《建筑工程創(chuàng)優(yōu)策劃方案編制指導(dǎo)手冊(cè)》

《建筑工程創(chuàng)優(yōu)策劃方案編制指導(dǎo)手冊(cè)（2023）》介紹2023年11月?廣州隨著質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的深入實(shí)施工程建設(shè)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)普遍增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)熱情不斷高漲創(chuàng)優(yōu)及創(chuàng)高優(yōu)需求顯著提升創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的途徑全員重視全面策劃科學(xué)管理強(qiáng)化學(xué)習(xí)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)先導(dǎo)科技引領(lǐng)過(guò)程管控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控精雕細(xì)琢綠色建造持續(xù)改進(jìn)一次成優(yōu)資料規(guī)范效益良好項(xiàng)目質(zhì)量策劃的重要性l《建筑與市政工程施工質(zhì)量管理通用規(guī)范》項(xiàng)目質(zhì)量策劃的重要性l第三章“施工過(guò)程質(zhì)量控制”l第3.1.1、3.1.2、3.1.3條l對(duì)質(zhì)量策劃做出了明確規(guī)定，從而體現(xiàn)了質(zhì)量策劃的重要性。02030203不同行業(yè)、地區(qū)之間工程創(chuàng)優(yōu)策劃水平存在較大差異，整體創(chuàng)優(yōu)策劃發(fā)展水平薄弱行業(yè)內(nèi)缺乏相關(guān)文件不同行業(yè)、地區(qū)之間工程創(chuàng)優(yōu)策劃水平存在較大差異，整體創(chuàng)優(yōu)策劃發(fā)展水平薄弱行業(yè)內(nèi)缺乏相關(guān)文件、案例指導(dǎo)企業(yè)編制創(chuàng)優(yōu)策劃方案強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)優(yōu)策劃能力助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)優(yōu)策劃能力助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展《建筑工程創(chuàng)優(yōu)策劃方案編制指導(dǎo)手冊(cè)全過(guò)程質(zhì)量咨詢服務(wù)全過(guò)程質(zhì)量咨詢服務(wù)不同行業(yè)不同行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)的優(yōu)秀案例工程建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策工程建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃方案典型案例征集以建筑工程為例列明編制大綱和注意事項(xiàng)附有參考案例“全過(guò)程”理念案例指導(dǎo)簡(jiǎn)單實(shí)用動(dòng)態(tài)實(shí)施與時(shí)俱進(jìn)集百家之所長(zhǎng)目的適用范圍編寫(xiě)步驟保證質(zhì)量、提高效率規(guī)范程序、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)1.2適用范圍新建、改建、擴(kuò)建工程以房建工程為例，其他專業(yè)參照?qǐng)?zhí)行nn制定策劃書(shū)編寫(xiě)計(jì)劃n組織與分工（主要負(fù)責(zé)人、編寫(xiě)班子成員、分包及協(xié)作單位參與）n編寫(xiě)計(jì)劃實(shí)施n集中研討n修改、完善n編寫(xiě)立項(xiàng)n下發(fā)執(zhí)行與落實(shí)n根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)調(diào)整、審批n熟悉工程設(shè)計(jì)內(nèi)容（土建、安裝、裝飾）n收集相關(guān)資料（有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)部做法、借鑒他人經(jīng)驗(yàn)）2編制內(nèi)容n創(chuàng)優(yōu)管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)n創(chuàng)優(yōu)管理制度n創(chuàng)優(yōu)管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)n創(chuàng)優(yōu)管理制度n創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃與安排n技術(shù)管理策劃n工程亮點(diǎn)策劃n工程質(zhì)量保證措施n編制說(shuō)明n編制依據(jù)n工程概況n工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)n創(chuàng)優(yōu)管理目標(biāo)n創(chuàng)優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析n綠色建造策劃nBIM應(yīng)用策劃n工程影像資料及申報(bào)資料策劃n工程交付說(shuō)明書(shū)策劃n安全文明施工與環(huán)境保護(hù)措施2.1編制說(shuō)明l編寫(xiě)目的、意義及內(nèi)容簡(jiǎn)介等。2.2編制依據(jù)l合同要求、設(shè)計(jì)與圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、地方創(chuàng)優(yōu)規(guī)定和所創(chuàng)獎(jiǎng)項(xiàng)（國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)、省部級(jí)獎(jiǎng)）、施工組織設(shè)計(jì)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求等。編制依據(jù)案例序號(hào)文件內(nèi)容編號(hào)1施工合同及招標(biāo)文件2本工程施工組織設(shè)計(jì)3項(xiàng)目藍(lán)圖（圖審蓋章）4項(xiàng)目巖土工程勘察報(bào)告5招標(biāo)工程量清單與工程量清單編制說(shuō)明6項(xiàng)目相關(guān)答疑文件7企業(yè)各項(xiàng)管理手冊(cè)和程序文件8圖紙會(huì)審記錄及設(shè)計(jì)變更通知單類別名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)一、土建部分國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300......行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79......地方標(biāo)準(zhǔn)《外墻外保溫應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DBJ14-085......二、電氣部分《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303......三、給排水、通風(fēng)部分《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242......四、施工安全、環(huán)境管理部分《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)交底》JGJ180......各類施工文件相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)文件名稱發(fā)布單位序號(hào)文件名稱發(fā)布單位1國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)選辦法（2020版）中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)2國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查要點(diǎn)中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)3國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查評(píng)價(jià)記錄表中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)4廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)評(píng)選辦法廣東省建筑業(yè)協(xié)會(huì)5廣東省建筑業(yè)綠色施工示范工程管理辦法廣東省建筑業(yè)協(xié)會(huì)6廣州市建設(shè)工程質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選辦法廣州市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)各級(jí)政府、協(xié)會(huì)相關(guān)管理文件序號(hào)名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)1《管理手冊(cè)》(質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三體四標(biāo)”一體化管理體系)YQJ-SC—20212021年版2項(xiàng)目管理手冊(cè)3項(xiàng)目管理制度匯編4項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集5工程質(zhì)量細(xì)部做法圖集企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2.3工程概況工程基本情況介紹，建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝的02工程名稱、工程地點(diǎn)、建筑面積、層數(shù)（地上、地下室）、結(jié)構(gòu)形式、工程性質(zhì)、類別及建設(shè)各方（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位）及02開(kāi)竣工日期及建筑、結(jié)構(gòu)、各專業(yè)的設(shè)計(jì)概況等。2.3工程概況2.3.1工程設(shè)計(jì)理念及意義工程設(shè)計(jì)理念工程建設(shè)意義2.32.3工程概況2.3.2總體概況五方責(zé)任主體、合同約定指標(biāo)以及當(dāng)?shù)靥厥馑牡刭|(zhì)條件、建筑材料、機(jī)械設(shè)備、交通運(yùn)輸情況等。序號(hào)1工程名稱2建筑性質(zhì)3建設(shè)單位4設(shè)計(jì)單位5監(jiān)理單位6質(zhì)量監(jiān)督單位7施工總承包單位89主要專業(yè)分包單位10合同范圍11投資性質(zhì)12合同工期131415工程前期手續(xù)條件2.3工程概況2.3.42.3.32.3.42.3.3結(jié)構(gòu)概況結(jié)構(gòu)形式、強(qiáng)度、耐久性等指標(biāo)要求。建筑概況建筑功能、特點(diǎn)及主要參數(shù)，按照單體介紹屋面結(jié)構(gòu)概況結(jié)構(gòu)形式、強(qiáng)度、耐久性等指標(biāo)要求。建筑概況2.3工程概況2.3.5機(jī)電概況2.3.6建筑節(jié)能及綠色建筑概況l特點(diǎn)要明顯、難點(diǎn)要找準(zhǔn)l重點(diǎn)要突出、數(shù)據(jù)要量化l針對(duì)施工特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)制定相應(yīng)的對(duì)策和措施l工程難點(diǎn)變成工程亮點(diǎn)2.4工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)分析施工特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)2.4工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)2.4.1提煉工程特點(diǎn)體現(xiàn)工程的意義體現(xiàn)工程的意義，如地標(biāo)工程、民生工程、重點(diǎn)工程等政治經(jīng)濟(jì)發(fā)揮重大作用等。0202設(shè)計(jì)的造型獨(dú)特，有何寓意等。2.4工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)2.4.2分析施工難點(diǎn)及采取措施超深基坑超高層建筑超深基坑技術(shù)難點(diǎn)場(chǎng)地的流轉(zhuǎn)商業(yè)綜合體超大體積混凝土橋梁合攏系統(tǒng)集成調(diào)試技術(shù)難點(diǎn)場(chǎng)地的流轉(zhuǎn)商業(yè)綜合體超大體積混凝土橋梁合攏系統(tǒng)集成調(diào)試超厚鋼材焊接大型及超高設(shè)備運(yùn)輸?shù)跹b城市繁華地段的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸生產(chǎn)線試車(chē)管理難點(diǎn)2.4工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)2.4.3總結(jié)施工管理重點(diǎn)，明確施工重點(diǎn)，與之案例1地下水豐富、降排水要求高是本工程施工的重點(diǎn)施工分析（1）塔樓基坑深度達(dá)20m（坑中坑區(qū)域地下室副樓底板及塔樓大筏板位于⑤粗砂層中，且⑤粗砂水量較豐富，對(duì)基坑開(kāi)挖會(huì)造成不利影響，降水難度大；（2）項(xiàng)目南側(cè)300m為閩江流域，地下室水豐富；（3）福州屬亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候，雨季時(shí)間長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月，7-10月經(jīng)常受臺(tái)風(fēng)影響，為臺(tái)風(fēng)雨季節(jié)。截解決方案（1）配備專業(yè)降排水施工隊(duì)責(zé)日常抽水，降水設(shè)備維護(hù)及維修，并配備一臺(tái)400KW的發(fā)電機(jī)，確保24小時(shí)降水持續(xù)性；（2）基坑周邊設(shè)置截水溝攔截基坑外地表水，截水溝內(nèi)側(cè)高出地面300mm，基坑內(nèi)設(shè)排水溝及集水井，配備足夠的抽排水設(shè)備，在瞬間雨量大的情況下及時(shí)投入現(xiàn)場(chǎng)的排水工作；（3）采用封井鋼套管，避免封井施工過(guò)程中地下水位噴涌現(xiàn)象造成二次返工維護(hù)，同時(shí)施工便捷，質(zhì)量保障，保護(hù)環(huán)境為，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航；（4）編制止水帷幕專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格控制之水帷幕施工質(zhì)量。封井排水布置圖封井鋼套管防滲漏案例1超高層垂直運(yùn)輸是本工程的重點(diǎn)施工分析（1）本工程塔樓結(jié)構(gòu)33層，高度達(dá)約180m，人員、材料、設(shè)備垂直運(yùn)輸難度大；（2）立體空間交叉作業(yè)多，運(yùn)輸量大，運(yùn)輸組織困難；（3）塔樓塔吊、電梯布置是工程施工關(guān)鍵；（4）鋼結(jié)構(gòu)、桁架構(gòu)件超高、超重，垂直運(yùn)輸是重點(diǎn)。解決方案（1）本工程塔樓采用二臺(tái)XGT7026塔吊，保證重大構(gòu)件和結(jié)構(gòu)施工材料的運(yùn)輸；（2）塔樓安裝2臺(tái)變頻施工電梯，后期2臺(tái)永久電梯提前安裝投入使用，確保后期施工電梯拆除后的運(yùn)輸能力；（3）安排專人對(duì)各分包單位的材料進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，合理分配各單位的人材機(jī)對(duì)設(shè)備的使用時(shí)間；塔吊施工電梯布置示意塔吊施工電梯布置示意案例1鋼結(jié)構(gòu)拼裝精度高，連接點(diǎn)復(fù)雜是本工程重點(diǎn)施工分析（1）本工程鋼結(jié)構(gòu)體量較大，節(jié)點(diǎn)形式復(fù)雜較多樣。（2）4層裙樓分布數(shù)道斜撐鋼梁，為結(jié)構(gòu)重要受力體系，就位與對(duì)位連接難度大。（3）工期緊，原材料采購(gòu)較任務(wù)重。