供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層架構(gòu)設(shè)計方案

?數(shù)字化供應(yīng)鏈概念?數(shù)字化供應(yīng)鏈發(fā)展背景?供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思維?供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性技術(shù)趨勢?數(shù)字化供應(yīng)鏈的參考架構(gòu)及策略?計劃的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革?采購的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革?生產(chǎn)/制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革?運營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革?逆向供應(yīng)鏈的數(shù)字化變革?數(shù)字化供應(yīng)鏈控制塔?供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的度量?聯(lián)想、美的、阿里菜鳥、京東案例?逆向供應(yīng)鏈案例Part1?數(shù)字化供應(yīng)鏈概念?數(shù)字化供應(yīng)鏈發(fā)展背景?供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思維?供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性技術(shù)趨勢數(shù)字化供應(yīng)鏈概念新工業(yè)發(fā)展階段數(shù)碼化數(shù)字化數(shù)字化意味著將交互，通信，業(yè)務(wù)功能和商業(yè)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椋ǜ啵?shù)字化，通全渠道客戶服務(wù)，集成營銷，互聯(lián)網(wǎng)平數(shù)字化轉(zhuǎn)型Transformation企業(yè)/組織處理整體變革（模式、組織、數(shù)字化供應(yīng)鏈概念定義定義特征?特征?運營從“串聯(lián)”改造為“并聯(lián)”?由“鏈”到“網(wǎng)”），7數(shù)字化供應(yīng)鏈發(fā)展背景型內(nèi)因外因增強競爭優(yōu)勢工業(yè)4.0工業(yè)4.0帶來的新興技術(shù)驅(qū)動饋端端8鏈鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思維器企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略驅(qū)動 技術(shù)創(chuàng)新加速技術(shù)創(chuàng)新加速達到高峰期：達到高峰期： 穩(wěn)步爬升穩(wěn)步爬升光明期期望膨脹頂峰期實質(zhì)生產(chǎn)高峰期泡沫化低谷期創(chuàng)新萌芽期時時間勢不可忽視的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略性技術(shù)中的過程??和分析和分析值得關(guān)注的新興供應(yīng)鏈戰(zhàn)略性技術(shù) Part2?數(shù)字化供應(yīng)鏈的參考架構(gòu)及策略?供應(yīng)鏈計劃的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革?采購的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革?生產(chǎn)/制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革?運營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革?逆向供應(yīng)鏈的數(shù)字化變革?數(shù)字化供應(yīng)鏈控制塔數(shù)字化供應(yīng)鏈的參考架構(gòu)及策略 管理精細化變革線性向網(wǎng)絡(luò)變革傳統(tǒng)供應(yīng)鏈智慧工廠基于傳感器的補充數(shù)字化發(fā)展傳統(tǒng)供應(yīng)鏈智慧工廠基于傳感器的補充數(shù)字化發(fā)展同步規(guī)劃動態(tài)配送聯(lián)系客戶 動態(tài)配送聯(lián)系客戶 數(shù)據(jù)核心支持發(fā)展計劃資源制造遞送核心支持3D打印智能供應(yīng)鏈數(shù)字化供應(yīng)鏈的參考架構(gòu)及策略分析模塊化分析模塊化需求數(shù)字化供應(yīng)鏈數(shù)字化供應(yīng)鏈聚焦技術(shù)聚焦流程自動化數(shù)字化計劃數(shù)字化采購聚焦技術(shù)聚焦流程自動化數(shù)字化計劃數(shù)字化采購數(shù)字化運營數(shù)字化服務(wù)組成整合數(shù)字化供應(yīng)鏈的參考架構(gòu)及策略數(shù)字供應(yīng)鏈控制塔數(shù)字供應(yīng)鏈控制塔多多 ?包含數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同平臺，數(shù)字化計劃，數(shù)字化?