2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)范例（2篇）

第2頁共2頁2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)范例在公司運(yùn)營穩(wěn)步發(fā)展的背景下，人力資源部在領(lǐng)導(dǎo)層的精準(zhǔn)指導(dǎo)與各部門協(xié)同合作下，緊密圍繞集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，高效完成了上級(jí)與公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。人力資源部的工作始終基于年度人力資源管理工作規(guī)劃，并緊密圍繞公司核心工作展開?，F(xiàn)對____年度工作總結(jié)如下：1.政治立場堅(jiān)定，深入學(xué)習(xí)并貫徹____精神，堅(jiān)決實(shí)踐____要求，牢固確立科學(xué)發(fā)展觀，確保個(gè)人思想與公司決策高度一致。恪守廉潔自律，秉持克己奉公的原則，自覺塑造人事干部“公道正派”的典范形象。2.嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行工資統(tǒng)計(jì)工作，對在用合同工臨時(shí)工進(jìn)行全面清理與規(guī)范；及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并順利交接至相關(guān)部門。3.強(qiáng)化船員管理，自____月份接手船員管理工作以來，積極與海事局、船員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)溝通，熟悉辦事流程，深入學(xué)習(xí)船員管理相關(guān)法律法規(guī)和政策文件，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。加強(qiáng)船員管理基礎(chǔ)工作，完善船員信息數(shù)據(jù)庫，提高管理效率和工作質(zhì)量。加強(qiáng)船員證書管理，整理船員各類證書，及時(shí)辦理船員服務(wù)簿年審，實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。嚴(yán)格管理船員假期，精心組織船員休假，全年共安排休假____人次，休假天數(shù)近____天。在確保出海人員編制控制的前提下，高效完成四條船____個(gè)航次的出海人員調(diào)配工作。4.盡職盡責(zé)地履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，作為經(jīng)理，在明確自身定位的基礎(chǔ)上，積極為總經(jīng)理提供決策支持，協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則，推動(dòng)并成功完成我局今年的崗位管理改革工作。5.在日常人事管理工作中，本部門充分發(fā)揮基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、員工保險(xiǎn)辦理、組織活動(dòng)等方面均取得顯著成效?？傊诠臼袌鲞\(yùn)作過程中，人力資源部在人力資源緊張的情況下，始終堅(jiān)持以公司利益為重，為公司各部門樹立了良好的引導(dǎo)模范作用。2024年人事經(jīng)理年終工作總結(jié)范例（二）新的一年已經(jīng)來臨，伴隨著新的挑戰(zhàn)，我們同時(shí)也在回顧和總結(jié)過去一年的努力。人力資源部自成立以來已有1.5年的時(shí)間，我有幸參與并見證了其從無到有，從初步形成到如今成熟穩(wěn)定的發(fā)展過程。自____以來，我們部門的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)能力得到了顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步走向規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對我們團(tuán)隊(duì)來說是極大的鼓舞。過去，可能有人對“人力資源”這個(gè)概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真正意圖所在。今年，我們通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的認(rèn)可與支持。上半年，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自莫總監(jiān)今年上半年接手以來，對人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使得分工更加精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案及其他相關(guān)資料，以完善檔案，保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供準(zhǔn)確信息。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí)，我一直保持高度的警惕性和保密意識(shí)。2.管理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要由于市場推廣部人員分散，簽署機(jī)會(huì)有限，但我們計(jì)劃利用年底的機(jī)會(huì)，完成好合同簽署工作。3.管理員工的考勤和請休假，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。員工考勤一直是個(gè)挑戰(zhàn)，由于部分崗位的靈活性，考勤數(shù)據(jù)并不理想，但我們將繼續(xù)完善考勤系統(tǒng)，以確保公平性。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對于違反公司規(guī)章制度的員工，我們進(jìn)行了公正的處罰，并進(jìn)行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰，他們都認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。5.今年，公司開始逐步實(shí)施福利制度，如擴(kuò)展品牌推廣用煙至所有員工，協(xié)助組織生日活動(dòng)，為員工購買團(tuán)體意外險(xiǎn)和醫(yī)療險(xiǎn)等，以增強(qiáng)員工的工作積極性和安全感。6.加強(qiáng)了促銷人員的管理，通過收集和分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)促銷隊(duì)伍管理的不規(guī)范性，計(jì)劃重新制定管理制度，以提高管理效率和人員素質(zhì)，為公司儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才。7.協(xié)助招聘與任用，包括發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試、跟蹤新員工情況等。同時(shí)，優(yōu)化了員工考勤制度和勞動(dòng)合同管理辦法，使之更加人性化和合理化，符合公司“