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文檔簡介

2024年保險(xiǎn)銷售述職報(bào)告模版今年以來,在省公司的有力指導(dǎo)下,我公司深入貫徹繆總在全省保險(xiǎn)工作會議上的指示精神,即“江西國壽在全國追求卓越,在江西力求規(guī)模與質(zhì)量并重”,以“富我員工,強(qiáng)我國壽”為核心目標(biāo),著力提升公司創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利能力。通過積極拓展中介業(yè)務(wù)、穩(wěn)固個人保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、深化短期保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以及精細(xì)化網(wǎng)點(diǎn)管理,取得了顯著成效?,F(xiàn)就本人近一年來的工作向省公司黨委、總經(jīng)理室作如下匯報(bào):今年,在市公司總經(jīng)理室的精心指導(dǎo)下,全市個險(xiǎn)戰(zhàn)線同仁齊心協(xié)力,克服了“3.7”特大交通事故和“11.26”地震等困難,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)異的業(yè)績。截至____月____日,累計(jì)完成新單期交保費(fèi)____萬元,其中十年期交保費(fèi)____萬元,達(dá)到省公司年度目標(biāo)的____%,成為全省僅有的兩個完成全年期交任務(wù)的單位之一;風(fēng)險(xiǎn)型期交保費(fèi)____萬元,位居全省首位;續(xù)期保費(fèi)____萬元,續(xù)收率達(dá)到____%?;仡欉^去一年的工作,我們主要采取了以下措施:一、精準(zhǔn)制定企劃,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。今年,我公司個險(xiǎn)業(yè)務(wù)取得良好成績,其中一個關(guān)鍵因素在于我們緊跟省公司步伐,成功實(shí)施了一系列具有九江特色的個險(xiǎn)企劃案,為個險(xiǎn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展提供了有力支持。針對去年底全市人力下滑的情況,我們及時(shí)推出了為期____天的《金雞報(bào)曉迎新員》增員企劃案,新增人力____余人,并完成了全面培訓(xùn),為“開門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在人力保障下,我們提出了“以期交為核心,補(bǔ)充躉交”的策略,并推出了一系列競賽企劃案,如《領(lǐng)袖故里探風(fēng)水,婺源鄉(xiāng)村覓靈光》等,借助多種輔助工具提升業(yè)務(wù)員的拜訪量和客戶的購買意愿,實(shí)現(xiàn)了新單期交保費(fèi)的快速增長。隨后,我們根據(jù)不同季度特點(diǎn),推出相應(yīng)企劃案,如二季度的新大樓喬遷系列企劃、三季度的“八、九聯(lián)動”企劃案以及四季度的井岡山高峰會業(yè)務(wù)推動企劃案,均取得了顯著成效。為確保企劃案目標(biāo)達(dá)成,我們通過信息交流、現(xiàn)場推動會等手段進(jìn)行追蹤落實(shí),樹立了先進(jìn)典型,推廣了成功經(jīng)驗(yàn)。二、全員參與競賽,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。今年,省公司及市公司多次舉辦擂臺賽,我公司積極響應(yīng),組織各營業(yè)單位、分部等參賽。在總經(jīng)理室的高度重視下,個險(xiǎn)部、網(wǎng)點(diǎn)部及時(shí)傳遞信息,全體參賽單位和個人發(fā)揚(yáng)“有獎必拿,有一必爭,有冠必奪”的精神,取得了優(yōu)異成績。多個單位和個人在各級擂臺賽中勇奪榜首,多次受到省公司的表彰。這些成功的擂臺賽進(jìn)一步激發(fā)了營銷伙伴的參賽熱情和高昂斗志,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,直接推動了個險(xiǎn)、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績的穩(wěn)步提升,險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)也得到了有效優(yōu)化。營銷員的月均傭金收入在全省系統(tǒng)中也名列前茅。此致敬禮述職人:____年____月____日2024年保險(xiǎn)銷售述職報(bào)告模版(二)____年的工作評估與下一年度規(guī)劃(一)我們的總體指導(dǎo)原則是:全面貫徹____會議精神,持續(xù)秉持“穩(wěn)健運(yùn)營,效益為本”的經(jīng)營理念,加速業(yè)務(wù)發(fā)展,提升經(jīng)濟(jì)效益,確保公司的長期、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。____年的核心策略為:強(qiáng)化管理、塑造形象、創(chuàng)建品牌、拓展市場。我們將以縣區(qū)機(jī)構(gòu)建設(shè)為核心,干部隊(duì)伍建設(shè)為基石,員工隊(duì)伍建設(shè)為支撐,鞏固個險(xiǎn)的主導(dǎo)地位,持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)的運(yùn)營。