2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)例文（4篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)例文在貸款管理方面，本機(jī)構(gòu)秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的態(tài)度，強(qiáng)化銷(xiāo)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和法律意識(shí)，對(duì)所有貸款資料實(shí)施嚴(yán)格審查。對(duì)于手續(xù)不齊全、資料不完善的貸款，我們嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行補(bǔ)齊和整理。同時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行貸款發(fā)放程序，確保手續(xù)完備、發(fā)放質(zhì)量上乘。今年，我社將加強(qiáng)信貸管理、提升信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的核心，通過(guò)完善貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使貸款審查審批工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化，有效遏制了違規(guī)貸款的發(fā)生。在貸款發(fā)放環(huán)節(jié)，我們嚴(yán)格遵循聯(lián)社規(guī)定程序，實(shí)施“三查”制度，確保貸款安全發(fā)放與有效回收。對(duì)于優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，我們提供優(yōu)惠的貸款利率政策，以培育良好的信用環(huán)境。在信貸管理上，我社采取前瞻性的管理策略，要求客戶(hù)經(jīng)理對(duì)所有管理的貸款進(jìn)行持續(xù)跟蹤檢查，確保貸款安全。每月初，我們準(zhǔn)時(shí)下發(fā)到期貸款通知書(shū)，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的貸款及時(shí)上報(bào)信貸管理小組，并形成書(shū)面報(bào)告。同時(shí)，我們加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。為此，成立了不良貸款清收小組，對(duì)每筆貸款進(jìn)行逐戶(hù)摸底排查，明確貸款底數(shù)，要求客戶(hù)經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性。此外，我們加大對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的考核力度，集中力量清收不良貸款，對(duì)新增逾期貸款多的客戶(hù)經(jīng)理采取下崗清收措施，并對(duì)貸款第一責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)，嚴(yán)重者將上報(bào)聯(lián)社處理。經(jīng)過(guò)全體客戶(hù)經(jīng)理的共同努力，本機(jī)構(gòu)成功遏制了隱形不良貸款的產(chǎn)生。在內(nèi)部控制方面，我們致力于強(qiáng)化制度建設(shè)，確保會(huì)計(jì)出納工作的規(guī)范運(yùn)行。首先，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)組織內(nèi)勤人員學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的相關(guān)文件，提升全員的業(yè)務(wù)知識(shí)和政治素質(zhì)，解決內(nèi)控意識(shí)薄弱、制度不完善、有章不循的問(wèn)題。其次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)施財(cái)務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬，確保各項(xiàng)開(kāi)支合規(guī)、合法。同時(shí)，以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機(jī)，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。此外，我們還加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能，以適應(yīng)金融行業(yè)的快速發(fā)展。在安全保衛(wèi)方面，我們高度重視“三防一保”工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、保障安全”的方針，強(qiáng)化防范意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感。通過(guò)加強(qiáng)夜晚值班人員的安全意識(shí)教育，確保值班、守庫(kù)人員按時(shí)到崗，認(rèn)真檢查安全保衛(wèi)項(xiàng)目，及時(shí)登記安全保衛(wèi)登記簿。同時(shí)，我們落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，并抓好“聯(lián)防”工作，確保上半年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故，保障人身和資金安全。對(duì)于下半年的工作計(jì)劃，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想素質(zhì)教育，提高思想覺(jué)悟和職業(yè)道德素質(zhì)。同時(shí)，大力組織存款，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，努力增加低成本存款，并大力拓展中間業(yè)務(wù)，培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。此外，我們將加大收貸收息力度，努力盤(pán)活信貸資產(chǎn)，依法加大對(duì)不良貸款的起訴和執(zhí)行力度，以扭轉(zhuǎn)不良貸款清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。最后，我們將繼續(xù)提高員工業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)崗位練兵，定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽，營(yíng)造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的良好氛圍。2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)例文（二）在財(cái)務(wù)工作中，我們觀察到陽(yáng)城公司的實(shí)際操作與預(yù)期目標(biāo)之間存在顯著差距。