2024年財務個人工作總結范例（2篇）

第3頁共3頁2024年財務個人工作總結范例一、費用成本管理優(yōu)化1.我們已對庫存材料的核算管理進行了規(guī)范化處理，確保材料庫存的合理儲備，有效減少了資金占用。同時，我們建立了完善的材料領用制度，徹底改變了以往模糊的成本核算方式，即不再無差別地將材料費用一次性攤銷至某一部門，而是根據實際需求、使用部門及購進數量進行精細化管理。2.在成本費用的管理上，我們進行了更為細致的劃分，特別加強了運輸費用的項目管理。通過分門別類地計算每輛運輸車輛的實際消耗費用項目，我們能夠更真實地反映每一輛車當期的運輸成本，為運輸車輛的績效管理提供了有力的數據支持。二、會計基礎工作的強化(1)我們始終嚴格遵守《會計法》的各項規(guī)定，進一步加強對財務人員的財務基礎工作指導。我們規(guī)范了記賬憑證的編制流程，嚴格審核原始憑證的合理性，并強化了會計檔案的管理工作。同時，我們按照部門和項目對所有成本費用進行了歸集分類，并在月底對共同費用進行了合理的分攤結轉，以準確體現(xiàn)各部門的經營效益。(2)在國家財政部門對柯萊公司進行的首次財務等級評定中，我們在沒有任何前期準備的情況下接受了檢查。然而，長寧區(qū)財政局對柯萊公司的財務基礎管理工作給予了高度評價，并授予了評定組有史以來最高分的榮譽。(3)我們嚴格按照規(guī)定時間編制本公司及集團公司所需的各種類型財務報表，并及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審以及財政稅務的各項檢查中，我們積極配合相關人員的工作，確保了各項財務工作的順利進行。三、財務核算與管理的深化(1)根據公司要求，我們對分公司及營業(yè)點的收入、成本進行了嚴格的監(jiān)督和審核，并制定了相應的財務制度。我們統(tǒng)一了核算口徑，并在日常工作中與分公司、營業(yè)點的核算部門保持密切聯(lián)系和溝通，為他們提供指導性的意見和建議，從而建立了良好的合作關系。(2)我們準確計算了營業(yè)稅款及個人所得稅，并及時、足額地繳納了稅款。我們積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，并主動發(fā)現(xiàn)并糾正了違背稅務法規(guī)的問題。我們與稅務部門保持了密切的溝通與聯(lián)系，并得到了他們的支持與指導。(3)在緊張的工作之余，我們注重團隊建設，努力打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊。作為管理者，我們充分發(fā)揮下屬的特長和優(yōu)勢，激發(fā)他們的主觀能動性和工作積極性。我們致力于提高團隊的整體素質，并樹立了開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。(4)作為基層管理者，我們深知自己既是管理者又是執(zhí)行者的雙重身份。為了帶好團隊，我們不僅要熟悉業(yè)務，還要負責具體的工作及業(yè)務。我們以身作則，確保在人員偏緊的情況下，大家都能主動承擔工作。展望未來，我們將以新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)為動力，再接再厲，追求更高的目標。我們將致力于財務精細化管理，確保營運資金流轉順暢、投資效益最大化，并不斷優(yōu)化財務管理手段。我們將以細為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體業(yè)務都建立起相應的成本歸集體系。同時，我們將財務管理的觸角延伸至公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能、拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理零死角。我們相信精細化財務管理雖然復雜但意義重大，正如古人云：“天下難事始于易，天下大事始于細?！?024年財務個人工作總結范例（二）一、持續(xù)優(yōu)化人員素養(yǎng)1.健全規(guī)章制度體系，穩(wěn)固會計出納工作的基石。本年度，鑒于業(yè)務發(fā)展的動態(tài)變化及治理的更高要求，我針對既有責任與制度進行了細致的修訂與完善，明確了職責范圍與目標導向。遵循“缺項即補”的原則，新增了一系列制度，這些舉措對于強化支行內部控制、有效防控風險發(fā)揮了積極作用。特別是在面對七、八月份差錯率顯著偏高的挑戰(zhàn)時，我迅速組織力量，制定了針對性強的“____制度”，成功遏制了風險的進一步擴散。2.強化監(jiān)督與檢查機制，為會計出納工作的穩(wěn)健運行保駕護航。一方面，通過實施績效考核與工效掛鉤的激勵機制，按月評估差錯率并督促整改，及時消除潛在隱患，確保問題得到妥善解決。另一方面，加大了檢查力度，創(chuàng)新會計檢查方式，采取定期與不定期、常規(guī)與專項檢查相結合的方式，精準識別工作中的難點與重點，并據此制定有效策略，實現(xiàn)了對經營風險的有效防范。3.堅持以人為本，深化會計、出納專業(yè)人員的素質培養(yǎng)，推動工作規(guī)范化管理邁向新臺階。年內主要圍繞以下七個方面展開工作：一是主動提升服務意識，持續(xù)優(yōu)化服務質量；二是建立健全業(yè)務學習制度，針對新文件開展集中學習，結合實際操作中的難點與問題尋求解決方案；三是將考核與經濟效益指標緊密掛鉤；四是組建以業(yè)務骨干為核心的結算小組；五是積極組織柜員參加上崗考試；六是培養(yǎng)一線員工養(yǎng)成嚴格的傳票審查習慣；七是定期開展技能競賽與知識比武活動，全面提升員工的綜合能力與工作效率。二、強化成本意識，推動經濟效益穩(wěn)步增長1.嚴格執(zhí)行財務制度規(guī)定，精心編制財務收支計劃，確保各項財務資料的報送及時、完整且準確。在資產購置方面堅持先審批后購置的原則；在固定費用管理方面，全年精準計算并按時上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、社會保險等各項費用支出。同時按照營業(yè)費用子目進行規(guī)范列支。2.實施費用支出的專戶、專項管理策略在臨時存款科目中特設營業(yè)費用專戶用于專門核算營業(yè)費用支出并建立相應手工臺賬實行嚴格的審批制度確保業(yè)務經營支出與費用支出資金的清晰區(qū)分。在費用使用上秉持厲行節(jié)約的原則壓縮不必要開支力求以最小成本實現(xiàn)最大利潤。本年度開支費用總額為萬元較上年有所增加但收入增長速度遠超費用增長速度顯示出良好的成本控制效果。同時嚴格遵循費用指標控制原則認真執(zhí)行審批制度做好日常賬務處理并對費用使用情況及財務制度規(guī)定比例列支的費用項目進行詳細說明以便行領導準確把握費用開支動向。全年實際費用率低于總部考核標準節(jié)約費用多個百分點且未突破年度費用控制指標。三、恪守職責，不斷加強自身能力建設在致力于提升管理效能的同時我亦高度重視個人能力的建設與提升。一是持續(xù)學習以增強工作的原則性與預見性；二是堅持實事求是的原則堅決抵制和反對腐敗現(xiàn)象以實際行動推動各項工作順利開展；三是強化團結合作精神避免個人主義傾向確保團隊和諧高效運作。四、展望未來工作規(guī)劃1.深入挖掘人力資源潛力調動全體員工的積極性與創(chuàng)造力?；诂F(xiàn)有人員的知識結構與素質狀況制定科學合理的培訓計劃豐富培訓形式加大培訓力度特別要加強對業(yè)務骨干的專項培養(yǎng)力度。2.持續(xù)優(yōu)化成本管理策略促進經濟效益穩(wěn)步提升