2024年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)經(jīng)典版（四篇）

2024年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)經(jīng)典版一、強(qiáng)化有效課堂意識(shí)，嚴(yán)格“六認(rèn)真”工作考核教育教學(xué)質(zhì)量的核心在于“六認(rèn)真”工作的有效執(zhí)行。學(xué)期伊始，教導(dǎo)處即組織全體教師深入學(xué)習(xí)“六認(rèn)真”工作細(xì)則，并每月定期開(kāi)展“六認(rèn)真”工作的檢查與考核，旨在樹(shù)立先進(jìn)典型，推廣優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。為促進(jìn)教師間的相互學(xué)習(xí)與提升，鼓勵(lì)開(kāi)展互聽(tīng)課活動(dòng)，覆蓋同一學(xué)科的同一年級(jí)至不同年級(jí)，甚至跨學(xué)科的交流。通過(guò)此活動(dòng)，教師間分享經(jīng)驗(yàn)，反思不足，共同探索有效課堂的實(shí)施策略。在開(kāi)學(xué)初期，特別邀請(qǐng)“六認(rèn)真”工作突出的王譽(yù)芳老師、學(xué)生競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)豐富的盧安東老師、以及班主任工作表現(xiàn)優(yōu)異的蔣麗萍老師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，受到了教師們的廣泛好評(píng)。對(duì)教學(xué)計(jì)劃至復(fù)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)范化管理，特別關(guān)注學(xué)生的個(gè)體情況，進(jìn)行客觀(guān)、詳盡的分析。教務(wù)處定期跟蹤、記錄各班級(jí)學(xué)困生的學(xué)習(xí)情況。每月對(duì)教師的備課、隨筆、作業(yè)批改、聽(tīng)課記錄等進(jìn)行全面檢查，確保教學(xué)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。針對(duì)六年級(jí)畢業(yè)班，教務(wù)處每月組織質(zhì)量調(diào)研，并召開(kāi)任課教師會(huì)議，分析學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。同時(shí)，召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)及學(xué)困生家長(zhǎng)會(huì)，共同關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展。本學(xué)期，全體師生共同努力，學(xué)業(yè)測(cè)試成績(jī)名列前茅。二、豐富活動(dòng)課程，展現(xiàn)學(xué)生多元特長(zhǎng)在注重學(xué)業(yè)水平提升的同時(shí)，亦關(guān)注學(xué)生能力特長(zhǎng)與身體素質(zhì)的培養(yǎng)。音樂(lè)組組織形式多樣的韻律活動(dòng)，參加大合唱比賽榮獲一等獎(jiǎng)；體育組積極參與各類(lèi)比賽，開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展；美術(shù)組與計(jì)算機(jī)組亦在各類(lèi)比賽中取得優(yōu)異成績(jī)。三、加強(qiáng)家校合作，共促學(xué)生成長(zhǎng)教育學(xué)生的責(zé)任不僅在于學(xué)校，亦需家庭的共同參與。本學(xué)期，以二、三、五年級(jí)為重點(diǎn)，開(kāi)展家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)，展示語(yǔ)、數(shù)、英及音、體、美等課程。通過(guò)活動(dòng)，家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育表示支持，認(rèn)為講座有助于掌握教育方法，課堂展示活動(dòng)使家長(zhǎng)更全面了解孩子的學(xué)習(xí)狀況。四、優(yōu)化教研方式，發(fā)揮教師資源優(yōu)勢(shì)每月召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議，明確工作重點(diǎn)，交流活動(dòng)開(kāi)展情況。教研組長(zhǎng)制定詳細(xì)的教研活動(dòng)計(jì)劃，并確定主題。教務(wù)處成員與教研組長(zhǎng)帶頭開(kāi)展教研課，鼓勵(lì)在教學(xué)內(nèi)容上進(jìn)行大膽嘗試，不拘泥于課文內(nèi)容。語(yǔ)文教研組的作文教學(xué)研究在三年級(jí)和四年級(jí)取得顯著成效，教師們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出新建議，完善教學(xué)策略。五、規(guī)范申報(bào)流程，做好資料整理本學(xué)期，教師的各類(lèi)證書(shū)先交教務(wù)處登記并收取復(fù)印件，再由教研組發(fā)放原件。教務(wù)處確保資料整理的規(guī)范與齊全，為后續(xù)工作提供有力支持。2024年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)經(jīng)典版（二）以下是對(duì)原文進(jìn)行的嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語(yǔ)言風(fēng)格改寫(xiě)：一、工作原則我們將堅(jiān)定執(zhí)行以下原則：計(jì)劃內(nèi)事項(xiàng)必須堅(jiān)決落實(shí)，突發(fā)情況迅速響應(yīng)處理，臨時(shí)性事務(wù)即刻處理，預(yù)先構(gòu)想的事項(xiàng)需制定詳細(xì)計(jì)劃后有序?qū)嵤?。此舉旨在提升工作效率與服務(wù)品質(zhì)，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。我們的宗旨是：強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，優(yōu)化工作質(zhì)量，勤勉盡職，全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。二、工作要點(diǎn)（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升總務(wù)人員素質(zhì)1.加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)政策法規(guī)與教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，提升管理人員的綜合素質(zhì)。