具體表現(xiàn)在，財(cái)務(wù)工作的主要內(nèi)容仍偏向于會(huì)計(jì)核算，即事中記賬與事后算賬，而缺乏對(duì)未來(lái)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性，未能將財(cái)務(wù)工作前置以預(yù)防潛在問(wèn)題。此外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與程度不足，未能深入掌握其經(jīng)營(yíng)特性，而是被動(dòng)地根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)要求報(bào)送數(shù)據(jù)資料，導(dǎo)致在分析時(shí)可能忽略企業(yè)實(shí)際，僅依據(jù)理論指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和解釋。因此，我們的工作距離領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大距離。另一方面，會(huì)計(jì)工作中仍存在諸多待改進(jìn)之處。盡管集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《____集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》并組織了《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》的學(xué)習(xí)，但在實(shí)際操作中仍有不足，尤其是在一些細(xì)節(jié)和小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，對(duì)于已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。再者，管理工作的形式化和表面化問(wèn)題也亟待解決。許多日常管理工作未能深入細(xì)致地進(jìn)行，往往僅停留于表面形式，未能真正發(fā)揮管理作用。對(duì)照制度要求，我們?nèi)孕栳槍?duì)存在的問(wèn)題，將管理工作進(jìn)一步做細(xì)做深，這將是今后工作的重點(diǎn)。同時(shí)，我們還面臨著缺乏溝通和信息掌握不到位的問(wèn)題。財(cái)務(wù)工作應(yīng)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映和監(jiān)督，對(duì)于部門(mén)以外的信息，我們應(yīng)及時(shí)了解。目前部門(mén)間的協(xié)作雖無(wú)問(wèn)題，但對(duì)于財(cái)務(wù)暫時(shí)無(wú)用或不相關(guān)的信息知識(shí)，我們未能主動(dòng)與其他部門(mén)溝通了解，導(dǎo)致在需要時(shí)不知所措。此外，與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通也存在一定問(wèn)題，無(wú)法完全掌握領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求，使自己的工作有時(shí)處于被動(dòng)狀態(tài)。針對(duì)以上問(wèn)題及個(gè)人的一些想法，我們計(jì)劃在____年的工作中重點(diǎn)進(jìn)行以下改進(jìn)和提高：1.在確保日常會(huì)計(jì)核算工作準(zhǔn)確完成的基礎(chǔ)上，我們將持續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的提升。同時(shí)，向其他優(yōu)秀財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。我們將更積極地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)和分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，若發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，我們將及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析原因并采取措施進(jìn)行調(diào)整或糾正，為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。2.我們將力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化和制度化。嚴(yán)格按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《____集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求進(jìn)行日常會(huì)計(jì)核算工作。只有做好基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。我們也期望在____集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用A類(lèi)企業(yè)之后，陽(yáng)城公司能盡早獲得這一榮譽(yù)。3.我們將做深做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作。計(jì)劃在新的一年中投入更多時(shí)間研究財(cái)務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊，使現(xiàn)有功能得到充分利用，進(jìn)一步提升陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理水平，真正發(fā)揮其控制和管理作用。4.我們將不斷吸取新知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平。對(duì)于財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)相關(guān)的知識(shí)，我們也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以免影響到自己的財(cái)務(wù)工作。在日常工作中，除了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外，我們還將積極向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教，尤其是在遇到非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，確保在徹底了解清楚后再進(jìn)行處理。5.我們將加強(qiáng)內(nèi)外部溝通，積極搜集相關(guān)信息。在新的一年中，我們將加強(qiáng)與各部門(mén)之間的溝通，形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌握并不斷更新。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)掌握政策信息，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)提供有力支持。