2024年人事專員年終總結(jié)（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年人事專員年終總結(jié)自____年____月____日加入皇朝金湯豆撈餐飲有限公司，擔(dān)任質(zhì)檢人事專員一職，至今已滿十一個(gè)月。在此期間，我積極適應(yīng)新環(huán)境和新角色，以謙遜的態(tài)度學(xué)習(xí)，全身心投入工作，成功履行了崗位職責(zé)。以下是我任職以來(lái)的工作概述：1、自我提升與職業(yè)適應(yīng)由于初次涉足餐飲行業(yè)，我對(duì)這一領(lǐng)域缺乏深入了解。為迅速融入并勝任工作，我主動(dòng)向同事請(qǐng)教，不斷反思和優(yōu)化工作策略，目前我已能有效執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。2、工作執(zhí)行與協(xié)調(diào)在酒店管理中，我扮演著承上啟下、協(xié)調(diào)各部門的關(guān)鍵角色，確保各部門間的工作協(xié)同順暢。同時(shí)，我嚴(yán)格監(jiān)督員工服務(wù)質(zhì)量，確保對(duì)酒店規(guī)章制度、崗位職責(zé)的全面掌握和執(zhí)行。3、人力資源管理面對(duì)餐飲行業(yè)常見的人員招聘和流失問(wèn)題，我在招聘過(guò)程中采取謹(jǐn)慎策略，詳細(xì)向應(yīng)聘者介紹崗位職責(zé)、薪酬待遇等信息，并妥善保存相關(guān)資料，以規(guī)范人力資源管理。4、文案編輯與信息發(fā)布我負(fù)責(zé)起草和宣讀酒店的通知、通報(bào)和獎(jiǎng)懲決定，并進(jìn)行詳細(xì)記錄和存檔，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤地傳達(dá)給全體員工。5、員工考勤管理我嚴(yán)格執(zhí)行早晚兩次的員工點(diǎn)名制度，準(zhǔn)確記錄請(qǐng)假、遲到、曠工等出勤情況，以公正透明的方式進(jìn)行考勤管理，月底根據(jù)指紋考勤和點(diǎn)名記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。在接下來(lái)的時(shí)間里，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重和理性的態(tài)度，致力于提升酒店的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。2024年人事專員年終總結(jié)（二）在____年中，我司行政部已草擬并修訂了關(guān)于公司印章管理、檔案管理和合同管理的規(guī)章制度，規(guī)范了公章使用登記流程，同時(shí)對(duì)檔案和合同進(jìn)行了整理。盡管合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未全面執(zhí)行，但已暫時(shí)將其并入公章審批流程中，以降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。在員工薪酬福利與績(jī)效考核管理方面，自____月加入公司以來(lái)，我負(fù)責(zé)了薪酬福利的核算與發(fā)放，確保每月工資按時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算。同時(shí)，協(xié)助總經(jīng)辦完善了薪酬和績(jī)效制度，調(diào)整了月度工資、社?；鶖?shù)及公積金，平衡了員工權(quán)益與公司規(guī)范化管理。在年底，根據(jù)集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計(jì)了薪酬預(yù)算執(zhí)行情況，并制定了新的薪酬預(yù)算，確保總額控制在規(guī)定范圍內(nèi)，同時(shí)保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。在日常人事工作和員工關(guān)系管理上，我高效處理了員工的入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽及檔案轉(zhuǎn)移等工作，推行了員工手冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范員工行為。同時(shí)，與工會(huì)合作，積極聽取員工意見，組織各類活動(dòng)，提升了員工滿意度和工作效率。作為集團(tuán)的控股子公司，人福諾生與總部保持緊密聯(lián)系。我負(fù)責(zé)接收和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知，完成布置的任務(wù)，及時(shí)上報(bào)資料，確保公司在“總部配合力度”評(píng)分中無(wú)扣分。此外，行政部還協(xié)助質(zhì)量、銷售等部門，參與質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)、流程優(yōu)化等工作，支持各部門資料準(zhǔn)備與報(bào)送，確保公司運(yùn)營(yíng)順暢。在本年度，我取得的進(jìn)步包括對(duì)人福諾生運(yùn)作流程的深入理解，對(duì)質(zhì)量管理體系重要性的認(rèn)識(shí)，以及個(gè)人應(yīng)變和判斷能力的提升。同時(shí)，我也意識(shí)到需要提升醫(yī)藥行業(yè)知識(shí)，優(yōu)化時(shí)間管理，以更好地服務(wù)和監(jiān)督其他部門。在學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面，我參加了質(zhì)量管理部和集團(tuán)總部組織的多項(xiàng)培訓(xùn)，提升了專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。自我評(píng)價(jià)中，我認(rèn)識(shí)到需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，提高宏觀規(guī)劃和統(tǒng)籌分析能力。在____年，我將繼續(xù)優(yōu)化證照和公章管理，精細(xì)化行政費(fèi)用預(yù)算，強(qiáng)化固定資產(chǎn)和辦公用品管理。同時(shí)，將進(jìn)一步細(xì)化檔案和合同管