同時(shí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)與先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。加強(qiáng)思想政治教育，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象，以滿(mǎn)足學(xué)校工作的需求，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2.培育吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿(mǎn)足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。（二）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確立后勤服務(wù)教學(xué)的理念1.總務(wù)工作是學(xué)校管理的關(guān)鍵組成部分，后勤服務(wù)雖平凡但至關(guān)重要，其質(zhì)量直接影響學(xué)校教學(xué)工作的進(jìn)展?？倓?wù)工作應(yīng)作為學(xué)校工作的堅(jiān)實(shí)保障。2.完善總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，確保定崗定責(zé)，明確職責(zé)范圍，實(shí)現(xiàn)事事有人負(fù)責(zé)，事事有落實(shí)。3.確立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)思考、學(xué)習(xí)、傾聽(tīng)與反饋，及時(shí)處理各類(lèi)事務(wù)，確保高效運(yùn)作。4.實(shí)行每日巡視制度，對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理與反饋，確保最短時(shí)間內(nèi)完成維修工作。（三）校園環(huán)境美化本學(xué)期將著力改善環(huán)境衛(wèi)生，努力營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境，加強(qiáng)綠化與樹(shù)木花草的養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)樓內(nèi)衛(wèi)生管理，為師生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的育人環(huán)境。（四）固定資產(chǎn)管理1.完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，確保制度健全、職責(zé)明確。加強(qiáng)庫(kù)存物品管理，精打細(xì)算，確保物盡其用。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行嚴(yán)格的登記制度。2.加大校產(chǎn)檢查力度，定期排查建筑物及管道等設(shè)施的安全隱患，及時(shí)維修損壞的桌椅、門(mén)窗等設(shè)施，強(qiáng)化學(xué)生的公物保護(hù)意識(shí)，降低人為損耗。3.嚴(yán)格固定資產(chǎn)管理，確保賬賬相符、賬物相符，手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。（五）水電管理加強(qiáng)水電管理，提升水電維修人員業(yè)務(wù)水平，規(guī)范操作，增強(qiáng)責(zé)任感。加大檢查力度，確保水電設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)。提高師生節(jié)水節(jié)電意識(shí)，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。（六）食堂管理食堂管理是學(xué)?？倓?wù)工作的重要組成部分，關(guān)系到師生的切身利益。我們將嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)管理規(guī)定，確保食品原材料來(lái)源可靠，加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，確保食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生，杜絕食物中毒事故。同時(shí)，合理搭配菜肴，提高師生用餐的營(yíng)養(yǎng)水平，努力將食堂辦成師生滿(mǎn)意的場(chǎng)所。（七）財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)人員將嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門(mén)確定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并進(jìn)行公示，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。2.財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)定，確保賬目準(zhǔn)確無(wú)誤，經(jīng)得起專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審查。同時(shí)，做好財(cái)務(wù)分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。3.做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。在經(jīng)費(fèi)使用上，力求精打細(xì)算，確保資金的有效利用。（八）安全管理1.開(kāi)展定期安全檢查工作，重點(diǎn)排查房屋、用電、消防通道、消防器材等方面的安全隱患，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。2.加強(qiáng)學(xué)生安全用電教育，及時(shí)修理或更換損壞的開(kāi)關(guān)、插座等設(shè)施。3.嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出校門(mén)的登記、檢查制度加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生中途離校批條制度，并堅(jiān)持更夫夜間巡查制度以確保校園安全?？