2024年醫(yī)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)典版（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年醫(yī)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)典版在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持與協(xié)助下，內(nèi)科以年初確立的工作策略為導(dǎo)向，聚焦于提升醫(yī)院效益、強(qiáng)化科室綜合競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量為核心任務(wù)。我們?nèi)鎸?shí)施了醫(yī)院管理策略，夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)抓規(guī)范，確保全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化、管理科學(xué)化、社會(huì)效益化，顯著推動(dòng)了我科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提升。作為科室主任，我深感責(zé)任重大，始終恪守職責(zé)，全力以赴為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今日，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來的工作進(jìn)展，懇請(qǐng)各位提出寶貴意見，以便我們不斷改進(jìn)與提升：一、深化學(xué)習(xí)，持續(xù)提升思想水平與專業(yè)素養(yǎng)在過去一年中，全科累計(jì)服務(wù)患者約____人次，床位使用率達(dá)到x%，總收入近x萬元，在內(nèi)科領(lǐng)域中始終保持領(lǐng)先地位。二、積極拓展新業(yè)務(wù)與新技術(shù)我們科室率先開展了床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測(cè)，顯著縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間，為醫(yī)生提供更為迅速的臨床診斷依據(jù)，為急性心肌梗死患者的溶栓治療贏得了寶貴時(shí)間，有效改善了患者預(yù)后。同時(shí)，我們還引入了x小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測(cè)，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果評(píng)價(jià)提供了有力依據(jù)。此外，我們還開展了糖尿病的胰島素泵治療，極大地方便了糖尿病患者實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更加科學(xué)、合理。三、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，確保患者安全我們科室全年未發(fā)生任何醫(yī)療事故與醫(yī)療糾紛。全體成員積極參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過病歷討論、主任查房等方式積累臨床經(jīng)驗(yàn)，并積極參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來院講座，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。我們始終秉承人性化溫馨服務(wù)理念，以誠(chéng)懇、認(rèn)真、細(xì)致、耐心的態(tài)度與患者交流，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)療環(huán)境，我們加強(qiáng)對(duì)科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，并將其貫穿于科室各項(xiàng)工作的始終。我們激發(fā)科室成員的積極性，增強(qiáng)科室凝聚力，確保醫(yī)療安全。然而，由于科室病人多、工作繁忙，我們?cè)诠ぷ髦腥源嬖谝恍┎蛔阒?，如住院病例的書寫未能及時(shí)完成，內(nèi)容過于簡(jiǎn)化；辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)稍顯臟亂。對(duì)此，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確?；颊叩玫礁玫尼t(yī)療服務(wù)。在未來的工作中，我將繼續(xù)帶領(lǐng)科室全體成員，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。2024年醫(yī)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)典版（二）本年度，我們秉持“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的核心理念，全面而有序地推進(jìn)了以下工作：1.在新廈與主樓的管理中，我們采取全院統(tǒng)一協(xié)調(diào)的策略，尤其在新廈區(qū)域，我們嚴(yán)格規(guī)范操作流程，實(shí)現(xiàn)了輸液反應(yīng)“零”的突破。同時(shí)，我們強(qiáng)化了查對(duì)制度，全年成功查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。2.緊密配合股份制管理模式，我們著重提升護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)化服務(wù)，合理調(diào)配護(hù)工資源，確?；颊呋A(chǔ)護(hù)理到位。我們強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底解決了針灸科環(huán)境臟、亂、差的問題，以及尿墊晾曬不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。3.我們從業(yè)務(wù)技能和管理理論兩方面對(duì)新廈的年輕護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，促使她們迅速成長(zhǎng)，成為管理隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。今年經(jīng)過考核評(píng)議，已有____名副護(hù)士長(zhǎng)正式轉(zhuǎn)正，____名被提拔為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。4.在對(duì)外宣傳方面，我們加大了力度，成功策劃并主持了“5·12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng)，獲得了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)，我們積極利用杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體渠道，通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等多種形式展現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。5.我們注重在職職工的繼續(xù)教育，舉辦了院級(jí)講座，普及面達(dá)到____%以上。針對(duì)新分配和新調(diào)入的職工，我們開辦了中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班。完成了護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)到____%。在護(hù)士素質(zhì)教育方面，我們開展了“尊重生命、關(guān)愛患者”教育活動(dòng)，并倡導(dǎo)了多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)出了我們的愛心。6.在迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查中，我院護(hù)理工作各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，總分達(dá)到96分，位列全市榜首。7.在個(gè)人建設(shè)方面，我榮獲了“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號(hào)。通過赴美國(guó)考察學(xué)習(xí)，我?guī)Щ亓艘恍┫冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成了國(guó)家級(jí)論文____篇、會(huì)議論文____篇及綜述____篇。作為一名護(hù)理部主任和光榮的中共黨員，我始終注重廉潔自律，以身作則，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗。我積極提高自己的思想認(rèn)識(shí)，參與護(hù)理支部建設(shè)，推動(dòng)年輕黨員梯隊(duì)的發(fā)展，目前新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到____余名，主要以年輕的臨床骨干為主，為護(hù)理支部注入了新的活力和朝氣。護(hù)理工作的順利推進(jìn)和護(hù)理水平的提升，離不開以