第十章施工電梯基礎(chǔ)計算書 10.1參數(shù)信息 10.2施工電梯基礎(chǔ)荷載計算 10.3施工電梯基礎(chǔ)的地下室頂板結(jié)構(gòu)驗算 11.8立桿的地基承載力計算： 1第一章編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件國家主席令第15號2國家主席令第46號3國家主席令第13號4國家主席令第22號5國家主席令第6號6國務(wù)院令第279號7國務(wù)院令第393號8國務(wù)院令第397號9《工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》2013版《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實施(危險性較大的分部建辦質(zhì)(2018)31號《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》國家行業(yè)規(guī)范《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(2015年版)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》《建筑施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)企業(yè)管理文件第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況一覽表工程名稱鄭州**大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園北區(qū)一期工程施工工程性質(zhì)研發(fā)用房建筑規(guī)模約2.9億工程地址鄭州高新區(qū)楓香街南、紅杉路東總占地面積總建筑面積2建設(shè)單位鄭州**大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司項目承包范圍包括2#樓、3#樓、4#樓、5#樓、地下車庫及消防水泵按照建筑圖紙內(nèi)完成框架結(jié)構(gòu)、墻體砌筑、抹灰(不包含柱子)設(shè)計單位鄭州市**主要分包工程精裝修、給排水工程、供電工程、智能化工程、消防工程、景觀工程、電梯工程、幕墻工程、燃?xì)夤こ痰瓤辈靻挝缓幽鲜?*設(shè)計有限公司合同要求質(zhì)量取得“河南省結(jié)構(gòu)中州杯”監(jiān)理單位**工程咨詢股份有限公司工期730日歷天(其中3號樓397日歷天)總承包單位中建**第一建設(shè)有限公司安全獲得“河南省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“高新區(qū)觀摩工地”、獲得鄭州市揚塵“綠牌工地”工程主要功能地下室為車庫和設(shè)備用房，地上為研發(fā)用房及局部商業(yè)用建筑概況序號內(nèi)容1樓號2層數(shù)地上6地下33223樓高度(m)4結(jié)構(gòu)形式框架-剪力墻結(jié)構(gòu)5層高(m)46樓板厚度(mm)7樓梯結(jié)構(gòu)形式板式樓梯圖2.2-1項目建筑平面圖3型號施工升降機數(shù)量(臺)5額定載重量(kg)額定安裝載重量(kg)起升速度(m/min)限速器SAJ40-1.2吊籠內(nèi)部尺寸(m)(長×寬×高)3.2×1.5×2.5準(zhǔn)節(jié)規(guī)格(雙齒)(mm)電機功率(KW)附墻架間距(m)8(2層一附著)附墻架類型Ⅱ型附墻附墻距離(m)附墻架數(shù)量(套)26套標(biāo)準(zhǔn)節(jié)數(shù)量(節(jié))操作室有根據(jù)現(xiàn)場施工需求2#樓、3#樓、4#樓各安裝1臺施工電梯，5#樓安裝2臺施工電梯，共5臺施工電梯，具體位置見如下圖所示。5臺施工電梯均利用現(xiàn)場塔吊進行安裝工作，施工電梯部件最大重量為1500kg,標(biāo)準(zhǔn)節(jié)150kg,現(xiàn)場塔吊均能保證施工電梯序號內(nèi)容1樓號2層數(shù)63樓高度(m)4施工安裝位置3-4/A軸6/1軸-D軸3-4/A軸4-5/A軸、11-12/L軸5附著樓層位置層1、3、5層17層、11層45第三章施工安排3.1項目管理組織領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)層施工電梯安拆施工隊管理層作業(yè)層施工電梯安拆施工隊管理層作業(yè)層6序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理1)協(xié)調(diào)資源配置；2)督促落實現(xiàn)場管理人員合同履行情況；3)對合同工期、工程安全、質(zhì)量總負(fù)責(zé)；4)明確項目的各項管理目標(biāo)并分解落實；5)監(jiān)督檢查項目管理人員履行其職責(zé)；6)組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，編制項目管理策劃書、施工組織設(shè)計等管理文件；7)組織進行機械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員等資源的配置；8)做好與業(yè)主、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)與溝通工作；9)做好分包的協(xié)調(diào)與管理工作；10)組織做好項目資金、成本、預(yù)結(jié)算的管2項目執(zhí)行經(jīng)理1)協(xié)調(diào)資源配置；2)督促落實現(xiàn)場管理人員合同履行情況；3)對合同工期、工程安全、質(zhì)量總負(fù)責(zé)；4)明確項目的各項管理目標(biāo)并分解落實；5)監(jiān)督檢查項目管理人員履行其職責(zé)；6)組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，編制項目管理策劃書、施工組織設(shè)計等管理文件；7)組織進行機械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員等資源的配置；8)做好與業(yè)主、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)與溝通工作；9)做好分包的協(xié)調(diào)與管理工作；10)組織做好項目資金、成本、預(yù)結(jié)算的管3項目總工參加施工電梯基礎(chǔ)及安拆方案的編制，審核施工電梯基礎(chǔ)及安拆安全技術(shù)交底；組織現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、分部分項工程的驗收工作；參與施工電梯基礎(chǔ)及安拆階段的安全管理工作。4生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍和專業(yè)分包的現(xiàn)場安全管理；負(fù)責(zé)施工過程控制，對施工過程中的質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護等負(fù)責(zé)；5技術(shù)工程師在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要負(fù)責(zé)施工電梯基礎(chǔ)及安拆方案的編制；旁站監(jiān)督落實施工電梯基礎(chǔ)及安拆方案的現(xiàn)場實施情況；參加施6安全總監(jiān)參與項目危險源辨識、風(fēng)險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責(zé)任；巡回進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對整改情況進行驗證；負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進行響7質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)施工電梯基礎(chǔ)及安拆質