數(shù)字化計劃是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的核心，而數(shù)字化供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈運營產(chǎn)生的數(shù)據(jù)通過供應(yīng)鏈數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)化和改進數(shù)字化計劃以及供應(yīng)鏈運營、采購、生產(chǎn)、物流和服務(wù)。革物聯(lián)網(wǎng)傳感器數(shù)據(jù)可用物聯(lián)網(wǎng)傳感器數(shù)據(jù)可用于幾乎實時地響應(yīng)變化模式1描述了公司現(xiàn)在如何計劃和計劃的最佳實踐模式模式2是關(guān)于創(chuàng)新和步驟的改進劃劃采購的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革運營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革素五大要素五大要素數(shù)據(jù)洞察：云賦能：操作生態(tài)系統(tǒng)操作生態(tài)系統(tǒng)提供個人的決方案提供個人的決方案提供個人的決方案需求信號產(chǎn)品生命周期管理鏈執(zhí)行職業(yè)生涯發(fā)展技接口互補產(chǎn)品配件互補產(chǎn)品配件性能服性能服硬件和基礎(chǔ)設(shè)施務(wù)平臺集成金融解決方案硬件和基礎(chǔ)設(shè)施務(wù)平臺集成金融解決方案軟件和應(yīng)用程序軟件和應(yīng)用程序第三方平臺數(shù)據(jù)集成、電子商務(wù)分析和服務(wù)電子商務(wù)需求信號高級客戶服務(wù)第三方平臺數(shù)字研發(fā)數(shù)字研發(fā)多渠道客戶交互綜合及持續(xù)規(guī)劃高級客戶服務(wù)產(chǎn)品生命周期管理連接執(zhí)行智能制造連接執(zhí)行連接的供應(yīng)采購4.0系統(tǒng)互聯(lián)物流配送采購4.0鏈執(zhí)行職業(yè)生涯發(fā)展技IT體系結(jié)構(gòu)接口態(tài)態(tài)態(tài)能關(guān)系、技能來源思維定式和行為翻譯：羅戈研究新技術(shù)態(tài)互補產(chǎn)品配件數(shù)據(jù)集成、分析和服務(wù)多渠道客戶交互綜合及持續(xù)規(guī)劃互聯(lián)物流配送智能制造連接的供應(yīng)IT體系結(jié)構(gòu)能新技術(shù)關(guān)系、技能來源思維定式和行為翻譯：羅戈研究軟件和應(yīng)用程序硬件和基礎(chǔ)務(wù)平臺集成金融解決方案性能服第三方平臺數(shù)據(jù)集成、電子商務(wù)需求信號高級客戶服務(wù)分析和服務(wù)多渠道客戶交互綜合及持續(xù)規(guī)劃數(shù)字研發(fā)產(chǎn)品生命周期管理連接執(zhí)行智能制造連接的供應(yīng)互聯(lián)物流配送采購4.0IT體系結(jié)構(gòu)接口能人類生態(tài)系統(tǒng)鏈執(zhí)行職業(yè)生涯發(fā)展技新技術(shù)關(guān)系、技能來源思維定式和行為能客戶解決方案的生態(tài)系統(tǒng)技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)人類生態(tài)系統(tǒng)操作生態(tài)系統(tǒng)運營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革臺客戶物流生態(tài)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)貨運服務(wù)數(shù)字化運營支撐個體運力個體運力貿(mào)易公司生產(chǎn)制造企業(yè)物流運輸企業(yè)電商平臺車后服務(wù)技術(shù)服務(wù)>車后服務(wù)技術(shù)服務(wù)>智能物流解決>智能園區(qū)解決金融服務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)>核桃信用>物流指數(shù)>運價指數(shù)>分析預(yù)測>油氣品>油氣品>物流消費品>維修保養(yǎng)>司機之家>保險>貸款>賬期/預(yù)付>融資租賃水運水運鐵運運力交易共享平臺網(wǎng)絡(luò)貨運平臺多式聯(lián)運海運汽運空運智運大數(shù)據(jù)平臺智運大數(shù)據(jù)平臺智運物聯(lián)網(wǎng)平臺智運云計算平臺智運開放平臺客戶業(yè)務(wù)系統(tǒng)第三方服務(wù)智運開放平臺客戶業(yè)務(wù)系統(tǒng)第三方服務(wù)WMSTMS平臺介紹平臺介紹核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)絡(luò)貨運、智能調(diào)度、多式聯(lián)運、生態(tài)服務(wù)等，并隨業(yè)務(wù)發(fā)展逐步向數(shù)字化供應(yīng)鏈、金融服務(wù)、數(shù)據(jù)增值服務(wù)深化推進，旨在通過技術(shù)賦能各行業(yè)客戶，幫助客戶運營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革理供應(yīng)商/供應(yīng)商/核心企業(yè)一級客戶二級客戶……終端客戶……..信息技術(shù)服務(wù)……..