GIS間屋面整修應(yīng)急預(yù)案

目錄

一、總則錯誤！未指定書簽。

1、編制目的錯誤!未指定書簽。

2、編制依據(jù)錯誤!未指定書簽。

3、適用范圍錯誤!未指定書簽。

4、應(yīng)急工作原則錯誤!未指定書簽。

5、應(yīng)急預(yù)案體系錯誤!未指定書簽。

二、危急性分析錯誤!未指定書簽。

1、觸電風(fēng)險分析錯誤味指定書簽。

2、人員傷亡風(fēng)險分析錯誤!未指定書簽。

3、火災(zāi)、爆炸事故風(fēng)險分析錯誤味指定書簽。

4、食物中毒風(fēng)險分析錯誤!未指定書簽。

5、突發(fā)機械設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案5

6、突發(fā)惡劣天氣風(fēng)險分析7

7、垮（坍）塌風(fēng)險分析9

8、環(huán)境污染風(fēng)險分析9

9、傳染性疾病風(fēng)險分析9

三、組織機構(gòu)及職責(zé)5

1、應(yīng)急組織體系5

2、應(yīng)急組織體系職責(zé)6

3、指揮下令方式6

4、聯(lián)系方式6

5、應(yīng)急組織運轉(zhuǎn)模式7

四、預(yù)防及預(yù)警7

1、危急點監(jiān)控7

2、預(yù)警行動7

3、信息報告及處置7

五、應(yīng)急響應(yīng)8

六、應(yīng)急保障措施8

1、通訊及信息保障8

2、應(yīng)急隊伍保障8

3、物資保障8

4、經(jīng)費保障9

七、培訓(xùn)及演練9

1、培訓(xùn)9

2、演練9

八、附錄10

突發(fā)人員觸電事故應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案10

突發(fā)人員傷亡事故應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案錯誤!未指定書簽。突發(fā)火災(zāi)、爆炸事

故應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案錯誤味指定書簽。

突發(fā)人員食物中毒事務(wù)應(yīng)急響應(yīng)實施預(yù)案錯誤味指定書簽。突發(fā)惡劣天氣

事故應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案20

突發(fā)機械設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案21

垮（坍）塌事故應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案錯誤味指定書簽。

環(huán)境污染事務(wù)處理應(yīng)急預(yù)案27

急性傳染病事務(wù)處理應(yīng)急預(yù)案29

一、總則

1、編制目的

為確保項目工地發(fā)生火災(zāi)、觸電、高摔、中毒、透水以及電網(wǎng)事故

時，能正確、快速、有組織、有流程的開展應(yīng)急處理，最大限度削減人

員傷亡、削減事故損失，盡快復(fù)原電網(wǎng)供電，而編寫本預(yù)案。以下預(yù)案

是本預(yù)案的組成內(nèi)容，是本預(yù)案的細(xì)化和補充。

（1）人身傷亡事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；

（2）垮（坍）塌事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；

（3）火災(zāi)、爆炸事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；

（4）觸電事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；

（5）機械設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；

（6）食物中毒施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；

（7）環(huán)境污染事務(wù)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；

（8）突發(fā)惡劣天氣現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；

（9）急性傳染病現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。

2、編制依據(jù)

《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（2023年

第70號）

《國務(wù)院建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院2023年第393號令）

《河南省消防平安管理方法》

《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工平安風(fēng)險識別、評估及限制方法》（國

家電網(wǎng)基建（2023）1758號）

3、應(yīng)急工作原則

應(yīng)急工作的總體工作原則是“提前謀劃，預(yù)防為主，以人為本”。

在工程策劃階段，仔細(xì)開展風(fēng)險辨識、評價和專項治理活動，在工程施

工階段加強隱患排查，跟蹤自然氣象條件，剛好預(yù)警，在事故發(fā)生后，

快速轉(zhuǎn)移救援傷員，在保證人身平安的狀況下隔離事故范圍，防止事故

擴大。

4、應(yīng)急預(yù)案體系

本預(yù)案屬于現(xiàn)場應(yīng)急實施預(yù)案，預(yù)案體系包括組織指揮、救援實施、

后勤保障三個子體系。組織指揮體系負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)、演練，負(fù)責(zé)事故救

援的總體協(xié)調(diào)指揮，救援實施體系負(fù)責(zé)接受培訓(xùn)，聽從指揮體系吩咐開

展演練和事故救援，后勤保障體系負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的檢查管理，負(fù)責(zé)應(yīng)急