（4）梁柱節(jié)點(diǎn)處施工質(zhì)量控制要求高。（5）鋼結(jié)構(gòu)安裝，高空、懸空、臨邊作業(yè)多，鋼柱、鋼梁高空安裝、焊接作業(yè)危險(xiǎn)性大。解決方案（1）組建具有類似工程深化設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的資深隊(duì)伍。（2）采用國(guó)際最先進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)軟件TEKLAStuctures19.0進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，通過(guò)參數(shù)化設(shè)計(jì)及對(duì)接BIM軟件接口，提高效率和準(zhǔn)確率。（3）提前開(kāi)展深化設(shè)計(jì)工作，在構(gòu)件制作前至少2個(gè)月下發(fā)提料計(jì)劃，并制定合理的采購(gòu)計(jì)劃。（4）對(duì)特別復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有限元分析，確保節(jié)點(diǎn)受力滿足設(shè)計(jì)要求。（5）采用實(shí)體預(yù)拼裝與計(jì)算機(jī)模擬預(yù)拼裝結(jié)合的方式進(jìn)行鋼桁架構(gòu)件的校核，完成一個(gè)面桁架預(yù)拼裝后，其余采用計(jì)算機(jī)模擬預(yù)拼裝方法進(jìn)行。鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)模型BIM三維模擬施工案例2序號(hào)重難點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施1氣候條件差基礎(chǔ)樁基為機(jī)械旋挖樁基礎(chǔ)，影響施工進(jìn)度。本工程位于四川資陽(yáng)市，此地區(qū)屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候，雨量充沛，降雨日多。整個(gè)樁基礎(chǔ)施工周期長(zhǎng)，因此無(wú)法避開(kāi)雨季，大降水量勢(shì)必影響整體施工進(jìn)度。合理組織施工，經(jīng)經(jīng)濟(jì)測(cè)算后，使進(jìn)場(chǎng)人工、機(jī)械數(shù)量達(dá)到最佳，在非雨季時(shí)間段，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)等手段，加大施工隊(duì)伍工作積極性，形成比、幫、趕、超的局面，減輕雨季施工壓力。2本項(xiàng)目關(guān)注度極高，為資陽(yáng)市乃至四川省重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)也是中交建筑集團(tuán)有限公司在建鋼結(jié)構(gòu)跨度最大建筑，全面履約是本項(xiàng)目的重難點(diǎn)。本項(xiàng)目是受到中交集團(tuán)和當(dāng)?shù)卣臉O大關(guān)注，是資陽(yáng)市對(duì)外招商引資關(guān)鍵體現(xiàn)，對(duì)樹(shù)立企業(yè)品牌形象有重大意義，在整個(gè)施工過(guò)程中不容有失，管理目標(biāo)高。（1）中交建筑集團(tuán)有限公司將把本項(xiàng)目列為重點(diǎn)項(xiàng)目，成立公司專項(xiàng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員；（2）項(xiàng)目部由局直接負(fù)責(zé)組建，項(xiàng)目主要管理人員由局直接任命、直接考核；（3）針對(duì)該工程特點(diǎn)提出相應(yīng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)的落實(shí)情況作出部署；（4）項(xiàng)目建立之初根據(jù)要求，挑選有過(guò)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員與優(yōu)化公司聯(lián)系即刻進(jìn)入圖紙的優(yōu)化工作，避免在施工階段的錯(cuò)、漏、碰的事件發(fā)生；（5）選擇長(zhǎng)期合作的隊(duì)伍，縮短施工管理配合周期，挑選出在班組管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)都有過(guò)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的合格隊(duì)伍，保證工程質(zhì)量。案例2序號(hào)重難點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施3物資材料需求量大、種類多，施工資源保障是本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)。各項(xiàng)物資種類繁多，采購(gòu)工作繁雜，需提前整體統(tǒng)籌。（1）配備足夠?qū)I(yè)物資設(shè)備管理人員，確保專業(yè)人做專業(yè)事；（2）項(xiàng)目部建立供應(yīng)商考察及管理、物資需求總計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、物資進(jìn)場(chǎng)檢查、物資盤(pán)點(diǎn)、物資調(diào)撥等管理制度。（3）搭建智慧工地平臺(tái)，引進(jìn)物流跟蹤管理平臺(tái)，對(duì)物資訂單實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)跟蹤，合理安排運(yùn)輸時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間段，錯(cuò)開(kāi)運(yùn)輸高峰期；（4）提前制訂物資需用計(jì)劃，按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行；（5）承擔(dān)起施工總承包管理責(zé)任，積極主動(dòng)配合業(yè)主做好甲供材料、設(shè)備的選型、計(jì)劃等工作。4室內(nèi)裝修影響使用和商業(yè)效果，精裝修工程直接是本項(xiàng)目的重點(diǎn)工作。本項(xiàng)目為會(huì)議中心及展覽中心，精裝修工程直接影響使用感受和商業(yè)經(jīng)營(yíng)，精裝修工程施工是本項(xiàng)目的重點(diǎn)。（1）建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，充分履行施工總承包管理責(zé)任，配合業(yè)主做好精裝修專業(yè)分包的現(xiàn)場(chǎng)管理工作；（2）嚴(yán)格控制施工過(guò)程中五個(gè)環(huán)節(jié)，即：原材料、環(huán)境、機(jī)具、操作人員、工藝，加強(qiáng)對(duì)分包的質(zhì)量控制；（3）組織相關(guān)單位對(duì)裝修的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題；（4）協(xié)助專業(yè)分包施工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人做好技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行“樣板引路”制度；（5）加強(qiáng)過(guò)程管控，嚴(yán)控驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（6）開(kāi)展質(zhì)量通便防止工作，杜絕滲漏、開(kāi)裂；（7）在工序穿插的過(guò)程中做好的已完工程的成品保護(hù)。案例2序號(hào)重難點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施5本項(xiàng)目規(guī)模大、作業(yè)面分散，安全管理是本項(xiàng)目的管理重點(diǎn)和難點(diǎn)本工程體量大，涉及專業(yè)多、機(jī)械設(shè)備多、作業(yè)人員多、工作面分布廣。且同時(shí)進(jìn)行平行施工程整體安全管控難度大是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和和難點(diǎn)（1）嚴(yán)格按照國(guó)家和資陽(yáng)市市關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)和管理?xiàng)l例要求組織施工建設(shè)；（2）從組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)多個(gè)方面采取措施，多管齊下，保證項(xiàng)目建設(shè)安全；（3）建立安全管理體系和安全管理制度，做到責(zé)任明確，制度完善；（4）從安全風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理、安全監(jiān)控量測(cè)、移動(dòng)安全巡檢、隱患排查整改、管理考核等方面開(kāi)展工程的安全管理工作，確保項(xiàng)目建設(shè)安全；（5）落實(shí)各個(gè)安全控制項(xiàng)目的考察點(diǎn)、責(zé)任人、工作任務(wù)劃分、落實(shí)各項(xiàng)工作，并組織考核評(píng)比，將安全隱患控制到最低；（6）針對(duì)工程內(nèi)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程編制安全專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行專家論證； （7）針對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)以及專項(xiàng)安全技術(shù)交底，并留存相關(guān)資料；（8）做好障礙物調(diào)查工作，針對(duì)不同障礙物制定處治方案。編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并定制定演練計(jì)劃；（9）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)狀態(tài)的監(jiān)測(cè)，按計(jì)劃組織應(yīng)急演練。一旦發(fā)安全事故，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)搶險(xiǎn)人員和物資，投入搶險(xiǎn)救災(zāi)。2.5創(chuàng)優(yōu)管理目標(biāo)21建設(shè)單位——批準(zhǔn)總體質(zhì)量目標(biāo)（明21建設(shè)單位——批準(zhǔn)總體質(zhì)量目標(biāo)（明確性、可衡量性、可行性、時(shí)限性）明確的質(zhì)量目標(biāo)3施工單位——細(xì)化管理目標(biāo)（依據(jù)合同和企業(yè)要求）目標(biāo)要求管理目標(biāo)目標(biāo)要求l工期目標(biāo)保持競(jìng)爭(zhēng)逐級(jí)分解切合實(shí)際保持競(jìng)爭(zhēng)逐級(jí)分解切合實(shí)際明確前提l安全文明施工目標(biāo)l科技目標(biāo)l環(huán)境保護(hù)目標(biāo)l成本管理目標(biāo)l設(shè)計(jì)目標(biāo)...........l...........工程質(zhì)量、科技、綠色施工、安全文明等各方面指標(biāo)。目標(biāo)分級(jí)分類，如一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，如結(jié)構(gòu)類、建筑類，結(jié)合總目標(biāo)的必要條件針對(duì)性的進(jìn)行梳理，包括驗(yàn)收交付目標(biāo)節(jié)點(diǎn)。案例環(huán)?？刂浦笜?biāo)環(huán)?？刂浦笜?biāo)6.工期管理目標(biāo)——合同建設(shè)工期內(nèi)完工。創(chuàng)建目標(biāo)4.綠色施工管理目標(biāo)2.5.2目標(biāo)分解及階段目標(biāo)目標(biāo)分解應(yīng)按照設(shè)計(jì)、質(zhì)量、科技創(chuàng)新、綠色建造、安全文明等內(nèi)容進(jìn)行分類。階段目標(biāo)按總目標(biāo)時(shí)間線及邏輯關(guān)系梳理制定，將竣工驗(yàn)收及專項(xiàng)驗(yàn)收等目標(biāo)也納入，包含前置條件和支撐性條件。2.5.2目標(biāo)分解及階段目標(biāo)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)審機(jī)構(gòu)申報(bào)時(shí)間/必要條件國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)中國(guó)施工企業(yè)管理業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收備案，并經(jīng)過(guò)一年以上使用中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)?wù)蔡煊哟螵?jiǎng)評(píng)選委員會(huì)詹天佑大獎(jiǎng)指導(dǎo)委員會(huì)完成竣工驗(yàn)收并經(jīng)過(guò)一年以上使用核驗(yàn)，一般6月開(kāi)報(bào)。北京市長(zhǎng)城杯北京市工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)結(jié)構(gòu)：開(kāi)工即可以申報(bào)，地下室完成開(kāi)始第一次驗(yàn)收，共兩次驗(yàn)收?？⒐ぃ阂话銥榭⒐ず笙乱荒?月之前申報(bào)。北京市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)每年10月（不固定）綠施綠色建造施工水平評(píng)價(jià)：中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)一般為結(jié)構(gòu)封頂前后，最終評(píng)審竣工3個(gè)月。中國(guó)建筑工程鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)結(jié)構(gòu)封頂并通過(guò)驗(yàn)收合格；一般為6，7月份北京市綠色安全樣板工地北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)一般為主體施工階段，上下半年各一次。北京市BIM應(yīng)用示范工程北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)原則上應(yīng)在地下結(jié)構(gòu)完工前完成申報(bào)，并可在3年內(nèi)完成所申報(bào)BIM應(yīng)用預(yù)期成果；申報(bào)的工程應(yīng)包含兩個(gè)（含）以上階段的BIM應(yīng)用。2.6創(chuàng)優(yōu)風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)對(duì)工程在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)源從設(shè)計(jì)、進(jìn)度、管理、質(zhì)量、資金、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行識(shí)別分析，并制定相應(yīng)對(duì)策，確保創(chuàng)優(yōu)工作平穩(wěn)推進(jìn)實(shí)施。案例序號(hào)一、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施1本工程計(jì)劃建設(shè)工期720天，項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，不確定因素多，現(xiàn)因分包單位資金問(wèn)題，造成材料未按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)（包括幕墻及屋面材料、燈具及裝修材料等嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，目前現(xiàn)場(chǎng)處于半停工狀態(tài)，進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)難度大，影響創(chuàng)優(yōu)工作的正常開(kāi)展。根據(jù)圖紙編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃；定期、不定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)、專題會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題；加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的溝通，加快設(shè)計(jì)變更速度，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。