2024年人事部工作總結與計劃范文（二篇）

第3頁共3頁2024年人事部工作總結與計劃范文為確保下半年工作的高效執(zhí)行，我現(xiàn)制定此工作計劃，旨在更好地完成公司任務并期待得到領導的指導。一、培訓管理1.協(xié)助新員工的入職培訓和老員工的定期培訓，以幫助新成員熟悉公司文化及政策。2.引導新入職員工理解并適應公司的企業(yè)文化及規(guī)章制度。二、社會統(tǒng)籌保險管理1.及時為新員工辦理社保手續(xù)。2.處理離職員工的社保停保事宜。3.對符合條件的員工辦理失業(yè)登記。4.確保未選擇社保的員工及時提交放棄聲明。5.處理生育保險的報銷流程。6.對續(xù)簽合同的員工在勞動部門進行備案。7.處理員工工傷認定及理賠事務。8.完成員工的相應備案工作。三、人事信息與勞動合同管理1.協(xié)助部門經理管理員工勞動合同，處理新入職、續(xù)簽及離職的相關手續(xù)。2.人事信息檔案管理：發(fā)布招聘信息，安排面試，定期整理材料，確保信息完整并能快速定位所需資料。四、員工入職、轉正、離職流程1.更新通訊錄、花名冊、考勤表等信息。2.維護員工流動性統(tǒng)計。3.管理考勤系統(tǒng)的增刪改操作。五、持續(xù)學習與改進1.深入學習公司的各項政策，以實現(xiàn)個人與企業(yè)愿景的同步發(fā)展。2.不斷改進工作中存在的不足，深化人力資源知識，對遇到的困難進行重新梳理。六、績效薪酬管理1.收集各部門考勤信息，錄入并核對考勤記錄，處理請假、加班等相關事宜。2.協(xié)助完成每月員工績效考核數據的收集與匯總。在試用期間，我將全力以赴完成分配的工作，并接受領導的隨時考核，以促進自我提升，更好地為公司貢獻力量。2024年人事部工作總結與計劃范文（二）一、人員調度管理本年度的核心任務是優(yōu)化新興工業(yè)園的人員配置。1.將依據公司新的組織架構和人員編制，選拔部分杰出的管理人員和生產骨干，以確保技術改造項目運行后能實現(xiàn)安全經濟的運營。2.將根據各部門、單位的人員崗位編制和缺編情況，適時進行調整，確保人事調動命令和指令的及時性和準確性，以實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化配置。二、勞動合同管理將著重進行勞動合同的簽訂、解除及檔案管理工作。本年度的重點是處理____月____日到期的____人的合同續(xù)簽。在現(xiàn)有勞動合同管理基礎上，需創(chuàng)新管理方法，對生產工人及其他員工考慮采用中期（____年）和短期（____年）合同，同時對部分人員采取不續(xù)簽的策略。三、人事考核評估為更準確評估員工的工作能力，將建立公正的人事考核評價體系，以全面了解每位員工的工作狀態(tài)，為獎懲、晉升和崗位調整提供客觀依據。根據公司運營情況，制定并執(zhí)行人事評價制度，進行系統(tǒng)的人事考核評估。四、獎懲管理結合公司的實際運營，對在生產、科研、勞動、管理等方面有突出表現(xiàn)和重大貢獻的員工給予獎勵。對于違反勞動紀律、影響生產秩序和工作秩序的員工，將依據規(guī)定給予行政處分或經濟處罰。五、人才儲備工作基于公司的現(xiàn)狀，借鑒先進企業(yè)的管理經驗，參加全國或地區(qū)性的人才交流會，直接引進高技能、高學歷的人才，構建技術精湛、品行優(yōu)良的人才隊伍。計劃在____招聘約____名應屆大學本科生，專業(yè)包括：熱能與動力專業(yè)____人，電氣專業(yè)____人，化學專業(yè)____人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審：隨著對人才資源的日益重視，職稱評定等工作已得到廣泛認可。1.有效處理____年度員工職稱申報工作，重點關注初級和中級職稱人員的申報流程。2.完成員工職業(yè)資格證書的年審和新辦工作，遵循勞動部門規(guī)定，適時進行職業(yè)資格證的申報和辦理。七、其他人事管理工作：1.確保員工季度勞保和勞動用品的發(fā)放管理，及時補充勞保用品，修訂相關制度。2.