2024年人事文員工作總結(jié)參考（三篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2024年人事文員工作總結(jié)參考工作的核心任務(wù)是革新觀念，以提供高效服務(wù)的同時(shí)，改革傳統(tǒng)的思維和工作模式，對(duì)現(xiàn)有工作實(shí)施創(chuàng)新，不再單純依賴(lài)原有的供應(yīng)商和服務(wù)商。我們將采用模擬招標(biāo)的方式采購(gòu)大件辦公用品，始終將成本控制作為工作的主要導(dǎo)向。此外，強(qiáng)調(diào)理解工作目標(biāo)的重要性，避免為了做事而做事。例如，對(duì)辦公設(shè)備的管理，確保物品登記的準(zhǔn)確性，追蹤設(shè)備的流轉(zhuǎn)并及時(shí)更新臺(tái)賬。1、辦公室成本控制：已成功將名片成本從____元/盒降至____元/盒，若非必要，價(jià)格還能進(jìn)一步降至至少____元/盒。通過(guò)努力，今年的殘聯(lián)保障金得以減免，節(jié)省____萬(wàn)余元。通過(guò)策略性談判，以____元購(gòu)置了一套辦公家具，節(jié)省了大量費(fèi)用。此外，還節(jié)省了物業(yè)管理費(fèi)____余元。在____月份的電話費(fèi)超出____余元的情況下，采取措施，將____月份的費(fèi)用降至____余元。同時(shí)，通過(guò)減少一個(gè)季度的工會(huì)費(fèi)____元，減少不必要雜志訂購(gòu)，以及在訂機(jī)票時(shí)節(jié)省____余元的機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)，在打印機(jī)維修中節(jié)省____余元，打破了原有的服務(wù)依賴(lài)，降低了維護(hù)成本。2、辦公室日常運(yùn)營(yíng)：(1)確保各類(lèi)會(huì)議的順利進(jìn)行及會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作，確保會(huì)議記錄和紀(jì)要的完整性，為公司未來(lái)發(fā)展提供檔案支持。完成各類(lèi)辦公文件、資料、上報(bào)材料的起草、上傳、下發(fā)及檔案保存。配合融資工作，完成了大量企業(yè)資質(zhì)和資料的準(zhǔn)備工作。(2)有效管理總部辦公用品的采購(gòu)、分發(fā)和統(tǒng)計(jì)，同時(shí)做好車(chē)輛調(diào)度，完成車(chē)輛維護(hù)、年審、養(yǎng)路費(fèi)繳納。(3)確保電話費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的及時(shí)繳納，處理好與物業(yè)的接口工作，如車(chē)輛停放、乘車(chē)卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等，為總部提供良好的辦公環(huán)境。(4)以“服務(wù)”為導(dǎo)向，及時(shí)妥善處理各部門(mén)日常出現(xiàn)的問(wèn)題，如辦公區(qū)域的保潔、辦公設(shè)備的維護(hù)等，提升員工工作效率。(5)其他工作：①成功策劃并組織了春節(jié)聯(lián)歡會(huì)。②完成莊總“省富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒐⒖偸形逡粍趧?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌纳陥?bào)工作。③順利完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品-熱量表資料的申報(bào)、換證。④協(xié)助財(cái)務(wù)完成____個(gè)個(gè)人工商登記，其中____個(gè)用于個(gè)人貸款，為公司籌集發(fā)展資金。⑤推進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)，成功獲批創(chuàng)新基金、科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目、信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目，分別獲得____萬(wàn)元的無(wú)償支持和____萬(wàn)元的低息貸款，完成去年獲批項(xiàng)目的跟蹤資料填報(bào)。⑥在制造分公司實(shí)施“金點(diǎn)子”工程，改進(jìn)產(chǎn)品性能和工藝流程，取得顯著效果。⑦舉辦籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎(jiǎng)品，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感?？偨Y(jié)，今年面臨諸多變化，我們?cè)谵D(zhuǎn)變思想和工作方法的同時(shí)，對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行了優(yōu)化和提升。盡管仍存在一些不足，但我們計(jì)劃在明年進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)。1、推進(jìn)薪酬體系改革和績(jī)效考核體系的建立，確保____年的有效實(shí)施，以激勵(lì)員工并實(shí)現(xiàn)人力資源的最大化價(jià)值。2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，建立高效的執(zhí)行力和快速反饋機(jī)制。3、繼續(xù)關(guān)注成本的節(jié)約與控制，深入理解供應(yīng)商策略，進(jìn)行有策略的談判，以實(shí)現(xiàn)更有效的成本管理。4、深入了解各部門(mén)需求，分析公司發(fā)展現(xiàn)狀，為公司發(fā)展提供系列培訓(xùn)，助力明年的大客戶年活動(dòng)?？傊姓耸轮行膶⒘⒆阌谥С止镜暮诵臉I(yè)務(wù)，提供高質(zhì)量的服務(wù)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力支持和建議。2024年人事文員工作總結(jié)參考（二）經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)與協(xié)助下，本人在人事管理領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平均得到了顯著提升。本年度，公司注重管理提升，人事部在員工培訓(xùn)方面傾注了大量心血。通過(guò)公司內(nèi)部培訓(xùn)以及各部門(mén)之間的交流培訓(xùn)，本人不僅加深了對(duì)其他部門(mén)工作運(yùn)作的理解，同時(shí)也增強(qiáng)了自身的工作能力，為未來(lái)更好地協(xié)同各部門(mén)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能，本人積極參加了由勞動(dòng)和社會(huì)保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《企業(yè)工資管理》、《勞動(dòng)合同管理》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)仲裁》、《工傷保險(xiǎn)管理》、《法學(xué)與勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)概論》六門(mén)課程，有效增強(qiáng)了日常工作中的問(wèn)題解決能力，顯著提升了業(yè)務(wù)技能。隨著國(guó)家職業(yè)資格鑒定制度的推進(jìn)，本人在今年下半年還參加了“助理人力資源管理師”的學(xué)習(xí)與考試，通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，豐富了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，拓寬了視野，提高了處理事務(wù)的能力。在社會(huì)保險(xiǎn)管理方面，除了完成日常工作外，今年上半年，本人主要參與了新一年公司本部及代管部門(mén)員工的保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。