目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營效益的同步快速增長。在此基礎(chǔ)上,我們將加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工福利,推動太平洋壽險(xiǎn)____市中心支公司向一流的壽險(xiǎn)公司、精品公司的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。具體到各個業(yè)務(wù)渠道的規(guī)劃如下:1.個險(xiǎn)領(lǐng)域。我們將把____年定為“標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)年”,以《基本法》為內(nèi)在驅(qū)動力,以標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)為外在標(biāo)準(zhǔn),全力推動業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí),加強(qiáng)市直營業(yè)部和縣區(qū)個險(xiǎn)管理架構(gòu)的建設(shè),打造專業(yè)的講師隊(duì)伍,全力發(fā)展個險(xiǎn)業(yè)務(wù)。2.團(tuán)險(xiǎn)領(lǐng)域。我們將利用縣區(qū)架構(gòu)建設(shè),建立健全團(tuán)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,重塑____太保團(tuán)險(xiǎn)形象,以意外險(xiǎn)為突破口,構(gòu)建保費(fèi)增長的新格局。3.中介代理業(yè)務(wù)。我們將理順市直與縣區(qū)的中介業(yè)務(wù)管理架構(gòu),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)產(chǎn)出能力和管理水平。同時(shí),鞏固和開拓銀行保險(xiǎn)渠道,實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的雙重提升。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,塑造“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏、進(jìn)取”的中介部精神。4.客服續(xù)收部門。我們將從強(qiáng)化續(xù)期業(yè)務(wù)管理入手,加大客服工作的管理力度,提升縣區(qū)內(nèi)勤服務(wù)質(zhì)量。全面推廣“以客戶為中心”的服務(wù)理念,從細(xì)節(jié)做起,提升服務(wù)品質(zhì),打造太平洋壽險(xiǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。(二)____年的經(jīng)營目標(biāo)個險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)目標(biāo)為____萬元,意外險(xiǎn)目標(biāo)為____萬元,團(tuán)壽險(xiǎn)目標(biāo)為____萬元,中介業(yè)務(wù)目標(biāo)為____萬元,續(xù)收業(yè)務(wù)目標(biāo)為____萬元。在新的一年,我們將:1.著力推進(jìn)縣區(qū)機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化縣區(qū)職能,使工作更貼近市場。遵循分公司《縣區(qū)機(jī)構(gòu)管理辦法》,規(guī)范和優(yōu)化縣區(qū)架構(gòu),實(shí)現(xiàn)個、團(tuán)、中介業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。2.深入開展干部隊(duì)伍建設(shè),不斷加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),以人才驅(qū)動企業(yè)持續(xù)發(fā)展,確保人才儲備和隊(duì)伍建設(shè)的高效性。3.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),鞏固我們在個險(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn)、中介和收展員隊(duì)伍的領(lǐng)先地位,推動高產(chǎn)能業(yè)務(wù)員的培養(yǎng),打造精干的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。4.持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)和集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)作,鞏固和拓寬業(yè)務(wù)渠道,對油田重點(diǎn)單位實(shí)施精準(zhǔn)營銷,擴(kuò)大集團(tuán)業(yè)務(wù)影響力。5.強(qiáng)化各項(xiàng)管理,通過管理創(chuàng)新推動業(yè)務(wù)增長,向著精品公司的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。6.加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)文化層次,塑造品牌形象,增強(qiáng)市

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