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文檔簡介
質量保證措施為確保本工程質量達到標準,在工程質量上絲毫不能有任何放松,為此從工作安排上,技術保障上采取如下措施:1、建立質量保證體系:建立質量目標的分級責任保證體系,將質量指標分級下達,形成由項目經理、質量員、技術員、班組和個人層層負責的質量保證體系。公司成立質量檢查小組,每周對該工地進行一次質量循環(huán)檢查、評比、周循環(huán)活動,將優(yōu)罰劣。2、建立以項目經理為首的質量監(jiān)控體系,由項目專職質量員和相關人員組成,各專業(yè)班組設置專職質量員,行使控制檢查監(jiān)督等職能,實行質量一票否決權制度。3、施工中開展全面質量管理活動,組織分工種、分專業(yè)的QC小組進行質量攻關,開展PDCA循環(huán)活動。使所確定的質量管理點處于有效的監(jiān)控狀態(tài)。廣泛采用新技術、新工藝、新材料確保工程質量。4、各職能系統(tǒng)要在管理上對該工程質量再負責。(1)生產計劃組負責施工準備,合理安排工序和勞力,下達任務單,對分部工程驗收時優(yōu)質優(yōu)價,不合理的要返工重作,在結算工程量任務單上予以兌現(xiàn)。(2)材料管理組嚴格把握采購關,各種原材料、半成品、成品必須有出廠合格證,原材料須送實驗室復試合格方可使用,嚴禁使用不合格的材料及構配件。(3)技術管理組認真熟悉圖紙,按照設計要求精心組織施工,實行層層技術交底,技術交底應交清技術要求、質量標準、安全注意事項。及時復核各種規(guī)格開設的正確性及測設放線的準確度,經常組織對規(guī)范、工藝的學習和落實,做好各分項工程的隱、預檢工作。(4)質量管理組織負責交代質量標準及各分部分項工程的驗收標準,及時提出質量疑難問題的解決辦法,進行質量評定,負責任務單的簽辦。5、工地建立“自檢、互檢、專檢”的三檢制,砌磚和澆筑混凝土實行“三上墻”(施工人員、施工日期、質量等級)掛牌制,裝飾、裝修樣板引路的做法。按國家施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程對每道工序,每個分部、分項工程進行檢查驗收評定。嚴格“三檢”制度和工序交接制度,使每項工作施工前通過交底,施工人員心中有數,明確質量目標;施工中通過監(jiān)督,提高產品質量;施工中通過檢查對工程質量有一個評價,達不到質量要求,嚴禁下道工序施工。工序交接中必須由項目部質量員對質量作出正確的評價。6、嚴格檢查制度,公司每月對工程進行一次工程質量、安全工期和文明施工的綜合考評,分公司不定期對工程進行全面檢查,現(xiàn)場質量員隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題時處理,使施工全過程處于受控狀態(tài)。7、對進場材料要進行嚴格檢查,并按有關規(guī)定取樣復驗,不合格的材料杜絕進入施工現(xiàn)場,不給工程質量留下任何隱患。認真做好試塊試壓、鋼筋試驗等各項試驗工作,不合格的項目不允許進行下道工序的施工。8、建筑物定位放線由公司技術科進行,建筑物設置的軸線樁與標準水準點要牢固,不得隨意挪動損壞。測量由專人負責,要及時辦理記錄及驗收,并注意保護好測量標志。9、混凝土配制嚴格配合比申請制度,嚴格計量,水泥定量檢查,嚴格控制用水量,澆筑時注意觀察混凝土的坍落度,振搗棒快插慢撥,插點均勻,以保證砥的密實,澆筑完全的混凝土要及時進行養(yǎng)護?;炷翝仓r施工縫留置正確,接槎處疏松部分,清掃干凈,用水濕潤,并澆接槎灰,防止接槎不嚴。10、模板要支搭牢固,拼縫嚴密,并注意校正,隔離劑涂刷均勻,模板內雜物應清理干凈,澆筑混凝土時設專人看管。拆模時不得強砸硬撬,以防損壞混凝土結構。11、砌墻用磚必須事先澆水,并控制澆水量,在砌筑過程中嚴格執(zhí)行“三一”砌磚,砂漿配合比必須滿足設計要求。12、在作屋面卷材防水層時,找平層必須平整并每隔6m留一道通氣槽,待其完全干燥后方可鋪設卷材,女兒墻根部,檐口其他部分水管道交接處應嚴格把關。13、抹灰前做好抹灰面的基層處理,抹灰過厚時分層抹灰,趕平壓實。14、樓地面預先制訂防止空鼓,開裂起砂等質量通病的防治措施,做好養(yǎng)護和成品保護。15、各班組注意產品的保護,防止交叉污染,誰污染誰清理。16、加強技術資料的記錄、整理工作,工程資料與工程同步。17、嚴格執(zhí)行技術審核和技術復核制度,未經有關技術人員復核的工序,下道工序不能進行。18、裝飾工程應注意與土建配
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