2024年培訓(xùn)工作總結(jié)范文(2篇)_第1頁
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第6頁共6頁2024年培訓(xùn)工作總結(jié)范文(三)強化教科研聯(lián)系,穩(wěn)固推進(jìn)校本教研工作1、強化以教研組為基礎(chǔ)的教研活動。本年度,我們要求教師積極參與各類教研活動,并在活動中詳細(xì)記錄。對開公開課程的教師進(jìn)行評課和評分,規(guī)定教師在備課后需在教研組內(nèi)進(jìn)行說課,然后進(jìn)行授課。這一過程不僅鍛煉了授課教師,也提升了教研組的協(xié)作能力。一年來,教師們的課堂教學(xué)能力顯著提高。2、在教研學(xué)習(xí)上,我們秉持“走出去,引進(jìn)來”的原則,以提升教師的個人素質(zhì)和教學(xué)水平。本學(xué)期,學(xué)校在這一方面投入大量精力和財力。我們組織教師到寧波、麗水、溫州等地的學(xué)校聽課、學(xué)習(xí),共派出____多人次,確保每位教師都有一次外出學(xué)習(xí)的機會。教師學(xué)習(xí)后需向教研組內(nèi)教師傳達(dá),營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,最大化了學(xué)習(xí)效益。其次,我們邀請縣教研室、縣名師和學(xué)科帶頭人到校進(jìn)行教研活動和指導(dǎo)。同時,我們還與高湖、東源等學(xué)校的教師進(jìn)行同課異構(gòu)等教研活動。這些高水平的展示課為我校教師帶來了寶貴的教學(xué)新方法和新理念,激發(fā)了教師的教學(xué)熱情,活躍了學(xué)校的教研氣氛。3、培養(yǎng)新教師,促進(jìn)老教師發(fā)展。(1)實施新教師崗前培訓(xùn),新教師入職后,學(xué)校各科室對其進(jìn)行崗前培訓(xùn),幫助教師快速了解學(xué)校,明確崗位要求,適應(yīng)工作。(2)推行新老教師結(jié)對制度,學(xué)校指定有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師指導(dǎo)新教師,新教師在學(xué)習(xí)和老教師的指導(dǎo)下,迅速轉(zhuǎn)變角色,投身教學(xué)。老教師在指導(dǎo)過程中也獲得了新的教學(xué)理念和方法,實現(xiàn)了教學(xué)相長。4、舉辦基本功比賽,激發(fā)教師學(xué)習(xí)與實踐動力。學(xué)校組織硬筆、粉筆字、師德演講、美文誦讀等多方面基本功比賽,促使教師了解自身,認(rèn)識到這些基本功對教師形象塑造和學(xué)生管理的重要性?;顒釉鰪娏私處煹膶W(xué)習(xí)意識,認(rèn)識到提高業(yè)務(wù)水平的緊迫性。5、積極鼓勵教師參加各類競賽活動,如縣里的課堂教學(xué)競賽、教學(xué)論文和案例評比等,以激發(fā)教師的積極性。學(xué)校在教師績效考核中納入了這些活動的獲獎情況,以激勵教師參與。三、培訓(xùn)有序,考核及時,效果顯著學(xué)校遵循制定的校本培訓(xùn)方案,有序開展各項培訓(xùn),教師參與度高。在實施過程中,我們做好教師的簽到、管理和考核,順利完成各類培訓(xùn)任務(wù)。經(jīng)過一年的培訓(xùn),我校教師的師德師風(fēng)持續(xù)改善,教研氛圍濃厚,教師專業(yè)能力不斷提升,教學(xué)能力顯著提高,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。教師在市縣組織的各類比賽中取得了顯著成績,論文獲獎人數(shù)有顯著增長,本學(xué)年共有____人次獲得獎勵。四、存在的問題1、校本培訓(xùn)的針對性有待加強。目前,我們還未能根據(jù)學(xué)校和教師的實際需求制定出更具針對性的校本培訓(xùn)項目,使得培訓(xùn)工作在一定程度上受到局限,對提高教師實際教學(xué)能力和教學(xué)質(zhì)量的提升作用尚未完全發(fā)揮。2、培訓(xùn)資源的獲取和利用不足。由于地理位置偏遠(yuǎn),我們獲取各類教育前沿信息和培訓(xùn)資源的能力有限,同時,教師培訓(xùn)資源的積累和共享也存在不足。在未來的培訓(xùn)中,我們需要更加注重教師資源的收集和利用。盡管面臨教學(xué)設(shè)備落后、師資力量薄弱等挑戰(zhàn),但我們?nèi)詫⒉扇》e極措施,緊跟時代步伐,探索校本培訓(xùn)的新模式、新形式和新內(nèi)容,致力于建設(shè)一支合格、專業(yè)、優(yōu)秀的教師隊伍,不斷努力提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。2024年培訓(xùn)工作總結(jié)范文(二)二、培訓(xùn)的執(zhí)行與效果:1.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律性:在培訓(xùn)過程中,新員工均能嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,保持準(zhǔn)時、不早退、不隨意走動的良好習(xí)慣,確保了培訓(xùn)的有序進(jìn)行。這充分體現(xiàn)了各子公司新員工的高素質(zhì),為貝福集團樹立了優(yōu)秀的形象。2.時間安排的合理性:三天的緊湊培訓(xùn)中,涵蓋了20門具有代表性的課程,內(nèi)容涉及公司歷史、發(fā)展及八大業(yè)務(wù)模塊。課程編排靈活,兼顧休息時間,使學(xué)員得以調(diào)整狀態(tài),保持專注聽講和筆記記錄。三、存在的改進(jìn)點:1.課件的統(tǒng)一性:由于時間緊迫,未能對課件進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整,導(dǎo)致各講師使用的PPT版式不一,可能對學(xué)員的視覺造成疲勞。2.課程順序的邏輯性:三天的課程安排中,課程內(nèi)容跳躍性較大,可能使學(xué)員感到適應(yīng)困難。課程緊湊,盡管安排了休息時間,但因空調(diào)限制,兩天的悶熱環(huán)境影響了學(xué)員的集中注意力,課程的多樣性和內(nèi)容的豐富性使得部分學(xué)員感到信息量過大,不夠?qū)I(yè)化,顯得略顯雜亂。3.講師準(zhǔn)備的充分性:備課時間及材料的不足,可能限制了講師對課題的深入詮釋。倉促的時間安排,加上中秋節(jié)后的調(diào)整期,旅途的疲勞和三天密集的學(xué)習(xí),使學(xué)員感到精神疲勞,對具體操作的理解可能存在諸多疑問,需要在實際工作中逐步消化。四、總結(jié)與展望:總體而言,本次培訓(xùn)取得了顯著的成效。在全體員工的共同努力下,培訓(xùn)過程中遇到的問題得到了有效解決

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