2024年醫(yī)生年終工作總結(jié)參考范文（3篇）

第2頁共2頁2024年醫(yī)生年終工作總結(jié)參考范文一、保持敬業(yè)精神，致力于提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)自投身醫(yī)療工作以來，我始終保持日復(fù)一日的學(xué)習(xí)態(tài)度，確保對每種疾病有深入理解；同時，我積極跟進本專業(yè)領(lǐng)域的最新研究進展，不斷汲取新知識，以培養(yǎng)科研思維。我始終遵循“追求卓越，不容絲毫馬虎”的準則，確保在工作中嚴格避免任何事故和錯誤的發(fā)生。在提升臨床經(jīng)驗的過程中，我始終保持謙遜謹慎，遇到不熟悉的病例會主動向資深醫(yī)生請教，以提高自身解決問題和分析問題的能力。我注重對患者病情的嚴密觀察，確保病歷記錄的準確性和及時性，對患者的治療方案做出恰當(dāng)?shù)臎Q策。三、自我要求嚴謹以上是我對過去近一年工作的總結(jié)，我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護士長以及指導(dǎo)老師____醫(yī)生的悉心教誨、指導(dǎo)和批評，也感謝同事們給予的關(guān)心和支持。這一年，是我不斷學(xué)習(xí)、充實自我，也是我積極探索、逐步成熟的一年。我清楚地認識到，我在專業(yè)技能上還有待提升，以滿足工作職責(zé)的更高要求。在未來，我將更加嚴格地要求自己，深化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，從經(jīng)驗教訓(xùn)中汲取智慧，努力克服不足。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的持續(xù)幫助下，我將通過不懈的努力，提升自身能力，以期在醫(yī)療服務(wù)中發(fā)揮更大的作用。2024年醫(yī)生年終工作總結(jié)參考范文（二）在過去的一年中，得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的協(xié)作，我有效地履行了各項職責(zé)任務(wù)，個人在工作態(tài)度、專業(yè)技能等方面實現(xiàn)了顯著的提升，主要體現(xiàn)在以下幾點：一、深化服務(wù)意識，堅持以人為本的原則始終將患者的滿意度作為衡量工作成效的首要標準，確保將患者的訴求視為首要任務(wù)，他們的需求被視為首要考慮，以患者的權(quán)益為核心，全面開展高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。切實將人性化、以患者為中心、質(zhì)量至上的服務(wù)理念貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。二、提升專業(yè)能力，塑造醫(yī)療專業(yè)形象我將持續(xù)努力提升自身的專業(yè)技術(shù)水平，全力以赴地完善自我，同時真誠期待領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出寶貴的意見和建議，以幫助我改正錯誤，彌補不足，成長為一名合格的醫(yī)療工作者和社會主義建設(shè)者。未來，我將以更加堅定的決心，改正缺點，保持優(yōu)點，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，致力于成為一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系做出應(yīng)有的貢獻。2024年醫(yī)生年終工作總結(jié)參考范文（三）一、設(shè)備與藥品管理所有搶救設(shè)備由指定的責(zé)任班人員進行專門管理，每周進行常規(guī)檢查，確保設(shè)備運行正常，并進行必要的保養(yǎng)工作，相關(guān)記錄需詳實記錄。搶救柜和藥柜同樣由責(zé)任班人員管理，定期檢查藥品庫存，一旦發(fā)現(xiàn)缺藥或漏藥，應(yīng)立即補充并記錄。各種消毒液及用物每周定時更換，由專人治療班負責(zé)，主班每天檢查兩次，任何問題需立即報告并迅速解決。二、嚴格的查對制度科室執(zhí)行嚴格的查對制度，實施班班查對，每周五進行大查，確保無遺漏。半年內(nèi)已發(fā)現(xiàn)并堵塞科室藥品漏洞數(shù)次，查出并及時處理漏處理醫(yī)囑5例，未造成不良后果。各班分工明確，各負其責(zé)，團隊協(xié)作良好，未出現(xiàn)明顯的延時交接班導(dǎo)致人員過度疲勞的現(xiàn)象。三、護理工作完成情況在過去的半年中，我科護理工作完成情況如下：基礎(chǔ)護理平均得分____，危重一級護理得分____，護理表格書寫得分____，急救平均得分____，病區(qū)消毒合格率得分____，滿意度調(diào)查得分為87，____分，科室管理得分____分。對于一次性醫(yī)療用品（如一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等）的管理更加嚴格，使用后均進行分裝、消毒、毀形、焚燒處理并記錄。無菌操作嚴格執(zhí)行，注射操作確保一人一針一管一帶，未發(fā)生一例輸液、輸血反應(yīng)。四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與新技術(shù)開展在____院長和____主任的指導(dǎo)下，科室成員積極參與學(xué)習(xí)，目前每位醫(yī)生都能熟練使用特定設(shè)備，每位護士都能識別并處理臨床常見異常心電圖。對每例死亡病例、疑難病例進行討論，總結(jié)不足，制定出完整的治療方案并上墻，供工作參考。已上墻的治療方案包括：腦出血調(diào)控方案、上消化道出血搶救流程圖、小兒呼吸衰竭和心衰急救流程圖、急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案。成功救治了一例尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人。大部分腦出血患者在我科接受了全面、科學(xué)的治療與護理，贏得了患者的信任，吸引了大量患者。此外，我們還引進并應(yīng)用了留置針護理和硫酸鎂濕敷等新技術(shù)，取得了良好的治療效果。同時，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理措施，能夠為醫(yī)生提供準確的診療依據(jù)。五、內(nèi)部管理科室每月定期召開會議，討論并解決存在的問題，以及患者和家屬提出的意見和建議。具體措施包括：1）向患者家屬發(fā)放滿意度調(diào)查問卷，收集反饋，以便我們及時了解和改進服務(wù)。2）加強醫(yī)護人員的溝通技巧培訓(xùn)，提升尊重和維護患者權(quán)益的意識，促進醫(yī)患、醫(yī)護關(guān)系的和諧。3）營造溫馨的就醫(yī)環(huán)境，要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù)，對特殊患者提供全方位的護理，讓他們感受到家的溫暖。4）在“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后，我們認識到在醫(yī)療安全管理方面存在不足，主要表現(xiàn)為病歷書寫不及時、不規(guī)范，治療原則執(zhí)行不嚴謹，濫用抗生素，收費不透明，部分記錄不完整等問題。5）雖然我們實施了護理人員量化評分制度，但為了避免值班人員因壓力過大影響工作，我們采取了互相幫助、互相檢查的方式，對未及時糾正的問題，上下兩班共同承擔(dān)責(zé)任，但罰款并非主要手段。六、護理工作社會效益我科護理人員熟練掌握常規(guī)技術(shù)，對小兒頭皮細小靜脈穿刺技術(shù)操作精準，一針見血率高。責(zé)任班護士表現(xiàn)出極高的主動性和責(zé)任感，為患者提供入院指導(dǎo)、生活幫助、治療護理計劃解釋以及出