2024年中國智慧醫(yī)院發(fā)展分析報(bào)告

1234中國智慧醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀中國智慧醫(yī)院未來趨勢中國智慧醫(yī)院數(shù)智實(shí)踐智慧醫(yī)院數(shù)字化應(yīng)用目錄2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper智慧醫(yī)院建設(shè)范圍面向管理、服務(wù)與醫(yī)療三大場景，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面升級與智慧化建設(shè)。當(dāng)前，在我國醫(yī)療領(lǐng)域圈定的智慧醫(yī)院范圍主要包括智慧管理、智慧服務(wù)與智慧醫(yī)療三大領(lǐng)域。面向醫(yī)院管理的智慧管理包含財(cái)務(wù)、成本控制、物資、藥事等多方面的內(nèi)容，來幫助醫(yī)院進(jìn)行精細(xì)化的運(yùn)營管理。第二個(gè)領(lǐng)域則是面向患者的智慧服務(wù)，院內(nèi)的一體機(jī)、智能導(dǎo)診、醫(yī)院導(dǎo)航，院外的遠(yuǎn)程診療、在線預(yù)約、健康管理等，為患者提供更加便捷高效的就醫(yī)體驗(yàn)。面向醫(yī)務(wù)人員的智慧醫(yī)療主要以電子病歷為核心，加之影像、檢驗(yàn)等其他系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的信息系統(tǒng)建設(shè)。2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper智慧醫(yī)院發(fā)展歷程2011年電子病歷評級開啟了智慧醫(yī)院的啟幕之年，加快院內(nèi)互聯(lián)互通建設(shè)；自2015年始，區(qū)域平臺建設(shè)腳步加快，強(qiáng)調(diào)醫(yī)院“孤島”上的信息互聯(lián)互通，龐大的院內(nèi)信息再利用價(jià)值將被釋放，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院新業(yè)態(tài)誕生，慢病線上復(fù)診、續(xù)方獲得許可，醫(yī)療服務(wù)從線下向線上延伸，智慧服務(wù)分級評估體系出臺；2019年之后，中國智慧醫(yī)院的需求和落地有了豐富土壤，在信息化的基礎(chǔ)上升級為智慧醫(yī)院，全方位提升醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper中國智慧醫(yī)院市場規(guī)模趨勢中國智慧醫(yī)院的市場規(guī)模正在快速增長。智慧醫(yī)院利用了包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能在內(nèi)的多種先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建起了互聯(lián)、物聯(lián)、感知、智能的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，包括智能預(yù)約掛號、遠(yuǎn)程診療、電子病歷系統(tǒng)、智能診斷輔助、智能導(dǎo)診機(jī)器人、精準(zhǔn)醫(yī)療、醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析等功能和服務(wù)。研究院發(fā)布的《2024-2029年中國智慧醫(yī)院行業(yè)行業(yè)前景預(yù)測與市場調(diào)查研究報(bào)告》顯示，2023年中國智慧醫(yī)院市場規(guī)模達(dá)到58.45億元，近五年年均復(fù)合增長率達(dá)53.31%，至102.48億元。研究院分析師預(yù)測，2024年行業(yè)市場規(guī)模將增2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper中國智慧醫(yī)院相關(guān)重要政策在中國，智慧醫(yī)療的需求和落地有豐富的土壤：移動(dòng)設(shè)備高度普及，數(shù)字化在支付等日常生活場景充分滲透，以及基層醫(yī)療能力較薄弱。監(jiān)管部門也出臺一系列政策文件，推動(dòng)和指導(dǎo)智慧醫(yī)療發(fā)展：年份發(fā)布部門政策內(nèi)容財(cái)政部辦公廳、著力加強(qiáng)智慧醫(yī)院建設(shè)，推進(jìn)電子病歷、智慧服務(wù)、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，支持建立區(qū)域內(nèi)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互通共享信息化規(guī)范?！蛾P(guān)于組織申報(bào)2023年中央財(cái)政支持公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項(xiàng)目的通知》2023辦公廳一縣域醫(yī)共體內(nèi)信息系統(tǒng)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)互通共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，推動(dòng)人工智能輔助診斷技術(shù)在縣域醫(yī)共體內(nèi)的應(yīng)用。