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第5頁(yè)共5頁(yè)2024年保潔員個(gè)人年終工作總結(jié)針對(duì)提供的內(nèi)容,以下是以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語(yǔ)言風(fēng)格進(jìn)行的改寫(xiě):一、班組定人定崗定位,明確職責(zé)到人。同時(shí),依據(jù)員工能力與特長(zhǎng),實(shí)施“三劃”(劃點(diǎn)、劃片、劃樓)管理,確保每位員工有任務(wù)、有職責(zé)區(qū)域。依據(jù)劃分的職責(zé)區(qū)域進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)整改。二、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展培訓(xùn)。針對(duì)崗位變動(dòng)及新員工入職情況,采用例會(huì)理論講解與在崗示范操作相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。班組長(zhǎng)親自指導(dǎo),熟練工傳、幫、帶,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng),激發(fā)員工積極性。嚴(yán)格把控培訓(xùn)質(zhì)量,明確操作要領(lǐng),注重實(shí)操效果,確保培訓(xùn)效果顯著。三、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查。在檢查工作中,堅(jiān)持原則,不走過(guò)場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,處理問(wèn)題時(shí)注重方法,避免沖突。持續(xù)進(jìn)行日常檢查,確保保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。四、提升管理水平,強(qiáng)化員工素質(zhì)。加強(qiáng)管理人員的管理素質(zhì)與業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高保潔員的專業(yè)技能與服務(wù)質(zhì)量。定期組織技能競(jìng)賽,鼓勵(lì)員工相互學(xué)習(xí)、相互提高。加強(qiáng)安全管理,落實(shí)安全責(zé)任制,確保工作安全無(wú)事故。五、持續(xù)開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng),鼓勵(lì)員工養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣,減少能源浪費(fèi),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。六、工作改進(jìn)方向。加強(qiáng)與保潔員的溝通互動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;與各部門(mén)緊密配合,優(yōu)化保潔工作計(jì)劃;認(rèn)真貫徹相關(guān)會(huì)議精神,確保工作落實(shí)到位。七、未來(lái)工作計(jì)劃。繼續(xù)深化安全管理,提高員工安全意識(shí);加強(qiáng)一線員工培訓(xùn),提升整體素質(zhì);明確各項(xiàng)保潔任務(wù),確保高質(zhì)量完成;持續(xù)開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng),降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本;加強(qiáng)考核評(píng)比,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升。最后,我們期待公司能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,贏得更多業(yè)主的信賴與支持。我們將繼續(xù)努力,為員工和業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)美麗、干凈、安全、有品位的工作與生活環(huán)境。2024年保潔員個(gè)人年終工作總結(jié)(二)____一、人員配置與任務(wù)分配____1.任命黎宇平同志為專職工作人員,以確保工作的順利進(jìn)行。2.指派段羅昌同志負(fù)責(zé)滅鼠滅蟑除四害工作,確保按時(shí)購(gòu)買(mǎi)和投放毒餌,以保障公共衛(wèi)生安全。3.積極策劃并組織機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生系列活動(dòng),以營(yíng)造整潔的辦公環(huán)境。____二、門(mén)前六包工作管理____為鞏固我縣文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果,我局積極響應(yīng)縣委縣政府關(guān)于打造國(guó)家文明衛(wèi)生縣城升級(jí)版的號(hào)召,認(rèn)真執(zhí)行路段“門(mén)前六包”政策:1.李勁松局長(zhǎng)每季度召集創(chuàng)建負(fù)責(zé)人碰頭會(huì),了解工作進(jìn)展,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題制定詳細(xì)的整改方案,并提出整改意見(jiàn)和措施,確保工作落到實(shí)處。2.每月由值班負(fù)責(zé)人帶隊(duì),對(duì)“門(mén)前六包”責(zé)任路段進(jìn)行集中整治,重點(diǎn)解決亂停亂靠、出店經(jīng)營(yíng)、環(huán)境衛(wèi)生差等問(wèn)題,取得顯著成效。3.“門(mén)前六包”值班人員每日在責(zé)任區(qū)進(jìn)行巡查,對(duì)車輛停靠、占道經(jīng)營(yíng)、亂扔垃圾等違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)糾正,并做好工作記錄。目前,我局“門(mén)前六包”責(zé)任路段已達(dá)到街道整潔、車輛有序、門(mén)店經(jīng)營(yíng)文明的標(biāo)準(zhǔn)。在多次檢查評(píng)比中,我局管理工作均名列前茅。4.開(kāi)展“門(mén)前六包”路段“文明衛(wèi)生門(mén)店”評(píng)選活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的門(mén)店進(jìn)行表彰,以此激勵(lì)各門(mén)店積極參與文明創(chuàng)建工作。____三、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治____1.成立“縣城提質(zhì)嚴(yán)管重罰百日行動(dòng)”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定專項(xiàng)整治工作方案,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。2.通過(guò)上下聯(lián)動(dòng),全力以赴開(kāi)展城區(qū)市場(chǎng)農(nóng)貿(mào)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,確保整治工作取得實(shí)效。3.制定和完善《集貿(mào)市場(chǎng)管理辦法》等相關(guān)規(guī)章制度,提高城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平。____四、精準(zhǔn)發(fā)力,查漏補(bǔ)缺____針對(duì)衛(wèi)生死角問(wèn)題,我局積極開(kāi)展拉網(wǎng)式檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。例如,在某次集中清理行動(dòng)中,共運(yùn)走垃圾多車,清理違建多處,鏟除雜草多處,為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造了一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境。同時(shí),我局還對(duì)超市等公共場(chǎng)所進(jìn)行督查,確保其地面和公共設(shè)施得到及時(shí)維護(hù)和修繕。____五、未來(lái)工作思路____我局將繼續(xù)加強(qiáng)專項(xiàng)整治工作,加快市場(chǎng)建設(shè)步伐,加大宣傳力度,并進(jìn)一步加強(qiáng)管理,確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。具體工作包括:1.繼續(xù)做好“門(mén)前六包”后續(xù)整治工作,防止問(wèn)題回潮;2.加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治力度,提高市場(chǎng)管理水平;3.加大宣傳工
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