根據(jù)制度采取約談分包負(fù)責(zé)人、掛牌管理、考核處罰等手段，催促各單位加快施工速度，追趕滯后進(jìn)度。2項(xiàng)目以人為本在做好文明施工的同時(shí)，對(duì)工作環(huán)境辦公環(huán)境、住宿環(huán)境實(shí)施常態(tài)化消毒措施；加強(qiáng)施工各個(gè)階段的專業(yè)施工人員進(jìn)出場(chǎng)管理工作；加大物資儲(chǔ)備和應(yīng)急救援演練。3施工全過(guò)程參見(jiàn)專業(yè)多、涉及“四新”分項(xiàng)多、工序交接及工序穿插較多、深化設(shè)計(jì)成果多、技術(shù)管理難度大，加強(qiáng)生產(chǎn)管理制度化管理，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，有序推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)。案例序號(hào)二、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施1幕墻工程施工潛在高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；及時(shí)完善和更新項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)制度；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理部配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員；加強(qiáng)與氣象、地質(zhì)、水文等部門(mén)的聯(lián)系，做好氣象、地質(zhì)災(zāi)害的防御工作；項(xiàng)目經(jīng)理部安生產(chǎn)費(fèi)確保專款專用，投入力度滿足安全生產(chǎn)需要；加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育、宣傳工作；落實(shí)特殊崗位資格制度審查特殊崗位人員是否具有相應(yīng)的資質(zhì)；落實(shí)安全隱患排查，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源控制；完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。2防火隔墻、防火吊頂施工潛在高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；3臨時(shí)用電存在安全用電風(fēng)險(xiǎn)。序號(hào)三、施工環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施1現(xiàn)資陽(yáng)市進(jìn)行創(chuàng)文明城市工作，室外工程施工過(guò)程中建筑垃圾、揚(yáng)塵控制、噪聲污染等有一定被投訴風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化指南》的有關(guān)規(guī)定，做好項(xiàng)目綠色施工各項(xiàng)工作，要求針對(duì)性強(qiáng)，施工前做好交底工作；選用節(jié)能、低噪機(jī)械設(shè)備，合理分配作業(yè)時(shí)間，盡量避免夜間施工；施工現(xiàn)場(chǎng)配備洗車(chē)池、灑水車(chē)、霧炮機(jī)、污水處理等環(huán)保設(shè)備，常態(tài)化做好噪聲、揚(yáng)塵、水污染等控制，對(duì)裸土部位進(jìn)行綠化或常態(tài)化覆蓋。加強(qiáng)同資陽(yáng)市高新區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局有關(guān)工作人員的溝通協(xié)調(diào)，提前溝通環(huán)保相關(guān)事宜，做好預(yù)防和準(zhǔn)備工作。案例序號(hào)四、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)主控項(xiàng)目序號(hào)四、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)主控項(xiàng)目1地下防滲工程地下室外墻、覆土頂板、底板砼出現(xiàn)裂縫；地下室外墻、覆土頂板、底板砼出現(xiàn)孔洞；地下室外墻穿墻套管；后澆帶和施工縫止水鋼板等。4樓地面防滲漏工程管洞撐補(bǔ)到位；煙風(fēng)道撐補(bǔ)到位；衛(wèi)生間、廚房和陽(yáng)臺(tái)（若有防水）防水基層與施工效果等。2屋面防滲漏工程屋面板砼裂縫；屋面板、露臺(tái)及女兒墻泛水區(qū)域內(nèi)混凝土質(zhì)量；屋面、露臺(tái)防水卷材搭接寬度與收頭等。5樓地面裝修及細(xì)部工程地采暖及地面；非地暖地面找平層；地磚、石材；木地板；窗臺(tái)板等。3墻面頂棚裝修工程保溫基層；保溫防滲漏；外墻涂料分隔縫；外墻瓷磚、文化石、非幕墻石材；膩?zhàn)?、面漆；吊頂質(zhì)量；入戶門(mén)、室內(nèi)門(mén)質(zhì)量等。6安裝工程雨落管；地漏；衛(wèi)生潔具；水暖管線安裝；強(qiáng)弱電箱預(yù)留預(yù)埋及安裝；衛(wèi)生間等電位、門(mén)窗欄桿接地引下線預(yù)留預(yù)埋及安裝等。7門(mén)窗幕墻欄桿工程窗框與鋼副框間縫隙應(yīng)采用保溫、防潮且無(wú)腐蝕性的軟質(zhì)材料填塞、外窗邊框與墻體間應(yīng)做好密封防水處理；門(mén)窗體及鋼副框安裝質(zhì)量及成品保護(hù)、金屬和石材幕墻安裝質(zhì)量及成品保護(hù)、玻璃幕墻安裝質(zhì)量及成品保護(hù)、欄桿安裝質(zhì)量及成品保護(hù)案例序號(hào)五、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施1本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為四川省“天府杯”、中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。根據(jù)《中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)文件》要求，參評(píng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，設(shè)計(jì)理念領(lǐng)先，達(dá)到國(guó)家優(yōu)秀設(shè)計(jì)水平。由于本項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位為中國(guó)建筑西南設(shè)計(jì)研究院，全國(guó)優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)每?jī)赡暝u(píng)選一次，項(xiàng)目提前組織人員與西南設(shè)計(jì)研究院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)接，共同就本項(xiàng)目設(shè)計(jì)參評(píng)工作做準(zhǔn)備。2.7創(chuàng)優(yōu)管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.7.1創(chuàng)優(yōu)管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程，除了施工總承包單位外，還需要得到工程相關(guān)方的支持和配合，包括：建設(shè)單位、使用單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、專業(yè)分包單位等。明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立原則、意義及人員組成，繪制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織結(jié)構(gòu)圖。2.7創(chuàng)優(yōu)管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.7.2創(chuàng)優(yōu)各責(zé)任主體的作用及職責(zé)序號(hào)責(zé)任主體作用及職責(zé)1施工總承包單位是工程施工質(zhì)量控制的責(zé)任主體之一，對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作負(fù)總責(zé)，也是創(chuàng)優(yōu)成功的關(guān)鍵。一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)給予大力支持，在人、財(cái)、物等方面提供保障，這是創(chuàng)優(yōu)工作的根本前提。二是項(xiàng)目部要有極強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，高的質(zhì)量目標(biāo)及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是創(chuàng)優(yōu)工作的基礎(chǔ)。2建設(shè)單位是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的核心，也是工程施工質(zhì)量控制的責(zé)任主體之一。創(chuàng)優(yōu)不僅是施工單位的事，對(duì)建設(shè)單位同樣具有重要的影響，具有經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。獲得優(yōu)質(zhì)工程是對(duì)建設(shè)單位開(kāi)發(fā)建設(shè)工作成果的肯定，從而動(dòng)員和調(diào)動(dòng)建設(shè)單位參加創(chuàng)優(yōu)的主動(dòng)性和積極性。3勘察單位應(yīng)對(duì)其提交的勘察報(bào)告負(fù)責(zé)，并應(yīng)做好且不限于以下各項(xiàng)質(zhì)量管理工作：提交的勘察成果應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，符合相關(guān)規(guī)定。參加地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收等過(guò)程驗(yàn)收，并提出明確意見(jiàn)。工程地質(zhì)條件復(fù)雜或有特殊施工要求的重要工程或地基驗(yàn)槽及基礎(chǔ)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地基條件與原勘察報(bào)告不符時(shí)，應(yīng)積極配合建設(shè)單位進(jìn)行施工勘察或?qū)ｉT(mén)勘察。2.7創(chuàng)優(yōu)管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.7.2創(chuàng)優(yōu)各責(zé)任主體的作用及職責(zé)序號(hào)責(zé)任主體作用及職責(zé)4設(shè)計(jì)單位是工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任主體之一，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)是創(chuàng)優(yōu)申報(bào)的必備條件。設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)其提交的工程設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)，并應(yīng)做好且不限于以下各項(xiàng)質(zhì)量管理工作：設(shè)計(jì)文件的編制深度應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。設(shè)計(jì)成果應(yīng)滿足國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求，符合相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，符合批準(zhǔn)的項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。提供經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖。不得采用國(guó)家明令禁止使用的技術(shù)、材料和產(chǎn)品。對(duì)于國(guó)家規(guī)定實(shí)施注冊(cè)工程師執(zhí)業(yè)資格制度的專業(yè)領(lǐng)域，施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)由專業(yè)注冊(cè)工程師擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人并簽署。5監(jiān)理單位在項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督控制過(guò)程中起著最關(guān)鍵的作用，也是工程施工質(zhì)量控制的責(zé)任主體之一。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，并應(yīng)做好且不限于以下各項(xiàng)質(zhì)量管理工作：按《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的約定及工程質(zhì)量管理需要，并依據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件等編制監(jiān)理文件，明確管理范圍，實(shí)施全面全過(guò)程管理。配備滿足監(jiān)理工作需要的專業(yè)配套的監(jiān)理工程師。不得批準(zhǔn)不合理的工期調(diào)整落實(shí)監(jiān)理巡查責(zé)任，履行對(duì)質(zhì)量隱患的督促整改、報(bào)告職責(zé)。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、調(diào)試、設(shè)備供應(yīng)等單位報(bào)送的資料進(jìn)行審查。組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收及工程竣工預(yù)驗(yàn)收。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量隱患并可能造成質(zhì)量事故，或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)立即下達(dá)工程暫停令，責(zé)令施工單位停工整改。6專業(yè)分包單位應(yīng)按施工總承包單位的協(xié)調(diào)，在所承擔(dān)工程的施工方案編制之前完成相應(yīng)的質(zhì)量策劃，策劃結(jié)果應(yīng)報(bào)施工總承包單位審批。專業(yè)分包單位應(yīng)服從總包單位的管理，在總包單位的組織協(xié)調(diào)下開(kāi)展質(zhì)量策劃工作，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成策劃；專業(yè)分包單位的策劃結(jié)果應(yīng)報(bào)總包單位審批。2.7創(chuàng)優(yōu)管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.7.3質(zhì)量監(jiān)督管理組序號(hào)技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)策劃組職責(zé)1負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃工作；2確保本工程創(chuàng)優(yōu)工作所需要的人力、物力、財(cái)力等資源的配備，滿足工程創(chuàng)優(yōu)的需要；3對(duì)接上級(jí)有關(guān)單位以及地方主管部門(mén)的關(guān)系，為工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作提供良好的社會(huì)環(huán)境；4密切關(guān)注工程創(chuàng)優(yōu)進(jìn)展情況，及時(shí)與上級(jí)部門(mén)或者地方主管部門(mén)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，根據(jù)所了解的情況做出相應(yīng)的決策；5對(duì)重大技術(shù)方案制定對(duì)策，組織技術(shù)研討，提出圖紙的深層次優(yōu)化，解決技術(shù)難題，挖掘新的科研課題。