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文檔簡介
在認真學習理解招標文件并通過對現(xiàn)場仔細考察程、關(guān)鍵工序之間的施工組織、方案、相互協(xié)調(diào)和銜接已進行了較為科學合理的論述,完全滿足招標文件對本在充分理解設計意圖,并經(jīng)過施工現(xiàn)場實地考察之講,工期較為緊張。為保證實現(xiàn)總工期的目標,我指揮、網(wǎng)絡管理、分工負責、全面推進”的原則組織施工,加大“人力、物力、財力”本工程將以系統(tǒng)工程理論進行總體規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名究試驗檢測設備和管理通訊設備科學的試驗和監(jiān)測根據(jù)本標段的特點,在工期的總體安排及各工確定的總體施工方案認真進行了方案比選,并運用根據(jù)工程規(guī)模、工期要求、工程特點、施工工在有關(guān)部門的指導下,制訂出切實可行的各項措施土的排放符合環(huán)境要求,減少施工過程中的噪聲,環(huán)境根據(jù)本工程的工程特點及施工交通組織實施方案本工程一旦我公司中標,將按項目法組織施項目管理班子??偛渴乾F(xiàn)場項目經(jīng)理部最有力的后料和資金,總部只對本項目作指導性工作,具體事部全權(quán)負責本工程項目的管理和實施,就承建的工充分享有施工現(xiàn)場管理和經(jīng)營工作的決策權(quán),對現(xiàn)部門取得聯(lián)系,辦理相關(guān)手續(xù),協(xié)調(diào)解決好臨建、水、備工作。在項目經(jīng)理的組織下,各部門及時主動與檢查監(jiān)督站等單位取得聯(lián)系。同時由項目總工程師室、測量組進行圖紙會審、測量復核、實施性施工在獲得施工圖紙及相關(guān)施工文件后,及時組織工程建筑物類別及其技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境條件;結(jié)構(gòu)類型和結(jié)尺寸;使用材料及設備的品名、規(guī)格、質(zhì)量標準;工程法、施工程序和施工措施及工程質(zhì)量等,從而達設計的技術(shù)標準,主要的技術(shù)條件和設計原則,以及新使設計更加符合施工現(xiàn)場的實際,確保順利施工、施工接樁后,及時組織人員進行現(xiàn)場踏勘,根據(jù)工程的基礎(chǔ)上,按需要加密布樁,測量復核加密導線網(wǎng)的精度能滿足設計文件及施工規(guī)范的要求,避免出現(xiàn)大及重大對線路中心線進行布樁測量,查看在平面及縱斷面上是工程師旁站的情況下對開工有影響的原地面進行測繪,在熟悉和了解設計圖紙的基礎(chǔ)上,根據(jù)材料進場情密封于送樣箱內(nèi)送檢),只有檢測合格的材料才準使用于本工程中,對檢驗不合格的材根據(jù)本工程的施工工法、施工程序和進度,詳在熟讀設計文件并了解設計意圖的基礎(chǔ)上,根據(jù)詳工程總工期的要求,編制詳細的、操作性強的旬工期保證制度,爭取做到“技術(shù)先進、工期提前在圖紙會審工作完成并熟悉和消化設計文件、詳細和本單位的創(chuàng)優(yōu)目標,編制實施性施工組織設計度報監(jiān)施工組織設計“三交底”工作,詳細向參加施工的人員模、工程工期、結(jié)構(gòu)類型、施工方法、施工工藝、操作根據(jù)審定后的施工圖紙及現(xiàn)場情況,在開工前檢修、障礙物處理及協(xié)議,占地賠償,編制施工組織設計和施工計劃,進行技術(shù)培對現(xiàn)有在我市境內(nèi)的施工設備,以及試驗、檢驗設運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場;對新購的機械設備,則及時訂貨,落實供貨時間、地點和質(zhì)量情況,物資材料如砂、石、木材、管材以及鋼材、水至工地。現(xiàn)我單位已與固定的供貨商就本項目簽訂⑴、復測設計勘定的桿塔中心樁的位置,在進行②、測量使用的儀器和工具,在使用前應檢查校正。量距④、輔助樁應固定牢固。對易碰損的樁應加以保護,以⑤、測量用的塔尺接口應牢固,以防塔尺下墜造成測距桿塔基礎(chǔ)的坑深應以設計的施工基面為準,⑷、拉線坑基礎(chǔ),坑深不允許有負偏差。當坑深⑵、人工開挖基礎(chǔ)時應事先清除坑口附近的浮石⑸、不用擋土板挖坑時,坑壁應留有適當坡度,⑹、挖掘泥水坑、流沙坑時,應采取有效安全⑺、更換檔土板,支撐應先裝后拆,拆除檔土⑵、底盤放入基礎(chǔ)坑后(可用三角架、吊車進行①、沿拉線方向其左、右偏差值不應超過拉線盤中②、沿拉線安裝方向,其前、后允許位移值:當拉線之比不應超過1°,個別特殊地形需超過1°時應由設計單位提出具體規(guī)定。④、拉線盤安裝時,應將拉線棒、拉線U型環(huán)與拉線盤連接好后方可進行,必要時應架空送電線路工程測量及檢查用的儀器、儀表⑥、混凝土攪拌工具:混凝土攪拌工具應根據(jù)現(xiàn)場施工選擇。一般情況下,應使用機械攪拌,只有在攪拌設⑦、混凝土搗固工具:搗固工具要選用插入式振動器搗固設備所用動力設備,準備動力設備時,除了要使其⑨、基礎(chǔ)模板:基礎(chǔ)模板,應采用鋼模板。準備鋼模板⑩、吊裝及找正工具:吊裝工具要能滿足鋼筋籠最大單①、基礎(chǔ)澆制工序開始之前,應進行混凝土配合比設石、水、水泥重量、體積,并在攪拌機旁掛牌公布。對③、砂、石運輸車采用單輪或雙輪手推車,邊緣要加焊②、鋼筋由于保管不善或存放過久,而產(chǎn)生鐵銹或染上工或機械方法進行除銹。在除銹過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋表面有嚴重的麻坑、斑點傷蝕截面時,應降級使用或剔除不用④、鋼筋焊接通常采用的方法是電弧焊,當采用幫條焊直徑可比主筋小一個規(guī)格。如幫條直徑與主筋D、采用幫條焊時,兩主筋端頭之間,應留2—5mm的間隙。搭接焊時,鋼筋宜預彎,①、地腳螺栓樣板要有足夠的剛度,保證地腳螺栓安①、墊塊的規(guī)格和數(shù)量,應根據(jù)施工圖中鋼筋籠距坑②、墊塊宜由混凝土制成,也可用石料制成。使用混凝土制做墊塊時,其強度應不低B、當?shù)啬_螺栓按四個一組焊成整體時,若重量不大,可采用人工裝卸①、混凝土澆制用水宜采用飲用水,無飲用水時,可檢驗,檢驗方法利用石蕊試紙,其pH值在4-7之間。a、為防止基坑挖錯位置,在進行基坑操平之前說明該坑深深于標準坑深h;當塔尺讀數(shù)HD<H時,說明該坑坑深淺于標準坑深h。a、支模板之前,要將模板上所粘水泥漿清除干凈,是鐵挖好的基坑進行清理、操平;如基坑有水時,應進行排混凝土墊塊將鋼筋網(wǎng)墊起,使其保護層符合設計要求,底層臺階鋼筋網(wǎng)為兩層時,兩層鋼筋網(wǎng)間的距離可通過用緊固螺栓進行連接固定,以免模板串位。為E、立柱模板宜預先組裝好;如有困難時,可先組成四片立于筒后,用U型螺栓等連接工具將其連接固定;為防止立柱模板產(chǎn)生變形和移位,應使用外加劑按重量計算。稱量時的重量偏差不得超過以石運輸推車的裝載量,然后根據(jù)所裝載的砂石的體土要做到基本卸盡。