2024年經(jīng)濟師年度個人總結(jié)范文（二篇）

第3頁共3頁2024年經(jīng)濟師年度個人總結(jié)范文自____年____月榮任經(jīng)濟師以來，我始終秉持科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度，積極將現(xiàn)代經(jīng)濟管理知識融入我局的經(jīng)濟活動中，為縣域及本單位的經(jīng)濟建設(shè)貢獻了自己的力量?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：一、行政事務(wù)處理高效有序在任職期間，我先后擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團辦公室主任等職務(wù)。我以身作則，率先垂范，引領(lǐng)團隊形成團結(jié)和諧、政令暢通、高效運作的良好氛圍，贏得了上級部門的高度認可。因此，我于____年榮獲縣優(yōu)秀____稱號。二、推動天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化方案實施鑒于我縣實際情況，我于____年____月向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的構(gòu)想，該建議迅速獲得縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。隨后，我深入調(diào)研，形成《____天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告》并正式上報縣政府。經(jīng)縣黨委會一致通過及縣人代會一號議案提出，該工程已獲省級立項，并擬列入____年度省級重點工程。項目總投資____億元，旨在解決我縣區(qū)域性供水矛盾、提升城鄉(xiāng)供水保障能力、優(yōu)化水資源統(tǒng)籌規(guī)劃等問題。在項目實施前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水，為里石門水庫管理局帶來____萬元的年收益。目前，我主要負責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，已與錢江水利、中國水電等上市公司達成合作意向，預(yù)計____月份簽訂合作協(xié)議。三、成功組建天臺水務(wù)集團為確保城鄉(xiāng)供水一體化項目的順利實施，我受命組建天臺水務(wù)集團。該集團通過對我縣涉水單位進行公司制改造后重組而成，過程中涉及多方利益協(xié)調(diào)。我與班子成員緊密合作，與相關(guān)單位及縣領(lǐng)導(dǎo)進行細致溝通，最終達成共識。從____年____月啟動清產(chǎn)核資到____月____日公司注冊成立，歷時____個月。天臺水務(wù)集團有限公司注冊資本____億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約____億元，是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經(jīng)營性公司，承擔(dān)縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，標志著我縣國有獨資集團公司的新篇章。四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟運行方案針對合溪水電站因北干渠水位不穩(wěn)定導(dǎo)致的機組出力不足問題，我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)團隊實施技術(shù)改造并調(diào)整運行策略。一是增設(shè)二臺節(jié)制閘于壓力前池以抬高并穩(wěn)定水位；二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié)運行方式，增加峰電發(fā)電量并減少谷電損失。這兩項措施使合溪水電站及渡槽電站年發(fā)電量共增加____萬度，結(jié)合峰谷電價差異，實現(xiàn)年增收____多萬元。五、積極參與水利、水電工程項目爭取及建設(shè)管理任職期間，我成功爭取到項目資金共計____億元，涵蓋多個重要水利、水電工程項目。其中，里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目、大壩除險加固改造工程、里石門水電站報廢重建項目及城鄉(xiāng)供水一體化項目等均取得顯著進展。我始終致力于提升項目申報效率與建設(shè)質(zhì)量，確保項目按時按質(zhì)完成。同時，我也清醒地認識到自身在全面發(fā)展與爭先創(chuàng)優(yōu)方面仍存在不足。未來，我將繼續(xù)認真履行職責(zé)，勇于創(chuàng)新，努力將工作推向新的高度。面對新形勢下的歷史重任，我愿與同行攜手并進，共同為我局的經(jīng)濟建設(shè)和水務(wù)集團的快速發(fā)展貢獻力量。2024年經(jīng)濟師年度個人總結(jié)范文（二）煉鋼組織積極開展了以高爐順產(chǎn)達標、增鐵增鋼為核心的目標勞動競賽活動。特別是自去年二季度以來，面對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本高企及市場形勢的嚴峻挑戰(zhàn)，公司工會迅速響應(yīng)，在一鐵兩鋼、供應(yīng)、銷售等關(guān)鍵領(lǐng)域全面鋪開競賽活動。針對大宗原燃料價格攀升及資源性商品供應(yīng)緊張的現(xiàn)狀，與供應(yīng)部門緊密合作，組織員工參與保證供應(yīng)質(zhì)量、降低輔材備件消耗、減少庫存儲備資金占用及采購成本控制的專項競賽。通過不懈努力，4至6月期間，采購成本得到有效控制，分別穩(wěn)定在既定目標范圍內(nèi)。同時，在銷售領(lǐng)域，積極推行財務(wù)預(yù)算制，激發(fā)銷售團隊促銷增效的熱情，____月份成功實現(xiàn)成品鋼材銷售____萬噸，其中熱軋材售價超出預(yù)算價格____元/噸，為公司額外貢獻利潤____萬元。進入三季度，公司迎來了1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設(shè)的關(guān)鍵階段。為確保項目順利推進，公司組織相關(guān)單位與部門，在重點工程項目中開展競賽活動，并成功納入湖北省重點項目競賽序列，極大地激發(fā)了廣大職工的參與熱情，為項目建設(shè)計劃的圓滿完成提供了堅實保障。據(jù)統(tǒng)計，近四年來，公司共舉辦各類攻關(guān)競賽活動915場次，參與人數(shù)累計達到____人次，創(chuàng)造新紀錄____項次，實現(xiàn)經(jīng)濟效益____萬元。此外，公司還以改善技術(shù)經(jīng)濟指標為核心，組織開展了指標爭先創(chuàng)優(yōu)競賽。通過月度通報競賽結(jié)果、對標挖潛、制定合理競賽指標等措施，有效激發(fā)了職工的創(chuàng)新活力。在多方努力下，公司產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率等關(guān)鍵指標均位居全國同行業(yè)前列。為充分發(fā)揮職工群眾的智慧與創(chuàng)造力，公司還以總結(jié)推廣先進操作法為平臺，組織開展了技術(shù)攻關(guān)活動。通過小改小革、合理化建議征集與實施等方式，四年間共創(chuàng)造先進操作法____項，攻克技術(shù)難關(guān)____起，實施小改小革____項，征集合理化建議____件，其中____件已被采納并創(chuàng)造經(jīng)濟價值____萬元。在提升職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，公司組織開展了大規(guī)模的技術(shù)比武活動。通過崗位練兵、技術(shù)比武等形式，有效提升了職工的技能水平。____年，公司在七大主體生產(chǎn)單位中成功舉辦了煉鐵工、軋鋼工等八大工種的技術(shù)比武活動，歷時六個月，吸引了____名選手參與。最終，公司對表現(xiàn)優(yōu)異的____名選手授予了“鄂鋼技術(shù)能手”稱號，并頒發(fā)了高級工技能鑒定證書。在團隊協(xié)作方面，公司始終秉持“工作不分內(nèi)外”的原則，積極協(xié)助同事開展各類工作。特別是在安全生產(chǎn)方面，公司協(xié)助組織了“安康杯”競賽活動，充分發(fā)揮了兩級勞動保護監(jiān)督檢查委員會和工會勞動保護檢查員的作用，有效提升了職工的安全意識和自我防護能力。四年間，公司共排查隱患____起，整改隱患____起，為公司的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。在探索新時期群眾生產(chǎn)工作方面，公司勇于實踐、敢于創(chuàng)新。自____年以來，公司結(jié)合實際情況，通過實踐