制定綠色施工方案、BIM技術(shù)應(yīng)用內(nèi)容，對(duì)信息化進(jìn)行管理；6組織編制項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，明確工程各項(xiàng)施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工序標(biāo)準(zhǔn)的確定；7負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)策劃，落實(shí)四新技術(shù)在項(xiàng)目上的推廣應(yīng)用，負(fù)責(zé)科技示范工程的申報(bào)工作；8負(fù)責(zé)施工操作規(guī)程和專項(xiàng)技術(shù)方案的編制和審批；9組織項(xiàng)目開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)在項(xiàng)目施工全過(guò)程中得到的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面的總結(jié)和推廣；組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，利用群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)來(lái)促進(jìn)工程施工質(zhì)量的不斷提高。2.7.3質(zhì)量監(jiān)督管理組序號(hào)實(shí)施過(guò)程控制組職責(zé)1組織落實(shí)施工方案、策劃書(shū)；2對(duì)工程施工進(jìn)行過(guò)程控制，對(duì)于存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)提出整改的要求；3按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)工序、檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督核查；4負(fù)責(zé)對(duì)公司工程、主要分部工程的質(zhì)量進(jìn)行核驗(yàn)，參與重要的隱蔽工程的驗(yàn)收；5對(duì)于項(xiàng)目存在的影響質(zhì)量水平的各種因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析，提出改進(jìn)工作的措施和手段；6按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，遵照計(jì)劃的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求，開(kāi)展工程項(xiàng)目的施工。序號(hào)工程資料影像組職責(zé)1收集從立項(xiàng)、審批、竣工、交付使用、到評(píng)獎(jiǎng)的相關(guān)資料；2對(duì)施工過(guò)程的資料要有可追溯性，主要是原材料、設(shè)備的來(lái)源和施工（安裝）過(guò)程形成的資料；3工程資料要保證其真實(shí)性、準(zhǔn)確性，各種資料符合規(guī)范，真實(shí)反映檢驗(yàn)和試驗(yàn)的數(shù)據(jù)，各種資料要經(jīng)過(guò)相應(yīng)人員的簽字審批；4負(fù)責(zé)對(duì)工程所有資料進(jìn)行收集、監(jiān)督整理（含專業(yè)分包隊(duì)伍）、負(fù)責(zé)工程資料的組卷、編目及裝訂；5負(fù)責(zé)施工過(guò)程的錄像、照片等資料的整理(特別是創(chuàng)新點(diǎn)、閃光點(diǎn))。序號(hào)BIM序號(hào)BIM深化設(shè)計(jì)組職責(zé)1制定BIM技術(shù)及相關(guān)深化設(shè)計(jì)方案；2根據(jù)方案組織實(shí)施；3圖紙深化設(shè)計(jì)；4土建工程BIM建模；5安裝工程BIM建模、圖紙深化設(shè)計(jì)；6裝飾工程BIM監(jiān)督、圖紙深化實(shí)施；7BIM深化設(shè)計(jì)后現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。序號(hào)內(nèi)、外部協(xié)調(diào)組職責(zé)1協(xié)調(diào)解決政府、業(yè)主相關(guān)部門(mén)的工作；2協(xié)調(diào)解決質(zhì)量監(jiān)督站相關(guān)部門(mén)的工作；3協(xié)調(diào)解決安全監(jiān)督站相關(guān)部門(mén)的工作；4協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理相關(guān)工作；5協(xié)調(diào)解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)相關(guān)工作；6協(xié)調(diào)解決觀摩、會(huì)議、招待等相關(guān)工作。2編制內(nèi)容2.8創(chuàng)優(yōu)管理制度明確的質(zhì)量目標(biāo)必須要有健全的管理制度保證，科學(xué)合理的組織管理體系，也必須要有健全的制度來(lái)體現(xiàn)。建立健全質(zhì)量管理制度、強(qiáng)化制度管理、制度在先、按章行事，形成良好的質(zhì)量管理氛圍，充分發(fā)揮各職能組織的作用，確保既定的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。序號(hào)制度序號(hào)制度序號(hào)制度1圖紙和變更洽商管理制度6質(zhì)量樣板制度分包質(zhì)量管理制度2施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底管理制度7隱蔽工程及關(guān)鍵工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度質(zhì)量教育培訓(xùn)制度3測(cè)量管理制度8工程質(zhì)量自檢、申報(bào)、簽任制度工程資料管理制度4試驗(yàn)管理制度9質(zhì)量問(wèn)題處理制度質(zhì)量事故報(bào)告制度5材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理制度質(zhì)量聯(lián)檢及質(zhì)量例會(huì)制度質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度2編制內(nèi)容2.9創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃與安排2.9.1各階段創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃計(jì)劃內(nèi)容完成單位責(zé)任人施工準(zhǔn)備1）建立崗位責(zé)任制，并與有關(guān)人員簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀；2）編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、“四新”應(yīng)用計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃等；3）確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量細(xì)部做法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；4）收集、學(xué)習(xí)本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集，建立臺(tái)賬，對(duì)于規(guī)范圖集缺少的節(jié)點(diǎn)做法聯(lián)系設(shè)計(jì)進(jìn)行確定。掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；5）針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織編制預(yù)控措施；項(xiàng)目經(jīng)理部xxx6）主動(dòng)同中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)溝通創(chuàng)優(yōu)事宜；7）主動(dòng)加強(qiáng)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的創(chuàng)優(yōu)宣傳，盡早爭(zhēng)取支持；8）選定申報(bào)路徑，溝通國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)指標(biāo)事宜；2.9創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃與安排2.9.1各階段創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃計(jì)劃內(nèi)容完成單位責(zé)任人施工1）邀請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，并開(kāi)展講座；2）結(jié)合項(xiàng)目特色和工程實(shí)際，以開(kāi)展綠色工地建設(shè)、BIM技術(shù)應(yīng)用、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、外觀質(zhì)量提升、質(zhì)量通病治理、四新技術(shù)應(yīng)用、平安工地建設(shè)、勞動(dòng)競(jìng)賽、施工技術(shù)“微創(chuàng)新”、黨建品牌創(chuàng)建等為活動(dòng)抓手，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建；4）施工組織設(shè)計(jì)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際編制，符合相關(guān)規(guī)范要求，對(duì)創(chuàng)建“天府杯”金獎(jiǎng)、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程將”進(jìn)行明確，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定創(chuàng)建措施，措施科學(xué)可行；5）結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定爭(zhēng)創(chuàng)“中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)策劃”，成立組織機(jī)構(gòu)，制定工作計(jì)劃，開(kāi)展創(chuàng)建措施落實(shí)專題調(diào)度會(huì)議，按照計(jì)劃實(shí)施，組織保障措施得力，創(chuàng)建效果顯著；6）根據(jù)分部分項(xiàng)工程劃分，結(jié)合工程實(shí)際情況梳理出工程重點(diǎn)部位，建立重點(diǎn)部位質(zhì)量控制要點(diǎn)臺(tái)賬及控制措施。施工方案對(duì)重點(diǎn)部位施工考慮充分，方案編制針對(duì)性強(qiáng)。7）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查嚴(yán)格按照“三檢”制度執(zhí)行，每一道檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工，各項(xiàng)檢查記錄必須完整，并整理歸檔，采用信息化手段記錄施工檢測(cè)過(guò)程；8）制定原材料批次進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬，原材料試驗(yàn)檢測(cè)資料齊全，不合格臺(tái)賬資料完整，處理措施閉合完整。9）加強(qiáng)過(guò)程控制，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)必須嚴(yán)格按照已批復(fù)的施工方案進(jìn)行施工，并按照重點(diǎn)部位質(zhì)量控制要點(diǎn)措施進(jìn)行檢查并記錄歸檔整理；10）指定工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)重點(diǎn)部位、隱蔽工程、附屬工程等管理，監(jiān)理應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)旁站。各工序環(huán)節(jié)簽認(rèn)及時(shí)、完整，影像資料齊全；11）發(fā)生變更的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)變更流程完成各項(xiàng)簽認(rèn)，變更設(shè)計(jì)批復(fù)后應(yīng)調(diào)整施工方案，按照調(diào)整后的方案進(jìn)行施工；項(xiàng)目經(jīng)理其他參建單位配合x(chóng)xx2.9創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃與安排2.9.1各階段創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃計(jì)劃內(nèi)容完成單位責(zé)任人施工12）過(guò)程管控資料真實(shí)、齊全，記錄完整，歸檔及時(shí)。重點(diǎn)部位質(zhì)量控制措施完善并有效落實(shí)；有變更的，變更手續(xù)齊全，有變更臺(tái)賬；隱蔽工程施工檢測(cè)、記錄資料齊全，數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、可追溯；13）制定首件工程認(rèn)可管理制度，將每一個(gè)施工班組的第一個(gè)開(kāi)工的分項(xiàng)工程作為首件（樣板引路）；14）組織技術(shù)人員，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)梳理施工工序，制定工藝流程，明確工藝標(biāo)準(zhǔn)，制作工藝流程圖，將流程圖懸掛在操作一線，開(kāi)展三級(jí)技術(shù)交底及安全交底；15）開(kāi)展科技創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥地采用技術(shù)可靠、經(jīng)濟(jì)合理的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝。16）完成反映工程施工質(zhì)量的照片和反映施工難度、新技術(shù)、新工藝等照片、錄像收集；17）做好技術(shù)咨詢工作，請(qǐng)中建協(xié)專家咨詢項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理，并請(qǐng)求過(guò)程指導(dǎo)，確保影響創(chuàng)優(yōu)的問(wèn)題提前暴露并整改；項(xiàng)目經(jīng)理其他參建單位配合x(chóng)xx竣工1）安排第二次創(chuàng)優(yōu)講座，邀請(qǐng)?jiān)u審專家指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建注意事項(xiàng)；2）工程竣工驗(yàn)收交付使用前，進(jìn)行一次工程竣工評(píng)價(jià)；項(xiàng)目經(jīng)理部xxx及評(píng)選階段1）及時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、質(zhì)量安全監(jiān)督部門(mén)和四川省行政主管部門(mén)簽署對(duì)該項(xiàng)工程質(zhì)量安全的評(píng)定意見(jiàn)；2）在報(bào)送優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)資料前，組織在參加工程創(chuàng)優(yōu)申報(bào)、評(píng)選的人員對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行模擬審查，提出問(wèn)題，并及時(shí)落實(shí)解決；3）在竣工驗(yàn)收后，向四川省建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)送工程創(chuàng)優(yōu)申報(bào)表；4）竣工驗(yàn)收后申報(bào)集團(tuán)優(yōu)質(zhì)工程、四川省“天府杯”金獎(jiǎng)；5）2023年可以申報(bào)四川省勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)；6）2023年可以申報(bào)四川省科技進(jìn)步獎(jiǎng)；7）2024年申報(bào)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部xxx2.9創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃與安排2.9.2創(chuàng)優(yōu)主要工作及進(jìn)度安排——質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人1創(chuàng)優(yōu)工作動(dòng)員大會(huì)開