在全部混凝土卸出之前不得再Ⅲ、攪拌時間:攪拌過程中應隨時檢查混凝土的攪拌Ⅲ、攪拌實行“三三制”,即先倒入砂和水泥,干拌三次混合均勻,然后加規(guī)定用水量80%的水,攪拌三次成水泥漿,最后將石子倒入水泥漿中,反穩(wěn)。混凝土運至澆筑地點,應符合澆筑時所規(guī)定b、混凝土從攪拌機中卸出,運送的延續(xù)時間在一般情況下(溫度20—30℃)不宜超過手推車應嚴密堅實,不漏漿,不吸水,并應經(jīng)常清碰撞,以免發(fā)生位移或歪斜,并在澆筑過程中,應隨時觀立柱時,應注意轉(zhuǎn)角塔留有予偏值,澆筑完立柱后,要停應在前層混凝土凝結(jié)之前,將次層混凝土澆筑完畢。間注:當混凝土中摻有促凝或緩凝型外加劑時,其允許時間注過程中,應經(jīng)常觀察模板、地腳螺栓樣板、支撐土,有時還要在振動棒抽出的洞旁不遠處,再將b、澆水應均勻,一般在混凝土初凝以后即可澆水,過早澆水容護過程中如發(fā)現(xiàn)覆蓋不好,澆水不足,表面出現(xiàn)a、施工完畢后基礎(chǔ)坑必須及時進行回填,基礎(chǔ)回填必須按規(guī)范B、模板的支撐應使用木方或其它專用工具,使用混凝土預制塊支撐模板時,⑦、施工用導線絕緣必須良好,嚴禁裸露,導線根據(jù)負根據(jù)本工程的規(guī)模,并結(jié)合現(xiàn)場地形的實際情時設施。臨時場地統(tǒng)一布置,但生活、辦公區(qū),與材料余生產(chǎn)、加工用臨時房屋均采用磚墻鐵皮頂結(jié)構(gòu)在大門出入口處,均設置門衛(wèi)值班室。生活區(qū)大門大門采用金屬材料自制,門扇做成密閉不透式。場地圍蔽:利用永久性圍墻與臨時圍擋相結(jié)合進行根據(jù)現(xiàn)場地形和環(huán)境,在基層等工程施工期間根據(jù)招標的具體要求、本工程的特點、我公司有類似施工經(jīng)驗的、素質(zhì)高、能力強、技術(shù)過硬①充分利用現(xiàn)有資源,加快資源調(diào)配,加大投入,上足設備,提平,確保施工人員早日到崗,機械設備按期進場,臨時②編制各分部、分項單位工程及總體工程的實施性施工組織設計及各旬、周”施工計劃,嚴格按計劃組織施工。同②強化項目經(jīng)理部責任,抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作。特別⑤充分利用現(xiàn)有成熟工法,合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮設備能力和材料⑦做好雨天施工的管理和安排,隨時保持與氣象部門的聯(lián)系,掌握近測結(jié)果,提前做好抵卸災害性天氣的各種措施,搶⑧主動加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位及相鄰標段承建商的聯(lián)系,及時保證施工過程中的成品、半成品不因人為機會,作業(yè)隊長、主管領(lǐng)工員、班組長參加,落實當日的施工進度分析會,若有滯后,查找、分析原因,制訂措施工計劃會,檢查當月計劃完成情況及落實下月計劃,配件,配備相應數(shù)量的維修人員,加強機械設備的嚴格按網(wǎng)絡計劃組織施工,根據(jù)總網(wǎng)絡計劃編制“月、旬施過程中的完成情況,及時與原計劃進行對比,并加以修施工經(jīng)驗,提前預測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到監(jiān)理工程師的聯(lián)系與匯報。加強與交通、供電、本工程將嚴格按照施工計劃安排,均衡組織災害或其它一些原因而影響了計劃施工工期,我材料使用計劃,并根據(jù)施工進度計劃分批從當?shù)夭煽梢陨下沸旭偟臋C械,在規(guī)定的進場時間內(nèi)指用汽車和平板車運輸,除應滿足交通有關(guān)規(guī)定每季度按材料購置計劃備齊資金,以確保物資月采購,保證施工需要。少量自拌混凝土和砂漿,保證施工生產(chǎn),所進材料一定要符合國家標準,做的都必須送具有試驗資格的部門進行檢測,合格后⑵做好物資需用量計劃及需用量預測、提高計⑷根據(jù)物資市場供需情況與項目建設物資消耗⑸在工程進行中,對供應商在生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的統(tǒng)籌安排,集思廣益,確保建設物資供應工作的應方案進行優(yōu)化,根據(jù)物資的實際需求情況,同時⑺建立物資庫存預警機制,當庫存物資數(shù)量達所有機具均需按施工現(xiàn)場流水配套使用,對機目有關(guān)負責人定期對機具設備進行檢查、維護和保養(yǎng),確進行。由項目技術(shù)組提出施工機具計劃,后勤供應組按計計劃結(jié)構(gòu)物基坑及管溝原則上采用機械開挖,到達,以人工開挖為主;預制構(gòu)件采用吊車配合安裝。2)、施工大型設備如推土機及壓路機需配備足夠的易損零部件總成件。3)、現(xiàn)場設置施工機具設備管、用、養(yǎng)、修專人負責及搶修。工順序等綜合因素編制而成的。所有人員均考慮量目標進行任務分解,各施其職,各負其責,保證公室設在安質(zhì)部,其主要職責是;負責日常檢查工考;抓好各方面的信息返饋工作,定期發(fā)出簡報、屬單位的執(zhí)行情況。各作業(yè)隊也設立相應質(zhì)量檢查經(jīng)理部的質(zhì)量管理規(guī)劃制定作業(yè)隊的質(zhì)量管理目標動態(tài)管理工作;督促檢查工序質(zhì)量的自檢、專檢、作。各工班設質(zhì)檢員,具體負責本工班承擔項目的按照我公司質(zhì)量手冊進行質(zhì)量活動、健全質(zhì)量管理機構(gòu)及制度、提高質(zhì)量意識等手段,確保本工程達到計劃目標—合格。量管理、工程質(zhì)量監(jiān)督評審、工程創(chuàng)優(yōu)等事宜,質(zhì)項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人質(zhì)檢組試驗組施工隊質(zhì)檢員工班長(自檢)技術(shù)組4、進行質(zhì)量優(yōu)勝流動紅旗競賽,每月評比一次,獲勝的術(shù)規(guī)范,明確每道工序的要求,嚴格按監(jiān)理程開工前報監(jiān)理工程師備案、分項施工的現(xiàn)場實行標抽檢頻率,現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料真實、準確、可靠、不提倡文明作業(yè),嚴禁野蠻施工,對野蠻施工c、新工人(含勞務工、臨時工)上崗前必須進行“三級”教育,未進行“三級”教材料部門根據(jù)施工技術(shù)部提供的主要物資規(guī)格不合格物資到工程施工中去。對于經(jīng)檢驗和試驗a關(guān)鍵工序和特殊工序是指施工難度大、質(zhì)Ⅲ現(xiàn)場管理人員和操作人員,要嚴格按實施細則或作業(yè)性指導書操作,施工中,Ⅵ嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢合格后,填寫隱蔽工程檢查證,報請監(jiān)理工程師檢查。冊,受控文件必須蓋受控印章,方能使用。