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和質(zhì)量驗收；負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時報告項目總工，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗收與評定；7序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限對各分包和專業(yè)施工班組提出質(zhì)量獎罰；8專業(yè)工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理及工序管理和過程質(zhì)量、安全的監(jiān)督及檢查，對質(zhì)量員、安全員提出的整改要求進行監(jiān)督實施；把控施工電梯基礎(chǔ)及安拆施工進度；9物資工程師監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制；項目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期730日歷天(其中3號樓397日歷天)質(zhì)量目標(biāo)取得“河南省結(jié)構(gòu)中州杯”安全文明目標(biāo)獲得“河南省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”、“高新區(qū)觀摩工地”、獲得鄭州市揚塵“綠牌工地”序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1手動葫蘆個52專用工具扳手套3隨機配置3頂4條5起重用鋼絲繩根86起重用鋼絲繩根87起重用鋼絲繩6×19-1550-24.5根88卸扣個69卸扣個6根218磅把5米8號公斤根2勞保用品手套、防滑鞋等套若干根據(jù)需要配置8序號重難點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1施工作業(yè)穿插緊張節(jié)點緊張，主體施工進度較快，電梯需及時穿插提前做好電梯進場計劃，提前通知租賃單位做好進場準(zhǔn)備及資料審查工作，協(xié)調(diào)主體勞務(wù)做好外架拆除工作確保電梯安裝按時進行。2底座及導(dǎo)軌架的安裝導(dǎo)軌架垂直度及底座的水平度不易控制，電梯廂與外架間距不易控制提前準(zhǔn)備墊片，每道附墻前后必須測量垂直度，預(yù)埋件安裝前進行多方復(fù)核，確保電梯廂與外檢間距符合設(shè)計要求3危險性較大，安全管理較難施工電梯安拆屬于危在安拆過程中存在傾覆、沖頂、高處墜落等危險源編制與實際工程密切相符的施工技術(shù)方案，施工電梯安拆前對作業(yè)人員進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。施工過程中進行旁站監(jiān)督，使用過程中日、周、月巡檢全覆蓋。第四章施工進度計劃序號施工名稱開始時間結(jié)束時間12#樓施工電梯安拆2020年6月05日2021年05月03日23#樓施工電梯安拆2020年5月25日2020年07月16日34#樓施工電梯安拆2020年6月05日2020年10月31日45#樓施工電梯安拆2020年6月05日2021年06月03日9第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計劃5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備序號文件名稱文件編號數(shù)量持有人122《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》2324《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(2015年版)25《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》2627《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》282922《建筑施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)2序號設(shè)施名稱種類數(shù)量(或面規(guī)模(或可存儲設(shè)施構(gòu)造完成時間責(zé)任人1材料堆放區(qū)存放100平方米用于放置施工電梯半成品構(gòu)件硬化地面上放置并覆蓋按進場批次2工具堆放區(qū)存放50平方米用于放置施工用具硬化地面上放置并覆蓋按進場批次序號專業(yè)工種人數(shù)責(zé)任人1施工電梯基礎(chǔ)測量定位3人2施工電梯基礎(chǔ)模板安裝6人3施工電梯基礎(chǔ)鋼筋綁扎8人4施工電梯固定螺栓預(yù)埋件預(yù)埋2人5施工電梯基礎(chǔ)混凝土澆筑及養(yǎng)護6人6施工電梯安裝8人7施工電梯垂直度測量3人8施工電梯調(diào)試3人5.2.2工程用原材料需要量計劃序號材料名稱規(guī)格需要量需要時間責(zé)任人單位數(shù)量1鋼筋T22木模板3木方m4鋼管標(biāo)準(zhǔn)m5扣件標(biāo)準(zhǔn)個6砼按需進場序號成品、半成品名稱規(guī)格單位數(shù)量需要時間責(zé)任人1固定螺栓/套52樓層防護門套3樓層呼叫器及接收器/套10個接收器40個呼叫器4標(biāo)準(zhǔn)化臨邊防護欄桿1.2m高m5安全通道防護棚標(biāo)準(zhǔn)化個5序號施工機具名稱型號功率kVA需要量(臺)使用時間責(zé)任人1插入式振動棒12交流電焊機325.2.5測量計量儀器配置計劃序號儀器名稱型號/規(guī)格數(shù)量檢定周期保管人1全站儀112個月2電子水準(zhǔn)儀112個月3精密水準(zhǔn)儀112個月4標(biāo)線儀常州徠賽312個月5鋼尺312個月6線墜/第六章施工方法及工藝要求序號單位參數(shù)備注1額定載重量2額定安裝載重量3額定提升速度變速器速比1:164最大提升高度m5吊籠空間(長×寬×高)3.2×1.5×2.56電源電壓V7電機功率8額定工作電流A9啟動工作總電流A電源功率標(biāo)準(zhǔn)節(jié)重量吊籠自重(含驅(qū)動系統(tǒng))外籠重量安全器型號圖6.1.3-12#樓施工地電梯平面布置圖圖6.1.3-23#樓施工地電梯平面布置圖圖6.1.3-34#樓施工地電梯平面布置圖圖6.1.3-45#樓施工地電梯平面布置圖圖6.1.3-5施工地電梯模型圖梯基礎(chǔ)設(shè)置地下室頂板上(車庫頂板防水保護層上澆筑100mm厚C15混凝土墊層),“地庫頂板回頂加固”),再在地下室頂板上用C30澆筑承臺基礎(chǔ)；基礎(chǔ)尺寸為圖6.1.3-1施工電梯基礎(chǔ)與之焊接),升降機運行前，應(yīng)首先將保護接地裝置與升降機金屬聯(lián)通，接地電阻不大于4Ω。進行加固，立桿間距為0.6*0.6m,立桿底部設(shè)置50mm木跳板，歩距為1.5米，頂部及底部均設(shè)置水平剪刀撐，豎向剪刀撐縱橫向每隔1米設(shè)置1道。3、運送時間4、吊籠6、限速機構(gòu)9、安全系統(tǒng)6.3施工要點(1)每臺施工電梯配備專用的電源箱，每個吊籠根據(jù)電梯安裝圖紙設(shè)一個獨立的(2)清理運輸和堆置施工電梯零件的道路及場地。(4)施工電梯的底部設(shè)置保護接地裝置，接地電阻≤4Q,根據(jù)工程現(xiàn)場情況在(6)根據(jù)樓層需要另設(shè)站臺附件，如：過橋板、安全圍欄(9)仔細(xì)閱讀《安裝使用說明書》及《零件圖冊》,進行必要的安全操作培訓(xùn)。6.3.2底盤、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)(底部幾節(jié))的安裝圖6.3.2-1基礎(chǔ)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)節(jié)安裝6.3.3吊籠、頂部圍欄及傳動小車安裝2)安裝吊籠頂上的安全圍欄。3)安裝傳動機構(gòu)。定板；將制動器復(fù)位(旋緊螺母至原有位置，裝上開口銷)。4)吊籠安裝完畢后的調(diào)整6.3.4吊桿安裝將吊桿放入吊籠頂部安裝孔內(nèi)(電動吊桿應(yīng)接好電源線),即可使用。