2024年企業(yè)新上任崗位表態(tài)發(fā)言（二篇）

第2頁共2頁2024年企業(yè)新上任崗位表態(tài)發(fā)言為深入優(yōu)化工作作風(fēng)，切實(shí)提升服務(wù)品質(zhì)與效能，自____月中旬起，集團(tuán)公司全面啟動(dòng)了一場(chǎng)以端正工作態(tài)度、增強(qiáng)工作責(zé)任感、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)為主題的專題討論會(huì)，該活動(dòng)覆蓋所有生產(chǎn)及職能部門。本次專題討論會(huì)由人力資源部精心組織，以各部門為單位展開。在副總經(jīng)理屈新球的主持與參與下，各單位圍繞會(huì)議主題進(jìn)行了深入的自我反思與剖析，并形成了詳細(xì)的總結(jié)報(bào)告，以確保討論活動(dòng)取得顯著成效。討論會(huì)上，與會(huì)人員結(jié)合各自工作實(shí)際，積極發(fā)言，分享了個(gè)人對(duì)于端正工作態(tài)度、增強(qiáng)工作責(zé)任感、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的理解，同時(shí)針對(duì)工作中存在的問題和不足進(jìn)行了坦誠的剖析，并制定了下一步的工作計(jì)劃?？偨?jīng)辦主任劉劍強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行崗位職責(zé)，將精力聚焦于實(shí)干之上，將努力付諸于落實(shí)之中。他進(jìn)一步指出，工作總結(jié)應(yīng)更加注重自我反思，對(duì)照先進(jìn)找差距，不斷提升個(gè)人知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，他呼吁行政部等服務(wù)部門樹立管理即服務(wù)的理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。他強(qiáng)調(diào)，公司規(guī)章制度是維護(hù)企業(yè)秩序的基礎(chǔ)，廣大干部職工應(yīng)自覺遵守。設(shè)備部經(jīng)理夏--____華指出，工作中應(yīng)注重細(xì)節(jié)，盡職盡責(zé)，確保萬無一失。他要求妥善安排、周密部署，確保特種作業(yè)安全無事故。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，培養(yǎng)隊(duì)伍過硬作風(fēng)。安全生產(chǎn)部葉志勇強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作絕不容有絲毫松懈和僥幸心理。特別是在監(jiān)控建設(shè)工程時(shí)，需嚴(yán)格把控施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量。他對(duì)于過去因安全意識(shí)不足、責(zé)任落實(shí)不到位導(dǎo)致的后果表達(dá)了深深的愧疚和不安，并承諾今后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理要求，全力以赴完成安全環(huán)保和工程質(zhì)量目標(biāo)。最后，屈新球在總結(jié)講話中充分肯定了本次討論會(huì)的積極作用，并高度評(píng)價(jià)了各位發(fā)言人的中肯態(tài)度和對(duì)問題的準(zhǔn)確把握。他要求廣大干部職工在今后的工作中，一是要增強(qiáng)工作責(zé)任心，牢記崗位職責(zé)，提前謀劃、未雨綢繆；二是要加強(qiáng)知識(shí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)，努力成為企業(yè)不可或缺的人才；三是管理層要主動(dòng)作為，積極解決主要矛盾，對(duì)長期未解決的問題進(jìn)行深入分析并制定解決方案。他強(qiáng)調(diào)，設(shè)備部、行政部以及安全生產(chǎn)部等部門要在作風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮帶頭作用，推動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作，擴(kuò)大討論活動(dòng)成果。對(duì)于一個(gè)追求長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)而言，作風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。在新形勢(shì)下，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。希望廣大干部職工以本次討論活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)端正工作態(tài)度、增強(qiáng)工作責(zé)任感、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將作風(fēng)建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。2024年企業(yè)新上任崗位表態(tài)發(fā)言（二）為切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，以及增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的效能，自____月中旬起，集團(tuán)公司針對(duì)所有生產(chǎn)、職能部門，組織了一場(chǎng)關(guān)于“端正工作態(tài)度、增強(qiáng)工作責(zé)任感、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)”的專題討論會(huì)，會(huì)議正在有序進(jìn)行。本次專題討論會(huì)由人力資源部精心策劃，以部門為單位開展，由副總經(jīng)理屈新球親自主持并深度參與。他要求各單位緊扣主題，深入反思、自我剖析，并撰寫總結(jié)報(bào)告，確保討論會(huì)取得顯著成效。會(huì)議中，與會(huì)人員結(jié)合自身工作實(shí)際，積極發(fā)言，深入探討了個(gè)人對(duì)“端正工作態(tài)度、增強(qiáng)工作責(zé)任感、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)”的理解，分析了當(dāng)前工作中存在的不足和差距，并詳細(xì)規(guī)劃了下一步的工作計(jì)劃?？偨?jīng)辦主任劉劍在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，必須增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，將精力聚焦于實(shí)際工作，注重工作的落實(shí)與執(zhí)行。他提倡行政部要樹立“管理就是服務(wù)”的理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，并強(qiáng)調(diào)廣大干部職工需自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備部經(jīng)理夏江華指出，細(xì)節(jié)決定成敗，工作中必須履職盡責(zé)、善始善終，確保萬無一失。他要求妥善安排、周密部署，確保特種作業(yè)的安全無事故，并堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，以培養(yǎng)過硬的隊(duì)伍作風(fēng)。安全生產(chǎn)部葉志勇表示，安全環(huán)保工作必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不容一絲一毫的松懈和僥幸。他特別強(qiáng)調(diào)了監(jiān)控建設(shè)工程時(shí)，需嚴(yán)格把控施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，以確保工程質(zhì)量。對(duì)于之前因安全意識(shí)不足、責(zé)任落實(shí)不到位造成的后果，他深感愧疚，并承諾今后將嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理要求，不講主觀、不講借口，全力以赴完成安全環(huán)保和工程質(zhì)量的目標(biāo)。最后，屈新球副總經(jīng)理在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)了本次專題討論會(huì)的積極作用，并對(duì)各位發(fā)言人的態(tài)度給予了高度評(píng)價(jià)。他希望大家在今后的工作中，能夠保持高度的責(zé)任心，自覺履行崗位職責(zé)，不斷提升自身綜合素質(zhì)能力，并主動(dòng)作為，積極解決主要矛盾。他要求管理層要擠出時(shí)間思考解決長期未解決的問題，并制訂相應(yīng)的解決方案。他強(qiáng)調(diào)，設(shè)備部、行政部以及安全生產(chǎn)部應(yīng)圍繞主題，積極推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)工作的深入開展，確保后續(xù)相關(guān)工作的整改落實(shí)，并擴(kuò)大討論活動(dòng)的成果。對(duì)于一個(gè)追求長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)來說，作風(fēng)建設(shè)工作應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)持續(xù)不斷、常抓常新、常態(tài)化的任