2024年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)樣本（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)樣本為深化衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)效，不斷優(yōu)化廣大患者就醫(yī)體驗(yàn)，牢固樹(shù)立為民服務(wù)、務(wù)實(shí)工作、清廉自律的良好形象，____醫(yī)院以改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、增設(shè)便民利民服務(wù)項(xiàng)目為重點(diǎn)，取得了顯著成效。現(xiàn)總結(jié)如下：一、推動(dòng)醫(yī)院行風(fēng)工作再上新高度在____的正確引領(lǐng)下，我院深入調(diào)研，科學(xué)制定方案，精心組織實(shí)施，嚴(yán)格規(guī)范流程，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)有序開(kāi)展，成效顯著。此次活動(dòng)不僅有效促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，而且顯著提升了服務(wù)人民群眾的水平。通過(guò)活動(dòng)，我們探索了新形勢(shì)下加強(qiáng)教育管理的新途徑，促進(jìn)了全院上下思想作風(fēng)的積極轉(zhuǎn)變，切實(shí)增強(qiáng)了為群眾和病人辦實(shí)事、辦好事的主動(dòng)性和實(shí)效性。同時(shí)，活動(dòng)也夯實(shí)了基層的組織基礎(chǔ)，加強(qiáng)了基層組織建設(shè)，提高了全院參與雙重組織生活的自覺(jué)性，使工作更加貼近實(shí)際、貼近群眾，成效更加顯著。此外，活動(dòng)還解決了群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有效改善了干群關(guān)系，贏得了群眾和病人的廣泛贊譽(yù)。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我院業(yè)務(wù)工作和業(yè)務(wù)收入保持平穩(wěn)健康增長(zhǎng)，病人門(mén)診量、住院率、治愈率均較去年同期有顯著提高。二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保行風(fēng)建設(shè)有序推進(jìn)為確保行風(fēng)建設(shè)工作有序開(kāi)展，我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)行風(fēng)建設(shè)會(huì)議，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的行風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度和措施，并層層簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任分工，確保行風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處。同時(shí)，我院嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)建設(shè)一票否決制度，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題的科室和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保行風(fēng)建設(shè)工作始終保持正確方向。三、完善制度建設(shè)，確保行風(fēng)建設(shè)有章可循為使我院行風(fēng)建設(shè)更加規(guī)范有序，我們結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，先后制定了一系列工作方案和制度。這些方案和制度包括學(xué)習(xí)年活動(dòng)方案、醫(yī)療質(zhì)量提高年活動(dòng)方案、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、否定報(bào)備、辦結(jié)制、無(wú)償代辦制、責(zé)任追究制等。同時(shí)，我們還制定了行風(fēng)評(píng)比工作方案和評(píng)比細(xì)則以及處罰辦法，確保每一項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)都能落到實(shí)處。在執(zhí)行過(guò)程中，我們注重檢查和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保每一項(xiàng)制度都能得到有效執(zhí)行。今年初，我們對(duì)去年執(zhí)行好的科室給予了獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行不力的單位進(jìn)行了相應(yīng)懲罰。這些措施使我院的管理從經(jīng)驗(yàn)化管理向法制化管理轉(zhuǎn)變，確保了行風(fēng)建設(shè)工作的制度化和經(jīng)?；?。____年____醫(yī)院行風(fēng)工作取得了顯著成績(jī)。未來(lái)，我院將繼續(xù)嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的要求，發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制作用，更好地履行服務(wù)承諾，努力成為廣大人民群眾信賴(lài)的放心醫(yī)院，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。2024年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)樣本（二）在此報(bào)告中，我將詳述過(guò)去六個(gè)月我們醫(yī)療技術(shù)部門(mén)的工作進(jìn)展，主要涵蓋醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、科室管理、專(zhuān)業(yè)資源整合、勞動(dòng)紀(jì)律強(qiáng)化、醫(yī)療質(zhì)量提升、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。同時(shí)，也將指出存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)我們深入貫徹學(xué)習(xí)“三好一滿意”文件精神，全體醫(yī)技人員秉持“以患者為中心”的服務(wù)理念，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任感和職業(yè)道德。我們持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，確?；颊咴跈z查過(guò)程中感受到關(guān)心、耐心和細(xì)心。通過(guò)調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員的不滿現(xiàn)象，醫(yī)患關(guān)系和諧。二、科室管理我們嚴(yán)格執(zhí)行院部的管理制度，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)完善醫(yī)技資料。我們加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，確保質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)，以提高診斷的準(zhǔn)確度。三、人力資源整合我們整合了彩超和B超人員，啟動(dòng)專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制，為未來(lái)的規(guī)模化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。盡管目前尚未實(shí)現(xiàn)全員掌握彩超技術(shù)，但我們正逐步推進(jìn)。四、勞動(dòng)紀(jì)律強(qiáng)化我們認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)紀(jì)律的重要性，通過(guò)集中交班和強(qiáng)化訓(xùn)練，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度提升顯著，工作積極性和醫(yī)療質(zhì)量均有提高。五、醫(yī)療質(zhì)量提升我們重視依法執(zhí)業(yè)，強(qiáng)化崗前培訓(xùn)，全面提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力。我們強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要持續(xù)學(xué)習(xí)，提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求。六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)我們致力于提供以患者為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變過(guò)去的服務(wù)態(tài)度，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)，提升醫(yī)院形象。七、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況詳細(xì)數(shù)據(jù)表明，我們?cè)诮?jīng)濟(jì)指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長(zhǎng)，但仍有提升空間。八、存在的問(wèn)題我們發(fā)現(xiàn)交接內(nèi)容不完善、工作記錄管理混亂、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)等問(wèn)題。我們將加強(qiáng)監(jiān)管，改進(jìn)工作環(huán)境，重塑團(tuán)