注意：安6.3.5電氣設(shè)備和控制系統(tǒng)安裝(1)將電纜隨線插頭插入插座，固定在電纜托架上。(2)用吊桿將電纜卷放在吊籠頂部。(3)將電纜的一端，通過電纜托架，接到安裝在傳動底板上的三相極限開關(guān)的(6)檢查各安全控制開關(guān)，包括底層門限位開關(guān)(7)按吊籠傳動機構(gòu)底板上各限位開關(guān)的實際位(2)空載試車一切正常后，在吊籠內(nèi)安裝載重量的載荷進行帶載運行試車，并檢6.3.7導(dǎo)軌架加高安裝(1)將小吊桿安裝到吊籠頂部，放下吊鉤，將標(biāo)準(zhǔn)節(jié)吊至吊籠頂部，放穩(wěn)(注意帶錐套的一端向下);每次在吊籠頂部最多允許放置三個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)。(2)啟動施工電梯，當(dāng)?shù)趸\升至接近導(dǎo)軌架頂部時，改為點動行駛，直至吊籠頂鉤，將小吊桿轉(zhuǎn)回，用350N·m的擰緊力緊固全部螺栓。(4)驅(qū)動吊籠上升1.5m左右，再安裝下節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，直至三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)裝完，再驅(qū)(5)按上述方法將標(biāo)準(zhǔn)節(jié)依次連接直至達(dá)到所需高度為止，隨著導(dǎo)軌架的不斷加(6)導(dǎo)軌架每加高10m左右，在二個方向檢查一次導(dǎo)架整體的垂直度。表6.3.7導(dǎo)軌架垂直度允許偏差表安裝高度(m)允許偏差(mm)高度×1%注：安裝垂直度可用經(jīng)緯儀或其它檢測垂直度的儀器或方法來測量，但是不能用直尺或卷尺測量，更不能靠目測。6.3.8附墻架安裝施工電梯采用Ⅱ型附墻，根據(jù)使用說明書，附墻架的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求，附墻架之間間距9m,導(dǎo)軌架的自由高度不大于7.5m,附墻架與樓板之間采用二根M24穿墻螺栓連接。升降機附著點受力F(每道附墻兩個附著點，兩附著點的受力大小相等，方向相反):計算可用下列公式計算：型號LB升降機：L=3600mmF=3600×60/(1430×2.0為了保證吊籠運行的穩(wěn)定性，導(dǎo)軌架最多每隔8.4m,必須用扶墻撐架把導(dǎo)軌架與建筑物之間加以固定，具體附著方式如下：1用四只U型螺栓將固定在標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上下框架角鋼上，先不必將U型螺栓擰得太緊，以便調(diào)整位置。2用M24螺栓將輔助安裝座(用于調(diào)節(jié)附墻架的高度位置)與樓板的預(yù)埋件連接。3用M24螺栓將附墻架的附墻座與輔助安裝座連接。4校正導(dǎo)軌架垂直度和附墻架水平度，附墻架的最大水平傾角±8°。5校正完畢后，旋緊所有連接螺栓。6附著位置：附著隨樓層升高附著架每2層設(shè)置一道，且懸掛段(自由高度)不得大于7.5米。序號內(nèi)容1樓號2層數(shù)63樓高度(m)4施工安裝位置3-4/A軸6/D軸3-4/A軸4-5/A軸、11-12/L軸5附著樓層位置層1、3、5層17層(1)將滑觸線隨線的插頭插入插座，并固定在滑觸線托架(2)將另一端連于電源箱內(nèi)。(3)安裝導(dǎo)軌架至半高度時加3m,滑觸線隨線自由懸垂，為確保做到這一點，安(4)把滑觸線的一端連接到滑觸線挑線架上的中間接線盒(5)把滑觸線與導(dǎo)軌架卡緊在一起，吊籠下降，每1.5m安裝一個卡子，使滑觸注意：不要?？吭诘趸\頂安全圍欄上，當(dāng)安裝時電梯向上運動時，這樣很危險!圖6.3.9-1滑觸線安裝(6)吊籠升至導(dǎo)軌架頂部滑觸線挑線架處。(9)安裝滑觸線于滑觸線挑線架上。(10)打開主電源，并確定滑觸線接線相位正確。(11)緩慢下降電梯，每隔6m停下安裝一個滑觸線保護架。(12)墊起吊籠，這樣在吊籠下安裝滑觸線小車時(14)重裝滾輪，擰緊螺釘即可。(15)調(diào)整滾輪軸，使各滾輪與立管的間隙為0.5mm,在輪的另一側(cè)滾輪緊靠標(biāo)準(zhǔn)(16)取下滑觸線滑輪側(cè)蓋裝入滑觸線，裝上側(cè)蓋,同時注意滑觸線隨線未被擠(17)取出墊塊。(18)滑觸線滑輪在原位，拉直滑觸線隨線，進一步拉直滑觸線隨線以使滑觸線(19)卷起所剩滑觸線，用膠帶固定于吊籠安全欄上。(1)檢查各部連接是否可靠。(2)傳動小齒輪與傳動齒間隙是否合符使用標(biāo)準(zhǔn)。(3)導(dǎo)輪間隙是否合符運行要求。(4)限速器齒距是否合符運行條件，無異常。(3)在所需導(dǎo)軌架高度上安裝防沖頂裝置，防止意外發(fā)生，同時必須保證上限位(5)復(fù)查升降機的所有性能是否符合試運行要求，并且按使用說明書批示各潤滑(6)在吊籠頂部用上操作盒進行試運行，并逐層檢查附墻聯(lián)接是否可靠，滑觸線(1)將相當(dāng)于額定重量2噸的重物放進籠內(nèi)。(2)從籠內(nèi)引一電線至籠外，設(shè)置控制墜籠安全裝置開關(guān)。(4)按動墜落籠控制開關(guān)，廂籠瞬間即不墜，當(dāng)下墜速分—1.4m(按說明書要求)1)安裝完畢進行自檢，填寫好自檢記錄。3)按施工升降機安裝驗收表中內(nèi)容逐一檢查。項目編號驗收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)基礎(chǔ)的設(shè)置制作應(yīng)符合產(chǎn)品說明書的要求。防護圍欄吊籠(a)和對重(b)升降通道周圍應(yīng)設(shè)置防護圍欄。地面防護圍欄的高度：a)地面防護圍欄的高度不低于1.8m;b)對鋼絲繩式貨用施工升降機，高度不應(yīng)低于1.5m。圍欄登機門應(yīng)裝有機械鎖止裝置(a)和電氣安全開關(guān)(b),使吊籠只有位于底部規(guī)定位置時，圍欄登機門才能開啟，且在門開啟后吊籠不能起動。吊籠吊籠門應(yīng)設(shè)置機械鎖止裝置(a)和電氣安全開關(guān)(b),只有當(dāng)門完全關(guān)閉后，吊籠才能啟動。吊籠門應(yīng)裝機械鎖鉤以保證運行時不會自動打如果吊籠頂作為安裝、拆卸、維修的平臺或設(shè)有天窗，則頂板應(yīng)抗滑且周圍應(yīng)設(shè)護欄。該護欄的高度不小于1.1m,護欄的中間高度應(yīng)設(shè)橫桿；踢腳板高度不小于100mm;護欄與頂板邊緣的距離不應(yīng)大于100mm;封閉式吊籠頂部應(yīng)有緊急出口(a),并配有專用扶梯(b)。出口面積不應(yīng)小于0.4m×0.6m(c),出口應(yīng)裝有向外開啟的活板門(d),并應(yīng)設(shè)電氣安封閉式吊籠內(nèi)應(yīng)有永久性的電氣照明，在外接電源斷電時，應(yīng)有應(yīng)急照吊籠內(nèi)的噪聲不應(yīng)大于下表的規(guī)定/dB(A)單傳動(a)并聯(lián)雙傳動(b)并聯(lián)三傳動(c)吊籠頂不應(yīng)有與升降機運行無關(guān)的雜物。鋼結(jié)構(gòu)導(dǎo)軌架軸心線全高對底座水平基準(zhǔn)面的安裝垂直度公差值應(yīng)符合下表的規(guī)>70~~150>150~垂直度偏差≤架設(shè)高度主要結(jié)構(gòu)件無扭曲、變形、裂紋和嚴(yán)重銹蝕，焊縫應(yīng)無明顯可見的焊接缺導(dǎo)軌架的高度超過最大獨立高度時應(yīng)設(shè)有附著裝置，附墻架金屬結(jié)構(gòu)應(yīng)完好無損，固定可靠，附墻架間距及附著距離應(yīng)符合說明書要求。層門走臺各停層處應(yīng)設(shè)置層門。層門不應(yīng)突出到吊籠的升降通道上?；喕啈?yīng)轉(zhuǎn)動良好，出現(xiàn)下列情況應(yīng)報廢：(a)出現(xiàn)裂紋、輪緣破損等損傷鋼絲繩的缺陷；(b)輪槽壁厚磨損達(dá)原壁厚的20%;(c)輪槽底部直徑減少量達(dá)鋼絲繩直徑的50%或槽低出現(xiàn)溝所有滑輪、滑輪組均應(yīng)有鋼絲繩防脫裝置，該裝置與滑輪外緣的間隙不應(yīng)大于鋼絲繩直徑的20%,且不大于3mm。傳動系統(tǒng)傳動系統(tǒng)的零部件應(yīng)有防護罩等安全防護設(shè)施。