將遠(yuǎn)程醫(yī)療延伸到鄉(xiāng)村，推行基層檢查、上級診斷、結(jié)果互認(rèn)。國家《關(guān)于全面推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)的指導(dǎo)意見》20232021國家家、國等《“十四五”規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)“2+8”建設(shè)重要部分。智慧醫(yī)療也將作為數(shù)字中國建設(shè)重要任務(wù)；上海等省市聯(lián)合多部門出臺文件中明確要求，市級醫(yī)院2025年6月前完成全面信創(chuàng)改造工作。20202018國家《關(guān)于進(jìn)一步完善預(yù)約診療制度加強(qiáng)智慧醫(yī)院建設(shè)的通知》2020年5月，提出建立醫(yī)療、服務(wù)、管理“三位一體”的智慧醫(yī)院系統(tǒng)，這是國家首次從智慧醫(yī)院頂層設(shè)計(jì)角度提供建設(shè)思路。國家《電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》旨在建立和完善智慧醫(yī)院相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系。將電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平劃分為9個(gè)等級，并要求二級以上醫(yī)院按時(shí)參加電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級評價(jià)，鼓勵(lì)其他各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極參與。2015國務(wù)院八部委《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》

2015年至2018年間，國家圍繞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療進(jìn)行智慧醫(yī)院探索，推動(dòng)線上線下資源的整合。2014年《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》八部委聯(lián)合發(fā)布，首次提出了“智慧醫(yī)院”的概念。2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper2023智慧醫(yī)院HIC

500強(qiáng)發(fā)布2023年，廣州艾力彼醫(yī)院管理中心發(fā)布了《醫(yī)院藍(lán)皮書：中國智慧醫(yī)院發(fā)展報(bào)告（2023）》，其中包含智慧醫(yī)院HIC的排行榜。

其中，智慧醫(yī)院HIC500強(qiáng)包括各類醫(yī)院信息化、智慧化建設(shè)優(yōu)秀的醫(yī)院，含綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、社會辦醫(yī)醫(yī)院等，不含部隊(duì)醫(yī)院。以醫(yī)院信息化的有效應(yīng)用和管理果效為主要評價(jià)維度。中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院南京鼓樓醫(yī)院浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院煙臺毓璜頂醫(yī)院廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院連云港市第一人民醫(yī)院上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院廣州市婦女兒童醫(yī)療中心中國醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院兒科醫(yī)院安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院深圳市人民醫(yī)院首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院深圳市第二人民醫(yī)院江蘇省蘇北人民醫(yī)院北京大學(xué)第三醫(yī)院廈門大學(xué)附屬第一醫(yī)院浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院北京大學(xué)人民醫(yī)院江蘇省人民醫(yī)院浙江省臺州醫(yī)院深圳市中醫(yī)院南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院浙江省人民醫(yī)院浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院中國醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)附屬第一醫(yī)院(安徽溫州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院河南省人民醫(yī)院中山醫(yī)院四川大學(xué)華西醫(yī)院新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院江陰市人民醫(yī)院上海市第六人民醫(yī)院南京醫(yī)科大學(xué)附屬兒童醫(yī)院山東第一醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