費用上交的相關(guān)規(guī)定_第1頁
費用上交的相關(guān)規(guī)定_第2頁
費用上交的相關(guān)規(guī)定_第3頁
費用上交的相關(guān)規(guī)定_第4頁
費用上交的相關(guān)規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

為了增強企業(yè)財務(wù)部對花費的管理,財務(wù)管理中心特此擬訂本制2、兼職促銷員薪水、離職員工未領(lǐng)取的薪水獎金3、廢舊物件收入、包裝費收入、開箱折舊費4、顧客支付的運費、外來賠款、外來飯費、資助費5、收舊家電管理費、運輸車破壞賠款、維修費6、踏頭押金、工號牌押金、服飾押金、換衣箱押金8、其余零星收入二、各項收費上交的詳細(xì)要求一定附企業(yè)印制的罰款單財務(wù)聯(lián),財務(wù)主管收到每筆罰款一定在每個月財務(wù)主管一定登記《應(yīng)收兼職促銷員記促銷員姓名、充值金額、充值時間,促銷員在登記薄上促銷員新的工號牌和服飾花費由門店做事每個月一般狀況下,扣罰款由過錯人直接上交現(xiàn)金;若在薪水內(nèi)扣罰款的,由人事部門在扣款欄中填列,所扣款交財務(wù)部,不得直2、門店私設(shè)小金庫對門店經(jīng)理罰款500-5000元,門店財務(wù)3、門店經(jīng)理或部門經(jīng)理沒有在收入明細(xì)清單上署名確認(rèn),沒有造4、動用部門押金或門店押金作為其余支出但能實時送還的,按情5、動用部門押金或門店押金長久挪作他用(一個月以上)或私吞6、財務(wù)主管每個月上交的清單、附件與實質(zhì)繳款金額不符合,對財

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論