且其防護設(shè)施應(yīng)便于維修檢查。對SC型施工升降機，其傳動齒輪、防墜安全器的齒輪與齒條嚙合時接觸長度沿齒高不得小于40%,沿齒長不得小于50標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上的齒條連接應(yīng)牢固，相鄰兩齒條的對接處，沿齒高方向的階差不應(yīng)大于0.3mm。導(dǎo)向與緩沖裝置吊籠與對重的導(dǎo)向應(yīng)正確可靠，吊籠采用滾輪導(dǎo)向(a),對重采用滾輪或滑靴導(dǎo)向(b)。導(dǎo)向輪輪子連接及潤滑良好，導(dǎo)向靈活，無明顯偏擺傾側(cè)現(xiàn)象。人貨兩用或額定載重量在400kg以上的貨用施工升降機，其底架上應(yīng)設(shè)置吊籠(a)和對重(b)用緩沖器。當(dāng)?shù)趸\停在完全壓縮的緩沖器上時，對重上面的越程余量不應(yīng)小于0.5制動器傳動系統(tǒng)應(yīng)設(shè)常閉式制動器，制動器動作應(yīng)靈活，工作可靠。人貨兩用施工升降機制動器應(yīng)具有手動松閘功能，并保證手動施加的作用力一旦撤除，制動器立即恢復(fù)動作。當(dāng)采用兩套或兩套以上的獨立傳動系統(tǒng)時，每套傳動系統(tǒng)均應(yīng)具備各自獨制動器的零部件不應(yīng)有明顯可見的裂紋，過度磨損，塑性變形，缺件等缺陷。瓦塊式制動片磨損達(dá)原厚度的50%或露出鉚釘應(yīng)報廢，制動輪凸凹不平不得大于1.5mm。安全裝置吊籠應(yīng)設(shè)有防墜安全器和安全鉤。防墜安全器應(yīng)能保證當(dāng)?shù)趸\出現(xiàn)不正常超速運行時及時動作，將吊籠制停；安全鉤應(yīng)能防止吊籠脫離導(dǎo)軌架或防墜安全器輸出端齒輪脫離齒條。防墜安全器動作時，設(shè)在安全器上的安全開關(guān)應(yīng)將電動機和制動器電路斷開。有對重的施工升降機，當(dāng)對重質(zhì)量大于吊籠質(zhì)量時，應(yīng)加設(shè)對重的防墜安全器。防墜安全器出廠后動作速度不得隨意調(diào)整，鉛封或漆封應(yīng)完好無損，動作速度標(biāo)定有效期限為1年。應(yīng)裝有超載保護裝置，該裝置應(yīng)對吊籠內(nèi)載荷、吊籠頂部載荷有施工升降機必須設(shè)置自動復(fù)位型的上、下行程限位開關(guān)。升降機必須設(shè)置極限開關(guān)，吊籠運行超出限位開關(guān)和越程后，極限開關(guān)須切斷總電源，使吊籠停止。極限開關(guān)為非自動復(fù)位型，其動作后必須手動上限位開關(guān)的安裝位置：a)當(dāng)提升速度小于0.8m/s時，上部安全距離L不得小于1.8m。b)當(dāng)提升速度大于0.8m/s時，上部安全距離L=(1.8+0.1v2)m。下限位開關(guān)的安裝位置：應(yīng)保證吊籠在額定載荷下降時觸板觸發(fā)下限位開關(guān)，使吊籠停止，此時觸板離觸發(fā)下極限開關(guān)還應(yīng)有一定的行程。上限位與上極限開關(guān)之間的越程距離齒輪齒條傳動的不小于0.15m。下極限開關(guān)在正常工作狀態(tài)下，吊籠碰到緩沖器之前，觸板應(yīng)首先觸發(fā)下極限開關(guān)。對重鋼絲繩應(yīng)設(shè)置防松繩開關(guān)，當(dāng)升降機出現(xiàn)松、斷繩時，該開關(guān)應(yīng)立即切斷控制電路，制動器制動。電氣系統(tǒng)施工升降機應(yīng)有主電路各相絕緣的手動開關(guān)，該開關(guān)應(yīng)設(shè)在便于操作之處，開關(guān)手柄應(yīng)為單向打開式，在“關(guān)”的位置上可以鎖電路中應(yīng)裝有熔斷器或斷路器，電纜在升降機運行時，應(yīng)自由拖行，不受阻礙。電氣設(shè)備應(yīng)裝設(shè)防止外界干擾及雨、雪、混凝土、砂漿等物質(zhì)的影響。吊籠應(yīng)設(shè)有檢修或拆裝時在頂部使用的控制盒，對多速升降機只允許吊籠以低速運行，在使用吊籠頂部控制盒時，其它操作裝置均不起作用，但吊籠的安全裝置仍起保護作用，控制盒應(yīng)安裝非自動復(fù)位的急停開關(guān)(貨用施施工升降機的控制、照明、信號回路的對地絕緣電阻不應(yīng)小于0.5MQ,動力電路的絕緣電阻不應(yīng)小于1MΩ。在操縱位置上應(yīng)標(biāo)明控制元件的用途和動作方操作控制應(yīng)安裝非自行復(fù)位的急停開關(guān)。據(jù)4n圖6.3.14-1施工電梯標(biāo)準(zhǔn)防護通道扇鎖扣設(shè)在防護門靠電梯籠一側(cè)。電梯接料平臺設(shè)置防護欄桿(高1200mm),在高度(1)防護腳手架雙排立桿搭設(shè)，腳手架縱向間距為1.5m,立桿橫向間距為0.6m,步距1.5m。(2)立桿底部鋪設(shè)木腳手板，寬度不小于200mm,厚度不小于50mm,兩端用4mm(3)立桿距升降機及架構(gòu)外沿為100mm,接料平臺外沿距梯籠的距離為1000mm;(4)拉結(jié)點每結(jié)構(gòu)層4道；(5)掃地桿高出地面200mm;(6)之字撐：兩側(cè)面設(shè)置之字撐，傾角45°~60°;(7)緊固扣件螺栓的扭力矩大于等于40N·m,且不大于65N·m;(9)運料平臺滿鋪木腳手板，兩側(cè)雙道防護欄桿進行防護，上欄桿高1200mm,下施工升降機安全公示牌設(shè)備模況設(shè)備模況登記備案施工升降機限載9人施工升降機限載9人圖6.3.17-1安全公示牌第七章各項管理措施7.1綠色施工管理計劃7.1.1綠色施工組織機構(gòu)--專注名企工程資源分享—-視頻教程考證擴展資源特色士木榜公眾號已穩(wěn)定更新近3年，文檔資源近400期，加入永久會員，可以在資源同盤群一錯保存解期資源，井經(jīng)過認(rèn)真挑選整理，絕不是二道資料版子。掃碼看目錄會員掃碼咨陶考證掃碼咨陶圖7.1.1-1綠色施工管理體系序號資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1節(jié)地與環(huán)境保護利用地下室頂板做材料堆場，節(jié)省硬化地面2節(jié)材及材料資源利用部分模板采用篩選過的廢舊邊角料3節(jié)水與水資源利用水源采用地下室后夾帶處地下室，泵送上來4節(jié)能與能源利用臨時用電限電器應(yīng)用技術(shù)、現(xiàn)場臨時用電功率補償裝置、現(xiàn)場塔吊照明時鐘控制技術(shù)、LED聲控節(jié)能燈技術(shù)、建筑施工現(xiàn)場節(jié)電技術(shù)、太陽能路燈7.2進度管理計劃序號施工名稱開始時間結(jié)束時間12#樓施工電梯安拆2020年6月05日2021年05月03日23#樓施工電梯安拆2020年5月25日2020年07月16日34#樓施工電梯安拆2020年6月05日2020年10月31日45#樓施工電梯安拆2020年6月05日2021年06月03日7.2.3管理措施序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施做好工序銜接穿插，提前做好準(zhǔn)備工作(包含鋼筋提前下料、施工電梯固定螺栓及時預(yù)埋等)2技術(shù)措施施工前做好方案交底及技術(shù)交底工作3經(jīng)濟措施保證施工電梯資金鏈無誤7.3.1質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和職責(zé)分工根據(jù)施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖，建立項目崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確職責(zé)分工。本工程項目主要管理人員的質(zhì)量管理職責(zé)如表所示。