2024年綜合部述職報(bào)告（2篇）

2024年綜合部述職報(bào)告**一、人力資源與行政管理工作****1.人力資源管理**-**持續(xù)溝通**：我們致力于與職工進(jìn)行深入的溝通，確保各項(xiàng)政策、制度得到全面理解和滿(mǎn)意接受。-**政策宣傳**：我們注重提升政策理論水平，及時(shí)領(lǐng)會(huì)并宣傳各種政策制度，以確保執(zhí)行無(wú)誤。-**博士后工作站管理**：本年度我們成功進(jìn)行了博士后的中期考核，并獲得了集團(tuán)總站的經(jīng)費(fèi)資助。同時(shí)，我們積極引進(jìn)人才，為博士后工作站的研究工作提供了有力保障。-**高端人才經(jīng)費(fèi)申報(bào)**：成功獲得了多項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助，包括___市留學(xué)回國(guó)人員科技活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、___市創(chuàng)新人才經(jīng)費(fèi)以及博士后工作站引進(jìn)海外留學(xué)人員經(jīng)費(fèi)。-**職稱(chēng)評(píng)審與專(zhuān)家授銜**：認(rèn)真審核職稱(chēng)評(píng)審材料，今年共有___人獲得高、中、初級(jí)職稱(chēng)。經(jīng)過(guò)重新評(píng)審，公司共有___人獲得新___屆集團(tuán)公司授銜專(zhuān)家稱(chēng)號(hào)。-**工資與勞動(dòng)報(bào)表管理**：我們嚴(yán)格按照制度編制工資，并及時(shí)處理職工對(duì)工資的疑問(wèn)，保障員工權(quán)益，使其能全心投入工作。-**文件擬制**：今年我們擬制了多項(xiàng)規(guī)章制度和綜合性文件，使各項(xiàng)工作更加規(guī)范有序。-**招聘與用工管理**：我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和校園招聘相結(jié)合的方式，及時(shí)為各部門(mén)補(bǔ)充人員，共辦理錄用、調(diào)出人員___余人次，退休___人。**2.行政工作**-**服務(wù)意識(shí)**：綜合部以服務(wù)為宗旨，與其他部門(mén)緊密配合，樹(shù)立了良好的服務(wù)意識(shí)。-**印章管理**：我們嚴(yán)格管理印章，實(shí)行審批制度，確保印章的規(guī)范使用和安全。-**安全管理**：我們堅(jiān)持不懈地抓好安全工作，通過(guò)安全教育和消防演練提高了員工的安全意識(shí)。-**合同與勞務(wù)管理**：我們嚴(yán)格審核勞務(wù)供方和勞務(wù)合同，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。-**會(huì)議籌備與活動(dòng)布置**：我們成功籌備了各類(lèi)會(huì)議和活動(dòng)，確保各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)的順利召開(kāi)。**二、自我提升與改進(jìn)**在過(guò)去的一年中，我投入了大量精力，注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路開(kāi)展工作。然而，我也認(rèn)識(shí)到自己在文字水平和綜合管理能力上仍有提升空間。新的一年里，我將在敬業(yè)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)方法，提高工作水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)敬業(yè)與專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)一。1.我將拓寬知識(shí)面，進(jìn)一步學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作常識(shí)，提高寫(xiě)作水平。2.我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)，更加從容地處理日常工作中的各類(lèi)問(wèn)題，爭(zhēng)取在___管理、綜合分析、協(xié)調(diào)辦事等能力方面有進(jìn)一步提高。在此，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦薪o予的支持、幫助和指點(diǎn)。同時(shí)，我也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的工作提出寶貴的批評(píng)和建議。2024年綜合部述職報(bào)告（二）關(guān)于天維公司的股權(quán)調(diào)整，已注銷(xiāo)《工業(yè)生產(chǎn)許可證》與《生加工許可證》。同時(shí)，我們協(xié)助總經(jīng)理處理___號(hào)樓的預(yù)售許可證和物價(jià)備案的辦理工作，積極準(zhǔn)備相關(guān)資料，從中學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以利于未來(lái)更高效地辦理相關(guān)證照。然而，我們也認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題：1.部門(mén)規(guī)范化建設(shè)尚在初期，部分職能有待進(jìn)一步明確。2.部門(mén)工作繁復(fù)，處理流程需要更加精簡(jiǎn)和高效。3.工作中表現(xiàn)出的保守態(tài)度，需要在學(xué)習(xí)中改進(jìn)工作方法，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和優(yōu)化?；仡欉^(guò)去，我們深知自身的不足。在過(guò)去的___年中，綜合管理部面臨以下挑戰(zhàn)：1.服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，我們始終致力于為各部門(mén)、員工和客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，但仍有提升空間。2.制度和職責(zé)規(guī)定不夠清晰、科學(xué)，導(dǎo)致制度執(zhí)行的滯后性，部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)的效率受到影響。3.團(tuán)隊(duì)凝聚力不足，部分員工缺乏大局觀，協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)。為了更好地發(fā)展，我們制定了___年的部門(mén)工作重點(diǎn)：1.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升員工滿(mǎn)意度，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為工作核心。2.明確部門(mén)內(nèi)部職責(zé)，確定各崗位的工作責(zé)任和權(quán)限，確保分工明確，責(zé)任到人。3.作為公司的表率，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，建立并執(zhí)行投訴問(wèn)責(zé)制度。4.提升參謀助手作用，對(duì)重要問(wèn)題積極思考，主動(dòng)提出建議，加強(qiáng)督查督辦，確保工作落實(shí)。5.提高文字綜合能力，準(zhǔn)確傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理理念和思路，使管理目標(biāo)更加明確。6.推行目標(biāo)管理，細(xì)化管理工作，提高管理的有效性和規(guī)范性。7.加強(qiáng)后勤服務(wù)，關(guān)注員工需求，營(yíng)