(kāi)工后1月內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理8創(chuàng)建省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化觀摩工地9月觀摩項(xiàng)目經(jīng)理2編制《創(chuàng)優(yōu)策劃方案》動(dòng)員大會(huì)后1月內(nèi)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人9創(chuàng)建集團(tuán)全優(yōu)工程4月立項(xiàng)2.12月檢查項(xiàng)目經(jīng)理3《創(chuàng)優(yōu)策劃方案》交底分部工程施工前半個(gè)月項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人申報(bào)市級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程按當(dāng)?shù)匾箜?xiàng)目經(jīng)理4應(yīng)用BIM細(xì)化質(zhì)量亮點(diǎn)策劃并交底各亮點(diǎn)部位施工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人申報(bào)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程按當(dāng)?shù)匾箜?xiàng)目經(jīng)理5施工全過(guò)程聲像資料記錄與歸集全過(guò)程持續(xù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人申報(bào)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程3月申報(bào)4月復(fù)查項(xiàng)目經(jīng)理6開(kāi)展質(zhì)量QC小組活動(dòng)全過(guò)程持續(xù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人申報(bào)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)5月申報(bào)7月復(fù)查項(xiàng)目經(jīng)理7分部工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告各分部工程施工完成后1月內(nèi)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2.9創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃與安排2.9.2創(chuàng)優(yōu)主要工作及進(jìn)度安排——科技創(chuàng)優(yōu)工作序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人1編制《新技術(shù)應(yīng)用實(shí)施方案》并交底開(kāi)工后2月內(nèi)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人6參加中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)優(yōu)秀論文評(píng)選每年5月份項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2開(kāi)展新技術(shù)應(yīng)用并完成總結(jié)報(bào)告與匯報(bào)PPT（含季度、年度、竣工總結(jié)與匯報(bào)）全過(guò)程持續(xù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人7申報(bào)中施企協(xié)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、微創(chuàng)新大賽、高推廣價(jià)值專利大賽、科技創(chuàng)新成果等科技獎(jiǎng)項(xiàng)每年2月份項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3開(kāi)展創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)并完成公司課題申報(bào)與驗(yàn)收、成果編寫(xiě)與申報(bào)等工作全過(guò)程持續(xù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人8申報(bào)省工程管理學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)每年7月份項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人4省級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程申報(bào)與驗(yàn)收前驗(yàn)收：竣工后1月內(nèi)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人9申報(bào)各級(jí)政府或科協(xié)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)每年7月份公司工程科技部5開(kāi)展科技成果評(píng)價(jià)鑒定工作（單項(xiàng)技術(shù)成果或工程整體科技水平）成果證書(shū)下發(fā)后或工程竣工后1月內(nèi)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2.9創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃與安排2.9.2創(chuàng)優(yōu)主要工作及進(jìn)度安排——綠色建造創(chuàng)優(yōu)工作序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任人1編制《綠色建造（施工）實(shí)施方案》開(kāi)工后2月內(nèi)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2落實(shí)綠色建造（施工）技術(shù)措施并完成總結(jié)報(bào)告與匯報(bào)PPT（含季度、年度、竣工總結(jié)與匯報(bào)）全過(guò)程持續(xù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3開(kāi)展碳排放計(jì)算與減碳工作，落實(shí)建筑垃圾減量工作全過(guò)程持續(xù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人4集團(tuán)碳排放與減量試點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)與驗(yàn)收驗(yàn)收：竣工后1月內(nèi)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人5集團(tuán)級(jí)綠色建造試點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)與驗(yàn)收驗(yàn)收：竣工后1月內(nèi)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2.9創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃與安排2.9.3國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)選條件分析序號(hào)評(píng)選條件條件滿足性分析備注1建設(shè)程序合法合規(guī)，誠(chéng)信守諾滿足2創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確，創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃合理，質(zhì)量管理體系健全滿足3工程設(shè)計(jì)先進(jìn)，獲得?。ú浚┘?jí)優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)暫不滿足竣工后一年申報(bào)4工程質(zhì)量可靠，按工程類別獲得所在地域、所屬行業(yè)?。ú浚┘?jí)最高質(zhì)量獎(jiǎng)暫不滿足竣工后一年申報(bào)5科技創(chuàng)新達(dá)到同時(shí)期國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，獲得省（部）級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，或已通過(guò)?。ú浚┘?jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程驗(yàn)收，或積極應(yīng)用“四新”技術(shù)、專利技術(shù)，行業(yè)新技術(shù)的大項(xiàng)應(yīng)用率不少于80%滿足本項(xiàng)目共計(jì)用到建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)中8大項(xiàng)，32小項(xiàng)6踐行綠色建造理念，節(jié)能環(huán)保主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到同時(shí)期國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平滿足7通過(guò)竣工驗(yàn)收并投入使用一年以上四年以內(nèi)暫不滿足需提供竣工結(jié)算文件備案表方可辦理竣工備案，預(yù)計(jì)竣工后一年方可完成結(jié)算備案8經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益達(dá)到同時(shí)期國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平滿足2編制內(nèi)容2.10技術(shù)管理策劃2.10.1深化設(shè)計(jì)現(xiàn)階段對(duì)施工單位深化設(shè)計(jì)的能力要求越來(lái)越高，為實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖、開(kāi)展后續(xù)創(chuàng)優(yōu)工作，項(xiàng)目部應(yīng)組織開(kāi)展全專業(yè)全方位持續(xù)性深化設(shè)計(jì)。（1）將圖面概念設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物產(chǎn)品——了解設(shè)計(jì)意圖的策劃深化核心地基基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)形式、部位節(jié)點(diǎn)、施工難度等策劃需采用的施工方法、施工工藝、質(zhì)量控制措施、安全控制措施、適用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法、主體與二次結(jié)構(gòu)連接方法、主體結(jié)構(gòu)與裝飾工程、安裝工程連接、預(yù)留預(yù)埋、細(xì)部構(gòu)造、節(jié)點(diǎn)處理等。裝飾裝修工程圖樣新穎、造型獨(dú)特、美觀大方并符合人們傳統(tǒng)審美感的裝飾方案，塑造亮點(diǎn)。設(shè)備安裝工程綜合各種管道(線、槽)布置、走向，支架及吊桿等的安裝位置，對(duì)照明燈具、風(fēng)口、消防探頭點(diǎn)位置等進(jìn)行綜合考慮，對(duì)稱設(shè)計(jì)，規(guī)律性安排。特殊部位針對(duì)工程特點(diǎn)與難點(diǎn)施工，策劃需采取的相應(yīng)措施；分析選定可創(chuàng)新、應(yīng)用新技術(shù)的部位或分項(xiàng)工程，塑造亮點(diǎn)。2.10技術(shù)管理策劃2.10.1深化設(shè)計(jì)將符合性標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)—部分高標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量重點(diǎn)分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量高于國(guó)標(biāo)，不低于企標(biāo)。裝飾工程除主控及允許偏差項(xiàng)目控制高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)外，還要求對(duì)稱、對(duì)花、對(duì)線、不空鼓、不打磨、不用小于半磚（板）、套割嚴(yán)密、縫隙均勻、勾縫光滑平直等，對(duì)吊頂?shù)臒艟?、煙感器、噴淋、風(fēng)口等布局要求對(duì)稱、居中、成排成線、協(xié)調(diào)等。將簡(jiǎn)易轉(zhuǎn)化為精致。工程中的普通做法、傳統(tǒng)將簡(jiǎn)易轉(zhuǎn)化為精致。工程中的普通做法、傳統(tǒng)細(xì)刻出精品。形設(shè)計(jì)等帶來(lái)的施工難點(diǎn)，通過(guò)深化設(shè)計(jì)、優(yōu)化技術(shù)方案、研發(fā)或應(yīng)用新技術(shù)、應(yīng)用信息智能化技術(shù)等先進(jìn)手段化難點(diǎn)為亮點(diǎn)。2.10技術(shù)管理策劃2.10.1深化設(shè)計(jì)（5）將隨意平淡轉(zhuǎn)化為協(xié)調(diào)有序針對(duì)同一空間內(nèi)墻地頂布局或交接不協(xié)調(diào)的情況，利用分割空間、相互呼應(yīng)、過(guò)渡裝飾等手法進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，將不協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)為協(xié)調(diào)。（6）將單調(diào)呆板轉(zhuǎn)化為豐富藝術(shù)當(dāng)傳統(tǒng)呆板的構(gòu)配件與現(xiàn)代化的藝術(shù)設(shè)計(jì)產(chǎn)生視效沖突時(shí)，利用曲線、弧面、立體等新穎的造型設(shè)計(jì)配合空間藝術(shù)視效或契合文化理念，化呆板為藝術(shù)。（7）將簡(jiǎn)單的功能轉(zhuǎn)化成人性化需求針對(duì)使用率高、功能簡(jiǎn)單的部位，遵循以人為本的原則，考慮建筑使用過(guò)程中的痛難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行細(xì)部深化設(shè)計(jì)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)，讓建筑產(chǎn)品更能滿足人性化、個(gè)性化需求，使用更安全、方便。2.10技術(shù)管理策劃2.10.1深化設(shè)計(jì)（8）將思維創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為工程亮點(diǎn)的表現(xiàn)點(diǎn)思維創(chuàng)新成果會(huì)讓人感到有意想不到的表現(xiàn)點(diǎn)，可以逆向思維創(chuàng)亮點(diǎn)，也可以聯(lián)想建筑本身的功能，生產(chǎn)產(chǎn)品塑造小品。（9）將虛擬建造轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)施工針對(duì)復(fù)雜施工內(nèi)容，采用BIM等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)進(jìn)行虛擬建造，以減少專業(yè)沖突、優(yōu)化施工流程、提高施工效率、節(jié)約人力和材料、降低建造成本。（10）將傳統(tǒng)方法轉(zhuǎn)化為集成創(chuàng)新針對(duì)低效低品質(zhì)的傳統(tǒng)工藝和濕作業(yè)，采用現(xiàn)代工業(yè)化的規(guī)模生產(chǎn)方式來(lái)代替和改造，全面提升工程現(xiàn)代化集成創(chuàng)新建造，使?jié)褡鳂I(yè)轉(zhuǎn)為預(yù)制裝配，使高空拼裝轉(zhuǎn)化為地面組裝，使現(xiàn)場(chǎng)加工轉(zhuǎn)化為工廠智能加工配送。2.10技術(shù)管理策劃2.10.1深化設(shè)計(jì)案例2.10技術(shù)管理策劃2.10.1深化設(shè)計(jì)案例序號(hào)深化設(shè)計(jì)主要內(nèi)容1基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)2預(yù)制構(gòu)件與埋件設(shè)計(jì)3鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)4機(jī)電安裝工程預(yù)留預(yù)埋深化設(shè)計(jì)5建筑、結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)6機(jī)電專業(yè)（建筑給排水及采暖工程、電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、智能建筑工程、動(dòng)力工程、消防工程）深化設(shè)計(jì)7機(jī)電專業(yè)管線綜合布線圖設(shè)計(jì)8裝飾裝修深化設(shè)計(jì)9幕墻深化設(shè)計(jì)各專業(yè)深化設(shè)計(jì)計(jì)劃序號(hào)專業(yè)分包深化時(shí)間加工時(shí)間情況說(shuō)明1鋼構(gòu)1-3個(gè)月1-3個(gè)月1.