塑料設備生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善考核試卷

塑料設備生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善考核試卷考生姓名：__________答題日期：_______得分：_________判卷人：_________

一、單項選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.下列哪種方法不是塑料設備生產(chǎn)現(xiàn)場管理中常見的問題解決策略？()

A.根本原因分析

B.PDCA循環(huán)

C.直觀管理

D.魚骨圖

2.在塑料設備生產(chǎn)現(xiàn)場，5S管理中的“S”代表什么？()

A.Safety

B.Sort

C.Shine

D.Standardize

3.以下哪項不是生產(chǎn)現(xiàn)場改善活動的關鍵要素？()

A.全員參與

B.持續(xù)改進

C.一次性改進

D.目標明確

4.對生產(chǎn)現(xiàn)場的設備進行點檢的目的是什么？()

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.確保設備正常運行

D.減少員工休息時間

5.以下哪個不是常用的生產(chǎn)效率指標？()

A.設備綜合效率（OEE）

B.生產(chǎn)周期時間（C/T）

C.在制品庫存（WIP）

D.員工滿意度

6.在塑料設備生產(chǎn)中，以下哪種做法不符合安全生產(chǎn)的原則？()

A.定期進行安全培訓

B.佩戴個人防護裝備

C.在緊急出口堆放物品

D.保持通道暢通

7.以下哪個不是現(xiàn)場管理中常用的質量管理工具？()

A.控制圖

B.帕累托圖

C.頻率分布圖

D.股票走勢圖

8.在進行生產(chǎn)現(xiàn)場改善時，哪一步是最先進行的？()

A.改善實施

B.改善評估

C.現(xiàn)狀分析

D.效果確認

9.以下哪種方法通常用于減少生產(chǎn)過程中的浪費？()

A.增加庫存

B.減少設備維護

C.采用JIT（準時制）生產(chǎn)

D.增加搬運距離

10.在塑料設備生產(chǎn)現(xiàn)場，以下哪種行為是正確的環(huán)保做法？()

A.將廢塑料直接焚燒

B.將廢溶劑直接倒入下水道

C.分類收集廢塑料以便回收

D.忽視廢渣處理

11.以下哪個不是生產(chǎn)現(xiàn)場改善活動的障礙？()

A.員工抵觸變革

B.管理層支持不足

C.改善措施缺乏連續(xù)性

D.有效的數(shù)據(jù)收集和分析

12.在塑料設備生產(chǎn)中，以下哪種做法有助于提高產(chǎn)品品質？()

A.減少檢驗環(huán)節(jié)

B.提高操作人員的技能培訓

C.使用低質量的原材料

D.增加生產(chǎn)速度

13.以下哪個不是現(xiàn)場管理中“目視管理”的工具？()

A.標識牌

B.信號燈

C.流程圖

D.顏色編碼

14.在進行設備維護時，以下哪項措施不正確？()

A.定期進行預防性維護

B.發(fā)生故障后進行修理

C.依據(jù)維護計劃進行保養(yǎng)

D.忽視小故障

15.以下哪個不是評價生產(chǎn)現(xiàn)場管理效率的指標？()

A.交貨準時率

B.生產(chǎn)能力利用率

C.人員流失率

D.設備故障率

16.在塑料設備生產(chǎn)中，以下哪種方法有助于減少產(chǎn)品的不良率？()

A.提高生產(chǎn)速度

B.強化員工質量意識

C.減少檢驗頻次

D.使用更多臨時工

17.以下哪個不是現(xiàn)場改善活動的常用工具？()

A.A3報告

B.SMED（快速換線）

C.腦力激蕩法

D.股票分析

18.在塑料設備生產(chǎn)現(xiàn)場，以下哪種做法有助于提高物料管理效率？()

A.隨意堆放物料

B.缺乏物料標識

C.采用先進先出（FIFO）原則

D.忽視庫存控制

19.以下哪個不是促進生產(chǎn)現(xiàn)場改善文化的關鍵因素？()