無效作Ⅲ竣工前,由主管生產(chǎn)的項目經(jīng)理組織總工程師、質(zhì)檢人員、工業(yè)班組長等,按照國家有關(guān)驗收規(guī)定、質(zhì)量檢驗評定標移交工程的同時,經(jīng)理部制定質(zhì)量回訪計劃的有關(guān)組織管理工作,保證混凝土連續(xù)供應和專職負責落實混凝土供應、施工工藝、機電維修⑤專職的混凝土試驗人員進駐混凝土拌合站,監(jiān)督拌⑥實行終身質(zhì)量責任制。項目經(jīng)理部與混凝土供應商②計劃內(nèi)容應包括但不限于:砼使用部位、混凝土強④砼施工前,按規(guī)定和要求,提前向監(jiān)理工程師提交→砼澆注、搗固→砼養(yǎng)護。這幾個階段中原材料形成的重要階段,通過采取科學化的、嚴格的試得到控制,而其余幾階段影響砼質(zhì)量的因素較多②拌合站每次攪拌前,應檢查拌合、計量控制設備的③制定切實可行、準時的砼運輸線路,并根據(jù)使用情②復核結(jié)構(gòu)型式、定位,把好測量關(guān)。并對模型、鋼④分別制定每一施工段的砼澆注實施方案,制定設備④在合理的時間內(nèi)澆注完畢,澆注速度不能過快,否⑤搗固人員應認真負責,不能漏搗,也不能振搗過度沉?;炷琳駬v以混凝土表面浮漿光滑且不再沉落⑧振搗棒開始轉(zhuǎn)動后方可插入混凝土內(nèi),振完后應徐①拆模順序應后支的先拆,先支的后拆;先拆除非①砼施工過程中,除按設計要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范要場材料必須符合規(guī)范和設計要求,具備材料質(zhì)保單和力料堆放時設專人負責對材料的質(zhì)量和數(shù)量進行驗收職材料任,負責掌握各材料的儲存數(shù)量、供應能力標準《測量和監(jiān)控裝置控制程序》執(zhí)行,操作者根據(jù)國家及省市的有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、以及安全檢查和安全獎懲制度。堅決實行安全生(包括監(jiān)理人員)提供必要的安全防護和勞動保護用施工用電、溝槽支護、施工機具等嚴格按《安規(guī)》實施時應采取切實措施,保護好工程沿線和附近的建筑物,燃品;嚴禁在木工加工場、料庫等吸煙;現(xiàn)場的易燃雜(9)變壓器設接地保護裝置,其接地電阻不得大于4Ω,變壓器設護欄,設門加鎖,專人負責,近旁懸掛“高壓危險、請勿靠近”的接照明燈或其他電器。施工前,了解周圍環(huán)境和地下管電力、電信、通訊、給排水、煤氣管理埋置深度和架空采取防護措施,做到不明情況、不盲目施工。以免造成的機械,不準將機械設備交給無本機操作證的4)所有施工人員必須聽從指揮,嚴禁在起吊臂下行1)所有施工機具設備和安全用具進行場后應4)嚴格執(zhí)行爆炸物品的管理和使用制度,爆破人員制,組成由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、各部門負責人文明施工的日常管理工作,將文明施工目標進行分進度、質(zhì)量安全同等重要的位置,貫穿施工生產(chǎn)的全過程活動,將施工過程可能出現(xiàn)的影響文明施工的因素,最大辦公室主任部門負責人作業(yè)隊長技術(shù)負責人作業(yè)隊長4)、施工過程中按審批的施工現(xiàn)場平面布置圖統(tǒng)一場的各種生產(chǎn)、辦公、用房及倉庫、料場,照明動力線改,建立文明施工檔案,將現(xiàn)場文明施工的各項制落實的情況進行詳細記錄。對每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔,場容場貌整齊、整食具、茶具要嚴格消毒,使用的代價卷每天消達不到“三專一嚴”及地區(qū)衛(wèi)生防疫站許可證的食加強班組建設,工地為班組提供必要的活動場重點要害部位防范設施到位,外包隊伍情況明、①建立防火安全組織、義務消防隊和防火檔案;明在施工點設醫(yī)療點,配備常用藥品,建立個人健康檔案及工作人員一律掛胸牌上崗,進入場區(qū)人員要在區(qū)域內(nèi)定。落實環(huán)境保護責任制,所有施工現(xiàn)場以外的公用場地雜物;施工區(qū)內(nèi)除按計劃搭設臨時設施和堆放施工材料外法律保證法律保證思想保證組織保證組嚴格按指定的渣場棄渣,并采取措施進行處對于難以避免而滑入河道的渣土、因施工造成場地(2)生產(chǎn)及生活廢(污)水,應按清、污分流方式,合理組織排放,防止飲用水源準》規(guī)定,才能排放到河流或溝溪中。不能將含流、水域或灌溉系統(tǒng)中。所有排水不得增加河流減少受季節(jié)性氣候的影響。為了保證施工的正常進行,在施工準備期間,應同業(yè)主、監(jiān)理工程師和相關(guān)單線的類型、規(guī)格和埋深,并經(jīng)有關(guān)部門或單位確認,然采取懸吊支托措施進行保護。對不需要改移或懸吊的管在調(diào)查清楚后,編寫好詳細地下管線保護方案并報根據(jù)設計要求對管線進行改移,施工前應積極施工期間,應加強對地下管線保護的維護工作,并針對不同的管線可采用懸吊、支墩、注漿等措施工期間加強對地下管線變形的監(jiān)測工作,并將監(jiān)好保管工作。對各類不同類型、型號的材料分類堆相配合,妥善地解決施工中出現(xiàn)的問題。及時準確指揮、協(xié)調(diào)和控制的職能,開展技術(shù)工作,使之術(shù)規(guī)范,科學地組織各項技術(shù)工作,以保證高質(zhì)前,全面考慮和布置施工方法,特別注意施工技術(shù)位的技術(shù)交底,對設計上或施工上有疑點之處,及“以人為本”,嚴格按投標文件的承諾,配置施工所需各類人員。若我公司中標,本施工過程也就是材料的消耗過程,在本標段的工程力、審查其質(zhì)量體系的有效性,查閱其被證實的能采購部對已進貨的供貨商進行質(zhì)量跟蹤,對質(zhì)量下業(yè)主的要求和本工程實際,加強合同管理,減少合同糾行合同中所明確的責任和義務,提高工程建設的經(jīng)濟效“業(yè)主滿意、市民滿意”是我們的施工宗旨,我單位將以積極主動的態(tài)度與各相關(guān)積極與業(yè)主單位聯(lián)系,請業(yè)主單位組織設計圖施工過程中,遇到與設計相關(guān)的技術(shù)問題,及時與每一分項工程的第一道工序完成,應主動與設監(jiān)理工程師受業(yè)主委托,并由業(yè)主授權(quán),對每一道工序完畢,主動請監(jiān)理工程師驗收,必貫徹以“民工為本”的管理理念,全面推行“善待好、組為讓農(nóng)民工融入企業(yè)、融入公司,充分調(diào)動他們身份歧視,把農(nóng)民工當做自家人看。建立“統(tǒng)一標準企業(yè)干部職工同學習、同勞動、同參與、同生活方面加大投入,為農(nóng)民工創(chuàng)造良好的工作生活條安全教育培訓和技能培訓工作。