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安全生產及文明施工措施一、施工安全目標安全方針:安全第一、預防為主,防治結合、綜合治理。安全目標:實現“五杜絕,二控制,三消滅,一創(chuàng)建”。五杜絕:杜絕死亡事故,杜絕重傷事故,杜絕重大機械事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大火災事故。二控制:年重傷率控制在最小,年負傷率控制在最低。三消滅:消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故。一創(chuàng)建:創(chuàng)建安全文明標準工地。做到職工因工傷亡指數為零,工傷事故頻率控制在千分之十二以下;機電設備、電器設備、小型機電檢查率達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。二、安全保證體系成立公司、項目部安全生產責任制,各級主要領導為責任人各職能部門制定安全生產制安,落實安全檢查措施。3、施工中如出現事故,應堅持“三不放過”原則處理。安全生產制度;機具設備安全檢查制度;安全無事故記錄統(tǒng)計制度;班前安全講話制度;開展安全日活動施工監(jiān)察施工總結開工前準備施工中檢查方針:安全第一預防為主目標:無重大事故無違章作業(yè)日常管理安全生產責任制安全教育工班安全生產制度獎罰制度安全網絡安全監(jiān)察部門齊抓共管行政工會黨團組織交通監(jiān)察安全生產監(jiān)察勞動保護監(jiān)察設備管理人員各分部人員項目經理部各班組人員全風險抵押金制度;傷忙事故罰和處分制度;表彰安全生產單位和個人制度。安全教育;特殊工種時安全教育;新工藝安全教育改變工種時安全教育成立公司、項目部安全生產責任制,各級主要領導為責任人各職能部門制定安全生產制安,落實安全檢查措施。3、施工中如出現事故,應堅持“三不放過”原則處理。安全生產制度;機具設備安全檢查制度;安全無事故記錄統(tǒng)計制度;班前安全講話制度;開展安全日活動施工監(jiān)察施工總結開工前準備施工中檢查方針:安全第一預防為主目標:無重大事故無違章作業(yè)日常管理安全生產責任制安全教育工班安全生產制度獎罰制度安全網絡安全監(jiān)察部門齊抓共管行政工會黨團組織交通監(jiān)察安全生產監(jiān)察勞動保護監(jiān)察設備管理人員各分部人員項目經理部各班組人員全風險抵押金制度;傷忙事故罰和處分制度;表彰安全生產單位和個人制度。安全教育;特殊工種時安全教育;新工藝安全教育改變工種時安全教育3、防火安全措施項目經理部建立防火責任制,并層層落實,責任到人。按照防火的有關規(guī)定,設置危險品庫等臨時性構筑物,明確規(guī)定存放數量和間距,同時設置警示標牌,配置相應的消防器材。嚴格執(zhí)行動火審批制度,明確審批手續(xù),并有監(jiān)護措施。生活區(qū)必須按照規(guī)定設置相應的消防器材,并定期更換。普及消防知識,組建義務消防隊,培訓消防骨干。焊接作業(yè)應嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定,壓力容器及儀表按規(guī)定定期進行檢定。新職工上崗必須進行防火安全教育,并根據工種特點,對施工人員每旬至少進行一次防火教育?,F場設立防火宣傳欄并張貼防火標語?,F場人員必須遵守工地的防火管理制度,提高防火安全意識。三、施工期間的交通組織方案我方在施工期間,采取如下交通組織方案,確保施工現場交通的正常通行:1、盡量錯開交通高峰期,利用交通車流少的時間來運輸施工所需要的材料及機械,保證原有交通的順暢,并增加機械設備及人力物力的投入,加快施工進度,縮短施工工作時間。2、項目部安排專責的交通維護小組維護施工現場各施工出入口及交叉口現有道路的交通,盡可能減少對原有道路交通的影響。3、保證交通暢通措施3.1成立交通疏導小組,晝夜負責車輛、行人交通協調,疏導指揮交通,各交通要道兩端、主要出入口設專人負責協調維持交通,特別是在白天上下班高峰期和夜間加派人力、加設警示燈,維持交通時交通協調員要佩帶紅袖章、手執(zhí)紅旗。3.2路上圍蔽區(qū)兩端頭處,設置明顯的交通導向標志牌,以疏導車輛的通過。3.3合理的安排施工期間施工工序與時間,交通量高峰期間必須控制施工強度,做好施工安全監(jiān)管工作,確保施工期間不至于因施工運輸問題影響地面交通。