底板預(yù)埋件施工。2.鋼構(gòu)節(jié)點(diǎn)大樣深化。3.勁性柱大樣深化。4.整體施工部署深化。2機(jī)電1-2個(gè)月1-3個(gè)月1.地下室底板預(yù)埋節(jié)點(diǎn)深化。2.BIM機(jī)電管綜調(diào)整。3.前期預(yù)埋件施工。3pc構(gòu)件1-2個(gè)月1-3個(gè)月1.方案深化。2.節(jié)點(diǎn)優(yōu)化。3.構(gòu)件吊點(diǎn)及規(guī)格設(shè)計(jì)，細(xì)部尺寸優(yōu)化。4構(gòu)造柱1個(gè)月/1.鋼筋預(yù)埋深化。2.位置深化。3.細(xì)部尺寸優(yōu)化。4.節(jié)點(diǎn)大樣深化。5幕墻1-3個(gè)月1-3個(gè)月1.曲面幕墻預(yù)埋件施工。2.玻璃幕墻深化。3.幕墻豎梃及龍骨深化。4.節(jié)點(diǎn)大樣深化。2.10技術(shù)管理策劃2.10.2方案編制計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，列出方案編制計(jì)劃，明確編制人及編制時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在編制過(guò)程中嚴(yán)格區(qū)分施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底界限，使三級(jí)技術(shù)文件更有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。應(yīng)進(jìn)行總體深化設(shè)計(jì)，綜合布局，確定專業(yè)施工的先后順序及工序搭接，確保施工一次成型，不出現(xiàn)返工現(xiàn)象，結(jié)構(gòu)、機(jī)電和裝飾整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一。專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃應(yīng)在施工過(guò)程中會(huì)不斷更新。2.10技術(shù)管理策劃2.10.3檢驗(yàn)試驗(yàn)策劃項(xiàng)目試驗(yàn)委托對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全項(xiàng)目的抽樣檢測(cè)和對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件的見(jiàn)證取樣檢測(cè)，應(yīng)由建設(shè)單位委托，委托方與被委托方簽訂書(shū)面合同。見(jiàn)證取樣見(jiàn)證人員應(yīng)由建設(shè)單位或監(jiān)理單位具備建筑施工試驗(yàn)知識(shí)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，并應(yīng)由建設(shè)單位或監(jiān)理單位書(shū)面通知施工單位、檢測(cè)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。見(jiàn)證取樣應(yīng)在建設(shè)單位或者監(jiān)理單位的監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣。取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識(shí)、封志，并由見(jiàn)證人員和取樣人員簽字。見(jiàn)證人員應(yīng)制作見(jiàn)證記錄，并將見(jiàn)證記錄歸入施工技術(shù)檔案。見(jiàn)證人員和取樣人員應(yīng)對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。送檢時(shí)，應(yīng)由送檢單位填寫(xiě)委托單，委托單應(yīng)有見(jiàn)證人員和送檢人員簽字。檢測(cè)單位應(yīng)檢查委托單及試樣上的標(biāo)識(shí)和封志，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行檢測(cè)。見(jiàn)證取樣送檢1.用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；2.用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；3.用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；4.用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；5.用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；6.用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑；7.地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；8.國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。工程實(shí)體質(zhì)量和使用功能的檢測(cè)項(xiàng)目1.地基基礎(chǔ)工程檢測(cè)2.混凝土結(jié)構(gòu)工程實(shí)體檢測(cè)3.鋼結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)4.建筑節(jié)能工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)5.室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)2.10技術(shù)管理策劃2.10.4工程技術(shù)資料策劃工程竣工的各項(xiàng)驗(yàn)收資料施工過(guò)程工程技術(shù)資料的收集和整理工程竣工的各項(xiàng)驗(yàn)收資料施工過(guò)程工程技術(shù)資料的收集和整理竣工報(bào)告l竣工報(bào)告l工程技術(shù)資料的形成，涉及到多個(gè)部門(mén)和專業(yè)，要求人員配備齊全，界面分工明確，責(zé)任落實(shí)到位。l專職資料員負(fù)責(zé)相關(guān)參與人員的統(tǒng)一培訓(xùn)、交底，任務(wù)劃分，明確工作目標(biāo)，工作流程清晰。l在工程開(kāi)工前要明確資料編制標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，以保證資料形成的統(tǒng)一性、系統(tǒng)性；l定期對(duì)工程資料進(jìn)行檢查、審核，以保證工程資料管理的各項(xiàng)工作與要求同步?？⒐を?yàn)收記錄完整性工程備案表……有效性可追溯性……2.10技術(shù)管理策劃2.10.4工程技術(shù)資料策劃——工程竣工的各項(xiàng)驗(yàn)收資料序號(hào)專項(xiàng)驗(yàn)收1檔案預(yù)驗(yàn)收城建檔案館對(duì)工程資料是否齊全、是否符合檔案管理要求的驗(yàn)收。2消防驗(yàn)收監(jiān)督站消防室或公安消防部門(mén)對(duì)工程是否滿足消防要求的驗(yàn)收。主要包括對(duì)設(shè)計(jì)審查的意見(jiàn)書(shū)、工程驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)、消防技術(shù)檢測(cè)部門(mén)的檢測(cè)報(bào)告、施工單位的消防施工許可證等。3人防工程驗(yàn)收人防辦公室（部門(mén)）對(duì)人防工程是否滿足設(shè)計(jì)和人防要求的驗(yàn)收。4規(guī)劃驗(yàn)收由工程建設(shè)規(guī)劃部門(mén)對(duì)工程竣工后其規(guī)模（主要指建筑面積）是否符合立項(xiàng)報(bào)建審批的相關(guān)要求進(jìn)行的驗(yàn)收。5環(huán)保驗(yàn)收由國(guó)家環(huán)保部門(mén)對(duì)工程投入生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)后所產(chǎn)生的污染源（廢氣、廢水、噪音等）是否采取治理措施，是否滿足工程立項(xiàng)時(shí)對(duì)環(huán)境造成污染的評(píng)估要求的驗(yàn)收。6綠化驗(yàn)收由國(guó)家綠化管理部門(mén)對(duì)工程竣工后其綠化覆蓋率是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求的驗(yàn)收。2.10技術(shù)管理策劃2.10.4工程技術(shù)資料策劃——工程竣工的各項(xiàng)驗(yàn)收資料序號(hào)專項(xiàng)驗(yàn)收7室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)由國(guó)家法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)工程竣工后室內(nèi)環(huán)境污染物（氡、苯、氨、游離甲醛等）濃度進(jìn)行檢測(cè)，其各項(xiàng)指標(biāo)是否符合《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50325-2020的有關(guān)規(guī)8衛(wèi)生監(jiān)督管理部門(mén)的驗(yàn)收主要對(duì)工程生活用水水質(zhì)的檢測(cè)驗(yàn)收。9防雷裝置驗(yàn)收地方氣象主管機(jī)構(gòu)的檢測(cè)驗(yàn)收等。節(jié)能驗(yàn)收節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收等特種設(shè)備驗(yàn)收對(duì)電梯、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器、壓力管道等的驗(yàn)收。行業(yè)內(nèi)的專項(xiàng)驗(yàn)收由工程建設(shè)單位的主管部門(mén)對(duì)工程投入使用后其各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否滿足設(shè)計(jì)（生產(chǎn)）要求的檢驗(yàn)。如：電力、石化、冶金等達(dá)產(chǎn)驗(yàn)收，污水處理廠的治污、排污能力驗(yàn)收，電信工程的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、技術(shù)服務(wù)水平驗(yàn)收等。2.10技術(shù)管理策劃2.10.4工程技術(shù)資料策劃2.10技術(shù)管理策劃2.10.4工程技術(shù)資料策劃——工程建設(shè)前期審批、許可文件文件名稱審批、許可單位涉及或部分涉及的工程類別2.10技術(shù)管理策劃2.10.4工程技術(shù)資料策劃——工程各階段資料收集明細(xì)表時(shí)間階段資料類型資料內(nèi)容及名稱施工準(zhǔn)備階段建設(shè)單位資料1.工程建設(shè)立項(xiàng)審批、核準(zhǔn)或備案文件；2.固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審查意見(jiàn)或登記備案文件；3.建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)或土地使用證；4.建設(shè)用地規(guī)劃許可證；5.建設(shè)工程規(guī)劃許可證；6.消防設(shè)計(jì)文件審核意見(jiàn)書(shū)或備案文件；7.環(huán)境影響報(bào)告書(shū)或環(huán)境影響報(bào)告表或環(huán)境影響登記表；8.防雷裝置設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū)；9.施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書(shū)；10.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)；11.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理合同；12.質(zhì)量、安全監(jiān)督注冊(cè)表；13.建筑工程施工許可證或開(kāi)工報(bào)告；14.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定辦理的其他建設(shè)程序文件；15.工程建設(shè)前期法定基建程序文件核查表；16.主申報(bào)單位資質(zhì)證書(shū)；17.工程可評(píng)（研）報(bào)告或項(xiàng)目建議書(shū)（如獲獎(jiǎng)附證書(shū)）。監(jiān)理單位資料1.法定代表人授權(quán)書(shū)；2.工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū)；3.總監(jiān)理工程師任命書(shū)；4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)印章使用授權(quán)書(shū)；5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)駐場(chǎng)監(jiān)理人員、人員調(diào)整通知書(shū)；6.監(jiān)理規(guī)劃；7.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；8.工程開(kāi)工令。施工實(shí)施階段監(jiān)理單位資料1.監(jiān)理通知單；2.工程質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告；3.工程暫停令；4.旁站記錄；5.平行檢查記錄；6.巡視記錄；7.巡查整改通知書(shū)；8.巡查整改通知回復(fù)書(shū)；9.工程復(fù)工令；10.會(huì)議紀(jì)要；11.監(jiān)理月報(bào)；12.監(jiān)理工作總結(jié)；13.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；14.監(jiān)理通知回復(fù)單；15.監(jiān)理工作聯(lián)系單；16.工程質(zhì)量監(jiān)督單位的工程質(zhì)量評(píng)定文件。施工資料1.產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書(shū)的技術(shù)數(shù)據(jù)；2.各項(xiàng)材料試驗(yàn)資料；3.設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備有質(zhì)保書(shū)和復(fù)試報(bào)告；4.施工記錄、圖紙變更記錄、工程洽商記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗(yàn)記錄；5.項(xiàng)目副經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)人員、工程部每日記載施工日志；6.檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、分部（子分部）驗(yàn)收記錄、單位（子單位）驗(yàn)收記錄；7.竣工圖；8.樁基檢測(cè)報(bào)告、沉降觀測(cè)報(bào)告；9.大跨境鋼結(jié)構(gòu)撓度計(jì)算與監(jiān)測(cè)報(bào)告；10.抗風(fēng)揭試驗(yàn)報(bào)告等；施工驗(yàn)收階段相關(guān)資料1.工程專項(xiàng)竣工驗(yàn)收文件（規(guī)劃、節(jié)能、環(huán)保、水土保持、消防、安全、職業(yè)衛(wèi)生、檔案等2.工程竣工驗(yàn)收及備案文件；3.工程竣工決算書(shū)或?qū)徲?jì)報(bào)告；4.無(wú)安全質(zhì)量事故、無(wú)拖欠農(nóng)民工工資證明文件；5.?。ú浚┘?jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)證書(shū)；6.省（部）級(jí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)證書(shū)；7.科技進(jìn)步證明（科技進(jìn)步獎(jiǎng)、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、專利、行業(yè)新技術(shù)應(yīng)用明細(xì)情況等8.