最后，除了我們自身的努力外，我們向集團(tuán)財(cái)務(wù)部提出以下兩點(diǎn)建議：首先，建議從集團(tuán)外部邀請(qǐng)專(zhuān)家針對(duì)我們工作中的共性問(wèn)題舉辦專(zhuān)題講座和培訓(xùn)，重點(diǎn)講解理論如何應(yīng)用于實(shí)踐以及如何提高財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)也可組織內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)分享先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。其次建議對(duì)項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行公司財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓他們充分認(rèn)識(shí)到按制度管理的重要性以及如何按制度進(jìn)行管理否則僅從財(cái)務(wù)角度要求他們執(zhí)行起來(lái)將非常困難。在未來(lái)的工作中我們將繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持并全力以赴做好財(cái)務(wù)工作。2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)例文（三）自完成對(duì)原海實(shí)業(yè)有限公司和更別有限公司的合并以來(lái)，新公司在今年上半年的財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的正確指引下，以及各職能部門(mén)的協(xié)同合作和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，始終圍繞“管理、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)、資本運(yùn)營(yíng)”六大職能，成功克服了人力資源緊張、資金運(yùn)作壓力大、管理基礎(chǔ)薄弱和任務(wù)繁重等挑戰(zhàn)。我們合理調(diào)度資金，強(qiáng)化預(yù)算管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，鞏固財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，努力增加收入并控制成本，為公司的跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持，充分體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理在公司整體運(yùn)營(yíng)中的核心作用。新公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)呈現(xiàn)出顯著的提升。以下是上半年財(cái)務(wù)工作的總結(jié)報(bào)告：1.在____年年初，我們對(duì)____年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面的整理和核對(duì)，及時(shí)編制了____年度的財(cái)務(wù)報(bào)告，并對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了計(jì)算和分析，以評(píng)估去年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2.針對(duì)新公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我們制定了____年的財(cái)務(wù)預(yù)算，并推動(dòng)了全面預(yù)算管理。截至上半年，公司已收取建維費(fèi)____萬(wàn)元，完成燃?xì)怃N(xiāo)售____噸，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)____萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)均按計(jì)劃推進(jìn)。3.我們成功實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化，提升了財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量。財(cái)務(wù)部在____年上半年完成了用友財(cái)務(wù)軟件的部署，通過(guò)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)的緊密合作，建立了規(guī)范的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。目前，會(huì)計(jì)電算化已全面運(yùn)行，顯著提高了工作效率和數(shù)據(jù)查詢(xún)功能，為財(cái)務(wù)分析奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4.嚴(yán)格遵循上市公司要求和集團(tuán)規(guī)定，我們對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了重新設(shè)置，以符合準(zhǔn)則要求。上半年，我們對(duì)不符合規(guī)定的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行了調(diào)整，并重新定義了報(bào)表格式，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)核算。5.我們嚴(yán)謹(jǐn)核算公司的收入和支出，確保所有開(kāi)支憑證的合理合法性。在收入核算中，我們嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法規(guī)定，防止提前確認(rèn)收入和虛構(gòu)收入的情況。對(duì)于費(fèi)用開(kāi)支，我們強(qiáng)調(diào)合規(guī)性，例如，針對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)抬頭不規(guī)范和辦公用品會(huì)務(wù)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)不符合稅法規(guī)定的問(wèn)題，財(cái)務(wù)部發(fā)布了具體的操作指南。6.為保障公司資產(chǎn)的安全和完整，資產(chǎn)管理工作是財(cái)務(wù)部上半年的重點(diǎn)。我們逐步對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，加強(qiáng)設(shè)備管理，完善了設(shè)備臺(tái)賬。同時(shí)，我們強(qiáng)化了倉(cāng)庫(kù)物資管理，定期盤(pán)點(diǎn)，對(duì)異常情況進(jìn)行了核實(shí)和調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)賬實(shí)相符。7.