3.4對施工范圍附近的車行道,應注重日常保結和維護工作,路面積水及時排除,以提高車輛通行速度,保證行車暢通。四、文明施工保證體系(一)制定文明施工管理制度根據建設部《建筑工程施工現場管理規(guī)定》、省建委《廣東省建筑工程文明施工檢查評分細則》,招標文件及業(yè)主有關要求,結合本工程施工特點,我司制定了適合本工程的文明施工管理制度,力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。(二)成立文明施工領導、督促、管理機構(三)文明施工管理體系文明施工管理體系程序如下圖所示當地有關部門公司文明施工領導小組業(yè)主、監(jiān)理公司文明施工稽查小組項目經理文明施工副經理項目文明施工管理小組專職文明施工督導員分區(qū)專職文明施工督導各施工班組五、地下管線保護管理措施當地有關部門公司文明施工領導小組業(yè)主、監(jiān)理公司文明施工稽查小組項目經理文明施工副經理項目文明施工管理小組專職文明施工督導員分區(qū)專職文明施工督導各施工班組1、在施工準備階段,根據管線會議了解的管線特征和情況,應走訪當地群眾和有關機構,核對管線分布圖,了解是否還有其他管線,并組織人員將各種管線的功能、平面位置、埋深、管線走向等管線特征繪制于施工平面圖上,形成管線分布圖,詳細記錄各管線的產權單位、聯系人、聯系電話、意外處理措施,并會知參加施工的有關人員。2、動工前,項目經理應組織工程施工人員進行技術安全交底會,將各種管線的詳細情況對施工班組人員、機械作業(yè)人員做詳細說明,并針對管線的保護措施進行交底。施工工人、機械作業(yè)人員應服從工地管理人員的安排,有責任向有關人員詳細了解地下管線的情況。3、施工準備階段或該分項工程動工前,還應根據了解到的各種管線的特征結合本部分的施工范圍進行。(1)管線探測儀探測;(2)人工開挖探坑,詳細、徹底的印證和明確各種管線的特性特征,在管線分布圖上進行標注,同時采取可行措施在施工現場予以標注明示。特別是在機械挖土前,必須將可能預見的在動工范圍內的各種管線用人工挖坑探明,否則不得使用機械作業(yè)。溝槽開挖前必須做好原有管道(管線)得探測和遷移工作,進行所施工部位的管線調查。查清有無地下管線通過,先用管線探測儀進行探測,對儀器探測出有管線的部位或根據調查資料顯示可能有管線的位置再利用人工開挖探槽進一步證明,槽坑應比溝槽深0.5m。在開挖探槽時,由人工用鐵揪開挖,以免損傷管線.如有異常需書面報告監(jiān)理工程師,經處理方案批準后方可施工,以確保不損壞管線。4、施工管理人員是現場管線保護的直接責任人,發(fā)生事故應按照有關規(guī)定及時上報,同時應采取有力措施協助有關單位做好保護和搶救工作,防止發(fā)生人員傷亡和制止事故的擴大。事故的處理應按照“三不放過”的原則和公司《程序文件》的要求進行,5、已探明各種管線結構的上下、左右分別50cm,50cm,100cm,100cm,范圍禁止采用機械作業(yè)。6、積極配合業(yè)主、監(jiān)理工程師和管線單位做好管線的遷移工作(如需遷移),為其提供必要的服務。7、凡違反上述規(guī)定而造成施工的,將按情況的輕重追究有關責任人員的責任。8、在開挖過程中,如發(fā)現管線及時報告管線有關部門,會同他們一起進行管線遷改或管線懸吊,不得自行處理。對一些特種管線應保守秘密,不得泄漏。六、文物保護措施1、施工前走訪當地文物主管部門,了解當地的分布情況,對重點分布段進行單獨調查。2、開展學習和教育,開工前對職工進行文物保護知識宣傳教育。貫徹執(zhí)行《文物保護法》。在施工中發(fā)現文物或有考古、地質研究價值的物品時,立即停工封閉現場,在派專人保護現場的同時,派人迅速通知建設單位和當地文物部門。經過文物部門處理后,再進行施工,確保祖國文化遺產不受侵害。嚴禁對發(fā)現的文物私自占有或非法轉賣。3、施工前,對施工區(qū)域及其周圍的地下管線進行調查,會同其產權、維護單位共同確認管線徑路、走向,并劃定需要施工防護的范圍,需要拆遷的地下管線及建筑物,及時與產權單位簽訂拆遷協議,并盡早拆遷。需保留的地下管線,與產權單位商定加固防護方案,制定切實可行的措施,經審定批準后實施。4、開挖施工前,在已查明的地下管線路徑上設立標志或灑灰線,并向施工人員技術交底。地下管線路徑兩側各2米范圍內不用機械開挖,人工作業(yè)時,禁止使用鐵鎬和齒類尖耙,做到逐層輕插淺挖,同時請產權單位或維護單位人員到現場監(jiān)護,一旦發(fā)生損壞,

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