2024年讀《贏在執(zhí)行》心得體會范例（二篇）

第3頁共3頁2024年讀《贏在執(zhí)行》心得體會范例經(jīng)過無錫飯店餐飲商會會長戴錫華先生的《贏在執(zhí)行》課程培訓(xùn)，我深感其內(nèi)容的豐富與實用。在將近半日的學(xué)習(xí)過程中，我主要掌握了如何構(gòu)建高效的核心團(tuán)隊、如何選擇并培養(yǎng)團(tuán)隊執(zhí)行者，以及針對常見團(tuán)隊執(zhí)行障礙的深入分析。首先，作為領(lǐng)導(dǎo)者，需自我修煉，提升品德、格局和能力，同時塑造良好的形象，明確團(tuán)隊愿景與戰(zhàn)略規(guī)劃，以身作則，引領(lǐng)團(tuán)隊快樂奮斗。此次學(xué)習(xí)，我感受尤為深刻的是以下幾點：一是執(zhí)行的三要素，即有情領(lǐng)導(dǎo)、無情管理、絕情制度；二是執(zhí)行的三大作風(fēng)，即認(rèn)真、快速、堅守承諾，絕不找借口；三是影響執(zhí)行的兩大關(guān)鍵因素，即獎懲制度和檢查制度；四是團(tuán)隊溝通與激勵的重要性。這些學(xué)習(xí)體會對我個人的啟發(fā)及當(dāng)前工作具有顯著幫助。特別是執(zhí)行的三大作風(fēng)——“認(rèn)真、快、堅守承諾絕不找借口”，戴會長以其有力的手勢和果斷的聲勢，使我深刻理解了其對于企業(yè)和個人發(fā)展的重要性。我感謝酒店給予我這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，通過此次培訓(xùn)，我更加明白了作為一個負(fù)責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜艘约熬邆鋱?zhí)行力的人，對企業(yè)團(tuán)隊發(fā)展及員工個人成長的重要性。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，執(zhí)行力已成為衡量現(xiàn)代企業(yè)競爭力的重要標(biāo)準(zhǔn)。正如馬云與孫正義所探討的，一流的執(zhí)行力甚至能夠彌補決策方案的不足。因此，對于個人而言，沒有執(zhí)行力便難以在社會中立足；對于團(tuán)隊而言，執(zhí)行力則是由每一分子共同鑄就的。為了實現(xiàn)共贏，我們需務(wù)實工作，充分發(fā)揮每個崗位的作用，提高職業(yè)素養(yǎng)，強化執(zhí)行力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)最大力量。在培養(yǎng)團(tuán)隊領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力方面，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以身作則、日精進(jìn)、修己安人，通過提升個人威信力和品德、能力、形象，贏得員工的信任與跟隨。同時，在培養(yǎng)員工執(zhí)行力方面，需建立清晰的組織架構(gòu)、明確的執(zhí)行步驟和完善的制度建設(shè)，確保任務(wù)能夠按時、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成。此外，創(chuàng)建執(zhí)行力團(tuán)隊亦至關(guān)重要，需確保核心員工能夠共同參與制定任務(wù)，通過反復(fù)宣傳和嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，確保團(tuán)隊的高效運作。綜上所述，通過《贏在執(zhí)行》課程的學(xué)習(xí)，我深刻理解了執(zhí)行力對于企業(yè)和個人發(fā)展的重要性，并將在今后的工作中積極應(yīng)用所學(xué)，努力提升個人及團(tuán)隊的執(zhí)行力水平。2024年讀《贏在執(zhí)行》心得體會范例（二）長期以來，一些問題持續(xù)引發(fā)我的深思：1、我們追求效率提升，但在實踐中，缺乏清晰的策略和具體的執(zhí)行手段，往往滿足于完成任務(wù)，只要未造成重大損失就覺得足夠了；2、我們試圖防止錯誤，尤其是重復(fù)錯誤的發(fā)生，但收效甚微，錯誤仍然頻繁重演；3、我們期望維持部門工作的穩(wěn)定性，卻忽視了對下屬的培養(yǎng)，過度擔(dān)憂下屬犯錯，缺乏有效指導(dǎo)和溝通的技巧，導(dǎo)致工作效率低下；4、我們忙于瑣碎事務(wù)，忽視了對重要事項和緊急事項的辨別，常常從簡單任務(wù)著手，從緊急事件出發(fā)，而非優(yōu)先處理重要事項；5、面對重大挑戰(zhàn)，我們常感畏懼，往往在準(zhǔn)備不足和深思熟慮不夠的情況下匆忙行動，對所需資源和可能困難的評估不足，遇到困難時往往缺乏應(yīng)對策略；6、我們傾向于獨立工作，團(tuán)隊協(xié)作的意識薄弱，傾向于將問題歸咎于他人或外部部門，很少主動自我反思，即使意識到問題，也缺乏承認(rèn)錯誤的勇氣和自我批評的習(xí)慣；7、在評估關(guān)鍵因素