為了提升會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力，財(cái)務(wù)部在____年上半年組織了會(huì)計(jì)培訓(xùn)，涵蓋了職業(yè)道德教育、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和報(bào)表解讀等內(nèi)容，旨在提升員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作效率。8.針對(duì)公司需求，我們修訂了財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)，并制定了部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。我們從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算和日常管理三個(gè)方面入手，推動(dòng)內(nèi)部規(guī)范化運(yùn)作，逐步完善財(cái)務(wù)管理工作。9.財(cái)務(wù)部密切關(guān)注國(guó)家政策，加強(qiáng)與稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部機(jī)構(gòu)的溝通，確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，成功完成了____萬(wàn)元的借款資金任務(wù)，保證了融資渠道的暢通。10.財(cái)務(wù)部門(mén)在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，也致力于提升服務(wù)品質(zhì)，特別是在收費(fèi)管理方面。面對(duì)用戶(hù)用氣量減少、抄表不及時(shí)等挑戰(zhàn)，我們采取了多種措施加強(qiáng)收費(fèi)管理，以確保燃?xì)馐聵I(yè)的“生命線”——收費(fèi)工作的高效進(jìn)行。以上是____年上半年財(cái)務(wù)工作的總結(jié)，我們將持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)更高效、更規(guī)范的財(cái)務(wù)管理。2024年公司財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)例文（四）財(cái)務(wù)部門(mén)的核心任務(wù)是確保財(cái)務(wù)核算的精確性，執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)，并為公司的運(yùn)營(yíng)和管理提供支持。部門(mén)全體成員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法、公司財(cái)務(wù)規(guī)定以及相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，堅(jiān)決履行工作職責(zé)。從收支審批到財(cái)務(wù)收支的執(zhí)行，每一環(huán)節(jié)都嚴(yán)格遵循公司制度，確保無(wú)遺漏；從數(shù)據(jù)錄入到報(bào)表編制，所有步驟都及時(shí)核對(duì)，確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性；從憑證審核到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)，確保信息的完整性及及時(shí)性；在稅務(wù)處理上，確保無(wú)誤申報(bào)和繳納；在資金管理上，嚴(yán)格執(zhí)行審批流程，確保資金的合理調(diào)配和使用。每位財(cái)務(wù)人員都恪盡職守，遵循公司管理制度，確保會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，以更好地服務(wù)于公司的決策需求。現(xiàn)在，我部門(mén)將對(duì)上半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。一、會(huì)計(jì)操作我們仔細(xì)審查每一份原始憑證，根據(jù)公司政策，對(duì)合規(guī)的費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)審核。對(duì)不合規(guī)的費(fèi)用，我們會(huì)明確原因并拒絕批準(zhǔn)，防止其進(jìn)入下一個(gè)操作階段。費(fèi)用單據(jù)按部門(mén)和項(xiàng)目編制記賬憑證，確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。我們嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》，強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，以滿足新會(huì)計(jì)制度和公司管理需求，確保會(huì)計(jì)處理的合規(guī)性。所有成本費(fèi)用按部門(mén)和項(xiàng)目分類(lèi)，月底進(jìn)行合理的分?jǐn)偤娃D(zhuǎn)結(jié)。編制的財(cái)務(wù)報(bào)表滿足管理需求，對(duì)于新站的特殊性，如方量小、費(fèi)用波動(dòng)大等，我們確保了費(fèi)用的合理性。會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和稅費(fèi)的處理均按時(shí)完成，無(wú)遺漏或錯(cuò)誤，同時(shí)加強(qiáng)與稅務(wù)和其他政府部門(mén)的溝通，爭(zhēng)取他們的支持和指導(dǎo)。二、出納及統(tǒng)計(jì)職能我們持續(xù)學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司管理制度，積極提升財(cái)務(wù)知識(shí)。我們堅(jiān)持實(shí)事求是，對(duì)不合規(guī)的票據(jù)及時(shí)提出疑問(wèn)并上報(bào)，協(xié)助業(yè)務(wù)員催收款項(xiàng)，月底與供應(yīng)商對(duì)賬，編制應(yīng)收賬款對(duì)賬單，并及時(shí)發(fā)放和催收。在與各部門(mén)協(xié)作中，我們相互支持、監(jiān)督，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們的工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，業(yè)務(wù)能力出色。三、材料及庫(kù)存管理我們嚴(yán)格按照庫(kù)房管理和材料驗(yàn)收規(guī)定，嚴(yán)格驗(yàn)收材料，嚴(yán)格執(zhí)行公司的折算系數(shù)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查確保質(zhì)量。我們根據(jù)生產(chǎn)需求協(xié)調(diào)材料，確保生產(chǎn)流程的順暢。在加油管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行審批程序，態(tài)度認(rèn)真，確保工作高效。我們展現(xiàn)出高度的責(zé)任心和專(zhuān)業(yè)能力。展望下半年