院北京大學(xué)深圳醫(yī)院上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬龍華醫(yī)院青島大學(xué)附屬醫(yī)院上海市兒童醫(yī)院中南大學(xué)湘雅醫(yī)院中南大學(xué)湘雅醫(yī)院河北省人民醫(yī)院上海市第七人民醫(yī)院無錫市第二人民醫(yī)院國藥同煤總醫(yī)院新疆醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院廣東省人民醫(yī)院新疆維吾爾人民醫(yī)院首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院北京協(xié)和醫(yī)院北京大學(xué)口腔醫(yī)院首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院鄂東醫(yī)療集團(tuán)黃石市中心醫(yī)院北京清華長庚醫(yī)院喀什地區(qū)第二人民醫(yī)院2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper廈門大學(xué)附屬中山醫(yī)院上海市第六人民醫(yī)院蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院吉林大學(xué)中日聯(lián)誼醫(yī)院河南省兒童醫(yī)院(鄭州兒童醫(yī)院)中國中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院南京醫(yī)科大學(xué)附屬兒童醫(yī)院山東第一醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院新疆醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院淮安市第一人民醫(yī)院上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院珠海市人民醫(yī)院浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬兒童醫(yī)院中山大學(xué)腫瘤防治中心上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬上海兒童醫(yī)學(xué)中心天津市寧河區(qū)醫(yī)院首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院杭州市第一人民醫(yī)院福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院廣東省人民醫(yī)院中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院武漢市中心醫(yī)院腫瘤醫(yī)院中日友好醫(yī)院廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院北京大學(xué)口腔醫(yī)院四川省人民醫(yī)院北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院連云港市第一人民醫(yī)院首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院深圳市第二人民醫(yī)院喀什地區(qū)第二人民醫(yī)院烏海市人民醫(yī)院山東第一醫(yī)科大學(xué)附屬省立醫(yī)院華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院鄭州市中心醫(yī)院廈門市第五醫(yī)院浙江省中醫(yī)院克拉瑪依市中心醫(yī)院上海市第一人民醫(yī)院浙江醫(yī)院深圳市中醫(yī)院南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院浙江省人民醫(yī)院赤峰市醫(yī)院暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院福建省立醫(yī)院四川大學(xué)華西第二醫(yī)院首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院江蘇大學(xué)附屬醫(yī)院上海市東方醫(yī)院石河子市人民醫(yī)院武漢大學(xué)中南醫(yī)院阜外華中心血管病醫(yī)院深圳市第三人民醫(yī)院1234中國智慧醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀中國智慧醫(yī)院未來趨勢中國智慧醫(yī)院數(shù)智實(shí)踐智慧醫(yī)院數(shù)字化應(yīng)用目錄2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper智慧管理：人財(cái)物信息銜接一致基于扭轉(zhuǎn)重資源獲取輕成本控制、重臨床服務(wù)輕運(yùn)營管理需求，引入智能化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)營管理的自動(dòng)化、規(guī)范化和高效化，提高醫(yī)院運(yùn)營效率。后疫情時(shí)代，政府部門提出建立醫(yī)療、服務(wù)、管理“三位一體”的智慧醫(yī)院系統(tǒng)，為患者提供更高質(zhì)量、更高效率、更加安全、更加體貼的醫(yī)療服務(wù)的硬性需求。