將個人開個人相偷t內(nèi)圖7.3.1-1施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖序號崗位/部門職責(zé)內(nèi)容1項目經(jīng)理項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編2項目總工根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，組織專項施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管3質(zhì)量負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)；參與工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制，指導(dǎo)和監(jiān)督項目質(zhì)量工作的實施。貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。4質(zhì)量部編制專項質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對工程質(zhì)量進行控制；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢5技術(shù)部對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確定并及時下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；對工程技術(shù)資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度同步。6物資部嚴(yán)格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質(zhì)量；組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗證記錄的收集、整控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段材料原材料及半成品質(zhì)量保證進場驗收，檢查各類原材料及半成品的規(guī)格、性能及出廠質(zhì)量證明文件操作落實三級技術(shù)交底對施工工藝、質(zhì)量要求等進行交底機具機具質(zhì)量保證檢查施工機具是否滿足施工質(zhì)量需求質(zhì)量預(yù)控圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題檢查設(shè)計做法是否滿足車庫頂板安全等級要求，是否滿足現(xiàn)場實際情況樣板引路施工前做實體樣板使項目管理人員及操作工人明確施工工藝及質(zhì)量要求施工階段工序交接質(zhì)量驗收合格后及時進行下道工序施工質(zhì)量驗收不合格，嚴(yán)禁進行下道工序施工序號分項保證措施1組織措施1、成立以項目部及分包單位共同組成的組織機構(gòu)，項目經(jīng)理是保證體系，上下通力合作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；一個人；3、定期召開質(zhì)量專題會，總結(jié)前一階段質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗教4、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核及隱蔽驗收制度，待自檢合格后及時報監(jiān)5、強化質(zhì)量社會監(jiān)督意識，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理和政府質(zhì)檢部整改。2技術(shù)措施1、及時進行圖紙自審，并提請建設(shè)單位組織圖紙會審，在施工存在的問題，避免后期出現(xiàn)質(zhì)量隱患；2、嚴(yán)格執(zhí)行三級技術(shù)交底，使得操作工人明確施工工藝、質(zhì)量文明施工措施、成品保護措施等；3、嚴(yán)格執(zhí)行材料進場驗收制度，進場防水材料必須經(jīng)過物資工報告等；進場后及時取樣進行送檢復(fù)試；4、實行樣板引路制度，實現(xiàn)項目管理層和操作層對施工工藝、悉和掌握；5、實行儀器設(shè)備標(biāo)定制度，設(shè)專職計量員，各種儀器、儀表，序號分項保證措施緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等定期標(biāo)定。3經(jīng)濟措施4合同措施1、在分包合同中，明確約定施工質(zhì)量獎勵及處罰措施，明確工程款支付必須2、在材料供貨合同中，明確約定材料規(guī)格、性能等必須滿足設(shè)計及規(guī)范要求，同時附帶完整的質(zhì)量證明文件，并將其與工程款支付相關(guān)7.4.1安全管理目標(biāo)名稱目標(biāo)1、滿足鄭州市安全文明施工的相關(guān)要求。2、杜絕群眾性事件的發(fā)生。3、杜絕傷亡事故的發(fā)生。方針指導(dǎo)思想預(yù)防預(yù)控、分級管理、分層負(fù)責(zé)成立以項目經(jīng)理為首，由生產(chǎn)經(jīng)理、項目安全總監(jiān)、項目總工程師、項目安全部、其他相關(guān)職能部門、工程部及各專業(yè)工程師、施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。項目經(jīng)理圖7.5.1-1安全管理組織機構(gòu)7.4.3安全管理職責(zé)分工序號崗位責(zé)任1項目經(jīng)理1)項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)2)建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織對項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。3)組織制定和完善項目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4)每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。5)組織制定施工安全措施計劃，并貫徹落實。6)主持本項目安全策劃、安全工作計劃的制定。7)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的足額投入，保證?？顚Ｓ?。8)組織對項目管理人員和作業(yè)工人的安全教9)組織項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。10)組織對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護設(shè)施的驗11)組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的難題。12)組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，并進行交底、培訓(xùn)和演練。13)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調(diào)查和處理。2生產(chǎn)經(jīng)理1)組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織落實工3)組織落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情序號崗位責(zé)任況。4)組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。5)組織對安全防護設(shè)施、臨時用電設(shè)施、消防設(shè)施及中小型機械設(shè)備的驗收，參與危險性較大的分部分項工程的安全驗6)配合項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織日常安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。7)協(xié)助項目經(jīng)理組織項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育，提高安全意識。