車輛、應(yīng)急通訊的調(diào)配。

二、危急性分析

1、觸電事故風(fēng)險分析

工程施工過程中，多設(shè)備多線路交叉作業(yè)，人多設(shè)備多。鑒于上述

狀況，一是必需加強運行設(shè)備區(qū)域內(nèi)工作的危急點分析和限制實力，二

是必需加強施工用電設(shè)備檢查維護(hù)和運用培訓(xùn)I,三是必需完善人員觸電

事故應(yīng)急響應(yīng)實施預(yù)案，抓住搶救機會，最大限度挽回或降低事故損失。

2、人員傷亡事故風(fēng)險分析

工程施工過程中，設(shè)備搬運、愛護(hù)傳動時存在人員砸腳擠傷、物體

打擊等風(fēng)險。鑒于上述狀況，一是加大預(yù)控和培訓(xùn)教化，二是嚴(yán)格施工

現(xiàn)場的反違章檢查，三是完善人員意外損害事故應(yīng)急響應(yīng)實施預(yù)案，現(xiàn)

場正確有效的救援傷員，剛好轉(zhuǎn)運傷員，最大限度挽回或降低事故損失。

3、火災(zāi)、爆炸事故風(fēng)險分析

工程施工過程中，進(jìn)行焊接工作需動用明火，金屬切割或氣割加工

會產(chǎn)生火花可能發(fā)生電氣火災(zāi)。一旦發(fā)生火災(zāi)必危機現(xiàn)場人身財產(chǎn)平

安。鑒于上述狀況，一是加強培訓(xùn)教化和平安檢查，跟蹤隱患整改，二

是保持場地清潔，剛好清除易燃物，三是現(xiàn)場配置足量消防器材，確保

殲滅初火，四是完善火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)實施預(yù)案，剛好救援轉(zhuǎn)運傷員，

轉(zhuǎn)移重要物資，隔離火場，最大限度降低事故損失。

4、食物中毒風(fēng)險分析

油料、肉蛋過期，青菜腐爛，以及飯菜制作不熟以及特性激化或故

意不良人員投毒會引起職工食物中毒，輕則腹瀉，重則危機職工生命平

安。為切實防控該風(fēng)險，一是要加強食品選購管理，確保肉蛋、油料、

青菜來源清晰、質(zhì)量合格，二是要加強食堂管理，炊事員持證上崗，閑

人不得出入，飯菜制作完也進(jìn)行試吃，三是完善食物中毒應(yīng)急響應(yīng)實施

預(yù)案，加強監(jiān)控，事故發(fā)生后剛好轉(zhuǎn)運中毒職工，愛護(hù)現(xiàn)場。

5、突發(fā)惡劣天氣風(fēng)險分析

本次工程屬線路改接工作，施工現(xiàn)場的輕質(zhì)包裝物、施工防護(hù)用塑

料布、彩條布，施工遺棄的輕質(zhì)垃圾隨風(fēng)飛起會危機設(shè)備的正常運行。

施工場地上搭建有施工工棚，大風(fēng)如造成工棚掀頂會危機運行設(shè)備的平

安運行，同時也出現(xiàn)人身損害。針對上述風(fēng)險，一是要加強宣揚教化，

剛好清理現(xiàn)場輕質(zhì)物品，二是搭建施工工棚時，編制作業(yè)方案，進(jìn)行防

風(fēng)演算，并實行防掀頂措施，三是完善防風(fēng)應(yīng)急響應(yīng)實施預(yù)案，發(fā)生事

故后剛好匯報，協(xié)作相關(guān)部門做好事故搶修，最大限度縮短事故停電時

間。

6、垮（坍）塌事故方風(fēng)險分析

本次工程屬改建道路，路基比較淺，故不存在塌方事故，

7、環(huán)境污染風(fēng)險分析

施工生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染是多方面的，就是標(biāo)段的實際狀

況，可能造成環(huán)境污染事務(wù)的主要是由于火災(zāi)而引起對大氣環(huán)境造成的

污染、以及灰土施工中因運用廠區(qū)環(huán)境的污染。為降低和杜絕可能引起

環(huán)境污染事務(wù)的發(fā)生以及環(huán)境污染事務(wù)發(fā)生后的剛好處理，削減損失，

特制定本應(yīng)急預(yù)案。

8、傳染性疾病風(fēng)險分析

為仔細(xì)貫徹預(yù)防為主的方針，主動預(yù)防、限制和殲滅急性傳染病的

發(fā)生及流行，保障全部員工的生命平安和身體健康，維護(hù)藍(lán)山變電工程

平安有序的進(jìn)行，特制訂此預(yù)案。

9、機械設(shè)備事故風(fēng)險分析

為仔細(xì)貫徹預(yù)防為主的方針，主動預(yù)防、限制和殲滅急性傳染病的

發(fā)生及流行，保障全部員工的生命平安和身體健康，維護(hù)藍(lán)山變電工程

平安有序的進(jìn)行，特制訂此預(yù)案。

三、組織機構(gòu)及職責(zé)