在醫(yī)院智慧管理層面，國家提出智慧管理的目標(biāo)是支持醫(yī)院精細(xì)化管理、提升醫(yī)療質(zhì)量與運(yùn)營效益，實(shí)現(xiàn)協(xié)助管理人員及時(shí)掌握醫(yī)院運(yùn)行細(xì)節(jié)信息，人財(cái)物信息銜接一致、投入產(chǎn)出信息閉環(huán)，規(guī)范流程、智能調(diào)度資源。目前縣域醫(yī)院的智慧管理仍多處于二三級水平，智慧管理仍需醫(yī)院加大投入力度。2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper智慧服務(wù)：診前、診中、診后在線化診療需求的增加要求不斷提升醫(yī)院的服務(wù)效率與服務(wù)能力，業(yè)務(wù)端應(yīng)實(shí)現(xiàn)診前、診中、診后整體業(yè)務(wù)流程在線化，服務(wù)端應(yīng)從互聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)逐步向大健康生態(tài)合作過渡，切實(shí)解決民眾剛性需求。目前，智慧服務(wù)具體分為三個(gè)階段：第一階段開展以掛繳查等便民服務(wù)為主的互聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)服務(wù)；第二階段開展以實(shí)現(xiàn)在線復(fù)診、電子處方、藥品配送閉環(huán)的互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)；第三方階段開展以大健康生態(tài)合作的遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作服務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)約、雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程會診和教學(xué)等，再拓展到連鎖藥店、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、企事業(yè)單位等泛健康領(lǐng)域合作?；ヂ?lián)網(wǎng)診療和遠(yuǎn)程醫(yī)療使得醫(yī)療服務(wù)在線化，通過這些方式充分將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，切實(shí)解決老百姓實(shí)實(shí)在在的剛性需求。2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper智慧醫(yī)療：智慧化體系助力區(qū)域醫(yī)療“聯(lián)”與“通”我國整體醫(yī)療水平依然較為薄弱，醫(yī)療資源供給仍不均衡，這種情況下，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)EMRS、HIS等的搭建，提升診療能力，區(qū)域間應(yīng)注重醫(yī)聯(lián)體/醫(yī)共體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源下沉、基層能力提升等各個(gè)層面的深層次要求。通過區(qū)域醫(yī)聯(lián)體/醫(yī)共體的智慧化建設(shè)，區(qū)域內(nèi)大中小醫(yī)療機(jī)構(gòu)通力合作，繼而能夠滿足區(qū)域內(nèi)管理決策、醫(yī)療資源下沉、基層能力提升以及降成本提效率等各個(gè)層面的深層次要求。（1）區(qū)域智慧化能夠?qū)崿F(xiàn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集分析，滿足主管部門管理、決策、監(jiān)督等需求。（2）通過區(qū)域化聯(lián)動(dòng)，能夠?qū)崿F(xiàn)區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的下沉。（3）借助AI輔診、遠(yuǎn)程診療、遠(yuǎn)程帶教等手段，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療能力得到大幅度提升。（4）信息與資源的區(qū)域化集結(jié)與管理，能夠達(dá)到資源共享、合理調(diào)配的效果，從而降低成本提高效率。2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper技術(shù)側(cè)：技術(shù)新基建驅(qū)動(dòng)醫(yī)院各個(gè)細(xì)分場景的智慧化長遠(yuǎn)建設(shè)在新基建時(shí)代下，以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新技術(shù)滲透到人們的日常生活中，推動(dòng)著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。根據(jù)智慧醫(yī)院的內(nèi)涵，未來智慧醫(yī)院建設(shè)發(fā)展仍將圍繞智慧管理、智慧服務(wù)和智慧醫(yī)療進(jìn)行。根據(jù)信息化、智能化技術(shù)的發(fā)展趨勢，未來醫(yī)院智慧管理必將是利用自動(dòng)化的設(shè)備及系統(tǒng)平臺實(shí)現(xiàn)高效的院內(nèi)運(yùn)營管理；健康醫(yī)療服務(wù)體系將以患者的全生命周期健康管理為發(fā)展方向；智慧化醫(yī)療則更注重提高醫(yī)護(hù)人員的診療效率及診療質(zhì)量，以此更好地服務(wù)患者。