2024年主管護(hù)師工作總結(jié)參考樣本（二篇）

第2頁共2頁2024年主管護(hù)師工作總結(jié)參考樣本自擔(dān)任當(dāng)前職務(wù)以來，我一直秉持嚴(yán)格自我要求，以堅定的工作態(tài)度和進(jìn)取精神，憑借高尚的醫(yī)德、嫻熟的技能和全面的專業(yè)知識，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，取得了顯著的工作成效。我高度重視學(xué)習(xí)，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，對醫(yī)院組織的每一次業(yè)務(wù)考核都能以優(yōu)異的成績名列前茅。我充分發(fā)揮護(hù)士長的管理職能，確保本科室的質(zhì)量控制，對出現(xiàn)的問題迅速采取措施，一年來，各項護(hù)理工作指標(biāo)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，同時深入學(xué)習(xí)了《醫(yī)療事故處理條例》，增強(qiáng)了安全意識和責(zé)任感。在工作中，我將理論知識與臨床實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升理論水平，任職期間共發(fā)表專業(yè)論文____篇，均在省級以上期刊發(fā)表。我不斷強(qiáng)化職業(yè)道德，以飽滿的熱情和扎實(shí)的工作態(tài)度，始終以病人的需求為優(yōu)先，維護(hù)病人的權(quán)益，提升醫(yī)院形象。在抗擊重大公共衛(wèi)生事件中，我積極擔(dān)當(dāng)，起到了模范帶頭作用。我致力于提供全方位、無縫隙的護(hù)理服務(wù)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，以打造護(hù)理品牌為己任，始終牢記我們的使命——促進(jìn)健康、預(yù)防疾病、恢復(fù)健康、減輕痛苦。為了提升服務(wù)質(zhì)量和減輕病人的痛苦，我刻苦鉆研基本技能，對技術(shù)精益求精。工作中，我培養(yǎng)了冷靜處理問題的能力，具備了快速應(yīng)變和協(xié)調(diào)組織的能力。我始終以身作則，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，任勞任怨，確保每一項工作都能圓滿達(dá)成，提升了護(hù)理質(zhì)量和整體服務(wù)水平。我能夠解決本科護(hù)理的復(fù)雜問題，參與并指導(dǎo)危重病人的搶救護(hù)理，確保在緊急情況下保持冷靜和有序。我組織本科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，對護(hù)士進(jìn)行具體指導(dǎo)，有效提高了健康教育的實(shí)踐效果，認(rèn)真履行帶教職責(zé)，____年被任命為衛(wèi)校《外科學(xué)及護(hù)理》課程的授課教師。我定期組織護(hù)理質(zhì)量與差錯事故的分析討論，制定預(yù)防措施，確保護(hù)理工作的安全性和有效性。我熟練掌握本科常見病、多發(fā)病的診療原則，了解常用急救藥品的藥理特性和副作用，熟悉急救器械的使用，能夠熟練執(zhí)行各種急救技術(shù)。在應(yīng)對如流感大流行等高壓力時期，我能夠有序調(diào)度資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊高效應(yīng)對，確保兒科護(hù)理工作的順利進(jìn)行，贏得了患者的高度認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)、同事的贊揚(yáng)，樹立了良好的職業(yè)形象。2024年主管護(hù)師工作總結(jié)參考樣本（二）____年主管護(hù)師工作總結(jié)____年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部門的悉心指導(dǎo)下，本人在普外科護(hù)理工作中取得了一定成績，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、病房護(hù)理管理本年度，本人在普外科護(hù)理崗位上，致力于?？浦R的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升。在緊急情況下，能夠迅速響應(yīng)，直接參與患者護(hù)理工作。根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立了完善的工作常規(guī)，并持續(xù)監(jiān)控質(zhì)量指標(biāo)，運(yùn)用PDCA方法實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，有效提升了護(hù)理工作的規(guī)范性和效率。二、人員管理____年，本樓層接收了多名新調(diào)入和新入職的護(hù)士，本人通過規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)和認(rèn)真的帶教指導(dǎo)，確保新護(hù)士能夠迅速適應(yīng)工作。同時，根據(jù)護(hù)理教育部的要求，組織了多次護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升了護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)。在員工激勵方面，本人采用及時評估與季度評估相結(jié)合的方式，鼓勵護(hù)士持續(xù)改進(jìn)工作表現(xiàn)，并弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過授權(quán)方式，鼓勵護(hù)士參與科室管理，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。三、工作管理本人嚴(yán)格按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理，規(guī)范了供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量和收費(fèi)管理。同時，加強(qiáng)了對科室財務(wù)和物品的規(guī)范管理，并定期進(jìn)行檢查。在環(huán)境管理方面，對樓層物品進(jìn)行了合理調(diào)整，使樓層環(huán)境更加整潔。在護(hù)理人力安排上，根據(jù)病人情況提供合適的護(hù)理人力，確保了護(hù)理效果和人力的合理安排。本人還積極參與醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士，并引導(dǎo)護(hù)士遵循醫(yī)院宗旨和目標(biāo)。四、自身職業(yè)發(fā)展在病房護(hù)理管理任務(wù)的有效完成之余，本人注重自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和能力的提升。____年，本人取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書和漢語本科畢業(yè)證書，并持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。同時，完成了院內(nèi)PICC穿刺的培訓(xùn)