A.建立明確的目標

B.鼓勵員工參與

C.忽視員工的意見

D.定期進行培訓

20.在塑料設備生產(chǎn)現(xiàn)場，以下哪種措施有助于提升工作環(huán)境的安全性？()

A.增加工作場所的照明

B.不定期進行安全檢查

C.使用不安全的操作方法

D.忽視員工的健康問題

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.以下哪些是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的主要目標？()

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.提升產(chǎn)品質量

D.減少員工福利

2.下列哪些方法可以用來進行生產(chǎn)現(xiàn)場的目視管理？()

A.信號燈

B.標識牌

C.流程圖

D.員工服裝統(tǒng)一

3.在塑料設備生產(chǎn)中，哪些因素可能導致生產(chǎn)效率低下？()

A.設備故障率高

B.員工技能不足

C.生產(chǎn)計劃不合理

D.環(huán)境照明不足

4.以下哪些是生產(chǎn)現(xiàn)場改善活動中的常用工具？()

A.魚骨圖

B.帕累托圖

C.控制圖

D.甘特圖

5.以下哪些措施有助于提升生產(chǎn)現(xiàn)場的安全性？()

A.定期進行安全培訓

B.佩戴個人防護裝備

C.保持通道暢通

D.增加工作場所的照明

6.在進行生產(chǎn)現(xiàn)場改善時，哪些步驟是必要的？()

A.確定問題

B.分析原因

C.實施改善措施

D.評估改善效果

7.以下哪些做法有助于減少生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費？()

A.采用JIT生產(chǎn)

B.減少搬運距離

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.增加庫存

8.以下哪些是生產(chǎn)現(xiàn)場管理中常用的效率指標？()

A.設備綜合效率（OEE）

B.生產(chǎn)周期時間（C/T）

C.在制品庫存（WIP）

D.交貨準時率

9.以下哪些因素可能會影響塑料設備的生產(chǎn)質量？()

A.原材料質量

B.設備精度

C.操作人員技能

D.生產(chǎn)環(huán)境清潔度

10.以下哪些措施有助于提高員工參與生產(chǎn)現(xiàn)場改善的積極性？()

A.提供培訓機會

B.設立獎勵機制

C.公開表揚優(yōu)秀員工

D.忽視員工的意見

11.以下哪些是現(xiàn)場管理中的5S活動內(nèi)容？()

A.整理（Sort）

B.整頓（Setinorder）

C.清掃（Shine）

D.素養(yǎng)（Sustain）

12.在塑料設備生產(chǎn)現(xiàn)場，哪些做法有助于環(huán)境保護？()

A.分類收集廢塑料

B.廢溶劑回收利用

C.減少能源消耗

D.廢塑料焚燒

13.以下哪些是生產(chǎn)現(xiàn)場改善活動的障礙？()

A.缺乏管理層支持

B.員工對變革的抵觸

C.改善措施缺乏連續(xù)性

D.過多的有效數(shù)據(jù)收集和分析

14.在塑料設備生產(chǎn)中，哪些因素可能導致產(chǎn)品不良率上升？()

A.操作不規(guī)范

B.檢驗標準不明確

C.設備磨損嚴重

D.員工注意力不集中

15.以下哪些措施可以提高生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理的效率？()

A.采用先進先出（FIFO）原則

B.物料標識清晰

C.物料存放有序

D.忽視庫存控制

16.以下哪些是評價生產(chǎn)現(xiàn)場管理效果的指標？()

A.生產(chǎn)能力利用率

B.人員流失率

C.設備故障率

D.員工滿意度

17.在進行設備維護時，哪些做法是正確的？()

A.定期進行預防性維護

B.及時修理故障設備

C.按計劃進行保養(yǎng)

D.忽視小故障

18.以下哪些方法有助于提高塑料設備生產(chǎn)的質量穩(wěn)定性？()

A.強化員工質量意識

B.定期對設備進行校準

C.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程

D.增加檢驗頻次

19.以下哪些是促進生產(chǎn)現(xiàn)場改善文化的關鍵因素？()