讓農(nóng)民工在支付標準、支付方式、支付周期和日期、加班工建立工資支付情況公示制度,項目部在施工工地樹立“維護勞動付表,如實記錄支付單位、支付時間、支付對象、123456789設備名稱挖掘機插入式振動器混凝土攪拌機汽車起重機鋼筋加工機械柴油發(fā)電機木工圓鋸交流電焊機氣割設備機械開孔器汽車吊交流耐壓試驗設備開關(guān)測試儀彎排機液壓機真空濾油機PC-200IS80-85-300CWB520ZK354MN-50QY16套250GFMJ106BX3-500Q2-C2H2J3GB-QY-10CL2CGR-JZLY-752452111111221222112產(chǎn)地廣州徐工成都西安成都成都山東成都長春廣州寧波蘇州江蘇杭州制造年份額定生產(chǎn)功率(Kw)能力1250m3/h///2.3/38/0.75/用于施工部位挖溝槽排水運輸砼施工全標段砂漿鋼筋加工供電木料加工焊接加工全過程全過程全過程全過程全過程全過程全過程全過程全過程儀器設備名稱儀器設備名稱長絲桿壓力機鉗型萬用表接地電阻表全站儀經(jīng)緯儀水平儀直流發(fā)生器全過程回路電阻測試儀直流電阻測試儀交直流高壓分壓器型介損儀制造年份試驗檢測試驗檢測試驗檢測試驗檢測試驗檢測KVMD-100產(chǎn)地河南河南河南瑞士廣州型號規(guī)格123456789全過程全過程全過程全過程管理人員8823332安全員33332鋼筋工2552689混凝土工52修理工25222焊工5552架子工16551552普工55后勤工25553施工組織設計本施工組織設計是本著“一流的質(zhì)量、一流的工期、科學管理”來進行編制的。編制時,我公司技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)檢科以及項目部經(jīng)過精心研究、合理組織、充分利用先進工藝,特制定本施西夏建材城生活區(qū)27#、30#住宅樓位于銀川市新市區(qū),橡膠本工程由寧夏燕寶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā),銀川市規(guī)劃建本工程耐火等級二級,屋面防水等級三級,地震防烈度為8#樓#樓本工程設計屋面為坡屋面防水采用防水涂料。外墻水泥砂漿抹面,外刷淺灰色墻漆。內(nèi)墻面除衛(wèi)生間200×300瓷磚,高到頂外,其余均水泥砂槳罩面,刮二遍膩子;樓梯間內(nèi)墻采用50厚膠粉聚苯顆粒保溫。地面除衛(wèi)生間200×200防滑地磚,樓梯毛地面。樓梯間單元門采用樓宇對講門,臥室門、衛(wèi)生間門采用開啟窗均加紗扇。本工程設計為節(jié)能型住宅,外墻均貼保溫板。本工程設計為磚混結(jié)構(gòu),共六層。基礎(chǔ)采用C30鋼筋砼條形基礎(chǔ),上砌MU30毛石基礎(chǔ),砂漿采用M10水泥砂漿。一、二、三、四層墻體采用M10混合砂漿砌筑MU15多孔磚;五層以上本工程結(jié)構(gòu)中使用主要材料:鋼材:I級鋼,II級鋼;砼:基表的管段明設計外,其余均暗設。本工程設計采暖為鋼制高頻焊翅片管散熱器。本工程設計照明電源采用BV-2.5銅芯線,插座電源等采用BV-4銅芯線;除客廳為吸頂燈外,其余均采用座燈。二、施工部署及進度計劃⑴基礎(chǔ)工程工程定位線(驗線)→挖坑→釬探(驗坑)→砂礫墊層的施工→基礎(chǔ)砼墊層→刷環(huán)保瀝青→基礎(chǔ)放線(預檢)→砼條形基礎(chǔ)→刷環(huán)保瀝青→毛石基礎(chǔ)的砌筑→構(gòu)造柱砼→地圈梁→地溝⑵結(jié)構(gòu)工程(+梁板鋼筋綁扎(隱檢、開盤申請)→砼澆筑→下一層結(jié)構(gòu)定位放線→重復上述施工工序直至頂。⑶內(nèi)裝修工程門窗框安裝→室內(nèi)墻面抹灰→樓地面→門窗安裝、油漆→五金安裝、內(nèi)部清理→通水通電、竣工。⑷外裝修工程外裝修工程遵循先上后下原則,屋面工程(包括煙道、透氣孔、壓頂、找平層)結(jié)束后,進行大面積裝飾,塑鋼門窗在裝修三、施工準備本工程北靠北京西路,南臨規(guī)劃道路,交通較為方便。場內(nèi)道路采用級配砂石鋪墊,壓路機壓。施工用電已由建設單位引入現(xiàn)場;根據(jù)工程特點,設總配電箱1個,塔吊、攪抖站、攪拌機、切斷機、調(diào)直機、對焊機、木工棚、樓層用電、生活區(qū)各配置配電箱1個;電源均采用三相五線制;各分支均采用鋼管埋地;各種機械均設置接零、接地保護。具體配電箱位置詳見總施工平面圖。施工用水采用深井水自來水,并砌筑一蓄水池進行蓄水。樓層用水采用鋼管焊接給水管,每層留一出水口;給水管不置蓄水池內(nèi),由潛水泵進行送水。⑵裝修期間四、主要施工方法⑴施工測量基本要求城生活區(qū)工程總體規(guī)劃圖,北京路、規(guī)劃道路永久性定位-95,4、3、2條,此工程設置精度等級為二級,測角中誤差C、根據(jù)施工組織設計中進度控制測量工作進度,明確對工程服務,對工程進度負責的工作目的。⑵工程定位A、根據(jù)工程特點,平面布置和定位原則,設置一橫一縱兩條主控線即27#樓A)軸線和(1)軸線;30#樓A)軸線和(1)軸線。根據(jù)主軸線設置兩條次軸線即27#樓H)軸線和(27)軸線;30#樓H)軸線和(27)軸線。B、主、次控軸線定位時均布置引樁,引樁采用木樁,后砌一水泥砂漿磚墩;并將軸線標注在四周永久性建筑物或構(gòu)造C、控軸線沿結(jié)構(gòu)逐層彈在墻上,用以控制樓層定位。D、水準點:建設單位給定準點,建筑物±0.00相當于絕⑶基礎(chǔ)測量A、在開挖前,基坑根據(jù)平面布置,軸線控制樁為基準定出基坑長、寬度,作為拉小線的依據(jù);根據(jù)結(jié)構(gòu)要求,條基外B、在墊層上進行基礎(chǔ)定位放線前,以建筑物平面控制線為準,校測建筑物軸線控制樁無誤后,再用經(jīng)緯儀以正倒鏡挑⑷結(jié)構(gòu)施工測量A、首層放線驗收后,主控軸一引至外墻立面上,作為以上務層主軸線豎身高以測的基準。B、施工層放線時,應在結(jié)構(gòu)平面上校投測軸線,閉合后再測設細部尺寸和邊線。C、標高豎向傳遞設置3個標高點,以其平均點引測水平線折平時,盡量將水準儀安置在測點范圍內(nèi)中心位置,進行測開挖時,根據(jù)現(xiàn)場實際土質(zhì),按規(guī)范要求1:0.33放坡,反鏟挖掘機挖土。開挖出的土,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,盡量留足需用的好土,多余土方挖出,避免二次搬運。人工開挖時,由技術(shù)員抄平好水平控制小木樁,用方鏟鏟挖掘機挖土應該從上而下施工,禁止采用挖空底腳的操作不許進行其他工作,裝土的時候,任何人都不能停留在裝土車⑴材料磚:MU15多孔磚,毛石基礎(chǔ)采用MU30毛石。采用M10混合砂漿,五層以上采用M7.5混合砂漿。⑵砌筑要求A、開工前由工長對所管轄班組下發(fā)技術(shù)交底。C、砌筑采用滿鋪滿擠“三一砌筑法“,要求灰漿飽滿,D、外墻轉(zhuǎn)角處應同時砌筑,內(nèi)外墻交接處必須留斜槎,槎子長度不小于墻體高度的2/3,槎子必須平直、通順。E、隔墻與墻不同時砌筑又不留成斜槎時可于墻中引出陽槎或在墻的灰縫中預埋拉結(jié)筋,每道不少于2根。F、接槎時必須將表面清理干凈,澆水濕潤,填實砂漿,H、施工時需留置臨時洞口,其側(cè)邊離交接處的墻面不少4、鋼筋工程⑴凡進場鋼筋須具備材質(zhì)證明,原材料須取樣試驗,經(jīng)復⑵鋼筋綁扎前應仔細對照圖紙進行翻樣,根據(jù)翻樣配料,施工前由工長對所管轄班組下發(fā)技術(shù)交底,準備施工工具,做驗收合格后方可進行下道工序。⑴水泥進場后須做復試,經(jīng)復試合格后由試驗室下達配合注明每立方米、每盤用量。同時攪拌時,須車車進磅,做好記⑵澆筑前,對模板內(nèi)雜物及油污、泥土清理干凈。