2024年財務上半年工作總結例文（2篇）

第6頁共6頁2024年財務上半年工作總結例文**文明考核辦法實施細則及財務治理體系優(yōu)化報告**本報告旨在詳盡闡述我單位在文明考核辦法的細化實施以及財務治理體系的全面優(yōu)化過程中所采取的措施與取得的成效。一、**文明考核辦法的細化實施**我們已對文明考核辦法進行了深入細化，明確了各項指標及日常工作的考核標準。在此基礎上，為進一步提升管理效能，我們強化了財務基礎工作建設，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、簽字完整性、印章保管等最基礎環(huán)節(jié)入手，嚴格審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程，確保每一環(huán)節(jié)都符合規(guī)范。二、**財務治理體系的全面優(yōu)化**1.**制度建設**：根據(jù)分公司相關通知精神，我們成立了資金風險安全檢查領導組，并制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等一系列規(guī)章制度，實現(xiàn)了內(nèi)控與內(nèi)審的有機結合。通過每月的自查、自檢工作，我們逐步完善了支公司的財務治理體系。2.**考核機制創(chuàng)新**：在今年的財務治理工作中，我們創(chuàng)新性地引入了工作質量與方針目標的考核機制，將治理要求與重點納入考核范疇。通過將費用預算與月份考核、工資掛鉤，全面提升了財務核算質量，確保了財務經(jīng)營成果的真實反映，樹立了誠信納稅的良好形象。同時，我們順利通過了每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局的電力專項檢查。三、**財產(chǎn)物資管理的強化**隨著財務治理職能的日益凸顯，我們積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，特別是在財產(chǎn)物資管理方面取得了顯著成效。通過現(xiàn)場清查和新領用登記，各基層站所建立了完善的固定資產(chǎn)、低值易耗品及安全工器具登記臺帳。今年某月份，財務科材料管理人員對庫存物資進行了全面核查，規(guī)范了材料管理基礎工作，確保了賬實相符，提高了物資利用效能，并順利通過了公司供給站的檢查。未來，隨著新庫房的整合投運及二級庫房的清理，我們將進一步加大對材料物資的監(jiān)督管理力度，以全面提升財務治理水平。四、**資金管理的精細化**為加強資金的統(tǒng)一歸口管理，我們規(guī)范了資金運作流程，強化了資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性。通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應的銀行賬戶管理體制。今年，我們進一步加大了對現(xiàn)金流量、未達賬項、應收應付款項、流動資產(chǎn)周轉率等項目的考核力度，顯著提高了資金利用率和周轉率。同時，我們建立了統(tǒng)一的財務預算管理制度和嚴格的現(xiàn)金管理制度，實行財務制約制度，有效減少了資金占用和財務費用支出，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。五、**未來財務工作計劃**展望____年，我們將繼續(xù)深化全面預算管理與財務治理工作，重點抓好以下幾個方面：1.根據(jù)上級公司預算指導意見，進一步加強預算管理工作，確保預算分析、分解與落實工作的深入進行，使全面預算管理真正成為全員參與的預算管理。2.結合新會計準則的實施要求，為領導決策提供有力支持，確保完成上級下達的各項指標。我們將全面強化責任制的制定與落實工作，在增收節(jié)支方面下功夫，同時加大電費回收力度和資產(chǎn)盤活力度，降低資金占用率并提高資產(chǎn)周轉速度。3.繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，提升財會隊伍的整體素質和管理水平。我們將進一步加強檢查督促與指導工作力度，確保會計基礎管理工作的扎實開展為參與企業(yè)經(jīng)營管理奠定堅實基礎。總之，在各級領導的關心支持下以及各科室和基層站所的緊密配合下，我們財務科將認真總結經(jīng)驗教訓并積極進取開拓創(chuàng)新，在____年的工作中充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻新的更大力量！2024年財務上半年工作總結例文（二）四、我們將進一步優(yōu)化公司內(nèi)部管理制度，明確部門責任領導的分工職責，強化責任考核。經(jīng)過近一年的實踐，內(nèi)部管理制度仍有待完善。因此，財務部將結合集團管理規(guī)定，與相關部門協(xié)作進行修訂。部門責任領導需清晰劃分職責，嚴格按照年初簽訂的責任合同執(zhí)行，彼此間建立信任，遇到問題不推諉，加強協(xié)作，同時，我們將加大對分管內(nèi)容的責任考核力度，確保獎懲分明。五、針對本次突擊檢查和倉庫管理員的業(yè)務理論考試，我們將合理調(diào)配人力資源，持續(xù)強化培訓力度和倉庫管理的監(jiān)督力度。今年，人力資源的穩(wěn)定性一直未能得到保障，財務部門的力量相對薄弱。通過近期的突擊檢查和考試，我們將根據(jù)管理人員的特點重新組合，實現(xiàn)高效有序的組織。同時，我們將加強培訓，確保每位倉庫管理人員都能熟悉各個倉庫的業(yè)務，全面提升業(yè)務素質和管理水平。電腦聯(lián)網(wǎng)后，管理員的電腦操作水平仍有待提高，我們將加大培訓力度，使每位管理人員都能掌握電腦操作，扎實提高每位管理員的業(yè)務管理水平。會后，我們將嚴格執(zhí)行目標管理和績效管理，設定目標，實現(xiàn)目標，加強考核監(jiān)督，與工資掛鉤，確保獎懲分明。六、我們將強化團隊建設，充分發(fā)揮財務部門的職能作用。作為財務部的負責人，我既要作為財務工作人員，也要作為管理制度的組織者，保持嚴謹、廉潔的工作作風和細致的工作態(tài)度，引導團隊成員解決問題，發(fā)揮團隊合作精神。我們將開展競賽活動，激發(fā)團隊潛力，形成合力，確保在遵循原則的同時，實現(xiàn)“三個滿意，兩個放心”，即讓客戶滿意、員工滿意、各部門主管領導滿意，讓集團公司領導放心，讓公司的各級領導放心。七、我們將進一步加強各項費用的控制，充分發(fā)揮財務的核算和監(jiān)督職能。我們將嚴格審核各項開支，做好財務核算工作，盡職盡責處理每一筆業(yè)務。同時，我們將對照公司的精益管理標準，查找自身存在的問題，如團隊穩(wěn)定性不足、人員培訓不夠、溝通不足、創(chuàng)新意識不強、管理力度不夠等。我們將以改進這些問題為重點，提升管理工作效率。作為公司的重要職能監(jiān)督部門，財務部有責任“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”。我們將不斷提高自身素質和業(yè)務水平，以適應公司的發(fā)展需求，加強管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，提升企業(yè)競爭力。我們深知，查找不足，趕超先進，立足根本，爭做先進，這不是口號，我們將以實際行動來實現(xiàn)這一目標，與集團實現(xiàn)良好的過渡銜接，優(yōu)化財務核算程序，以及在成本控制上尋求創(chuàng)新?？傊?，回顧過去，展望未來，我們財務部將繼續(xù)秉持年初領導會議的精神，不斷總結和反省，自我加壓，全身心投入工作，提高團隊管理創(chuàng)新，深化成本控制，與各位同事共同努力，推動公司不斷向前發(fā)展。我們深信，憑借我們的努力，財務部門的工作將更加出色，我們將以更高的標準要求自己，以實現(xiàn)更好的成果。作