通過(guò)人事部全體同事的共同努力，確保了數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，為日后保險(xiǎn)工作的管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，針對(duì)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)中門(mén)診及住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)基數(shù)偏高的問(wèn)題，通過(guò)公司與人事部領(lǐng)導(dǎo)與總公司的溝通協(xié)調(diào)，于今年____月份成功為公司全體員工在太平洋保險(xiǎn)公司辦理了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，將報(bào)銷(xiāo)基數(shù)由每年____元降低至____元，有效解決了員工的醫(yī)療問(wèn)題，體現(xiàn)了公司對(duì)員工的深切關(guān)懷，提高了員工的工作積極性和穩(wěn)定性。在工資管理方面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)“規(guī)范企業(yè)用人薪酬標(biāo)準(zhǔn)”的指示，本人協(xié)助人事部經(jīng)理制定了公司工資改革方案，明確了各部人員的工資級(jí)別及標(biāo)準(zhǔn)，并在____年初成功實(shí)施了新的工資方案。在日常工作中，通過(guò)與財(cái)務(wù)部的緊密合作，及時(shí)獲取并分析了各部門(mén)的成本費(fèi)用情況，確保了問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決。今年____月中旬，公司組織了管理部門(mén)全體員工的度假活動(dòng)，讓大家在緊張的工作之余得以放松，充分展現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)心。在此活動(dòng)中，部分因工作原因無(wú)法離崗的同事以工作為重，主動(dòng)放棄了參與機(jī)會(huì)，他們的敬業(yè)精神值得我學(xué)習(xí)。總的來(lái)說(shuō)，本人在____年度的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下開(kāi)展得較為順利，但工作中也暴露出了一些不足，如工作條理性有待加強(qiáng)、應(yīng)避免粗心大意等。未來(lái)，本人將努力改進(jìn)這些不足，提高工作質(zhì)量，以期在下一年的工作中取得更加出色的成績(jī)。2024年人事文員工作總結(jié)參考（三）不知不覺(jué)間來(lái)公司已整整一個(gè)月了，____月____日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和周?chē)碌膸椭拢覞u漸熟悉了公司，漸漸進(jìn)入自己的角色，開(kāi)始了自己熱愛(ài)的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的____月里雖沒(méi)有在許多方面有所建樹(shù)，但對(duì)于自己這一個(gè)月的工作是深有體會(huì)，下面，將是我入職以來(lái)工作的一個(gè)小小總結(jié)。一、社保公積金方面由于以前沒(méi)怎么接觸過(guò)社保公積金，剛開(kāi)始干起來(lái)的確有些吃力，從開(kāi)始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認(rèn)真仔細(xì)，更需要你有強(qiáng)烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策，并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納情況，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。二、新員工招聘與選拔方面對(duì)于人力的招聘這個(gè)模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長(zhǎng)的，做起來(lái)入手也很快，因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個(gè)模塊工作的。但同時(shí)，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無(wú)論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門(mén)應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式，而且地處于首都北京，一個(gè)國(guó)際化的大都市，招聘方式變了，簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代，同時(shí)，又由于處于國(guó)際化的大都市，應(yīng)聘者選擇的機(jī)會(huì)更多，所以人員流動(dòng)也更大。這不得不給招聘人員帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個(gè)月里，已配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷(xiāo)售助理____人，市場(chǎng)助理____人。人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來(lái)做的。對(duì)于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開(kāi)展的工作也會(huì)朝那些方面發(fā)展，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來(lái)，爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。三、今后工作規(guī)劃(一)培訓(xùn)方面之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方，沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。所以自己今后會(huì)做以下方面工作：1、建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對(duì)新員工的入職教育培訓(xùn)、部門(mén)級(jí)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí)，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師，來(lái)為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來(lái)，形成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期實(shí)行下去。2、外部講師的聘請(qǐng)公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實(shí)下知識(shí)。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)，3、人力部門(mén)開(kāi)發(fā)一些課件，對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)。(二)績(jī)效考核方面知道公司銷(xiāo)售助理是分為五個(gè)等級(jí)，建立等級(jí)工資制，但是感覺(jué)這有些單一，不足以全方位考核員工，等級(jí)工資制對(duì)員工的激勵(lì)不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，建立另一種績(jī)效考核制度，由每個(gè)部門(mén)的主管來(lái)考核自己的員工，根據(jù)手下員工的多少來(lái)進(jìn)行比例的劃分，分為四個(gè)等級(jí)，從0到4四個(gè)等級(jí)，等級(jí)之間有____元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類(lèi)推，相應(yīng)主管由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵(lì)員工請(qǐng)假，為了激勵(lì)員工，應(yīng)該設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng)，以表?yè)P(yáng)那些月度內(nèi)沒(méi)有請(qǐng)過(guò)假的人，同時(shí)，也把這個(gè)作為年度評(píng)優(yōu)考核的一個(gè)重要依據(jù)。作為一