2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper服務(wù)側(cè)：診療價(jià)值鏈延伸與全鏈數(shù)字化構(gòu)造“沒有圍墻的醫(yī)院”服務(wù)模式創(chuàng)新對智慧醫(yī)院建設(shè)有重大影響，診療全價(jià)值鏈的數(shù)字化是未來最主要的發(fā)展趨勢。其中的核心，就是以患者為中心，由診療向預(yù)防、康復(fù)兩端延伸，打破實(shí)體醫(yī)院圍墻，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)院外協(xié)同發(fā)展。服務(wù)模式從醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療信息服務(wù)模式，到遠(yuǎn)程干預(yù)模式，到上門服務(wù)模式，到管理醫(yī)療模式，到智慧醫(yī)療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院、社區(qū)、家庭等的高效聯(lián)動(dòng)。以此對醫(yī)療服務(wù)體系進(jìn)行全方位數(shù)字化、智能化提升，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源整合、個(gè)性化醫(yī)療、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控、健康管理與預(yù)防等目標(biāo)，為患者提供更加便捷、高效和質(zhì)量的醫(yī)療與健康服務(wù)。2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper廠商側(cè)：智慧醫(yī)院綜合廠商與垂直廠商競相發(fā)展，攜手并進(jìn)未來智慧醫(yī)院相關(guān)廠商將更加專注發(fā)展，綜合廠商將擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍及渠道能力，不斷做大自身規(guī)模；垂直廠商則深耕細(xì)分場景領(lǐng)域，持續(xù)做精自身服務(wù)。同時(shí)，智慧醫(yī)院流程再造、數(shù)據(jù)治理等新技能要求，對智慧醫(yī)院服務(wù)商提出了極高的要求，以互聯(lián)網(wǎng)思維接入的垂直企業(yè)很難解決智慧醫(yī)療應(yīng)用與業(yè)務(wù)系統(tǒng)銜接問題，而傳統(tǒng)綜合企業(yè)也很難在數(shù)據(jù)治理等方面單打獨(dú)斗，因此二者的精誠協(xié)作，才能構(gòu)建出符合全生命周期健康管理服務(wù)要求的、大聯(lián)通、大融合、大生態(tài)的智慧醫(yī)院。1234中國智慧醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀中國智慧醫(yī)院未來趨勢中國智慧醫(yī)院數(shù)智實(shí)踐智慧醫(yī)院數(shù)字化應(yīng)用目錄2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper智慧醫(yī)院數(shù)智實(shí)踐案例長春中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三醫(yī)院長春中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三臨床醫(yī)院是集醫(yī)療、教學(xué)、科研于一體的三級現(xiàn)代化中醫(yī)綜合醫(yī)院，是長春中醫(yī)藥大學(xué)直屬的第二家附屬醫(yī)院，也是凈月高新區(qū)首個(gè)落戶且目前規(guī)模最大的三級甲等中醫(yī)醫(yī)院。作為一家三級甲等中醫(yī)醫(yī)院，長春中醫(yī)藥大學(xué)正積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。醫(yī)院通過構(gòu)建一體化辦公協(xié)同平臺，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息門戶、服務(wù)門戶和知識門戶的整合，提升了全員辦公體驗(yàn)。利用藍(lán)凌平臺，醫(yī)院優(yōu)化了日常使用流程和模塊，通過個(gè)性化設(shè)計(jì)和權(quán)限導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)了信息的準(zhǔn)確性和安全性。流程管理功能簡化了跨部門協(xié)作，如綜合保障部和醫(yī)學(xué)管理部的報(bào)修、預(yù)算填報(bào)、物資領(lǐng)用等流程，以及藥學(xué)部的備藥和退藥流程，打通了信息壁壘，提高了工作效率。護(hù)理管理流程的優(yōu)化，如護(hù)理業(yè)務(wù)總值班記錄和新入職護(hù)士獨(dú)立值班審核，進(jìn)一步提高了協(xié)同效率。醫(yī)院的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅提升了內(nèi)部管理效率，也為患者提供了更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，推動(dòng)了中醫(yī)藥服務(wù)的現(xiàn)代化和高質(zhì)量發(fā)展。