信息技術(shù)服務(wù)商品交易支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò)貨運倉儲加工金融保險招投標(biāo)III單證信息監(jiān)管運輸信息監(jiān)控庫存信息監(jiān)控生態(tài)服務(wù)供應(yīng)鏈金融信息技術(shù)服務(wù)?OMS\TMS\單證信息監(jiān)管運輸信息監(jiān)控庫存信息監(jiān)控生態(tài)服務(wù)供應(yīng)鏈金融信息技術(shù)服務(wù)?OMS\TMS\YM\WMS（智能港口、物流中心、調(diào)度）等?網(wǎng)絡(luò)貨運平臺?政府監(jiān)測、統(tǒng)計、預(yù)警平臺?集采分銷?設(shè)備耗材?數(shù)據(jù)服務(wù)?運營服務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)品?主體信用增信常規(guī)產(chǎn)品?預(yù)付融資（買方信貸）?存貨質(zhì)押融資?應(yīng)收融資（信用白條）供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理征信模型搭建逆向供應(yīng)鏈的數(shù)字化變革管理管理服務(wù)處理流程責(zé)任全供應(yīng)鏈正向物流用戶原材料零件制造模塊組件部件裝配產(chǎn)品配送用戶原材料畫回收再制造維修再利用畫廢棄逆向物流廢棄析數(shù)字化供應(yīng)鏈控制塔追 蹤客戶/消費者分銷供應(yīng)鏈控制塔追 蹤客戶/消費者分銷供應(yīng)鏈控制塔供應(yīng)商生產(chǎn) 現(xiàn)在發(fā)生了什么？材料零件、庫存、訂單、裝運社交計算成品庫存、銷售預(yù)報、裝運Part3?供應(yīng)鏈數(shù)字化的轉(zhuǎn)型方法論?供應(yīng)鏈數(shù)字化的轉(zhuǎn)型方法論?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的度量供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論無數(shù)字意識無數(shù)字意識（Dormant）數(shù)字意識發(fā)展中（數(shù)字意識發(fā)展中（Developing）（（Heighted）>從傳感器收集信息>收集和分析數(shù)字信息成熟的數(shù)字意識（Elevated）供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論???供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論架轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略實施有重要意義，它以客戶為中心，包括四個管理，分別是需求、團隊、技術(shù)和風(fēng)險。客戶技術(shù)風(fēng)險?客戶和商業(yè)價值最驅(qū)動認(rèn)知投注評改進估數(shù)字化轉(zhuǎn)型的度量度量指標(biāo)需求人員技術(shù)風(fēng)險輸出型度量流程型度量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的度量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的度量南指標(biāo)路線圖第二步：分析評估結(jié)果并確定改進的機會所在，努力從戰(zhàn)略上確定行動的第二步：分析評估結(jié)果并確定改進的機會所在，努力從戰(zhàn)略上確定行動的優(yōu)先次序，同時量化每個領(lǐng)域改進的影響。第三步：制定數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略應(yīng)明確預(yù)期收益、負責(zé)人和所需投資。第四步：選擇能夠最好地衡量效益并推動變革的DSC績效指標(biāo)。第五步：必須將指標(biāo)分配給公司中的特定人員。在某些情況下，如需求刺激，銷售和供應(yīng)鏈之間可能會共享度量標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)方案指南第一步：完成轉(zhuǎn)換成熟度評估，并將“由外到內(nèi)”評估分發(fā)給至少5個客戶和5個供應(yīng)商。??聯(lián)想的數(shù)字化供應(yīng)鏈?美的的數(shù)智化供應(yīng)鏈?京東的智慧化數(shù)字供應(yīng)鏈?菜鳥的數(shù)字化供應(yīng)鏈?數(shù)字化逆向供應(yīng)鏈案例例聯(lián)想的數(shù)字化供應(yīng)鏈RTStrategyApproaches制定數(shù)字化戰(zhàn)略構(gòu)建技術(shù)賦能中心實現(xiàn)業(yè)務(wù)智能運營重塑業(yè)務(wù)模式建設(shè)轉(zhuǎn)型保障體系業(yè)務(wù)落地聯(lián)想的數(shù)字化供應(yīng)鏈需求&供應(yīng)管理凈值預(yù)測凈值預(yù)測W/OW/FlexibleFPSDFPSD(默認(rèn)2.0)優(yōu)化算法最佳交付最大化資源供應(yīng)供應(yīng)主計劃主計劃訂單執(zhí)行與交付采購物流O采購計劃訂單執(zhí)行計劃排程出廠檢查出廠檢查美的的數(shù)智化供應(yīng)鏈美的數(shù)字戰(zhàn)略?美的最優(yōu)的“—”6