2024年行政主管工作總結(jié)例文（2篇）

第4頁共4頁2024年行政主管工作總結(jié)例文在____年之初，我加入該公司，初期面臨適應(yīng)期，我的工作風(fēng)格一度未能得到員工的認同。在總經(jīng)理的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，我調(diào)整了工作方式，以適應(yīng)企業(yè)環(huán)境。在工作中經(jīng)歷了困惑、迷茫，也經(jīng)歷了堅定和信念，各種情緒難以盡數(shù)，現(xiàn)將____年度工作總結(jié)如下：一、人力資源管理1、招聘活動自____月份起，我們部門啟動了新一輪的招聘，截至____年____月，公司員工人數(shù)從____人增長至近____人。然而，招聘效果并不理想，主要原因是公司地理位置不太便利；其次，多數(shù)應(yīng)聘者為應(yīng)屆畢業(yè)生，而我們急需的是即插即用的人才；再者，有工作經(jīng)驗的求職者在待遇上存在差距。2、人事檔案管理（1）我們?yōu)楝F(xiàn)有員工建立了詳細的檔案，包括試用期、轉(zhuǎn)正申請、合同、學(xué)歷證書、學(xué)位證書、身份證等信息，確保員工檔案的完整性；（2）順利執(zhí)行社保手續(xù)，完成了每月新入職正式員工的社保辦理工作。自____年____月起，考慮到公司資質(zhì)需求，行政人員將全部以易通達賬戶繳納醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險；（3）完成了員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評估等管理工作；（4）及時收集、整理、歸檔檔案材料；（5）優(yōu)化招聘檔案管理，以提升后續(xù)招聘效率。3、考勤與薪資管理自____月起，我們啟用了指紋考勤系統(tǒng)，薪資也根據(jù)考勤結(jié)果按月核算。對于未經(jīng)請假程序、擅自離崗等行為，我們堅決核實并處理，既維護了考勤制度的權(quán)威性，又激勵了在崗員工的積極性。同時，我們引入了等級評估法的績效考核方案，以評估員工的工作效率和能力。二、生產(chǎn)管理目前，生產(chǎn)管理是我們部門的薄弱環(huán)節(jié)，未來將重點加強。主要關(guān)注提升員工的工作效率。盡管公司中磨洋工的現(xiàn)象并不多見。員工效率低下的原因多方面，主要包括：（1）管理制度執(zhí)行不力；（2）缺乏進取心，容易滿足現(xiàn)狀，對工作和自身要求不高；（3）公司人文環(huán)境建設(shè)不足，員工歸屬感不強。為解決這一問題，我們計劃加強員工培訓(xùn)，明確公司發(fā)展方向，塑造積極的人文環(huán)境。三、行政管理鑒于公司的規(guī)模和發(fā)展特點，我部門的工作重心在于行政辦公事務(wù)。今年，我們主要完成了以下任務(wù)：1、編制了員工手冊及配套的制度和標(biāo)準(zhǔn)，以完善公司制度體系，預(yù)計在明年正式啟用；2、加強與員工的溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保行政工作的公正性和可追溯性；3、負責(zé)公司電費、電話費的繳納及各類設(shè)施故障的報修工作，確保通信和用電的暢通；4、管理辦公物資采購、庫存，包括辦公用品的出入庫登記、維護工作，以及固定資產(chǎn)的統(tǒng)計和建檔；5、負責(zé)相關(guān)政府文件或外部單位文件的審批和辦理；6、配合設(shè)計部門，修訂了公司文化長廊和車間的布置；7、執(zhí)行工資、勞保福利、加班費等的審核工作；8、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)，確保高質(zhì)量、高效率地完成。四、工作中的不足1、部門間的協(xié)調(diào)力度有待加強；2、部門職責(zé)劃分尚不清晰，可能導(dǎo)致工作沖突，需進一步明確；3、在人員管理上，需強化對員工在崗情況的監(jiān)督，提升紀(jì)律執(zhí)行力度?？偨Y(jié)：我將持續(xù)改進自身不足，強化部門間的協(xié)作，明確工作分工，以更高效地支持公司的成長與發(fā)展，全力以赴地貢獻我的專業(yè)能力。2024年行政主管工作總結(jié)例文（二）隨著一年的時光悄然流逝，我自____月加入公司以來，在職業(yè)道路上取得了顯著的成長與收獲。初來乍到時，面對公司運作的復(fù)雜性與工作流程的陌生感，我深感挑戰(zhàn)。然而，得益于領(lǐng)導(dǎo)與同事們的悉心指導(dǎo)與無私幫助，我迅速融入了團隊，并深入了解了公司的各項運作機制及各部門職能，這些經(jīng)歷為我日后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。在過去的一年里，我的工作雖未取得顯赫的成果，但也歷經(jīng)了諸多考驗與鍛煉。現(xiàn)將入職以來的工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做如下匯報：一、前臺日常工作概覽1.我負責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽與電話轉(zhuǎn)接工作，確保來電咨詢得到妥善處理，重要事項均被詳細記錄并及時傳達至相關(guān)人員，避免任何遺漏與延誤。2.接待來訪客戶時，我嚴(yán)格遵守公司接待服務(wù)規(guī)范，展現(xiàn)良好的職業(yè)形象與禮儀，為客戶提供專業(yè)的咨詢與引導(dǎo)服務(wù)。3.我負責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔與物品擺放工作，確保辦公環(huán)境整潔有序。4.此外，我還負責(zé)為同事們開門，保障員工飲水的及時供應(yīng)，以及報刊雜志的收取、保管與信件的收發(fā)工作。二、行政工作方面的實踐與探索行政工作繁瑣而細致，涉及復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件保管、辦公設(shè)施維護、會議紀(jì)要整理等多個方面。每一項工作都考驗著我的責(zé)任心與工作能力。我力求在保證工作質(zhì)量的同時，尋找提高工作效率的方法，以最小的成本實現(xiàn)最大的效益。三、人事管理工作的深化與拓展1.在人事管理方面，我主要負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。我嚴(yán)格按照公司政策執(zhí)行考勤管理，確?？记跀?shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤，并按時提交給財務(wù)部門以制作工資表。2.為了規(guī)范人事管理流程，我協(xié)助部門建立了相關(guān)人事表格并統(tǒng)一了格式，包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》等，加強了部門間的溝通與協(xié)作。3.我及時更新員工檔案與通訊錄信息，確保公司能夠隨時掌握員工動態(tài)與人才儲備情況。同時，我還負責(zé)制作員工生日統(tǒng)計表并提醒領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備生日禮物，營造和諧溫馨的工作氛圍。4.在團隊建設(shè)方面，我積極組織各類團隊活動如聚餐、唱歌等，增強了同事間的