⑶投料順序:石子→水泥→砂子。⑷本工程均采用插入式振搗器,一次澆筑厚度不宜超過振搗器作用部分長度的1.25倍,搗實砼的移動間距不宜大于振a⑴本工程模板采用鋼木混合模板。模板支搭的標高、截面尺寸、平整度、垂直度應達到質(zhì)量驗收標準,以滿足其鋼度,⑵模板支撐應牢固可靠,安裝進程中須有防傾覆的臨時固⑶本工程選用851脫模劑,每拆除一次模板經(jīng)清理后涂刷脫模劑,再重新組裝,以保證砼的外觀質(zhì)量。⑴本工程采用雙排架子防護,外設立桿距墻2m,里皮距⑵架子底部夯實,墊木板,綁掃地桿。⑶為加強架子的穩(wěn)定性,每七根立桿間設十字蓋,斜桿與⑷為防止腳平架外傾,與結(jié)構(gòu)采用鋼性拉接,拉接點間距⑸外防護架用閉目式安全網(wǎng)進行封閉,兩平網(wǎng)塔接和網(wǎng)下⑹結(jié)構(gòu)架子高出作業(yè)層1m,每步架子滿鋪腳手板,要求嚴密牢固并嚴禁探頭板。裝飾工程施工前,要組織質(zhì)監(jiān)部門、建設、設計、施工單位四方參加的主體結(jié)構(gòu)工程核驗收,對已完全體分部工程進行1、根據(jù)預算所需材料數(shù)量,提出材料進場日期,在不影響施工用料的原則下,盡量減少施工用地,按照供料計劃分期2、將墻面找方垂直線,清理基層,然后沖筋,按照圖紙要求,分層找平垂直,陰陽角度方正,然后拉線作灰餅。底子灰應粘結(jié)牢固,并用刮杠刮平,木抹子抹平。3、罩面應均勻一致,并應在終凝前刮平壓光,上三遍灰油漆工程施工時,施工環(huán)境應清潔干凈,待抹灰、樓地面工程全部完工后方可施工,油漆涂刷前被涂物的表面必須干燥、清潔,刷漆時要多刷多理不流墜,達到薄厚均勻,色調(diào)一為了使顏色一致,應使用同一配合比的涂料,使用時涂料攪勻,方可涂刷,接槎外留在陰陽角外必須保證涂層均勻一致做墊層必須先沖筋后做墊層,其平整度要控制在4mm以1、屋面保溫層及找平層必須符合設計要求,防水采用防2、做水泥砂漿找平層表面應平整壓光,屋面與女兒墻交3、本工程屋面材料防水,專業(yè)性強,為保證質(zhì)量,我們請專業(yè)人員作防水層。4、原材料在使用前經(jīng)化驗合格后才能使用,不合格材料⑴管道安裝應選用合格的產(chǎn)品,并按設計放線,坡度值及坡向應符合圖紙和規(guī)范要求。⑵水、暖安裝前做單項試壓,完畢后做通、閉水后試驗和打壓試驗,衛(wèi)生間閉水試驗不少于24小時。⑶電預埋管路宜沿最近線路敷設,應盡量減少彎曲,用線管的彎曲絲接套絲,折扁裂縫焊接,管口應套絲用堵頭堵塞。油漆防腐等均符合圖紙各施工規(guī)范及質(zhì)量評定標準。⑷燈具、插座、開關(guān)等器具安裝,其標高位置應符合設計要求,表面應平直潔凈方正。⑸燈具、插座、開關(guān)等器具必須選用合格產(chǎn)品,不合格產(chǎn)⑹做好各種絕緣接地電阻的測試和系統(tǒng)調(diào)整記錄,檢查配線的組序一定要符合設計要求。五、預防質(zhì)量通病之措施本工程按優(yōu)質(zhì)工程進行管理與控制,其優(yōu)質(zhì)工程的目標體系與創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的保證措施在本工程施工組織設計中做了詳創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程除對各分部、分項、工序工程施工中,精心操作,一絲不茍、高標準嚴要求作業(yè)外,關(guān)鍵是防止質(zhì)量通病。為此,提出防止通病的作業(yè)措施如下:⑴、組砌方法:一順一丁組砌,由于這種方法有較多的?、啤⒅匾暣u砌體水平灰縫的厚度不均與砂漿飽滿度:①、水平灰縫不勻:規(guī)范規(guī)定磚砌體水平灰縫厚度與豎向砂漿的作用:一是鋪平磚的砌筑表面,二是將塊體磚粘接成一個整體。規(guī)范中之所以有厚度和寬度要求,是由于灰縫過薄,使砌體產(chǎn)生不均勻受力,影響砌體隨載能力。如果灰縫過厚,由于砂漿抗壓強度低于壓的抗壓可度。試驗研究表明,當水平灰縫為12mm時,磚砌體的抗壓強度極A、皮數(shù)桿上,一定將縫厚度標明、標準。B、砌磚時,一定要按皮數(shù)桿的分層掛線,將小線接緊,跟線鋪灰,跟線砌筑。D、要選磚,將過厚的磚剔掉。E、均勻鋪灰,務使鋪灰之厚度均勻一致。堅持“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“的“三一“砌磚法“。②砂漿必須滿鋪,確保砂漿飽滿度。規(guī)范規(guī)定:多孔磚砌體,水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80%,這是因為,灰縫的飽滿度,對砌體的強度影響很大。比足60%以上時,砌體強度較不飽滿時,要提高2-3倍,怎樣A、支持使用所述的“三一“砌磚法,即“一塊磚、一鏟B、水平縫用鋪漿法(鋪漿長度≤50cm)砌筑,豎縫用擠漿法砌筑,豎縫還要畏助以加漿法,以使豎向飽滿,絕不可用C、砂漿使用時,如有淅水,須作二次拌合后再用。絕不可加水二次拌合。拌好的砂漿,須于3小時之內(nèi)使用完畢。③注意砌磚時的拉結(jié)筋的留置方法:磚砌體的拉結(jié)筋留置方法,按設計要求招待。如設計沒有具體規(guī)定時,按規(guī)范執(zhí)行。規(guī)范規(guī)定“拉結(jié)筋的數(shù)量每12cm的留槎處算起,每邊均<100cm,末端應有彎鉤”見圖。規(guī)范樓梯踏步澆筑砼后,往往因達不到砼強度要求,就因施工而且有了掉角,修補十分困難,且不定期牢固。為此宜采用兩⑴踏步楞角上,在澆筑砼時增設防護鋼筋。⑵踏步拆模時,立即以砂袋將踏步覆蓋。(水泥袋或用針織袋裝砂)既有利于砼養(yǎng)護,又可保護踏步楞角。踏步不等高,既不美觀,又影響使用。踏步不等高現(xiàn)象,一般發(fā)生在最上或最下一步踏步中。產(chǎn)生的原則,一是建筑標高與結(jié)構(gòu)標高不吻合。二是將結(jié)構(gòu)標高誤為建筑標高。三是施工粗心,支模有誤。為此,澆筑樓梯之間:⑴仔細核查樓梯結(jié)構(gòu)圖與建筑圖中的標高是核與細致計算無誤后,再制作安裝模板。⑵澆筑砼中,往往由于操作與模板細微變形,也會使踏步有稍話誤差。這一個誤差,要在水泥砂漿罩面時予以調(diào)整。為使罩面有標準。在罩面之前,根據(jù)平臺標高在樓梯側(cè)面墻上彈出一道踏步踏級的標準斜線。罩面抹灰時,便踏步的外陽角恰恰落在這一條斜線上。這樣做,罩面完成后,踏步的級高級寬并用細石砼或高強度水泥砂漿調(diào)整生,再做罩面。堵腳手眼做得好壞,直接影響裝修質(zhì)量。一是影響墻面抹灰之脫落、開裂也空鼓;二是灑水可沿已開裂的腳手眼進入室內(nèi)。因此,堵腳手眼的工作萬不可忽視、大意:⑴將腳手眼孔內(nèi)的砂漿、灰塵鑿掉,清除潔凈,灑水濕透⑵將磚浸水濕透。腳手眼內(nèi)外同時堵砌,絕不準用干磚堵⑶用“一磚、一鏟灰、一擠塞“三一砌磚法堵塞,絕不準⑷砂漿必須飽滿(最后的一塊磚堵完后,用竹片或扁平鋼筋將砂漿塞實,刮平,灰縫要均勻、實心實意,不準不刮漿干砼散水的變形縫,常規(guī)做法是鑲嵌木條,砼澆筑有足夠強度后將此木條取出,再灌以瀝青砂漿。其缺點是L散水板塊相鄰高差平整不易保證,木嵌條不可取凈,取木條將板塊楞角碰壞,不灌瀝青砂漿而灌熱瀝青等。