2024年采購年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第1頁
2024年采購年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第2頁
2024年采購年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第3頁
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第3頁共3頁2024年采購年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文年終將至,采購中心全體同仁在公司的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持以提升經(jīng)濟(jì)效益為核心,務(wù)實(shí)進(jìn)取,奮力拼搏,開闊視野,創(chuàng)新思路。在過去的一年中,面對我國加速的經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及持續(xù)上漲的原材料價(jià)格,采購工作面臨著更大的挑戰(zhàn)。在此背景下,我們嚴(yán)格遵循公司的管理規(guī)定,實(shí)行規(guī)范化、程序化的操作,始終秉持以公司利益為先的原則,確保了各項(xiàng)任務(wù)的高質(zhì)量、高效率完成。現(xiàn)將主要工作成果、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及未來工作計(jì)劃概述如下:一、大宗原材料1.磷礦石:采購總量為噸,平均品位為%。2.硫砂(礦):采購總量噸,平均品位為%。3.內(nèi)供包裝袋:條。磷礦作為生產(chǎn)主產(chǎn)品的關(guān)鍵原料,我們深入市場調(diào)研,及時(shí)掌握市場和客戶動(dòng)態(tài),靈活應(yīng)對政策變化。針對宜昌地區(qū)今年的磷礦禁運(yùn)政策,我們提前采取行動(dòng),通過在8、9兩月的突擊采購,確保了第四季度的生產(chǎn)需求,并為冬季儲(chǔ)存磷礦奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在磷礦采購資金支付方式改變的情況下,我們積極規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),采取“緊跟”策略,確??畹截洶l(fā),有效實(shí)現(xiàn)了資金零風(fēng)險(xiǎn)。對于因質(zhì)量問題無法繼續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè),我們迅速采取措施,短時(shí)間內(nèi)追回了____萬余元的預(yù)付款。我們加強(qiáng)了磷礦質(zhì)量的管理,堅(jiān)持不合格磷礦不采購。與質(zhì)檢部門緊密配合,對供應(yīng)商的磷礦質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢,確保質(zhì)檢合格后才進(jìn)行裝船發(fā)貨。通過市場比較分析,我們始終保持為宜昌磷礦的最低采購價(jià),同時(shí)在船舶運(yùn)輸上控制成本,使磷礦采購成本降至最低,與市場相比共節(jié)省約____元/t,總計(jì)節(jié)約了約萬元。在硫礦采購上,面對價(jià)格波動(dòng),我們建立了多元信息渠道,以最低價(jià)格采購,全年采購成本與市場相比節(jié)省約____元/t。二、輔材設(shè)備由于市場經(jīng)濟(jì)影響,設(shè)備及輔材價(jià)格波動(dòng)較大,加上公司計(jì)劃性不強(qiáng),采購工作面臨一定困難。____年,采購中心通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格,以服務(wù)生產(chǎn)第一線為宗旨,深入車間了解生產(chǎn)工藝,提高資金周轉(zhuǎn)率,落實(shí)公司的“物資采購管理規(guī)定”。全年物資采購總額為萬元,其中招議標(biāo)金額為萬元,比質(zhì)比價(jià)金額為萬元,共節(jié)約采購成本萬元?;仡欉^去一年,我們在波動(dòng)的價(jià)格市場中克服困難,圓滿完成了公司各項(xiàng)計(jì)劃,為公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成做出了貢獻(xiàn),但也存在一些問題和不足。在未來,我們將持續(xù)改進(jìn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和變化。2024年采購年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二)時(shí)間荏苒,如白駒過隙,又一個(gè)年輪匆匆劃過。這一年,是學(xué)習(xí)與積累的一年,從零開始,逐步掌握,直至熟練穩(wěn)定,這一切都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和我個(gè)人的不懈努力。回首____年,我心懷感激。我由衷感謝佳潤公司賦予我鍛煉自我的平臺(tái),同時(shí)對領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)信任與培養(yǎng)表示深深的謝意。我也要感謝所有同事們的支持與協(xié)助,你們的付出讓我深感溫暖。然而,我也清晰地認(rèn)識(shí)到自身的不足。首先,在采購操作中,我在處理原則性問題時(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn),對到期的物料供應(yīng)商未能嚴(yán)格執(zhí)行交貨要求,反而導(dǎo)致了供應(yīng)商的拖延,有時(shí)嚴(yán)重影響了生產(chǎn)和發(fā)貨。其次,我有時(shí)會(huì)帶入個(gè)人偏見,為供應(yīng)商開脫,這給公司帶來了額外的負(fù)擔(dān)和不良物料。再者,我的工作疏忽給倉庫和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)帶來了額外的困擾,對此我深感歉意并表示感謝。此外,我在下單過程中不夠細(xì)致,頻繁出現(xiàn)漏單、錯(cuò)單的情況,對公司造成了不良影響。盡管存在這些不足,但我在采購崗位上的成績微不足道。采購作為公司后勤的基石,是關(guān)乎公司生產(chǎn)和銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此我非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我擔(dān)任這一重要角色。在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和支持下,我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),理解到一個(gè)優(yōu)秀的采購員應(yīng)具備的首要素質(zhì)是忠誠于企業(yè),公正決策,從能提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購,以誠信為工作和行為的基石,避免可能危害公司運(yùn)營的供應(yīng)商,不斷提升自我在采購流程中的專業(yè)素養(yǎng),遵循良好的商業(yè)準(zhǔn)則。展望____年,

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