傊倓?wù)后勤人員將秉承服務(wù)宗旨，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)積極主動(dòng)地為教育教學(xué)中心、師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)確保教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為學(xué)校的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。2024年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)經(jīng)典版（三）一、指導(dǎo)思想在學(xué)校整體工作規(guī)劃的指引下，我們將秉持“以人為本、服務(wù)育人”的核心理念，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤人員的責(zé)任感和事業(yè)心，積極調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。確保各項(xiàng)措施得以充分落實(shí)，全面優(yōu)化和提升學(xué)校教育教學(xué)工作的服務(wù)保障水平，努力打造一支思想覺(jué)悟高、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年?duì)伍，以推動(dòng)后勤服務(wù)工作邁向新的臺(tái)階。二、工作要點(diǎn)（一）隊(duì)伍建設(shè)與個(gè)人素質(zhì)提升1.深化政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，通過(guò)政策法規(guī)、教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，提升管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)；通過(guò)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)技能，提高管理水平；強(qiáng)化思想政治教育，塑造愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，以更好地理解社會(huì)動(dòng)態(tài)、學(xué)校工作中心和要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2.培育吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹(shù)立團(tuán)結(jié)合作、勇于創(chuàng)新、以校為家的主人翁意識(shí)。（二）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立后勤服務(wù)教學(xué)的理念1.充分認(rèn)識(shí)到總務(wù)工作在學(xué)校管理中的重要地位，后勤服務(wù)雖平凡但至關(guān)重要，其質(zhì)量直接影響學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行。2.完善總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，確保每個(gè)人明確自己的崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)事事有人管、事事有人干、事事有落實(shí)。3.樹(shù)立后勤服務(wù)教學(xué)的思想，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，積極傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議，及時(shí)處理問(wèn)題，確保工作效率和質(zhì)量。4.完善“每周巡視制度”，對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行定期巡視，并做好記錄，確保問(wèn)題得到及時(shí)處理和反饋。三、主要工作（一）完善規(guī)章制度本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行全面審查、充實(shí)和完善，確保制度能夠真正發(fā)揮激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用。以制度管理、教育、評(píng)價(jià)各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作有安排、有檢查、有落實(shí)。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提升后勤服務(wù)工作的質(zhì)量和水平。（二）加強(qiáng)學(xué)校住宿樓、食堂餐廳建設(shè)工程監(jiān)督管理確保工程及早完工并投入使用。積極爭(zhēng)取更多校園建設(shè)項(xiàng)目，改善校園環(huán)境。同時(shí)，加強(qiáng)綠化、保潔、校園布置等工作，為師生創(chuàng)造更優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。（三）加強(qiáng)校產(chǎn)管理1.完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，確保制度健全、職責(zé)明確。加強(qiáng)庫(kù)存物品管理，減少積壓，精打細(xì)算，降低浪費(fèi)。實(shí)行辦公用品發(fā)放登記制和水電器材的按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢制度，明確責(zé)任，減少損耗。2.加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常檢查力度，及時(shí)排查安全隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的物品及室內(nèi)設(shè)施明確責(zé)任歸屬，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度教育師生愛(ài)護(hù)公物將人為損耗降到最低程度。3.在往年工作基礎(chǔ)上規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新地進(jìn)行校產(chǎn)管理確保賬賬相符、賬物相符同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。（四）水電工作加強(qiáng)水電管理規(guī)范操作增強(qiáng)責(zé)任感加大檢查力度確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象配合學(xué)校做好用電檢查。同時(shí)倡導(dǎo)師生樹(shù)立節(jié)水節(jié)電意識(shí)嚴(yán)禁私拉亂接杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象使水電資源得到合理利用避免浪費(fèi)及安全事故的發(fā)生。