⑵砼板塊澆筑前,第一塊板的斷縫處支設模塊,砼有足夠強度(1.2Mpa)后,拆除側(cè)模板,將預制瀝青砂漿板條貼粘在砼板塊側(cè)縫表面,接著澆筑第二塊板塊砼。集資或跳澆散水板⑶當板塊砼都有了足夠強度后,再用加熱后的鐵鉻子,將縫處瀝青砂漿板條予以慰湯,使其縫隙深淺一致,交角平順。⑶找坡層用細石砼,并找出排隊水坡度,坡向地漏,要平整光潔。上刷冷底油一道。⑴、澆筑鋼筋砼樓板,用時準確地將位置、尺寸預留樓板管道孔?;蚵裨O預留套管。⑵、如為預留孔洞時,要預留萬不可事后鑿孔或擴孔。如為預留套管進,位置一定要準確。套管要焊上止水鋼環(huán)。⑶、預留孔洞的模盒或套管一棕要與樓板的模板固定防止錯位。澆筑砼時派專人看護,以利及時修正。⑷、地面的做法按設計要求進行或建議甲方按上述“地面漏水防預“中所提做法處理,但防水層必須沿套管或給排水管⑸、如為預留孔洞,等管道安裝就位并校正固定后,對預填實、搗固,使其與砼結(jié)合密實,決不許以碎磚、碎石、雜物⑹、做地面時,切切注意地面排水坡度與坡向。木門傳統(tǒng)的固定方法是:用釘子將木門框固定在預先埋設在磚這種傳統(tǒng)做法的弊端是:木磚容易松動,木磚漏留,木磚大小倒放等,致使門窗的安裝質(zhì)量受到影響。改進方法是以用⑴、木磚埋入預制塊模具前,須以防腐處理。⑴、塑鋼窗與墻體的固定用連接點的設置:眼下存在的問題是:設置連接點不足,甚或漏設,這不僅影響門窗板動不穩(wěn),更有甚者會影響日后擦窗人的生命安全。為此,日后一定要按圖示之要求設置固定杠用連接點。墻體砌筑時,將C20砼預制塊,不論磚墻、砼墻、加氣塊墻、都用射釘將鐵板連接條釘在墻上,更有將普通鐵釘釘在墻上者,都是極不安全,極不妥的操作方法。⑶、固定門窗框用的連接鐵板與釘接::(施工中,常常見到連接鐵板條規(guī)格過?。ê癫坏?mm徑4mm的螺釘固定連接鐵板條,都不是妥的,或直接用鐵釘②、連接鐵板條與塑鋼之連接,用塑鋼抽芯鉚釘,其直徑⑷、預防塑鋼與鐵制連接鐵板條之間的電偶腐蝕L:為了防止塑鋼和連接鐵板條之間的電偶腐蝕,采取下列措①、采用鍍鋅鋼板制作連接鐵板條。②、或?qū)⑦B接用鐵板條與塑鋼之間用塑料膜隔開。③、或用密封漆將塑鋼與鐵板條之間,窗框與墻之間予以給水管道安裝施工比較簡單。便是它是承壓管,將受較高水壓力,如粗心施工,也會帶來管道滲漏,為此:①、絲口連接:加工絲扣時要做到:絲扣光滑、端正、不剔出重新加工或切去此端重做。②、焊接接口:設計要要求坡口焊時,坡口加工的形式須兩管對口間要均勻,不可一側(cè)大,一側(cè)小。焊接時,焊縫高度⑵、安裝①、安裝前弄清圖紙,查清管子位置,走向、標高。并做現(xiàn)場查驗當實際尺寸與圖紙不符合時,提出修正,以免與土建②、安裝時,管子必須找正后再擰緊,不得倒擰,以免損管道不料時,尺寸一定要準確,給水管誤差≤5mm。為確保下料時尺寸準確,對實際安裝位置與尺寸進行實測實量,不要按圖紙尺寸下料。同時,必須逐根管道都要實測實量。①、把好水壓試驗關(guān),是控制管道安裝質(zhì)量的關(guān)鍵。②、壓力表必須精確,使用前要進行校驗。③、試驗時,第一要查看壓力表的壓力降,第二要逐房間④、滲水的接頭、管子必須返工。大面積漏水的管段必須換掉或修理,并至不再出現(xiàn)“跑、冒、漏、滲“為止。市場采購的配電箱,不少是不符合國家標準的新產(chǎn)品。除新產(chǎn)品的外觀質(zhì)量外,突出的質(zhì)量缺點是:⑵、沒有設置零線與保護接地匯流排。這種缺陷的存在,在接線時,往往將箱上的所有插座的零線串接,保護接地串接。這樣,當前面的插座壞了,接在后面的幾個插座就會發(fā)生零線斷線或地線斷線,造成搞插座沒有電,或在發(fā)生漏電事故時,漏電開關(guān)不動作,嚴重者造成人員為此,在采購配電箱時和安裝配電箱之前,對其質(zhì)量進行⑴、單相二線插座:原則是“開關(guān)永遠控制相線“。電器安裝中,首先考慮的就是用電安全。低壓系統(tǒng)地接地保護最優(yōu)形式就是“三相五線制供電形式“,它非常適用于分散的民用建筑,也適用于施工現(xiàn)場的臨時供電。從電源時入配電箱之后,從接地板的引上線和電源中性點的焦點處,向室內(nèi)分出保護線PE和進入電路的零線N,在建筑物地也不得混淆,困為,一旦線進入電路,就有電源混淆后,就會引起漏保護器跳閘,影響正常使用。所以在用戶配電線路中,插座中的線和線應該統(tǒng)一有顏色的區(qū)別。六、工程進度計劃為保證工期目標的實現(xiàn),將施工過程劃分為五個階段。本階段需要完成定位放線、挖工、砂礫墊層、條形基礎(chǔ)砼、毛石基礎(chǔ)、地圈梁等項目。同時,安排人員按圖紙設計要求預制門、窗梁主體結(jié)構(gòu)鋼筋制作,模板配制,主體施工做好準備工主體施工階段組織流水施工,每層主體施工15天。施工期間,水、暖、電施工人員密切配合,作好預留、預埋工作,避免事后在墻體上打洞。自基礎(chǔ)工程至裝修工程,安裝工程施工貫穿始終,從時間電照處還有電話、有線電視,所以說,是一個水暖、電等較齊全的工程。為此,在勞動力安排上專門有水暖工、電工施工班組與土建施工密切配合,相對獨立地完成水暖、電安裝工程施本階段主要做好成品保護及清理等工作。七、施工平面布置(見附圖)1、盡最大可能少占施工用地,對劃定的施工用地,作合2、塔吊固定后,主要材料及攪拌機械的布置,以其服務業(yè)范圍為準,緊湊布置。3、根據(jù)工程進度,動態(tài)管理施工總平面,該高速時及時4、交通道路、供水、供電、消防一次到位進行布置,確保道路通暢,供水供電空耗小,供應充足,并確保工地消防安5、建立文明施工現(xiàn)場:材料、配件、工棚、廁所、大宗材料按施工平面圖嚴格要求就位管理,周轉(zhuǎn)材料堆放有序。八、施工組織措施本工程采取項目管理法,按目標進行管理與控制,以目標計劃來指導管理與控制行動,變以往以行動來實現(xiàn)目標的被動管理方式為以目標指導行動的主動的主動管理方式。將主動管理與被動管理相結(jié)合、前饋控制與反饋控制相結(jié)合,事先控制與事中、事后控制相結(jié)合。㈠、確保工程進度、實現(xiàn)合同工期的措施:⑴、組建職能完善、人員配套、分工明確的施工項目管理項目經(jīng)理:統(tǒng)籌工期目標,制定工期目標施工措施,決策生產(chǎn)要素供應與優(yōu)化配置,檢查平衡工期目標的實施;技術(shù)負責人:制定工期目標計劃實施的技術(shù)措施,監(jiān)督按工藝程序施工,解決施工技術(shù)措施實施中工期目標計劃之失解決施工技術(shù)措施實施中工期目標計劃之實施,協(xié)調(diào)工種之穿插,布置與平衡生產(chǎn)要素,做好施工計劃之安排與統(tǒng)計;料具供應員:組織材料、構(gòu)配件、機具之供應,根據(jù)生產(chǎn)財務管理員:根據(jù)工期安排與施工進度計劃落實資金之供應,提出月獎金之收支計劃,按期收取工程進度款;⑵、按分部分項工程進度制定施工技術(shù)措施,制定合理施工流水程序,嚴格要求操作程序與操作要點之管理,保證工期⑶、以日調(diào)度日平衡為手段,項目經(jīng)理及有關(guān)人員跟蹤檢查工期目標計劃之實施,對工期目標計劃做動態(tài)管理與監(jiān)控;⑷、采取激勵措施,對工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理者與操作者有上好成績者予以獎勵。