主申報(bào)單位與建設(shè)單位簽訂的承包合同；9.其他說(shuō)明工程質(zhì)量的材料（省部級(jí)QC活動(dòng)成果、綠色示范工程證明等）。2編制內(nèi)容2.11工程亮點(diǎn)策劃2.11.1實(shí)體質(zhì)量特色及亮點(diǎn)策劃創(chuàng)優(yōu)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須對(duì)工程進(jìn)行全局策劃、統(tǒng)籌安排，明確目標(biāo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)精品工程涉及多部門(mén)、多專業(yè)、多工種共同實(shí)施，在實(shí)施的過(guò)程由工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，各參建單位全力配合，嚴(yán)格按照策劃的細(xì)部做法執(zhí)行，必要時(shí)組織專家咨詢。工程難點(diǎn)的完美實(shí)現(xiàn)(技術(shù)工程難點(diǎn)的完美實(shí)現(xiàn)(技術(shù)水平、工藝水平、管理水平的綜合體現(xiàn))。精湛施工工藝的體現(xiàn)(工藝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做工細(xì)致、考協(xié)調(diào))。質(zhì)量亮點(diǎn)的誤區(qū)：背離工程質(zhì)量的本質(zhì)，刻意制造一些毫無(wú)意義的做法?？桃庵贫ㄒ恍o(wú)必要、無(wú)意義、無(wú)價(jià)值的與質(zhì)量本質(zhì)無(wú)關(guān)的做法。過(guò)度追求觀感?！昂每础?、“美觀”成為判定質(zhì)量亮點(diǎn)的誤區(qū)：背離工程質(zhì)量的本質(zhì)，刻意制造一些毫無(wú)意義的做法。掩藏缺陷為亮點(diǎn)。為了“亮點(diǎn)”而“亮點(diǎn)”、為了獲獎(jiǎng)而“亮點(diǎn)”,刻意制造的“亮點(diǎn)”。2.11工程亮點(diǎn)策劃2.11.1實(shí)體質(zhì)量特色及亮點(diǎn)策劃序號(hào)策劃部位1結(jié)構(gòu)工程地下防水、樁基礎(chǔ)、混凝土結(jié)構(gòu)（鋼筋、模板、混凝土，預(yù)應(yīng)力、裝配式結(jié)構(gòu)）、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、其它。2外檐工程幕墻工程（石材、玻璃、金屬、陶板）、外墻面磚、外墻涂料、散水、沉降觀測(cè)點(diǎn)、其它。3室內(nèi)裝飾裝修工程1.地面工程：整體地面（水泥砂漿、自流平等）、板塊地面、木、竹地面、其他。2.工程：整體面層吊頂、塊材面層吊頂、格柵吊頂、墻頂陽(yáng)角細(xì)部、吊頂排布、其他。3.墻面工程：輕質(zhì)隔墻（板材隔墻、骨架隔墻、活動(dòng)隔墻、玻璃隔墻）、涂飾墻面、飾面磚墻面、飾面板墻面、裱糊與軟包墻面、其他。4.門(mén)窗工程：木門(mén)窗、金屬門(mén)窗、塑料門(mén)窗、特種門(mén)、其他。5.細(xì)部工程：窗簾盒和窗臺(tái)板制作與安裝、護(hù)欄和扶手制作與安裝、花飾制作安裝、櫥柜制作安裝、其他。6.衛(wèi)生間工程：墻頂?shù)卣w排版、地面細(xì)部、墻體細(xì)部、吊頂細(xì)部、其他。4屋面工程基層、保溫與隔熱、防水與密封、保護(hù)層工程、細(xì)部構(gòu)造、其它。5建筑給水排水及供暖工程、通風(fēng)與空調(diào)工程設(shè)備安裝、管道安裝、其它。6建筑電氣工程管線布置、配電箱（柜）安裝、其它。7智能建筑工程智能化集成系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、機(jī)房、防雷接地系統(tǒng)等。8電梯工程電力驅(qū)動(dòng)的曳引式或強(qiáng)制式電梯、液壓電梯、自動(dòng)扶梯。9室外工程道路、綠化、景觀等2.11工程亮點(diǎn)策劃2.11.1實(shí)體質(zhì)量特色及亮點(diǎn)策劃——案例（衛(wèi)生間整體策劃）洗臉臺(tái)板與墻磚對(duì)齊臺(tái)板立面擋板與墻磚對(duì)齊鏡子上下水平縫對(duì)齊，兩側(cè)對(duì)稱，豎縫對(duì)齊門(mén)上口和水平縫，立框和磚模數(shù)對(duì)齊小便器居中，感應(yīng)器面板與磚縫對(duì)齊電器開(kāi)關(guān)、插座，上口與水平縫對(duì)齊2.依據(jù)圖紙尺寸、選擇模數(shù)相匹配的墻、地磚、吊頂面板等塊材材料4.材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收（品種，規(guī)格、圖案顏色、性能、色澤、紋理、表面光潔度及平整度）5.對(duì)墻磚、地磚、吊頂板位置分格線、門(mén)洞口周邊、洗臉盆、小便器、蹲便器、電器開(kāi)關(guān)、插座等特殊部位進(jìn)行彈線。2.11工程亮點(diǎn)策劃2.11.1實(shí)體質(zhì)量特色及亮點(diǎn)策劃——案例（衛(wèi)生間整體策劃）2.11工程亮點(diǎn)策劃2.11.2其他亮點(diǎn)策劃從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、管理、設(shè)備、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化等方面提煉亮點(diǎn)進(jìn)行策劃。結(jié)構(gòu)形式（現(xiàn)澆、預(yù)制、異形）結(jié)構(gòu)形式（現(xiàn)澆、預(yù)制、異形）屋面造型（平、坡、種植）幕墻系統(tǒng)（玻璃、金屬、石材）鋼結(jié)構(gòu)（超強(qiáng)、超厚、大跨度）工藝亮點(diǎn)信息化三維掃描、BIM建模及缺陷控制點(diǎn)識(shí)別管線密集區(qū)域采用成品綜合支吊架技術(shù)機(jī)電消聲減振綜合施工技術(shù)創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)健全制度健全創(chuàng)優(yōu)全過(guò)程信息化管理創(chuàng)優(yōu)評(píng)比安全文明施工圖冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)優(yōu)全過(guò)程信息化管理創(chuàng)優(yōu)評(píng)比階段總結(jié)與質(zhì)量提升BIM+智慧工地平臺(tái)、智能建造2編制內(nèi)容2.12工程質(zhì)量保證措施2.12.1質(zhì)量保證體系強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，建立全員充分參與的內(nèi)部環(huán)境，一次成優(yōu)，避免返工返修。最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)繁多的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量目標(biāo)的最終結(jié)果，因此目標(biāo)分解后應(yīng)采取相應(yīng)保障措施，在各個(gè)環(huán)節(jié)形成閉環(huán)管理。2.12工程質(zhì)量保證措施2.12.2工程質(zhì)量預(yù)控序號(hào)預(yù)控措施1創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)1.對(duì)各級(jí)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育和宣貫2.加強(qiáng)對(duì)分包的培訓(xùn)2加強(qiáng)材料設(shè)備管理1.材料供應(yīng)商的選擇2.材料采購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)管理3加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)1.圖紙的會(huì)審、洽商2.規(guī)范的理解和實(shí)施3.與業(yè)主和設(shè)計(jì)溝通4加強(qiáng)合同的預(yù)控作用1.明確合同的約束條款2.與分包單位簽訂質(zhì)量協(xié)議書(shū)5總分包管理1.對(duì)分包的管理融入到總包管理中去2.加強(qiáng)技術(shù)的基礎(chǔ)管理3.建立過(guò)程控制的有效制度2.12工程質(zhì)量保證措施2.12.3檢測(cè)、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備的質(zhì)量保證措施監(jiān)控測(cè)量設(shè)備的管理監(jiān)控測(cè)量設(shè)備的使用監(jiān)控測(cè)量設(shè)備的效驗(yàn)監(jiān)控測(cè)量的控制標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控測(cè)量的應(yīng)急預(yù)案環(huán)境條件保證試驗(yàn)設(shè)備保證檢測(cè)人員技術(shù)素質(zhì)保證檢測(cè)過(guò)程中的質(zhì)量保證測(cè)量設(shè)備監(jiān)控測(cè)量設(shè)備的管理監(jiān)控測(cè)量設(shè)備的使用監(jiān)控測(cè)量設(shè)備的效驗(yàn)監(jiān)控測(cè)量的控制標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控測(cè)量的應(yīng)急預(yù)案環(huán)境條件保證試驗(yàn)設(shè)備保證檢測(cè)人員技術(shù)素質(zhì)保證檢測(cè)過(guò)程中的質(zhì)量保證測(cè)量設(shè)備保證措施檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備保證措施監(jiān)控測(cè)量保證措施監(jiān)控測(cè)量保證措施測(cè)量設(shè)備的修理測(cè)量設(shè)備的校驗(yàn)2.12.4主要原材料的質(zhì)量保證措施原材料選擇經(jīng)過(guò)評(píng)定的合格供貨商，廠家提供相關(guān)資質(zhì)及產(chǎn)品報(bào)告；材料管理人員收到報(bào)驗(yàn)單后，確定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行檢驗(yàn)，并將進(jìn)場(chǎng)材期等填入檢驗(yàn)記錄表內(nèi)。材料管理人員應(yīng)定期檢查現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況及狀態(tài)，并將進(jìn)料質(zhì)量情況定期反映上級(jí)部門(mén)。2.12工程質(zhì)量保證措施2.12.5分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施序號(hào)分項(xiàng)細(xì)部做法序號(hào)分項(xiàng)細(xì)部做法1鋼筋混凝土細(xì)部做法玻璃欄板細(xì)部做法2模板細(xì)部做法會(huì)議中心圓柱細(xì)部做法3砌筑細(xì)部做法道路工程細(xì)部做法4鋼結(jié)構(gòu)細(xì)部做法鋪裝工程細(xì)部做法5衛(wèi)生間地面鋪裝細(xì)部做法給水排水及供暖工程施工細(xì)部做法6地磚地面鋪貼細(xì)部做法電氣工程施工細(xì)部做法7吊頂工程細(xì)部做法通風(fēng)空調(diào)工程施工細(xì)部做法8燈具風(fēng)口排布細(xì)部做法消防工程施工細(xì)部做法9門(mén)窗安裝細(xì)部做法幕墻工程施工細(xì)部做法地面工程細(xì)部做法其他部分施工細(xì)部做法2.12工程質(zhì)量保證措施2.12.6質(zhì)量通病防治措施序號(hào)2.12工程質(zhì)量保證措施2.12.6質(zhì)量通病防治措施序號(hào)質(zhì)量通病防治方向1模板工程質(zhì)量通病2鋼筋工程質(zhì)量通病3混凝土工程質(zhì)量通病4鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病5砌筑工程質(zhì)量通病6裝飾裝修工程質(zhì)量通病7給排水工程質(zhì)量通病8電氣安裝工程質(zhì)量通病9通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量通病消防工程質(zhì)量通病質(zhì)量通病模板工程預(yù)防措施軸線偏位1.模板軸線放線后，要有專人進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，無(wú)誤后才能支模。2.墻、柱模板根部和頂部必須設(shè)限位措施，如采用焊接鋼件限位，以保證底部和頂部位置準(zhǔn)確。3.支模時(shí)要拉水平，豎向通線，并設(shè)豎向總垂直度控制線，以保證模板水平、豎向位置準(zhǔn)確。4.根據(jù)砼結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)模板進(jìn)行專門(mén)設(shè)計(jì)，以保證模板及其支架具有足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。5.砼澆搗前，對(duì)模板軸線、支架、頂撐、螺栓進(jìn)行認(rèn)真檢查、復(fù)核。變形1.模板及支架系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)考慮其本身自重，施工荷載及砼澆搗時(shí)側(cè)向壓力和振搗時(shí)產(chǎn)生的荷載，以保證模板和支架有足夠承載能力和剛度。2.梁底支撐間距離應(yīng)能保證在砼自重和施工荷載作用下不變形。3.澆搗砼時(shí)，要均勻?qū)ΨQ下料，控制澆灌高度，特別是門(mén)窗洞口模板兩側(cè)，既要保證砼振搗密實(shí)，又要防止過(guò)分振搗引起模板變形。4.梁、墻模板上部必須有臨時(shí)撐頭，以保證砼澆搗時(shí)，梁、墻上口寬度。標(biāo)高偏差1.每層樓設(shè)標(biāo)高控制點(diǎn)，豎向模板根部需抹平。2.模板頂部設(shè)標(biāo)高標(biāo)記，嚴(yán)格按標(biāo)記施工。3.樓梯踏步模板安裝時(shí)應(yīng)考慮裝修層厚度。4.標(biāo)高傳遞均采用絕對(duì)標(biāo)高以同一點(diǎn)向上傳遞，避免層間標(biāo)高傳遞的誤差積累。漏漿爛根1.澆筑混凝土?xí)r在墻根支設(shè)模板處分別用4m和2m刮杠刮平，并控制墻體兩側(cè)及柱四周板標(biāo)高，標(biāo)高偏差控制在2mm以內(nèi)，并用鐵抹子找平，支模時(shí)封口處加設(shè)海綿條，切忌將其伸入混凝土墻體位置內(nèi)，加強(qiáng)混凝土澆筑過(guò)程中的振搗工作。2.在模板板面接縫處和梁側(cè)模及底模交接處，采用貼海綿條措施解決漏漿問(wèn)題。陰陽(yáng)角不垂直方正1.修理好模板角模，支撐時(shí)要控制其垂直偏差，并且角模內(nèi)用頂固件加固，保證角模或陰陽(yáng)角部位的模板的每個(gè)翼緣至少設(shè)有一個(gè)頂件，頂件使用鋼筋或角鐵時(shí)必須在兩端刷防銹漆。2.保證拼模準(zhǔn)確，角部夾具夾緊邊框，在必要的位置做加強(qiáng)處理，使角部線條順直，棱角分明。2.12工程質(zhì)量保證措施2.12.7成品保護(hù)措施在工程結(jié)構(gòu)交叉施工階段以及進(jìn)入裝修階段，各安裝工作大量插入，設(shè)備要進(jìn)場(chǎng)，平面立體交叉作業(yè)多，搞好已完施工項(xiàng)目的成品保護(hù)，是建立正常施工秩序，改善施工環(huán)境，減少施工浪費(fèi)和確保工程質(zhì)量的重要管理工作。成品保護(hù)工作程序:從建筑工程施工分項(xiàng)、分部工程完成，其他工序?qū)ζ溥M(jìn)行保護(hù)直至竣工交驗(yàn)。各分項(xiàng)完成后需要進(jìn)行工序交接，并簽字。特別注意對(duì)本分項(xiàng)后續(xù)可能產(chǎn)生成品破壞的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明。成品保護(hù)主要通過(guò)“護(hù)、包、蓋、封”等措施進(jìn)行。必要時(shí)需進(jìn)行影像資料的留存。2.12工程質(zhì)量保證措施2.12.7成品保護(hù)措施——成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度序號(hào)名稱制度內(nèi)容施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度1本制度將從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)整，以及計(jì)劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。