8)組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活9)發(fā)生傷亡事故時，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。3項目總工2)嚴(yán)格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3)組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4)組織施工組織設(shè)計(施工方案)技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工5)組織對危險性較大的分部分項工程的驗收，參與安全防護設(shè)施、大型6)對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。7)參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8)組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。9)參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。4商務(wù)經(jīng)理1)確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。2)在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式。3)保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到專款專用，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全4)審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負(fù)5安全總監(jiān)3)參與項目安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則的編制，對落實情況進行監(jiān)督。4)協(xié)助制定項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。5)參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，參與現(xiàn)場安全警示標(biāo)志的合理布置。6)參與安全生產(chǎn)技術(shù)交底及各類安全驗收。7)參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有下達(dá)停工整改決定，并直接向上級單位報告的權(quán)利。序號崗位責(zé)任8)落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場三級安全教育。9)組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。10)協(xié)助項目經(jīng)理組織項目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時期安全教育等，督促班組開展班前安全活11)發(fā)生事故應(yīng)立即向項目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報告，并迅速參與搶6專業(yè)工程師1)對其管理的單位工程(施工區(qū)域或?qū)I(yè))范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2)嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點，以書面方式向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3)監(jiān)督班組開展班前安全活動，督促班組做好班前安全活動記錄。4)檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違5)負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)臨邊、洞口防護、消防器材配備等安全設(shè)施的驗收，參與危險性較大的安全分項工程、機械設(shè)備的驗6)參加項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施，落實整改。7)負(fù)責(zé)對危險性較大工程施工的現(xiàn)場指導(dǎo)和管8)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實防范措施。7安全工程師1)認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)2)每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在事故隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大事故隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。重點部位實施旁站監(jiān)督；負(fù)責(zé)對特殊工種人員證件的審查、收集、和管3)對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促落實整改，督促工長及時做好對隱患整改情況的復(fù)查驗證。4)參加現(xiàn)場機械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗5)建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗6)參加安全教育培訓(xùn)活動及安全技術(shù)交底工作。7)完成項目安全總監(jiān)/安全負(fù)責(zé)人交辦的安全監(jiān)督工作。8)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。8材料工程師1)負(fù)責(zé)物資、勞動防護用品的安全管理，所有料具用品均應(yīng)符合國家或2)負(fù)責(zé)安全物資費用的ERP錄入工作。3)參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時供9勞務(wù)管理員1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)勞務(wù)作業(yè)人員的三級安全教育，確保進入現(xiàn)序號崗位責(zé)任2)參與對勞務(wù)作業(yè)人員的日常安全教育。3)建立勞務(wù)作業(yè)人員花名冊，按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求辦理勞務(wù)作業(yè)人員備案登記和有關(guān)保險的繳納。4)監(jiān)督勞務(wù)公司及時與作業(yè)人員簽訂用工合同，監(jiān)督勞務(wù)作業(yè)人員工資按時發(fā)放，并收集工資發(fā)放記錄。序號工序/工作活動可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1無證上崗機械傷害、傾倒現(xiàn)場作業(yè)人員2違章操作機械傷害、傾倒現(xiàn)場作業(yè)人員3超載機械傷害、傾倒現(xiàn)場作業(yè)人員7.4.5安全資源配置計劃設(shè)備數(shù)量位置管理負(fù)責(zé)人應(yīng)急藥箱2個應(yīng)急物資庫尤占兵夾骨板2套應(yīng)急物資庫尤占兵擔(dān)架1副應(yīng)急物資庫尤占兵警戒線10卷應(yīng)急物資庫尤占兵雨衣10套應(yīng)急物資庫尤占兵雨鞋10雙應(yīng)急物資庫尤占兵水泵4臺應(yīng)急物資庫尤占兵消防水帶10卷應(yīng)急物資庫尤占兵擴音器3個應(yīng)急物資庫尤占兵對講機20部應(yīng)急物資庫尤占兵應(yīng)急照明燈6只應(yīng)急物資庫尤占兵應(yīng)急滅火器10只應(yīng)急物資庫尤占兵應(yīng)急消防水桶10只應(yīng)急物資庫尤占兵防毒面具10副應(yīng)急物資庫尤占兵應(yīng)急汽車一輛辦公區(qū)尤占兵安全繩5條應(yīng)急物資庫尤占兵五金工具箱2個應(yīng)急物資庫尤占兵安全梯1部應(yīng)急物資庫尤占兵絕緣操作桿1套應(yīng)急物資庫尤占兵(1)注意事項1)施工電梯安裝完畢后，必須由主管部門組織有關(guān)人員進行一次全面的檢查3)施工電梯周圍5米范圍內(nèi)，不得堆放易燃、易爆物品及其他雜物；不得在此范4)當(dāng)同一施工現(xiàn)場同時設(shè)置有塔式起重機時6)遇到下列情況之一時，不得使用升降機。