藍(lán)凌軟件期待與更多醫(yī)院合作，共同推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程。2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper智慧醫(yī)院數(shù)智實(shí)踐案例和祐國際醫(yī)院和祐國際醫(yī)院，一座投資超100億元的三級甲等綜合性醫(yī)院，以國際質(zhì)量認(rèn)證體系為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院占地186畝，建筑面積38萬平方米，擁有1500張床位，綠化率高達(dá)30%。設(shè)施先進(jìn)，包括醫(yī)療綜合樓、行政辦公樓、國際醫(yī)療中心等。定位于國際化、智慧型、研究型醫(yī)院，提供高端醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)注重普惠醫(yī)療，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)于一體，旨在服務(wù)粵港澳大灣區(qū)，輻射海內(nèi)外。和祐國際醫(yī)院遵循"四化八高"原則，致力于打造現(xiàn)代化、國際化、數(shù)字化、智能化的高水平醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)院與藍(lán)凌合作，建立了集團(tuán)化統(tǒng)一的數(shù)字化辦公平臺，覆蓋醫(yī)療集團(tuán)各機(jī)構(gòu)，以門戶管理、流程管理、知識管理等模塊支持業(yè)務(wù)擴(kuò)展和協(xié)同效率。新平臺通過統(tǒng)一門戶實(shí)現(xiàn)角色定制化信息訪問，統(tǒng)一流程支持端到端業(yè)務(wù)集成，統(tǒng)一協(xié)同提升組織效能，統(tǒng)一知識管理促進(jìn)文檔共享，統(tǒng)一開發(fā)基于藍(lán)凌低代碼平臺，快速響應(yīng)數(shù)字化需求。這將為和祐國際醫(yī)院提供強(qiáng)大的數(shù)字化基礎(chǔ)，支持其持續(xù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，助力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，為健康中國戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper智慧醫(yī)院數(shù)智實(shí)踐案例中信湘雅醫(yī)院中信湘雅生殖與遺傳?？漆t(yī)院成立于2002年，由中信集團(tuán)、中南大學(xué)、國之名醫(yī)、“湘雅名醫(yī)”、生殖醫(yī)學(xué)與醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)家盧光琇教授團(tuán)隊(duì)共同組建，是經(jīng)衛(wèi)生主管部門批準(zhǔn)的同時(shí)具有合格精子庫及可全面實(shí)施人類輔助生殖技術(shù)的三級生殖與遺傳專科醫(yī)院，是國家精子庫技術(shù)指導(dǎo)中心及人類精子庫技術(shù)培訓(xùn)基地，湖南首屆創(chuàng)新獎(jiǎng)、全國衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)先進(jìn)集體獲獎(jiǎng)單位。為推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中信湘雅醫(yī)院聯(lián)合藍(lán)凌，通過OA系統(tǒng)創(chuàng)新人事管理平臺，實(shí)現(xiàn)人才管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：招聘管理：整合招聘需求發(fā)布、信息發(fā)布、面試數(shù)據(jù)等，提高招聘流程的效率。員工管理：創(chuàng)建詳盡的員工檔案，并通過人事流程如“錄、轉(zhuǎn)、考、培”，全面服務(wù)全院職工。合同管理：實(shí)現(xiàn)人事合同和各類協(xié)議的在線管理，確保用工合規(guī)性和高效率。考勤排班：開發(fā)適合醫(yī)院運(yùn)作模式的排班系統(tǒng)，自定義休假規(guī)則，優(yōu)化人力資源配置。薪酬績效：支持工資福利的自動(dòng)化核算和績效考核的全流程管理，有效激發(fā)員工潛能。培訓(xùn)管理：開展多類型培訓(xùn)項(xiàng)目的流程化、數(shù)字化管理，助力員工專業(yè)成長。2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper智慧醫(yī)院數(shù)智實(shí)踐案例廣東省婦幼保健院廣東省婦幼保健院創(chuàng)建于1944年，是隸屬廣東省政府的專業(yè)公共婦幼衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，始終堅(jiān)持社會公益性、行業(yè)引領(lǐng)性，歷經(jīng)70多年的發(fā)展，已經(jīng)成為了一所集保健、醫(yī)療、教學(xué)、科研、培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)于一體的大型三級甲等醫(yī)院，2013年經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)，增掛廣東省婦產(chǎn)醫(yī)院、廣東省兒童醫(yī)院牌子，目前是中山大學(xué)、暨南大學(xué)、廣州醫(yī)科大學(xué)等8所部、省屬高校的教學(xué)醫(yī)院、附屬醫(yī)院，并與美國排名第一的哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院波士頓兒童醫(yī)院建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。