㈡、確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)人同質(zhì)量目標措施:工程質(zhì)量總目標:合格,按合格目標進行控制與管理。其中:基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量目標:合格;給排水及供暖工程質(zhì)量目標:合格;2、確保工程質(zhì)量目標計劃實現(xiàn)的措施:⑴、項目經(jīng)理部職能組織人員分工明確、職責分明項目經(jīng)理:施工項目的本權(quán)負責人,是質(zhì)量第一負責人。主管質(zhì)量之制定,監(jiān)控質(zhì)量目標計劃之實施評價與激勵;技術(shù)負責人:主持質(zhì)量目標實施的技術(shù)措施之制定,確保質(zhì)量目標與技術(shù)措施對有關(guān)工長、作業(yè)班長之技術(shù)交底、監(jiān)督技術(shù)措施之執(zhí)行、作好跟蹤檢查與操作生產(chǎn)調(diào)查、建議項目經(jīng)理與總工長調(diào)整作業(yè)布置與調(diào)換不良作業(yè)人員;總工長:監(jiān)督施工技術(shù)措施之履行、調(diào)整不良作業(yè)人員之崗位、作好材料構(gòu)配件事先檢查、監(jiān)控配合比的嚴格執(zhí)行;作好自檢、與檢、交接質(zhì)量檢查。作好工序、分項工程、分部有關(guān)班組長與班組質(zhì)量檢查員:對本班人員進行班前操作交底,進行班后作業(yè)自檢與獎評,監(jiān)督本班組人員嚴格操作要點進行作業(yè),參與互檢與交接檢查,調(diào)換不良作業(yè)人員崗位;⑵、針對本工程特點與本公司的質(zhì)量通病,由技術(shù)負責人⑶、工程質(zhì)量是企業(yè)生命,工程質(zhì)量人人有責,工層層確“。工程質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾,以質(zhì)量為主;工程質(zhì)量與人員安排發(fā)生矛盾,以質(zhì)量為主調(diào)換人員;工程質(zhì)量與材料發(fā)生矛盾,以質(zhì)量為主調(diào)換材料;工程質(zhì)量與機具發(fā)生矛盾,以質(zhì)量為主調(diào)換機具;工程質(zhì)量與工資掛鉤,施行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎;⑸、作好材料、構(gòu)配件的事先檢驗與控制,把好三關(guān):把好材料、構(gòu)配件進場驗收關(guān):不合格者不準進場;把好材料復試關(guān):對主材料(鋼材、水泥、骨料、磚、裝飾材料)作好復驗,不合格材料不準使用;把好材料使用關(guān):正確執(zhí)行配合比,做好材料計量、正確按規(guī)格、品種、數(shù)量、強度使用材料,劣材不充好材用,好材⑹、作好反饋工作:事先了解可能出現(xiàn)質(zhì)量的部位與質(zhì)量⑺、完善項目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理的法規(guī)體㈢、確保安全目標實現(xiàn),保證安全施工的措施:1、安全目標計劃:本項目施工全過程中⑴、消滅重傷事故⑵、消滅傷亡事故⑶、消滅多人事故⑷、輕傷事故率:2‰2、確保安全生產(chǎn)的措施⑴、項目經(jīng)理部有關(guān)要員與職能機構(gòu),對確保安全生產(chǎn)分項目經(jīng)理:是企業(yè)法人代表在本項目施工管理聽全權(quán)委托代理人,是安全生產(chǎn)的第一負責人,主持安全措施之制定,組織安全教育與培訓,組織安全設施之搭設,組織現(xiàn)場安全宣傳與監(jiān)控,組織項目安全交底,審核五種人員安全作業(yè)資格(電),之購置與保證,監(jiān)督安全措施之實施。技術(shù)負責人:負安全生產(chǎn)的技術(shù)責任,制定安全措施,主持安全教育的培訓,監(jiān)督安全措施之實施,對有關(guān)工長、專業(yè)工種、班組長作好安全交底,建議調(diào)換不重視安全生產(chǎn)的管理總工長:對有關(guān)工長、班組長作安全交底,監(jiān)督安全措施之實施,調(diào)換不重視安全作業(yè)人員,監(jiān)督設施搭設,組織施工平面之布置,監(jiān)督違章作業(yè),組織與監(jiān)督有關(guān)工長與班組長安有關(guān)工長:對本工種作業(yè)班組及人員作安全作業(yè)交底,監(jiān)督本工種有關(guān)作業(yè)規(guī)程施工操作,調(diào)換不重視安全的作業(yè)人員并作專項安全檢查交底與檢查。專職安全檢查員:監(jiān)督有關(guān)工種按作業(yè)規(guī)程作業(yè),跟蹤檢查安全作業(yè)與安全設施之搭設防,建議調(diào)換違章工作人員,時時事事宣傳安全作業(yè)的重要性,檢查勞動保護用品之發(fā)放與使班組長與班組安全檢查員:作好班前安全作業(yè)交底班后安全作業(yè)獎評,隨時檢查本班組作業(yè)人員按安全檢查規(guī)定作業(yè),建議獎勵安全生產(chǎn)有功人員,隨時糾正違章作業(yè),調(diào)換不重視安全生產(chǎn)作業(yè)人員之崗位。⑵、按工種特點制定工種安全作業(yè)交底與作業(yè)規(guī)程,并進行兩級安全交底(技術(shù)人對總工長、工長交底;總工長、工長⑶、編制現(xiàn)場安全措施,并貫徹在施工全過程。⑷、作好安全教育及現(xiàn)場安全宣傳。安全教育分為新工人入場教育(項目經(jīng)理及技術(shù)負責人負責)分部分項工程開工前教育(總工長、有關(guān)工長負責)工序施工的班前教育與班后獎⑸、每個月,項目經(jīng)理組織一次現(xiàn)場安全大檢查。由有關(guān)工長、總工長、專職安全員參加,隨檢查隨整改隨獎評。⑹、五大專業(yè)工種持證上崗⑺、本工程開工前,對施工機械、施工用電等重點編制安⑴、按施工平面圖布置材料、機械、電路及管路鋪設、臨時設修建、道路修建、防火消防設施安設、交通要道防護;⑵、工完場清、隨時清、時時清、班后清、使現(xiàn)場整潔有⑶、現(xiàn)場文明標志,安全標志,施工責任標志等設齊全完有關(guān)工長:負清場責任、督促、獎評責任;有關(guān)班組長:負責場清、時時清、班后清責任;總工長:負機械按平面圖就位責任、監(jiān)督施工平面圖嚴格⑵合理利用現(xiàn)場,科學布置施工總平面圖,務使平面圖規(guī)劃合理,物資設備有序。⑶、與每個月安全檢查之同時,項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對文明施工進行檢查,隨檢查、隨糾偏、隨整改、隨獎評。㈤、綜合考評分,由項目經(jīng)理組織公司派人參加。