9)將所有控制開關(guān)搬到停止點上(零位)。(2)維護保養(yǎng)及故障排除日常維護保養(yǎng)：(由當(dāng)班司機負(fù)責(zé))2)一級保養(yǎng)：(由項目部機械主管督促安拆單位實施)3)二級保養(yǎng)：(由項目部機械主管督促安拆單位實施)4)故障處理⑤熔斷器是否完好(或熔斷器是否接通)。(3)安全生產(chǎn)保證措施序號成品保護名稱成品保護措施責(zé)任人1平面定位標(biāo)高控制點定位樁采取樁周圍澆筑混凝土固定，搭設(shè)保護架，懸掛明顯標(biāo)志以提示，水準(zhǔn)引測點盡量引測到永久建筑物或圍墻2鋼筋嚴(yán)格按照圖紙設(shè)置鋼筋，控制好鋼筋保護層厚3模板模板支設(shè)完成做好加固措施。4混凝土混凝土澆筑完成做好養(yǎng)護覆蓋措施5防水施工電梯基礎(chǔ)及防護棚范圍內(nèi)防水加強處理第八章應(yīng)急預(yù)案救援分組聯(lián)系方式1項目經(jīng)理組長2安全總監(jiān)胡浩捷副組長3項目總工劉貴三指揮組4生產(chǎn)經(jīng)理欒華鋒指揮組5物資工程師張瑞源后勤保障組6商務(wù)經(jīng)理通訊聯(lián)絡(luò)組7質(zhì)量總監(jiān)李運波醫(yī)療救援組8專業(yè)工程師宋明遠(yuǎn)緊急疏散組9專業(yè)工程師緊急疏散組專業(yè)工程師姜博文緊急疏散組專業(yè)工程師仝孟杰緊急疏散組專業(yè)工程師錢具磊緊急疏散組技術(shù)工程師楊清鵬警戒維護組技術(shù)工程師宋文博警戒維護組試驗工程師郭允鐸醫(yī)療救援組安裝經(jīng)理靳紅杰指揮組機電工程師王風(fēng)臣后勤保障組序號分組主要職責(zé)1指揮組整體職責(zé)1)組織制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案；2)負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動；3)確定現(xiàn)場指揮人員；4)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作；5)批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止；6)明確事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)；序號分組主要職責(zé)7)事故信息的上報工作；8)接受政府的指令和調(diào)動；9)組織應(yīng)急預(yù)案的演練；10)負(fù)責(zé)保護事故發(fā)生后的相關(guān)數(shù)據(jù)。2組長職責(zé)現(xiàn)場全權(quán)指揮，事故發(fā)生時下達(dá)重大決策或處理措施及應(yīng)急救3副組長職責(zé)協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，傳達(dá)總指揮的指4指揮組成員職責(zé)在統(tǒng)一指揮下進行工作，商議救援決策或處理措施，執(zhí)行現(xiàn)場決策。指揮組員不論在任何時候發(fā)生重大事故，接到報警信號5搶修組職責(zé)1)了解各種搶修工具、器械、配件的用途、存放并妥善保管；2)全組人員必須迅速組合，在組長的帶領(lǐng)下，根據(jù)現(xiàn)場指揮員的要求，取合適的工具及器械，全力開展搶修工作；3)如發(fā)生火警時，全組人員根據(jù)火情，在指揮員調(diào)度下全力參加滅火工作；6滅火組職責(zé)1)熟悉施工現(xiàn)場臨建布置，掌握施工現(xiàn)場內(nèi)情況；熟悉各種滅火器材、設(shè)施的用途、操作方法、存放位置及適用范圍；2)當(dāng)發(fā)生火警時，全組人員馬上集合，聽從組長指揮，根據(jù)現(xiàn)場的指揮調(diào)度，取合適的滅火器具，全力投入撲救工作；3)如發(fā)生液化石油氣泄漏或某些機械故障時，按實際需要全組人員迅速投入搶修組協(xié)助工作；7醫(yī)療救援組職責(zé)1)負(fù)責(zé)在120救護車到來之前對傷員進行基本救助；2)全力協(xié)助急救醫(yī)務(wù)人員進行救護工作；3)對在現(xiàn)場中受燒傷、跌傷、割傷等受傷傷員進行基本包扎等維護處理；4)對于食物中毒者進行力所能及的解毒處理，并等待醫(yī)務(wù)人員8后勤保障組職責(zé)1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場事故、災(zāi)害發(fā)生時的緊急物質(zhì)供應(yīng)及保障；2)保證事故發(fā)生時重要資料的提供，如為指揮小組提供消防檔9警戒維護組職責(zé)1)如發(fā)生燃?xì)庑孤┦鹿?、大型火?zāi)事故或其它大負(fù)責(zé)用警戒線進行警戒區(qū)域的劃分，并控制無關(guān)人員入內(nèi)，疏導(dǎo)車輛進出；2)協(xié)助警方封鎖現(xiàn)場；緊急疏散組職責(zé)1)發(fā)生火災(zāi)事故或燃?xì)庑孤┦鹿始皭盒該尳佟⒈謬樆蚱渌话l(fā)事件、自然災(zāi)害事故而危害到公眾安全時，進行對施工現(xiàn)場的人員進行緊急疏散；序號分組主要職責(zé)2)通知指揮組，隨時向指揮組報告疏散情況；3)疏散著火建筑附近的汽車、摩托車；4)必要時協(xié)助其它組工作。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)負(fù)責(zé)內(nèi)外部聯(lián)系溝通。包括110、120電話的撥打，指揮信息的傳達(dá)，現(xiàn)場情況報告等；負(fù)責(zé)平時通訊聯(lián)絡(luò)裝備的維護。危險源開工前危險源辨識開工前危險源控制方法火災(zāi)辦公室、輔助用房、動火作業(yè)、用電安全在存在火災(zāi)隱情的部位設(shè)置專人監(jiān)管，并放置防火器材，焊接時易燃易爆物品覆蓋防火器具，并派專人看護、巡查，及時預(yù)防。觸電大型設(shè)備的用電、配電箱及大功率電器設(shè)備的用電安全現(xiàn)場電源設(shè)置三級配電、二級漏電保護，動力、照明用電實行分開供電。塔吊、起重設(shè)備操作員視力有限，吊裝物資時可能傷人塔吊、起重設(shè)備派專人指揮，配備對講機，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程。各類構(gòu)件掉落安裝時出現(xiàn)墜落、脫落現(xiàn)象并傷人嚴(yán)格檢查構(gòu)件連接的可靠性，組織安裝小組現(xiàn)場實時全方位監(jiān)控，及時匯報和調(diào)整。設(shè)置有針對性的安全防護設(shè)施。大型設(shè)備構(gòu)件安裝不牢固，易滑落傷人安裝調(diào)整時嚴(yán)格檢查，反復(fù)試驗，并嚴(yán)格按流程有毒物品易發(fā)生泄漏事故，影響人的身體健康分類存放、派專人值守，做到取用有記錄，回收有安置。易燃易爆物品容易發(fā)生爆炸事故，引起火災(zāi)單獨存放，注意通風(fēng)散熱，不隨意使用。使用時專人監(jiān)管。發(fā)生圖8.3-1應(yīng)急救援程序8.4應(yīng)急處置措施8.4.1響應(yīng)程序出現(xiàn)事故時，在現(xiàn)場的任何人員都必須立即向組長報告，匯報內(nèi)容包括事故的地8.4.2處置措施序號緊急狀態(tài)導(dǎo)致后果應(yīng)急響應(yīng)處置措施1易爆物品引起的火災(zāi)燃燒、爆炸、人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染1、事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即搶救傷員，[如呼吸、心臟停止應(yīng)立即進行人工呼吸(每分鐘16-18次)和胸外心臟擠壓(每分鐘70次)及撥打急救電話120聯(lián)系救護車送醫(yī)院急救]。