爭(zhēng)取教育局專(zhuān)項(xiàng)資金盡快完成校園變壓器增容和電路改造工作以支持學(xué)校空調(diào)的使用。面對(duì)學(xué)校總務(wù)后勤工作的繁重任務(wù)我們有信心在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在老師們的支持配合下克服困難排除障礙分清輕重緩急辛勤工作確保完成各項(xiàng)任務(wù)。2024年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)經(jīng)典版（四）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、工作規(guī)劃與管理3.建立周工作和日工作計(jì)劃制度，確保責(zé)任到人，事事有追蹤。4.制定詳細(xì)的獎(jiǎng)懲措施，確?？荚u(píng)有據(jù)可循。此舉旨在規(guī)范總務(wù)工作管理，提升整體工作效率。二、主要工作目標(biāo)1.常規(guī)工作目標(biāo)（1）綠化衛(wèi)生：強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)，結(jié)合本校員工與外聘園林專(zhuān)業(yè)人員，確保綠化修剪、除蟲(chóng)除草、澆灌和補(bǔ)種工作有序進(jìn)行，提高花草樹(shù)木存活率，營(yíng)造優(yōu)美的校園綠化環(huán)境。同時(shí)，常抓不懈衛(wèi)生工作，加強(qiáng)對(duì)保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評(píng)，定期組織清理衛(wèi)生死角，保持校園整潔美麗，展現(xiàn)學(xué)校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的良好形象。（2）物品分發(fā)：確保開(kāi)學(xué)初新書(shū)本的準(zhǔn)確發(fā)放，登記清晰，保障師生按時(shí)開(kāi)展教育、學(xué)習(xí)活動(dòng)。期中做好倉(cāng)管工作，規(guī)范各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購(gòu)、管理、發(fā)放流程。期末做好學(xué)生獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品的發(fā)放工作。（3）維護(hù)修理：對(duì)學(xué)校校舍、設(shè)施及教育教學(xué)用品進(jìn)行日常維護(hù)修理，確保各類(lèi)設(shè)施的正常使用，延長(zhǎng)使用期限。對(duì)于損壞物品的維修，優(yōu)先由本校員工處理，如需外聘，需按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收、核價(jià)，嚴(yán)格把控維修質(zhì)量和費(fèi)用。（4）校產(chǎn)管理：深化校產(chǎn)分級(jí)管理制度，責(zé)任到人，確保物有所管，合理使用。期初按慣例進(jìn)行教育教學(xué)設(shè)備的登記造冊(cè)，明確管理使用要求，并簽字確認(rèn)?？倓?wù)處應(yīng)嚴(yán)格把控倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出關(guān)，合理調(diào)劑物資設(shè)備的使用，為學(xué)校節(jié)約資源。（5）活動(dòng)會(huì)務(wù)后勤保障：堅(jiān)決配合學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù)，做好場(chǎng)地安排、茶水供應(yīng)、會(huì)場(chǎng)布置等工作，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。2.重點(diǎn)工作目標(biāo)（1）文化環(huán)境設(shè)施建設(shè)：本學(xué)期加大校園文化環(huán)境建設(shè)力度，加快與學(xué)校特色相適應(yīng)的校園文化設(shè)施建設(shè)，豐富校園文化內(nèi)涵，具體涵蓋教師辦公室、體育俱樂(lè)部各活動(dòng)室的環(huán)境布置以及文明辦公室的評(píng)比工作，進(jìn)一步發(fā)揮校園文化環(huán)境的育人功能和美化功能。（2）安全工作目標(biāo)：在學(xué)校“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的指導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理、檢查。維護(hù)學(xué)校各安全設(shè)施、器材的正常使用功能，加強(qiáng)后勤安保人員的管理，定期開(kāi)展安全檢查，包括全面檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)制度建設(shè)，落實(shí)傳達(dá)室人員工作職責(zé)，建立外來(lái)人員登記制度，確保學(xué)校安全。三、具體工作措施1.樹(shù)立四種意識(shí)（1）全局意識(shí)：關(guān)注學(xué)校各塊需求，包括小學(xué)部、初中部、宿舍、幼兒園等，確保“一個(gè)都不能少”；同時(shí)關(guān)注各項(xiàng)工作的衛(wèi)生、維修等情況，具備全局觀(guān)念，做好全方位工作。（2）服務(wù)意識(shí)：“全心全意為師生服務(wù)”作為后勤工作的出發(fā)點(diǎn)，確保每一項(xiàng)服務(wù)都落到實(shí)處，讓師生感受到真摯的服務(wù)。（3）精品意識(shí)：在校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化環(huán)境建設(shè)方面，追求設(shè)計(jì)上的精品和施工上的精品，確保項(xiàng)目美觀(guān)、耐用。同時(shí)，在服務(wù)工作中也體現(xiàn)精品意識(shí)，讓師生滿(mǎn)意。（4）節(jié)儉意識(shí)：嚴(yán)格把控日常維修和小項(xiàng)目采購(gòu)的開(kāi)支，確保工作在學(xué)校相關(guān)制度下開(kāi)展，為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，加強(qiáng)水電節(jié)能工作，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。2.強(qiáng)化三種職能（1）建章職能：在校長(zhǎng)室指導(dǎo)下，制定后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，確