2024年醫(yī)院上半年工作總結(jié)參考范本（2篇）

第5頁共5頁2024年醫(yī)院上半年工作總結(jié)參考范本一、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全1、我們持續(xù)不斷地提升醫(yī)務(wù)人員的理論和技術(shù)水平，定期在院內(nèi)組織業(yè)務(wù)講座和考試，同時選派人員參加學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)班。這些舉措有效提升了我院醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)理論和業(yè)務(wù)能力，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，確保醫(yī)療安全。我們把醫(yī)療安全教育作為中層干部例會的重要議題，對存在安全隱患或違反安全規(guī)定的科室和個人進(jìn)行通報批評。嚴(yán)格執(zhí)行投訴和醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度，上半年內(nèi)未發(fā)生醫(yī)療糾紛事故。3、在人員招聘管理上，我們根據(jù)醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展需求和上級部門的要求，設(shè)定招聘條件，優(yōu)先考慮具有執(zhí)業(yè)證的候選人。已向主管部門提交了大中專畢業(yè)生的需求計劃，以增強(qiáng)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。4、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制，每月對特定區(qū)域進(jìn)行感染病例的環(huán)境監(jiān)測，感染率和漏報率均保持在標(biāo)準(zhǔn)以下，確保了醫(yī)療環(huán)境的安全。5、防保部門按照上級要求，成立了傳染病疫情報告小組，嚴(yán)格執(zhí)行傳染病疫情報告和管理工作，同時做好婦幼健康信息的上報。6、我們深入落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度，組織全體組工干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，確保干部在選任工作中遵循相關(guān)制度，不斷提高選人用人的公信度。通過上述努力，今年上半年，我院各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)管年評審標(biāo)準(zhǔn)，出院診斷符合率超過____%。二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高道德素質(zhì)1、為加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，我們與衛(wèi)生局簽訂了“行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀”，并結(jié)合實(shí)際工作嚴(yán)格執(zhí)行____、____、____。堅(jiān)持以病人為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度，確保醫(yī)療服務(wù)的公正性和透明度。同時，我們堅(jiān)決遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，組織學(xué)習(xí)“____”，倡導(dǎo)廉潔行醫(yī)，杜絕不良風(fēng)氣。通過設(shè)立投訴電話和舉報箱，以及公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師信息，我們積極接受患者監(jiān)督，確保醫(yī)療服務(wù)的合理性和準(zhǔn)確性。每月對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，病人滿意度保持在____%以上。2、在新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作中，我們嚴(yán)格遵守服務(wù)合同書和基本用藥目錄，堅(jiān)持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則，確保醫(yī)療服務(wù)的公正性和合理性。我們不定期向患者發(fā)放滿意度問卷，病人滿意度始終保持在____%以上。三、規(guī)范藥械和財務(wù)管理1、我們按照上級規(guī)定，規(guī)范了藥品和器械的采購流程，成立了藥事委員會，嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)制度。所有藥品采購均經(jīng)過藥事委員會集體審核，從合格的藥品供應(yīng)企業(yè)中采購。醫(yī)療器械的購進(jìn)也經(jīng)過充分論證，通過市政府招標(biāo)辦招標(biāo)購進(jìn)。我們還實(shí)施了黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗措施，確保財務(wù)活動的公正透明。2、財務(wù)管理方面，大額財務(wù)開支需經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)集體討論并通過職代會審議。所有財務(wù)收支活動由財務(wù)科統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)公開制度，杜絕設(shè)立帳外帳和“小金庫”。2024年醫(yī)院上半年工作總結(jié)參考范本（二）經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫后，文本如下：**一、全面提升醫(yī)療、護(hù)理、感染控制等管理水平**1.嚴(yán)格把控醫(yī)療質(zhì)量安全。完善制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)流程，加大核心制度執(zhí)行力度，強(qiáng)化病歷質(zhì)量管理，積極推進(jìn)臨床路徑工作。2.提升護(hù)理質(zhì)量與服務(wù)能力。重設(shè)護(hù)理質(zhì)量安全考核標(biāo)準(zhǔn)，定期考核并持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與督查。3.加強(qiáng)醫(yī)院感染管理控制。認(rèn)真貫徹《醫(yī)院感染管理辦法》，加強(qiáng)督查指導(dǎo)，及時排查隱患，有效降低醫(yī)院感染率。同時，注重臨床藥學(xué)工作，定期開展處方點(diǎn)評，確?？咕幬锏暮侠硎褂?，處方合格率和基本藥物使用率均達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。**二、優(yōu)化人才隊(duì)伍，提升核心競爭力**通過引進(jìn)與培養(yǎng)并舉，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。推進(jìn)人事制度改革，加大人才引進(jìn)力度。采取“送出去、請進(jìn)來”方式加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)水平。**三、惠民生，樹立醫(yī)院公益性新形象**完善公共衛(wèi)生工作防控體系，建立健全應(yīng)急預(yù)案，提高醫(yī)院整體應(yīng)急能力。積極開展公益性活動，如下鄉(xiāng)體檢、健康教育等，全年開展健康教育活動數(shù)次，印發(fā)宣傳手冊數(shù)千冊，有效提升群眾健康意識。**四、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，取得醫(yī)院全面發(fā)展新成就**全力推進(jìn)醫(yī)院文明建設(shè)，創(chuàng)建平安醫(yī)院。深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，表彰先進(jìn)典型，樹立醫(yī)院良好形象。**五、加強(qiáng)文化建設(shè)，提升醫(yī)院軟實(shí)力**以重大節(jié)日為契機(jī)，積極開展各類文化活動，展現(xiàn)醫(yī)院干部職工積極向上的精神風(fēng)貌。**六、創(chuàng)新管理，激發(fā)工作積極性**堅(jiān)持用制度、規(guī)矩管人、管事、管財。通過職工代表大會等平臺，公開醫(yī)院重大決策、人事任免等事項(xiàng)，接受監(jiān)督。強(qiáng)化醫(yī)院科學(xué)管理，保障職工權(quán)益。**七、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)班子凝聚力**加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，強(qiáng)化“四個意識”，推動全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，實(shí)行院務(wù)公開制度，廣泛征求意見，接受監(jiān)督。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi)、亂收費(fèi)等現(xiàn)象，提升患者滿意度。**總結(jié)與展望**在區(qū)委、區(qū)政府及上級主管部門的支持下，醫(yī)院取得顯著成績。但我們也清醒認(rèn)