2、事故發(fā)生現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即保護現(xiàn)場，阻止其他人員3、如發(fā)生火災(zāi)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即撥打火警電話1194、事故現(xiàn)場有關(guān)人員引導(dǎo)消防車或救護車，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場道5、立即派人向項目部報告。2乙炔爆炸人員傷亡、大氣污染應(yīng)立即進行人工呼吸(每分鐘16-18次)和胸外心臟擠壓(每分鐘70次)及撥打急救電話120聯(lián)系救護車送醫(yī)院急救]。2、事故發(fā)生現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即保護現(xiàn)場。3、如發(fā)生火災(zāi)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即撥打火警電話119請求救援，并使用現(xiàn)場配備的滅火器材滅火。5、立即派人向項目部報告。3高空作業(yè)墜落人員傷亡1、事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即搶救傷員，[如呼吸、心臟停止應(yīng)立即進行人工呼吸(每分鐘16-18次)和胸外心臟擠壓(每分鐘70次)及撥打急救電話120聯(lián)系救護車送醫(yī)院急救];如骨折，應(yīng)用硬板抬，防止二次傷害；如出血應(yīng)立即2、事故現(xiàn)場有關(guān)人員撥打90急救電話請求救援，條件許5、立即派人向項目部報告。6、由責(zé)任單位寫出事故報告和處理意見報項目4觸電造成人員傷亡(每分鐘70次)及撥打急救電話120聯(lián)系救護車送醫(yī)院急救]。4、如發(fā)生火災(zāi)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即撥打火警電話119請求救援，并使用現(xiàn)場配備的滅火器材滅火。6、立即派人向項目部報告。7、由責(zé)任單位寫出事故報告和處理意見報項目5機械傷害人員傷亡2、傷勢嚴(yán)重者立即撥打120急救電話請求救護，條件許可5、立即派人向項目部報告。6、由責(zé)任單位寫出事故報告和處理意見報項目(1)高空墜落應(yīng)急救援方法1)現(xiàn)場只有1人時應(yīng)大聲呼救；2人以上時，應(yīng)有1人或多人去打“120”急救電(2)物體打擊應(yīng)急救援方法迅速請醫(yī)生(或打120)到現(xiàn)場診治：(4)機械傷害事故應(yīng)急救援(5)緊急救援路線及通信聯(lián)絡(luò)(1)行走路線(路線長3.4km)(2)聯(lián)系方式：題圖西城發(fā)展基地00000第九章新型肺炎防疫制度察，由總包專職衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員于每天早8點前，晚6點前監(jiān)測所有人員體溫和身(1)發(fā)熱(腋下體溫≥37.3℃)、咳嗽、氣促等急性呼吸道感染癥狀。(2)出現(xiàn)發(fā)熱癥狀且有武漢旅行或居住史，或發(fā)病前14天內(nèi)曾接觸過來自武漢(3)出現(xiàn)發(fā)熱癥狀且屬于境外歸國人員，或發(fā)病前14天內(nèi)曾接觸過境外歸國人(4)出現(xiàn)發(fā)熱癥狀且發(fā)熱前14天內(nèi)有接觸過已經(jīng)確診的無癥狀感染者，或者與1、制度和人員保障。施工現(xiàn)場24小時值班和巡邏制度，每天配備2名管理人員9.5居住條件度不小于0.9m,人均使用面積不應(yīng)小于2.5m2,每間宿舍居住人員不得超過6人。每天不少于2-3次通風(fēng)，每次通風(fēng)時間不少于30min。每天對宿舍不少于2次消毒，每天工人進場圖9.9-1工人進場流程圖第十章施工電梯基礎(chǔ)計算書《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50010-2010(2015年版)電梯總高度73.20m,標(biāo)準(zhǔn)節(jié)長度為1.50m。標(biāo)準(zhǔn)節(jié)重量為1.50kN,轎廂總自重為14.60kN。外籠重量為14.80kN,對重總重量為0.00kN,其他配重為2.00kN。施工電梯轎廂總載重為20.00kN,施工荷載為1.00kN.電梯導(dǎo)軌架長為0.45m,寬為0.45m。電梯底籠長為3.20m,寬為1.50m。施工電梯動力系數(shù)為2.00。施工電梯基礎(chǔ)下樓板長度為6.00m,寬度為4.00m,厚度為0.25m。樓板混凝土強度等級為C35。箍筋肢數(shù)為2。10.2施工電梯基礎(chǔ)荷載計算導(dǎo)軌架重為G0=1.50×Int(73.20/1.50)=72.00kN。施工電梯自重標(biāo)準(zhǔn)值為施工電梯自重設(shè)計值為10.3施工電梯基礎(chǔ)的地下室頂板結(jié)構(gòu)驗算施工升降機的全部荷載由混凝土頂板承擔(dān)，根據(jù)板的邊界條件，選擇最不利的板進行驗算。按荷載滿布，且約束條件為一邊固支，三邊鉸支計算。樓板長寬比：Lx/Ly=4.00/6.00=0.67依據(jù)《建筑施工手冊》:Mmax=0.0127×63.367×4.002=12.88混凝土的泊松比為μ=1/6根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50010-2010第6.2.10條，配筋計算公式為所以，頂板中間底部長向配筋為：A?=|54.056|×106/(0.991943×300.0×(0.25-0.025))=807.33mm2Y?=1-0.004253/2=0.997874頂板邊緣上部長向配筋為：a?=|-114.161|/(1.000×16700.000×4.00×A?=|-114.161|×10?(0.982826×300.0×(0.25-0.025))=1720.83mm2混凝土頂板撓度驗算：最大撓度為：wmax=0.00446×63.37×4.00?/(4.22×104)×1000w<L/250,頂板撓度驗算滿足要求!施工電梯計算滿足要求!第十一章施工電梯防護腳手架計算書鋼管強度為205.0N/mm2,鋼管強度折減系數(shù)取1.00。立桿的縱距1.50米，立桿的橫距0.60米，內(nèi)排架距離結(jié)構(gòu)0.20米，立桿的步距鋼管類型為φ48.3×3.6,連墻件采用2步3跨，豎向間距3.00米，水平間距施工活荷載為3.0kN/m2,同時考慮1層施工。腳手板采用沖壓鋼板，荷載為0.30kN/m2,按照鋪設(shè)14層計算。欄桿采用沖壓鋼板，荷載為0.16kN/m,安全網(wǎng)荷載取0.0100kN/m2?；撅L(fēng)壓0.30kN/m2,高度變化系數(shù)1.0000,體型系數(shù)0.6000。地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值200kN/m2,基礎(chǔ)底面擴展面積0.250m2,地基承載力調(diào)整系數(shù)活荷載標(biāo)準(zhǔn)值Q=3.000×1.500/2=2.250kN/m荷載的計算值q=1.20×0.040+1.20×0.225+1.40×2.250=3.468kN/m小橫桿計算簡圖2.抗彎強度計算最大彎矩考慮為簡支梁均布荷載作用下的彎矩計算公式如下：3.撓度計算最大撓度考慮為簡支梁均布荷載作用下的撓度計算公式如下：荷載標(biāo)準(zhǔn)值q=0.040+0.225+2.250=2.515kN/m簡支梁均布荷載作用下的最大撓度V=5.0×2.515×600.0?/(384×2.06×10?×127084.5小橫桿的最大撓度小于600.0/150與10mm,滿足要求!11.2大橫桿的計算：大橫桿按照三跨連續(xù)梁進行強度和撓度計算，小橫桿在大橫桿