2024年質(zhì)量部工作總結(jié)（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年質(zhì)量部工作總結(jié)時(shí)光荏苒，又至歲末年初之際，我作為伯樂達(dá)光伏公司的一名質(zhì)檢崗位員工，滿懷激動(dòng)與自豪之情?；仡欉^去一年的工作歷程，我經(jīng)歷了從初步適應(yīng)到精通業(yè)務(wù)的顯著成長(zhǎng)，這得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與同事們的鼎力相助。在不懈努力下，我不僅圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，還在業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作表現(xiàn)總結(jié)如下：一、工作表現(xiàn)1.____嚴(yán)格遵守規(guī)章制度____：我深入學(xué)習(xí)了《質(zhì)量管理細(xì)則》，并將其內(nèi)化于心，外化于行，時(shí)刻以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)則，維護(hù)公司利益與形象。2.____持續(xù)學(xué)習(xí)規(guī)范文件____：從IS9000管理體系到6S管理法則，我不斷吸收新知，緊跟行業(yè)動(dòng)態(tài)，確保在成產(chǎn)調(diào)度、工藝技術(shù)、質(zhì)量管理等方面保持前沿水平，與各部門緊密協(xié)作，高效完成工作任務(wù)。3.____深入?yún)⑴c質(zhì)檢工作____：我積極參與成品片數(shù)據(jù)分析、客戶回訪、質(zhì)量把控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)協(xié)助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、工藝參數(shù)調(diào)整等工作，力求在每一個(gè)細(xì)節(jié)上追求卓越。展望未來(lái)，我將繼續(xù)深化研究，力求工作更加精細(xì)、完善。4.____強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通____：我堅(jiān)持每日提前到崗，與同事交流工作經(jīng)驗(yàn)；積極協(xié)助他人，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧；深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各部門合作，為公司生產(chǎn)提供全方位支持。通過廣泛交流與學(xué)習(xí)，我不僅增進(jìn)了與同事間的友誼，還提升了自身綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。二、努力方向1.____持續(xù)自我提升____：在知識(shí)更新迅速的時(shí)代背景下，我深知保持學(xué)習(xí)的重要性。我將以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感為驅(qū)動(dòng)，深化危機(jī)意識(shí)，不斷充實(shí)自己，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我將注重發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力的培養(yǎng)，積累現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)急處理能力。2.____積極應(yīng)對(duì)崗位調(diào)整____：面對(duì)從總檢到巡檢的崗位轉(zhuǎn)變，我將視之為新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到新工作中去，確保生產(chǎn)、設(shè)備、工藝的安全與高效運(yùn)行。3.____強(qiáng)化考核與專業(yè)能力提升____：我將認(rèn)真對(duì)待公司組織的各項(xiàng)考核活動(dòng)，深入鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。同時(shí)，我將充分利用質(zhì)檢工作的優(yōu)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與各部門的溝通交流，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。4.____堅(jiān)定質(zhì)量信念____：我堅(jiān)信只要嚴(yán)格按照質(zhì)檢程序操作，把公司利益放在首位，就一定能夠把好質(zhì)量關(guān)，實(shí)現(xiàn)理想的質(zhì)量管理狀態(tài)?？傊?，過去一年的工作雖然取得了一定成績(jī)但仍存在不足之處。我將在未來(lái)的工作中繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐、提高工作責(zé)任感與專業(yè)能力，以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的作風(fēng)投入到工作中去，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。2024年質(zhì)量部工作總結(jié)（二）一、項(xiàng)目管理與圖紙問題解決在我部門負(fù)責(zé)的多個(gè)項(xiàng)目中，出現(xiàn)了圖紙內(nèi)容不全面、無(wú)法有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的情況。盡管面臨人員緊張（僅王高亮同志一人）的困境，他仍展現(xiàn)出高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，夜以繼日地排查圖紙問題，并積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)室，確保及時(shí)出具變更通知，為我工程的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并贏得了業(yè)主的高度認(rèn)可。在中澤苑項(xiàng)目中，面對(duì)開工項(xiàng)目多、工期緊迫、圖紙問題頻發(fā)及技術(shù)人員不足等多重挑戰(zhàn)，我部門迅速行動(dòng)，首先向甲方申請(qǐng)?zhí)峁╇娮影嬖O(shè)計(jì)圖，以便組織多部門、多層次的技術(shù)會(huì)審。同時(shí)，我們創(chuàng)新性地邀請(qǐng)施工隊(duì)伍技術(shù)力量參與會(huì)審，充分利用與甲方的良好關(guān)系，與設(shè)計(jì)單位建立直接溝通渠道，確保技術(shù)問題能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地得到解決。二、工程項(xiàng)目實(shí)施與質(zhì)量控制大馬項(xiàng)目在施工過程中，我們嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，得到了監(jiān)理與甲方的高度評(píng)價(jià)，為公司贏得了榮譽(yù)。項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如5#、6#樓的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程均順利通過驗(yàn)收，且在交房過程中基本無(wú)質(zhì)量問題反饋。同時(shí)，我們順利通過了高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站的竣工驗(yàn)收，并圓滿完成了竣工資料的編制、收集與整理工作。三、安全質(zhì)量技術(shù)部年度工作總結(jié)在過去的一年里，安全質(zhì)量技術(shù)部在所領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”及“質(zhì)量精細(xì)化管理”的方針，將施工安全和質(zhì)量放在首位。我們嚴(yán)格按照年度安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的要求，不斷加強(qiáng)安全、質(zhì)量生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，確保了各項(xiàng)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。通過與兄弟部門的緊密合作，我們共同完成了全年工作任務(wù)，主要成果如下：（一）安全文明施工我們圍繞全面安全工作要點(diǎn)，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、提高職工安全意識(shí)、規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為等措施，有效增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)防范能力。同時(shí)，我們加大了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，確保人人懂安全、人人管安全。通過深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)、更新消防器材、加強(qiáng)機(jī)務(wù)段車輛安全檢查等措施，有效消除了安全隱患。此外，我們還簽訂了多份施工安全責(zé)任書及揚(yáng)塵防治責(zé)任書，將施工安全責(zé)任落實(shí)到人，確保施工安全零事故。（二）強(qiáng)化工程質(zhì)量管理在工程質(zhì)量管理工作中，我們堅(jiān)持開工報(bào)驗(yàn)制度并實(shí)行全過程跟蹤管理。從基礎(chǔ)開槽到面層分部分項(xiàng)工程，我們嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制，確保每一步施工都符合規(guī)范要求。對(duì)于在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合施工規(guī)范及影響質(zhì)量的問題，我們及時(shí)下達(dá)工程質(zhì)量通知書并責(zé)令整改。同時(shí)，我們加強(qiáng)了細(xì)部管理特別是檢查井及收水井的升降處理以及工程原材料的質(zhì)量控制等工作，確保了工程質(zhì)量的整體提升。四、未來(lái)工作設(shè)想展望未來(lái)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督制度的建立與實(shí)施工作，督促