隨著醫(yī)改深入，省婦幼醫(yī)院引入藍(lán)凌費(fèi)控平臺，提升財(cái)務(wù)管理效率。新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算閉環(huán)管理，支持多模式預(yù)算編制和移動(dòng)端報(bào)銷流程，簡化員工報(bào)銷。同時(shí)，自動(dòng)生成臺賬和報(bào)表，確保費(fèi)用透明。電子單據(jù)同步生成財(cái)務(wù)憑證，減輕工作量。

最終建立起智慧費(fèi)控系統(tǒng)，涵蓋預(yù)算、報(bào)銷、臺賬、憑證對接等，成為經(jīng)濟(jì)管理的有效工具，助力醫(yī)院資源優(yōu)化和醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展。2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper智慧醫(yī)院數(shù)智實(shí)踐案例南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院，創(chuàng)立于1941年，是集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健于一體的三級甲等綜合性醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員四千余人，包括603名高級職稱、118名博導(dǎo)、131名碩導(dǎo)。占地面積20.3萬平方米，建筑面積45.8萬平方米，床位兩千余張，醫(yī)療設(shè)備總值約14億元。醫(yī)院設(shè)有一百多個(gè)診療科目，擁有臨床醫(yī)學(xué)博士點(diǎn)和博士后流動(dòng)站，14個(gè)國家臨床重點(diǎn)?？坪?個(gè)中醫(yī)重點(diǎn)學(xué)科。醫(yī)院科研實(shí)力強(qiáng)，綜合排名穩(wěn)居國內(nèi)前15，多次獲得國家級榮譽(yù)和課題資助，連續(xù)被評為廣州市醫(yī)保AAA級單位。南方醫(yī)院基于藍(lán)凌EKP平臺升級數(shù)字化辦公系統(tǒng)，整合協(xié)同辦公、知識管理、流程審批、人事費(fèi)控等模塊，優(yōu)化人、事、財(cái)、物管控。系統(tǒng)支持跨院區(qū)協(xié)作，知識共享，行政管理精細(xì)化，并通過企業(yè)微信集成，提升醫(yī)護(hù)人員移動(dòng)辦公效率，全面增強(qiáng)醫(yī)院管理效能。1234中國智慧醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀中國智慧醫(yī)院細(xì)分場景中國智慧醫(yī)院數(shù)智實(shí)踐智慧醫(yī)院數(shù)字化應(yīng)用目錄藍(lán)凌智慧醫(yī)院信創(chuàng)辦公平臺藍(lán)凌軟件，基于政策及中大型醫(yī)院需求，打造“一體化協(xié)同+全?；艅?chuàng)+數(shù)智化基座”的智慧醫(yī)院信創(chuàng)辦公平臺。匯集開箱即用的協(xié)同應(yīng)用和低代碼隨需搭建的特色應(yīng)用，集成多業(yè)務(wù)系統(tǒng)，全面滿足中大型醫(yī)院信創(chuàng)辦公與管理需求。2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper智慧醫(yī)院數(shù)字化應(yīng)用：（1）醫(yī)院科研管理通過科研項(xiàng)目流程建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理與數(shù)據(jù)管理，讓醫(yī)院科研項(xiàng)目中的人才、經(jīng)費(fèi)、任務(wù)、知識、成果、物資等高效協(xié)同，創(chuàng)造更大的價(jià)值。2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper智慧醫(yī)院數(shù)字化應(yīng)用：（2）BPM流程管理藍(lán)凌MK-BPM

融合了RPA等智能技術(shù)，可支撐流程設(shè)計(jì)、執(zhí)行、監(jiān)控等全周期管理，有效落地權(quán)責(zé)制度，支撐流程端到端管理，構(gòu)建“流程大腦”助力運(yùn)營優(yōu)化，賦能經(jīng)營與管理，實(shí)現(xiàn)“慧管理+慧執(zhí)行+慧決策”。