A.管理層的支持

B.員工的積極參與

C.改善活動的持續(xù)性

D.忽視員工的反饋

20.以下哪些措施有助于提升員工在塑料設備生產(chǎn)現(xiàn)場的工作效率？()

A.提供適當?shù)墓ぞ吆驮O備

B.對作業(yè)流程進行優(yōu)化

C.提高工作環(huán)境的舒適度

D.增加非必要的休息時間

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請將正確答案填到題目空白處）

1.在塑料設備生產(chǎn)現(xiàn)場，提高生產(chǎn)效率的關鍵是減少__________和__________。

（）（）

2.5S管理活動的最后一個“S”代表__________。

（）

3.在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中，__________是查找問題根本原因的工具。

（）

4.__________是衡量設備綜合效率的指標。

（）

5.為了確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全，應定期進行__________和__________。

（）（）

6.在塑料設備生產(chǎn)中，__________是一種常用的質量控制工具。

（）

7.__________是生產(chǎn)現(xiàn)場管理中用來識別和消除浪費的工具。

（）

8.__________是生產(chǎn)現(xiàn)場改善活動的一種快速換線方法。

（）

9.為了提升物料管理效率，應采用__________原則來管理在制品。

（）

10.__________是評價生產(chǎn)現(xiàn)場管理效果的一個重要員工滿意度指標。

（）

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，增加庫存可以提高生產(chǎn)效率。（）

2.PDCA循環(huán)是生產(chǎn)現(xiàn)場改善活動的一個連續(xù)性步驟。（）

3.塑料設備生產(chǎn)現(xiàn)場的目視管理主要是為了讓管理層能夠快速了解現(xiàn)場情況。（）

4.在制品庫存（WIP）越高，生產(chǎn)效率越低。（）

5.安全生產(chǎn)的目標是確保生產(chǎn)過程中沒有任何事故發(fā)生。（）

6.帕累托圖主要用于展示生產(chǎn)現(xiàn)場的頻次分布。（）

7.JIT（準時制）生產(chǎn)可以減少生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費。（）

8.在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中，一次性改進往往比持續(xù)改進更有效。（）

9.設備故障率是評價生產(chǎn)現(xiàn)場管理效率的一個重要指標。（）

10.員工對生產(chǎn)現(xiàn)場改善活動的抵觸是改善成功的保證。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請描述在塑料設備生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，如何運用PDCA循環(huán)進行持續(xù)改進。（）

2.請列舉三種常用的生產(chǎn)現(xiàn)場改善工具，并簡要說明它們的作用。（）

3.請闡述在塑料設備生產(chǎn)現(xiàn)場中，如何通過5S管理活動來提升工作效率和產(chǎn)品質量。（）

4.結合實際，談談你在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中遇到過的一個難題，以及你是如何解決這個問題的。（）

標準答案

一、單項選擇題

1.D

2.A

3.C

4.C

5.D

6.C

7.D

8.C

9.C

10.C

11.D

12.B

13.D

14.D

15.D

16.B

17.D

18.C

19.C

20.A

二、多選題

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.ABCD

10.ABC

11.ABCD

12.ABC

13.ABC

14.ABCD

15.ABC

16.ABCD

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABC

三、填空題

1.浪費、不必要的操作

2.素養(yǎng)

3.魚骨圖

4.OEE

5.安全培訓、安全檢查

6.控制圖

7.Kaizen

8.SMED

9.FIFO

10.員工滿意度

四、判斷題

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.×

7.√

8.×

9.√

10.×

五、主觀題（參考）

1.通過計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和行動（Act）四個階段循環(huán)進行。首先確定問題，制定改善計劃，然后實施計劃，檢查實施效果，最后根據(jù)檢查結果采取行動，對改善措施進行標準化或進行下一輪的改進。

2.

-魚骨圖：用于分析問題根本原因。

-帕累托圖：用