九、工程質(zhì)量控制標準㈠、質(zhì)量標準①、保證項目,必須符合相應評定標準的規(guī)定②、檢驗批項目,抽查點應符合相應質(zhì)量評定標準的合格③、實測項目,抽查點數(shù)中,建筑工程有80%以上,建安工程有80%以上的實測值應基本在到相應質(zhì)量檢驗評定標準準合格的規(guī)定時,必須及時處理,并以按以下規(guī)定確定其質(zhì)量①、返工重作的,可重新評定質(zhì)量等級;②、經(jīng)加固補強或經(jīng)法定檢測單位鑒定能夠達到設計要求③、經(jīng)法定檢測單位鑒定達不到原設計要求,但經(jīng)設計單位簽認,可滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求,可不加固補強的,或經(jīng)加固有補強改變外形尺寸或造成永久性缺陷的,其質(zhì)量可⑴、合格:所含分項工程的質(zhì)量全部合格;⑴、合格:①所含分部工程的質(zhì)量全部合格;②質(zhì)量保證②質(zhì)量保證資料應符合本標準的規(guī)定;③觀感質(zhì)量評定得分率達到90%及其以上。工序作業(yè)質(zhì)量目標(保證)保證分項目標(保證)分部質(zhì)量目標(保證)單位工程質(zhì)量目標。2、目標體系:由工序作業(yè)質(zhì)量目標完成,首先制定工序作業(yè)質(zhì)量目標,其次制定分項質(zhì)量目標,再其次制定分部工程質(zhì)量目標,最后制定單位工程質(zhì)量目標,這樣就形成了一個單位工程的完整的目標體系。⑴、這一單位工程,由下列分部工程組成:地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程、層面工程、上下水與采暖、電⑵、地基與基礎(chǔ)分部工程由下列分項組成:挖坑、砂礫墊潮層、回填土七道分項工程組成。⑷、裝飾分部工程由下列分項組成:一般室內(nèi)抹灰、外墻抹灰墻面、刷涂料、樓地面、門窗五道分項工程。卷材防水層、瓦屋面四道分項工程組成。⑺、上下水與采暖分部工程由下列分項組成:上水管道安⑻電氣分部工程由下列分項組成:配管及管內(nèi)穿線、護套配線、電氣照明燈具及配電箱安裝、接地裝置四道分項工程。⑴、首先確定單位工程的質(zhì)量目標;工程質(zhì)量目標,就是單位工程的質(zhì)量評定等級,這個目標,在工程承包合同中已做要明確哪幾個分部工程質(zhì)量必須達到合格標準,才能確保單位①、兩個承包合同:工程承包合同中規(guī)定的本單位工程的③、有關(guān)圖紙、招標文件、施工組織設計、資料;④、生產(chǎn)要素的實際狀況與動態(tài);⑤、設計要求與有關(guān)說明。⑶、以地其基礎(chǔ)分部工程為例,其質(zhì)量目標如下:①、基礎(chǔ)分部工程的分項工程質(zhì)量目標如下圖:②、其他分部工程的分項工程的質(zhì)量目標,中標后由項目1、目標控制:項目中在實現(xiàn)所定目標過程中,按預定目施管理的過程中,由于各因素會對之產(chǎn)生干擾,項目經(jīng)理部就要通過檢查,獲取目標實施中信息,將之與原目標計劃進行比較,發(fā)現(xiàn)偏差,采取相應措施糾正偏差,確保目標計劃的正常實施,最終獲得預定目標計劃之實施。這是一種將經(jīng)濟活動和管理活動的任務,轉(zhuǎn)換為具體目標加以實施和控制的主動管理法,它的精華就是以目標來指導行動。2、實行目標管理或控制,要有兩個條件其一:有一個明確的目標計劃體系,如上所述,首先,將施工項目進行分解,形成一個工程分解體系,其次根據(jù)工程項目的分解體系,從單位到有關(guān)工序制定目標計劃,使這形成一個目標計劃體系。這樣就便于實行目標控制與管理了。其二:有一個合格的控制與管理體系。我們的控制與管理作業(yè)班組,這就形成了一個控制與管理的工作體系。):⑴、以預防為主,重點做好事前控制,防患于未然,將質(zhì)⑵、堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查,熱情幫助;⑶、結(jié)合工程特點,結(jié)合實際確定控制范圍深度與采取的⑷、尊重事實,尊重科學,以理服人處理質(zhì)量問題。⑸、有關(guān)規(guī)范及驗收標準。㈤、施工階段工程質(zhì)量管理與控制方法:這是對施工階段工程質(zhì)量進行全面管理與控制的重要手⑴、審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明;⑶、編寫施工方案或施工組織設計,對確保工程質(zhì)量有⑷、編寫分部分項工程及重點部位的技術(shù)與安全操作要⑸、原材料、構(gòu)配件取樣送驗,并審查試驗報告;⑹、進行圖紙會審送簽署會審記錄;⑺、對生產(chǎn)五要素(材料、機械、人員、資金、施工方法與環(huán)境)進行事先審查。①、開工之前檢查:目標是檢查是否具備開工條件,開工后能否保證工程質(zhì)量,能否確保工程連續(xù)正常施工。②、工序作業(yè)檢查:檢查是否按規(guī)范、規(guī)程與施工方案,③、工序交接檢查:在自檢、交接檢、專職檢的基礎(chǔ)上,對主要工序和對工程質(zhì)量有重大影響的工序,由有關(guān)工長、專職檢查員、甲方代表、監(jiān)理工程師做工序交接驗收檢查;④、隱蔽工程檢查:凡屬隱蔽工程,必須由專職檢查員,甲方代表或監(jiān)理工程師會同一起隱蔽檢查驗收,并經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表簽證后,方能掩蓋;⑤、停工后再復工前的檢查:需經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認可后,方能下復工令復工;⑥、分項、分部工程,均應經(jīng)監(jiān)理工程師或甲方代表檢⑦、隨班跟蹤檢查:對主要工序容易產(chǎn)生質(zhì)量事故或通病的工序,專職檢查員及有關(guān)工長,隨班跟蹤檢查。①、目測法:看、摸、敲、照看:根據(jù)質(zhì)量標準,進行外觀目測;照:對暗陰部位以鏡子反光檢查;②、實測法:吊、量、套、靠量:以測量工具、計量儀表對斷在尺寸、軸線、標高、必須通過試驗,才能對質(zhì)量進行判斷,此時使用此方法。工程項目的施工過程:由一系列相互關(guān)聯(lián),相互制約的工序所構(gòu)成。工序的質(zhì)量是工程項目整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。為把工程項目的產(chǎn)品質(zhì)量管理好,以預防為主,首先就是將工序每道工序之投入的五要素:人、材、機、資金、技術(shù))要符合要求;其二是工序活動效果的質(zhì)量(即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品要達到有關(guān)質(zhì)量標準)要符合標準要求。每道工序完成后(工序產(chǎn)品)→施工自檢、互檢→會同工長檢查驗收→通知監(jiān)理工程師或甲方代表進行工序檢查,并辦理工序質(zhì)量驗收簽證→下道工序施工。②、如上所述,工序活動條件,是指影響工程質(zhì)量的諸才可達到工序質(zhì)量控制之目的。③、及時檢查工序質(zhì)量,并進行分析判斷。質(zhì)量控制點是指:為了保證工序質(zhì)量而需要控
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