慧管理慧執(zhí)行慧決策流程文件體系管理和服務(wù)平臺統(tǒng)一流程引擎BPM流程指數(shù)分析平臺ERPERPOASAP流程優(yōu)化工作坊OASAP統(tǒng)一的流程引擎效率、質(zhì)量及合規(guī)監(jiān)控實(shí)現(xiàn)流程設(shè)計(jì)全生命周期的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，全方位展示企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的過程實(shí)現(xiàn)流程端到端有效流轉(zhuǎn)、具備流程跨業(yè)務(wù)、跨系統(tǒng)集成能力、RPA自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)流程挖掘、稽查、監(jiān)控、分析，支持流程運(yùn)作及流程體系檢視評估2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper智慧醫(yī)院數(shù)字化應(yīng)用：（3）供應(yīng)商管理藍(lán)凌提供全面的供應(yīng)商管理解決方案，幫助醫(yī)院建立供應(yīng)商檔案，包括供應(yīng)商基本信息、聯(lián)系人信息、合作協(xié)議等。企業(yè)可以對供應(yīng)商進(jìn)行分類、評估和篩選，以便更好地管理供應(yīng)鏈和采購流程，跟蹤供應(yīng)商的交付能力、質(zhì)量表現(xiàn)和合作情況。評估指標(biāo)資質(zhì)認(rèn)證評估方案樣品認(rèn)證現(xiàn)場認(rèn)證核準(zhǔn)入庫評估分類評估報(bào)告招募公告門戶注冊內(nèi)部推薦正式供應(yīng)商潛在供應(yīng)商招標(biāo)評估履約評估保修評估專項(xiàng)評估供應(yīng)商變更供應(yīng)商檔案數(shù)據(jù)分析分類分級2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper智慧醫(yī)院數(shù)字化應(yīng)用：（4）醫(yī)院合同管理滿足人資、IT采購、檢驗(yàn)科投放、工會活動(dòng)、婦幼保健、科教研、醫(yī)療設(shè)備采購、藥品采購等合同的在線化管理，讓審批更高效。2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper智慧醫(yī)院數(shù)字化應(yīng)用：（5）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理通過在線化流程，對醫(yī)務(wù)人員行為進(jìn)行獎(jiǎng)懲評分，并計(jì)入檔案，起到約束和規(guī)范的作用，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平。2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper智慧醫(yī)院數(shù)字化應(yīng)用：（6）協(xié)同辦公藍(lán)凌數(shù)智化OA平臺，擁有四大優(yōu)勢：數(shù)字化：100應(yīng)用，提效人財(cái)物產(chǎn)供銷協(xié)同；平臺化：低代碼，應(yīng)用可擴(kuò)展、業(yè)務(wù)可集成；智能化：智能門戶、流程自動(dòng)等，效能提升；生態(tài)化：適配多類組織，上下游協(xié)同更高效，支持協(xié)同辦公更高效便捷。智能門戶集團(tuán)門戶分子公司門戶業(yè)務(wù)門戶工作臺移動(dòng)門戶協(xié)同應(yīng)用低代碼應(yīng)用門戶管理工作交接排班管理收藏夾知識地圖公文管理會議管理規(guī)范制度工作總結(jié)任務(wù)管理員工活動(dòng)資源借用圖表中心固資管理檔案管理證照管理項(xiàng)目協(xié)作內(nèi)部郵件電子簡報(bào)督辦管理車輛管理用品管理圖書管理印章管理人事管理客戶管理供應(yīng)商管理采購管理項(xiàng)目管理伙伴管理數(shù)據(jù)上報(bào)快遞管理租賃管理門店管理三重一大園區(qū)物業(yè)管理不動(dòng)產(chǎn)評估新聞公告待辦中心時(shí)間管理通訊錄工作溝通投票管理網(wǎng)上調(diào)查論壇管理物資管理訂餐管理工程項(xiàng)目管理流程管理知識文檔建模引擎業(yè)務(wù)建模版本管理應(yīng)用商城復(fù)用平臺低代碼擴(kuò)展業(yè)務(wù)電子化智能財(cái)務(wù)智慧商旅智生語義分析考勤機(jī)印控儀掃描槍OCR智能識別支付服務(wù)簡歷解析人才背調(diào)電子簽署文檔協(xié)作合同對比防偽印控CA地圖直播SAP云深信服E簽寶……發(fā)票認(rèn)證攜程/飛豬態(tài)伙伴能人事AI&IOT人臉識別

會議設(shè)備

知識圖譜發(fā)票驗(yàn)真

云端開票用車服務(wù)

電子發(fā)票招聘網(wǎng)站

社保/稅務(wù)RPA阿里云WPS統(tǒng)一門戶引擎統(tǒng)一流程引擎統(tǒng)一集成引擎統(tǒng)一數(shù)據(jù)引擎主數(shù)據(jù)管理內(nèi)容管理統(tǒng)一建模引擎統(tǒng)一知識引擎集成注冊集成配置AIoT集成SaaS集成協(xié)議管理數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)清洗BI組件業(yè)務(wù)建模應(yīng)用商城版本管理開發(fā)平臺智能寫作組件知識圖譜智能標(biāo)簽原子化知識場景管理器生態(tài)組織認(rèn)證服務(wù)門戶引擎消息中心權(quán)限服務(wù)門戶集成流程引擎流程分析表單引擎規(guī)則引擎流程指數(shù)流程集成數(shù)據(jù)建模復(fù)用平臺低代碼擴(kuò)展智能助手第三方集成2024中國智慧醫(yī)院白皮書2024

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Paper智慧醫(yī)院數(shù)字化應(yīng)用：（7）移動(dòng)辦公構(gòu)建專屬移動(dòng)