2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)樣本（2篇）

第6頁共6頁2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)樣本作為公司財務(wù)部的核心團隊，我們?nèi)回攧?wù)人員在與國稅、地稅等多個稅務(wù)部門以及一家服務(wù)類企業(yè)的日常溝通協(xié)作中，充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)與溝通的職能。我們積極與稅務(wù)主管部門取得聯(lián)系，努力爭取其對我公司經(jīng)營情況的理解與支持，并充分利用國家出臺的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)省成本，創(chuàng)造經(jīng)濟價值，確保公司日常運營和持續(xù)發(fā)展得以順利進行。盡管在稅務(wù)協(xié)調(diào)過程中遇到了一定的挑戰(zhàn)，但本著對公司負責的態(tài)度，我們始終堅守職責，迎難而上，確保各項財務(wù)工作得以圓滿完成。（四）關(guān)于公司財務(wù)部工作績效的評估為確保財務(wù)工作的高效與規(guī)范，我們明確了財務(wù)部會計人員的崗位職責、權(quán)限、分工及紀律要求，并要求各崗位人員嚴格依照職責要求執(zhí)行工作，并將工作成效納入政績考核體系。這一舉措有效加強了財務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督，強化了各崗位人員的責任感與使命感。（五）對公司或財務(wù)部的幾點建議針對公司或財務(wù)部的未來發(fā)展，我提出以下建議，敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)予以指正：1.在條件允許的情況下，建議更新以財務(wù)管理為核心的財務(wù)軟件和____軟件，確保公司領(lǐng)導(dǎo)能夠全面、及時地掌握企業(yè)資源狀況。2.鑒于財務(wù)工作的復(fù)雜性和公司即將增設(shè)運輸子公司的現(xiàn)狀，建議總公司適當增加財務(wù)部的工作人員，以應(yīng)對日益增長的工作量和工作壓力。3.針對去年發(fā)票傳遞、銀行回單傳遞不及時的問題，建議公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保發(fā)票和銀行回單的傳遞能夠準確、及時，以保障財務(wù)核算的順利進行。4.加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，通過定期與外部單位、內(nèi)部各部門核對賬目及臺帳，確保數(shù)據(jù)準確無誤，并對各部門資金支出進行及時反映和分析。5.提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，增強財務(wù)風險意識，并加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需求。二、____年度工作計劃在____年，我們財務(wù)部將以資金安全為基石，服務(wù)公司管理，支持公司發(fā)展為目標，通過財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會計的和諧發(fā)展，針對財務(wù)部管理升級中存在的問題，按照統(tǒng)籌兼顧、逐項解決、不斷完善的原則持續(xù)推進。具體工作計劃如下：1.持續(xù)優(yōu)化管理、規(guī)范財務(wù)流程、提升財務(wù)做賬能力。我們將不斷反省與總結(jié)，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用。同時，推進會計標準化工作，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程制定細則規(guī)定，形成統(tǒng)一標準，特別是發(fā)票的報銷核算，將進行統(tǒng)一規(guī)范并嚴格執(zhí)行。我們將秉承嚴謹、仔細、認真、負責的理念，全力以赴滿足公司各項目的財務(wù)細節(jié)要求，確保公司項目順利進行。2.按時完成每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風險。3.加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳的方式確保數(shù)據(jù)準確無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析。4.深入分析公司經(jīng)濟活動，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，強化非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，確保不超支。5.繼續(xù)與財政、稅務(wù)等部門保持良好溝通，妥善處理與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。6.持續(xù)推進學(xué)習型組織的創(chuàng)建工作，加強會計人員隊伍建設(shè)。在保障日常工作正常開展的前提下，加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需求，全面做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。7.不斷完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理制度，確保財務(wù)工作有章可循、有據(jù)可依。8.持續(xù)推動全面預(yù)算管理，提升財務(wù)核算力度。在____年，我們將深入領(lǐng)會公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全局和長遠的角度出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧、細化措施，根據(jù)總經(jīng)理室的部署，組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預(yù)算。同時，切實加強兩級經(jīng)濟核算，確保公司財務(wù)工作的全面、有序、高效運行。在____年，我們財務(wù)部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力工作，雖然我們在政治思想和業(yè)務(wù)知識上取得了顯著的進步，基本完成了工作任務(wù)并取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍存在一些不足與差距。我們將繼續(xù)加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù)，以求真務(wù)實的工作作風和創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力、攻堅破難，將各項財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)樣本（二）財務(wù)部始終緊密圍繞集團公司的發(fā)展策略，兼顧全局，嚴謹執(zhí)行會計核算，確保財務(wù)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化。從財務(wù)管理與戰(zhàn)略管理的視角出發(fā)，堅持以成本為核心，資金為紐帶，不斷提升財務(wù)服務(wù)品質(zhì)。在過去的一年中，我們進行了大量細致的工作：一、嚴格遵守財務(wù)規(guī)定，忠實履行職責財務(wù)部始終恪守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)規(guī)定及財經(jīng)法律法規(guī)，確保全面履行財務(wù)部的職責。從收支操作到數(shù)據(jù)錄入，從憑證審核到報表編制，從稅費計算到資金管理，每位財務(wù)人員都盡職盡責，全力以赴，嚴格執(zhí)行企業(yè)會計制度，確保會計信息的及時性與準確性。二、以ERP軟件實施為驅(qū)動，優(yōu)化財務(wù)基礎(chǔ)工作在完成兩個月的ERP項目籌備和準備工作后，我們按照新企業(yè)會計制度，結(jié)合集團實際，啟動了ERP系統(tǒng)中銷售、采購、合同、庫存等模塊的初始化工作。我們對基礎(chǔ)資料進行詳細設(shè)定，針對業(yè)務(wù)流程中的問題和不足進行改進，如設(shè)立“存貨調(diào)價單”，規(guī)范價格管理，通過優(yōu)化采購訂單和庫存管理，提升了業(yè)務(wù)操作效率。ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作也在全面清理實物資產(chǎn)的基礎(chǔ)上順利完成，財務(wù)會計模塊已升級至ERP系統(tǒng)并運行順暢。三、構(gòu)建財務(wù)成本核算體系，有效控制成本費用財務(wù)部依據(jù)集團年初設(shè)定的經(jīng)濟責任指標，制定了成本核算方案，確保收入和費用核算的合理性。我們進行了科室成本核算和績效考核，每月分析收入、成本與費用執(zhí)行情況，與各責任單位共同加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。四、有序調(diào)控資金，合理控制集團整體資金規(guī)模面對原材料市場和銷售市場的不確定性，財務(wù)部及時與客戶對賬，加速銷售回款，資金安排公正透明，優(yōu)先處理緊急事項。同時，我們根據(jù)經(jīng)營計劃配合資金部調(diào)整融資進度和額度，通過資金調(diào)控，保障集團生產(chǎn)經(jīng)營的有序進行。五、強化財務(wù)制度建設(shè)，提升財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部對原有的《財務(wù)收支管理細則》進行了全面