深入了解工程施工工序并在需要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，事先制定好成品保護(hù)措施施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度12工序交接檢查制度本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品損害時(shí)的責(zé)任追究。分包在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向總包書(shū)面提出作業(yè)面移交申請(qǐng)，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。3成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制和審核制度本制度規(guī)定總包和分包在不同施工階段(包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時(shí))成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。4成品和設(shè)備保護(hù)措施執(zhí)行狀況的過(guò)程記錄制度堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的慣例，各分包或作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)如實(shí)記錄在相應(yīng)施工時(shí)段的產(chǎn)品保護(hù)情況。5成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度每天對(duì)各類成品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理,不能及時(shí)處理的馬上上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,研究制訂切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施總包將按事先策劃的時(shí)間間隔，組織各分包在進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查的同時(shí)，也要把成品保護(hù)方面的情況同時(shí)一并納入。6成品損壞登記成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立即到總包進(jìn)行登記。分包需提供責(zé)任人，總包確認(rèn)后，由分包自行協(xié)商解決或由總包取證裁決，責(zé)任方須無(wú)條件接受。未提供責(zé)任人的，責(zé)任自負(fù)。7成品和設(shè)備損害的追查、補(bǔ)償、處罰制度1）由受損單位詳細(xì)列明損壞的基本情況，并編出修復(fù)預(yù)算，提出索賠通知單（見(jiàn)成品損壞索賠通知單），報(bào)項(xiàng)目部工程部。2）由項(xiàng)目部組織確認(rèn)裁定損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況。3）已確認(rèn)的經(jīng)濟(jì)損失，成品損壞單位應(yīng)在確認(rèn)日期的十天內(nèi)償還給索賠單位，逾期未償還者由項(xiàng)目部從責(zé)任單位所得工程款項(xiàng)目直接撥付給索賠單位，并通知責(zé)任單位。4）償還的費(fèi)用包括人工、材料、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)，對(duì)情節(jié)惡劣的行為除賠償相應(yīng)損失外還要對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行罰款（見(jiàn)成品損壞罰款通知單）。8成品和設(shè)備保護(hù)舉報(bào)與獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置舉報(bào)電話和舉報(bào)箱。對(duì)于署名舉報(bào)者能夠及時(shí)真實(shí)舉報(bào)的一經(jīng)查實(shí)將給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。9垃圾清運(yùn)與工完場(chǎng)清制度堅(jiān)持這一制度，有利于產(chǎn)品的保護(hù)。10進(jìn)入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入成品保護(hù)區(qū)。2.12工程質(zhì)量保證措施2.12.7成品保護(hù)措施——成品和設(shè)備保護(hù)的一般措施序號(hào)名稱措施內(nèi)容1保護(hù)提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。如在玻璃高度釘防護(hù)條等。幕墻鋁框表面貼塑料薄膜，門(mén)口在推車(chē)易碰部位，在小推車(chē)車(chē)軸的2包裹成品包裹：防止成品被損傷或污染。如樓梯扶手易污染變等設(shè)備也要包裹，防止施工過(guò)程中被污染。采購(gòu)物資的包采購(gòu)單位在訂貨時(shí)向供應(yīng)商明確物資包裝要求。包裝及標(biāo)對(duì)穩(wěn)定，有裝箱單和相應(yīng)的技術(shù)文件，包裝外部必須有明色，油漆前裹紙保護(hù)；門(mén)窗用塑料布包扎；電氣開(kāi)關(guān)、插座、燈具裝：防止物資在搬運(yùn)、貯存至交付過(guò)程中受影響而導(dǎo)致質(zhì)量下降。志材料不能影響物資質(zhì)量。對(duì)裝箱包裝的物資，保持物資在箱內(nèi)相顯的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及防護(hù)（如防雨、易碎、傾倒、放置方向等）標(biāo)志。3覆蓋對(duì)于樓地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品損傷。如高級(jí)地面用苫布或棉氈覆蓋。其它需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的大理石樓梯用木板、加氣板等覆蓋，以防操作人員踩踏和物體磕碰；項(xiàng)目，也要采取適當(dāng)?shù)拇胧└采w。4封閉對(duì)于樓梯地面工程，施工后可在樓梯口暫時(shí)封閉，待達(dá)到內(nèi)的裝飾工程完成后，應(yīng)立即鎖門(mén)以進(jìn)行保護(hù)。上人強(qiáng)度并采取保護(hù)措施后再開(kāi)放；室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間5巡邏看護(hù)對(duì)已完產(chǎn)品實(shí)行全天候的巡邏看護(hù)，并實(shí)行標(biāo)色管理，規(guī)標(biāo)記的胸卡，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域和不法分定進(jìn)入各個(gè)施工區(qū)域的人員必須佩戴由總包商頒發(fā)的貼上不同顏色子偷盜、破壞行為確保工程產(chǎn)品的安全。6搬運(yùn)物資的采購(gòu)、使用單位應(yīng)對(duì)其搬運(yùn)的物資進(jìn)行保護(hù)，保證況、搬運(yùn)工具、搬運(yùn)能力與天氣情況等。對(duì)容易損壞、易資的采購(gòu)／使用單位負(fù)責(zé)人指派人員制訂專門(mén)的搬運(yùn)措施物資在搬運(yùn)過(guò)程中不被損壞，并保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。搬運(yùn)考慮道路情燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資，以及業(yè)主有特殊要求的物資，物,并明確搬運(yùn)人員的職責(zé)。7貯存貯存物資要有明顯標(biāo)識(shí)，做到帳、卡、物相符。2.12工程質(zhì)量保證措施類別措施內(nèi)容防止鋼筋根部污染鋼筋定位類別措施內(nèi)容防止鋼筋根部污染鋼筋定位板面鋼筋保護(hù)梁板鋼筋2.模板工程成品保護(hù)類別措施內(nèi)容模板的保護(hù)墻體、樓板…………序號(hào)分項(xiàng)1鋼筋工程成品保護(hù)2模板工程成品保護(hù)3混凝土工程成品保護(hù)4裝飾裝修工程成品保護(hù)5給排水工程成品保護(hù)6通風(fēng)空調(diào)工程成品保護(hù)7建筑電氣工程成品保護(hù)2編制內(nèi)容2.13科技進(jìn)步與創(chuàng)新及新技術(shù)推廣應(yīng)用策劃2.13.1推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新及新技術(shù)推廣應(yīng)用的意義科技創(chuàng)新是指創(chuàng)造和應(yīng)用新知識(shí)和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務(wù)的過(guò)程。在施工過(guò)程中，積極采用新技術(shù)，通過(guò)科學(xué)技術(shù)提高工程的科技含量，提高工程整體質(zhì)量，并達(dá)到增加經(jīng)濟(jì)效益的目的。2.13科技進(jìn)步與創(chuàng)新及新技術(shù)推廣應(yīng)用策劃2.13.2科技進(jìn)步與創(chuàng)新及新技術(shù)推廣應(yīng)用的主要內(nèi)容新技術(shù)應(yīng)用采用建設(shè)部推廣應(yīng)用的建筑業(yè)10新技術(shù)應(yīng)用采用建設(shè)部推廣應(yīng)用的建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)。科技進(jìn)步與創(chuàng)新積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新的技術(shù)，即自主創(chuàng)新技術(shù)。包括標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工法、專利（發(fā)明專利、實(shí)用新型專利）、論文、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、軟件著作權(quán)、科技示范工程、新技術(shù)應(yīng)用示范工程等。明確科技目標(biāo)。技術(shù)指標(biāo)：包括質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境指標(biāo)。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。2.13科技進(jìn)步與創(chuàng)新及新技術(shù)推廣應(yīng)用策劃2.13.3科技進(jìn)步與創(chuàng)新及新技術(shù)推廣應(yīng)用策劃要點(diǎn)成果指標(biāo)：包括標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工法、專利、論文、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、軟件著作權(quán)、2.13科技進(jìn)步與創(chuàng)新及新技術(shù)推廣應(yīng)用策劃2.13.3科技進(jìn)步與創(chuàng)新及新技術(shù)推廣應(yīng)用策劃要點(diǎn)新技術(shù)推廣應(yīng)用：建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)。工程關(guān)鍵技術(shù)研究：結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)研究，技術(shù)經(jīng)過(guò)查新鑒定的技術(shù)，可作為自主創(chuàng)新技術(shù)。過(guò)程管理（中期檢查、驗(yàn)收）?？萍紕?chuàng)新成果申報(bào)。綠色建造設(shè)計(jì)水平綠色建造施工水平施工管理環(huán)境保護(hù)與安全資源節(jié)約與循環(huán)利用技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)效綠色建造設(shè)計(jì)水平綠色建造施工水平施工管理環(huán)境保護(hù)與安全資源節(jié)約與循環(huán)利用技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)效綠色可持續(xù)發(fā)展先進(jìn)性綠色性創(chuàng)新性社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益綠色建造運(yùn)營(yíng)水平總體管理指標(biāo)協(xié)調(diào)性指標(biāo)環(huán)境指標(biāo)資源指標(biāo)創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)2.15BIM應(yīng)用策劃序號(hào)分項(xiàng)1圖紙會(huì)審建立全專業(yè)BIM模型，通過(guò)模型碰撞發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)一同可視化解決問(wèn)題。2成本管理基于全專業(yè)BIM模型，按進(jìn)度、工序、施工位置等信息快速統(tǒng)計(jì)土建、機(jī)電安裝及鋼筋等各分部分項(xiàng)工程量。3管線綜合基于全專業(yè)BIM模型，對(duì)圖紙范圍內(nèi)空間管線密集區(qū)或典型區(qū)域進(jìn)行三維輔助管線綜合；4鋼筋數(shù)控加工基于BIM結(jié)構(gòu)鋼筋模型，按施工進(jìn)度和流水段匯總鋼筋料單，并對(duì)鋼筋料單進(jìn)行智能優(yōu)化，最終生成經(jīng)濟(jì)最優(yōu)的鋼筋下料單；實(shí)時(shí)可進(jìn)行過(guò)程控制。5腳手架設(shè)計(jì)基于BIM結(jié)構(gòu)鋼筋模型，通過(guò)BIM軟件平臺(tái)內(nèi)嵌結(jié)構(gòu)計(jì)算模塊，協(xié)同規(guī)范參數(shù)約束條件實(shí)現(xiàn)基于BIM結(jié)構(gòu)模型自動(dòng)計(jì)算腳手架參數(shù)。可支撐現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底及商務(wù)算量。6模板設(shè)計(jì)基于BIM結(jié)構(gòu)模型對(duì)模板進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，包括拼裝方案、模板用量對(duì)比等。7基坑支護(hù)優(yōu)化由于深大基坑的復(fù)雜性，利用BIM技術(shù)的碰撞檢測(cè)功能可以方便地進(jìn)行檢查，并據(jù)此進(jìn)行修改設(shè)計(jì)。8塔吊設(shè)計(jì)優(yōu)化基于BIM模型驗(yàn)算校核塔吊基礎(chǔ)受力；模擬優(yōu)化塔吊安裝、拆除方案；2.16工程影像資料及申報(bào)資料策劃2.16.1工程影像資料工程施工過(guò)程工程施工過(guò)程影像資料的收集明確拍攝內(nèi)容（重要部位，關(guān)鍵工序，重要節(jié)點(diǎn)等）分階段拍攝。工程影像應(yīng)達(dá)到的效果畫(huà)面清晰美觀工程影像應(yīng)達(dá)到的效果畫(huà)面清晰美觀，內(nèi)容編排緊湊，展示工程形象，突出質(zhì)量亮點(diǎn)、技術(shù)特色和卓越的施工管理水平。解說(shuō)詞清楚且與畫(huà)面同步，音樂(lè)輕盈柔和，給觀看者留下深刻印象。全面反映工程的基本情況、工程特點(diǎn)和難點(diǎn)、科技含量、新技術(shù)應(yīng)用、施工中的質(zhì)量管理、施工各階段（包括結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝）的工程的重要部位和不同功能部位的工程質(zhì)量情況、工程的特色及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等。2.16工程影像資料及申報(bào)資料策劃2.16.2申報(bào)階段影像資料的編輯與制作解說(shuō)詞的編寫(xiě)：解說(shuō)詞內(nèi)容要涵蓋工程建設(shè)的全部主要內(nèi)容，要突出重點(diǎn)，反映工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量亮點(diǎn)；多用數(shù)據(jù)說(shuō)話，防止內(nèi)容空洞、乏味。工程錄像中應(yīng)避免出現(xiàn)的問(wèn)題：畫(huà)面不清晰、不美觀，有顫動(dòng)現(xiàn)象；配樂(lè)聲壓抑了解說(shuō)員的聲音；出現(xiàn)與主題無(wú)關(guān)鏡頭；質(zhì)量亮點(diǎn)不突出等。錄像片制作需包含內(nèi)容：9.工程亮點(diǎn)10.工程的全面質(zhì)量管理措施11.安全環(huán)保9.工程亮點(diǎn)10.工程的全面質(zhì)量管理措施11.安全環(huán)保5.重要部位及隱蔽工程的質(zhì)量檢驗(yàn)情況6.關(guān)鍵技術(shù)及科技進(jìn)步7.節(jié)能環(huán)保措施與成效8.工程獲獎(jiǎng)情況以