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———監(jiān)理個人工作計劃怎么寫監(jiān)理個人工作計劃怎么寫日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!信任很多人會覺得計劃很難寫?下面是我?guī)痛蠹艺淼谋O(jiān)理個人工作計劃怎么寫,希望對大家有所幫忙。一、監(jiān)理目標嚴格掌控工程質(zhì)量,創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,摸索新工藝、新料子、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。二、監(jiān)理工作重點1、自檢各個單項工程的開工條件,向駐地辦供應自檢資料;2、對每道工序或工藝進行現(xiàn)場質(zhì)量自檢,保證整個施工過程中料子、設備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認可;3、對施工過程中顯現(xiàn)的缺陷及時采取措施;對安全事故進行現(xiàn)場記錄,并及時報告監(jiān)理工程師;4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和試驗;5及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸,供應資料報監(jiān)理工程師檢查,以獲得認可;6、對每道工序(工藝或單項)單件工程交工后進行自檢和測定,搭配監(jiān)理工程師檢查驗收;7、對每項工程質(zhì)量進行規(guī)定的分析整理,建立質(zhì)量檔案,交工驗收時供應詳實的施工資料。8、審查承包人的工程進度計劃,包含施工組織設計,提出書面建設報總監(jiān)辦審批;9、檢查承包人的進場料子,緊要料子應通過業(yè)主預招標并由業(yè)主介紹。其它料子必需符合技術要求,不合格料子不得進場;10、審查承包人的施工機械設備。三、質(zhì)量掌控的基本步驟駐地辦開工以前,向承包人提出一個對全部工程項目進行質(zhì)量掌控的程序及說明,以供全部監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵從,使質(zhì)量掌控工作程序化。質(zhì)量掌控按以下流程進行:1、工程開工報告:工程開工報告應表明料子、設備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項的準備情況,并供應放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必需的基礎資料。2、工程自檢報告:承包人的自檢人員依照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序(工藝完工后先進行自檢。自檢合格后,申報駐地辦進行檢查驗收。3、工序檢查認可:駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序(工藝完工后的檢查驗收,對不合格的工序(工藝指示承包人進行缺陷修補或返工,前道工序未經(jīng)檢查驗收,后道工序不得進行。4、中心交工報告:當構成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道

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