2024年人力資源部年終工作總結(jié)參考樣本（二篇）

第5頁共5頁2024年人力資源部年終工作總結(jié)參考樣本資源管理基礎(chǔ)工作需緊密結(jié)合定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、信息化管理以及制度建設(shè)，同時積極拓寬人力資源管理人員視野，緊跟行業(yè)動態(tài)，吸納外部先進理念，推動人力資源管理的改革與創(chuàng)新。我們已建立了人力資源管理人員月例會制度，并倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”、“專業(yè)勤奮”以及“82”的工作、學(xué)習(xí)理念。全體人員深刻認識到學(xué)習(xí)型企業(yè)的價值，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論，參與各類培訓(xùn)活動，為工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。三、人力資源的管理和調(diào)配今年，我部根據(jù)旅游行業(yè)特點，針對不同季節(jié)、不同崗位的人力需求，及時、合理調(diào)配人員，確保各崗位工作有序進行。具體工作包括：完成集團公司安置就業(yè)工作、技術(shù)等級證書更換、解決職工退休手續(xù)問題、面向社會招聘專業(yè)人才、糾正養(yǎng)老保險和住房公積金錯誤信息、規(guī)范考核工作、制定并實施《勞動人事管理規(guī)定》、辦理工傷保險及傷殘等級認定、處理游客投訴、起草《集團公司薪資改革方案》以及發(fā)放勞動保護用品等。四、工作設(shè)想在未來一年中，我們將繼續(xù)秉持“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，規(guī)劃如下工作：1.制定《集團公司工資制度改革方案》，待通過后組織實施。2.完成職工工齡確定工作。3.設(shè)立并執(zhí)行績效考核評估方案。4.建立健全干部、技術(shù)人員信息臺賬。5.整理檔案，補辦缺失的錄用手續(xù)。6.設(shè)計并實施____工崗位培訓(xùn)計劃。7.進一步完善勞動保護用品的發(fā)放工作。8.及時響應(yīng)人員調(diào)配需求。我們堅信，過去一年的經(jīng)驗與成果將成為集團快速發(fā)展的有力催化劑，我部全體員工將以堅實的步伐，使人力資源管理工作成為企業(yè)發(fā)展的堅實基石。2024年人力資源部年終工作總結(jié)參考樣本（二）1.企業(yè)形象與聲譽的維護至關(guān)重要，事務(wù)工作無論大小，皆需親力親為，其重要性不言而喻。我們重視員工的薪酬福利與績效管理，確保準確計算和發(fā)放各類薪酬，實施多層面的考核與評估，嚴格管理員工的考勤與假期，同時構(gòu)建并維護薪酬、績效、考勤等管理制度。這一系列工作直接影響員工的工作評價與薪酬待遇，是公司與員工有效溝通的重要途徑。2.人力資源部門面對薪酬績效工作的復(fù)雜性，制定詳細的工作方案、崗位要求和考核標準，以規(guī)范和優(yōu)化相關(guān)工作流程。每月處理的考勤數(shù)據(jù)、薪酬核算、薪酬條制作與發(fā)放等任務(wù)繁重，涉及大量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總與分析。同時，我們還負責保險系列工作的更新維護，以及部門和員工的績效考核與結(jié)果分析。3.在員工關(guān)系與勞動合同管理中，我們嚴格遵守國家法律，規(guī)避用工風險，保障員工權(quán)益。根據(jù)《新勞動合同法》調(diào)整合同管理策略，確保新入職和在職員工的合同簽訂工作有序進行，有效處理員工爭議，處理離職人員事務(wù)，維護和諧的勞資關(guān)系。我們還確保非深戶員工及時獲得深圳市居住證，滿足員工的需求。4.人力資源部門致力于體系建設(shè)和信息化建設(shè)，強化人力資源管理的創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用，完成人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)員工信息、招聘、培訓(xùn)、薪酬、合同等數(shù)據(jù)的電子化管理，顯著提高了工作效率和管理水平。5.我們還積極開展各類項目活動，通過豐富的培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，塑造積極的企業(yè)文化，營造良好的工作氛圍。6.展望未來，人力資源部將繼續(xù)承擔起各項核心職責，制定并執(zhí)行人力資源規(guī)劃，完善薪酬