1、應(yīng)急組織體系

1.1組織指揮體系

總指揮：朱然

副總指揮：許榮杰

1.2救援實施體系

隊長：朱然

副隊長：許榮杰

成員：聶銳

1.3后勤保障體系

隊長：朱然

成員：聶銳

2、應(yīng)急組織體系職責(zé)

2.1依照縱向究竟、橫向到邊的管理要求，實施預(yù)案培訓(xùn)，組織預(yù)

案演練。

2.2定期檢查、更新應(yīng)急物資，確保其處于可用狀態(tài)。

2.3突發(fā)事務(wù)后，依照流程和各人員的預(yù)案職責(zé)綻開事故救援。

2.4突發(fā)事務(wù)過后保持好現(xiàn)場，幫助事故調(diào)查，制定防范措施，完

善應(yīng)急預(yù)案。

2.5堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，依據(jù)預(yù)案要求

做好事前限制。

3、指揮下令方式

3.1組織指揮體系成員擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場總指揮，向救援實施體系隊長、后

勤保障體系隊長布置應(yīng)急搶險任務(wù)。

3.2事故匯報和申請社會救援工作由組織指揮體系成員負(fù)責(zé)。

4、應(yīng)急組織運轉(zhuǎn)模式

4.1應(yīng)急組織的日常工作由副指揮主持，總指揮、副指揮互為A、

B角。

4.2應(yīng)急資金來源由總指揮依照規(guī)定報請公司解決，事故信息由總

指揮負(fù)責(zé)向公司上報。

4.3預(yù)案規(guī)定的事前限制檢查結(jié)合周五的平安生產(chǎn)檢查一并進(jìn)行。

4.4本項目工地支配在工程高峰階段開展事故應(yīng)急預(yù)演，預(yù)演結(jié)合

天氣及工作進(jìn)綻開展，確保演練的針對性。

四、預(yù)防及預(yù)警

1、危急點監(jiān)控

對人員心情、天氣狀況進(jìn)行監(jiān)控跟蹤,對習(xí)慣性違章進(jìn)行統(tǒng)計分析,

對機械、設(shè)備、工器具的運用維護(hù)進(jìn)行檢查，一旦發(fā)覺事故苗頭，抓緊

實行有效措施，必要時啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。

2、預(yù)警行動

2.1對于無預(yù)警的突發(fā)事務(wù)（突發(fā)觸電、突發(fā)人員高空墜落、突發(fā)

火災(zāi)事故），事務(wù)發(fā)生，即可啟動并進(jìn)入應(yīng)急流程，依照既定流程、方

案進(jìn)行事故處理，發(fā)布事故信息，消退障礙重新綻開作業(yè)。

2.2對于有預(yù)警的突發(fā)事務(wù)（突發(fā)食物中毒），潛在風(fēng)險征兆出現(xiàn)

后，要依照相關(guān)預(yù)案中事務(wù)級別的規(guī)定啟動相應(yīng)應(yīng)急流程，力爭風(fēng)險早

發(fā)覺、早預(yù)警、早實行措施，削減甚至杜絕風(fēng)險事務(wù)帶來的損害。

3、信息報告及處置

3.1突發(fā)事務(wù)發(fā)生后，由總指揮（副總指揮）向公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,

匯報內(nèi)容側(cè)重現(xiàn)有人員傷亡狀況、是否有被困人員、事態(tài)的發(fā)展方向以

及目前急需實行的應(yīng)急措施。

3.2突發(fā)事務(wù)發(fā)生后，現(xiàn)場任何人員不得接受媒體采訪，不得以任

何方式向任何媒體發(fā)布任何信息，避開某些不良專心者斷章取義歪曲事

實。

3.3突發(fā)事務(wù)信息發(fā)布工作由公司辦公室負(fù)責(zé)。

五、應(yīng)急響應(yīng)

詳見各細(xì)微環(huán)節(jié)預(yù)案。

六、應(yīng)急保障措施

1、通訊及信息保障

1.1應(yīng)急組織全體成員24小時手機開機，主耍成員聯(lián)絡(luò)方式張榜

公布。

1.2緊急信息由總指揮、副總指揮、隊長、副隊長利用短信群發(fā)給

組織成員。

2、應(yīng)急隊伍保障

2.1嚴(yán)格請假制度，隊長、副隊長向總指揮（副總指揮）請假，成

員向隊長（副隊長）請假。

2.2總指揮（副總指揮）、隊長（副隊長）、主要成員在施工現(xiàn)場夜

間不得飲酒。

3、物資保障

3.1應(yīng)急物資由變電分公司依照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一下發(fā)，項目工地建立

應(yīng)急物資臺帳，應(yīng)急物資嚴(yán)禁挪用。

3.2應(yīng)急物資由副總指揮組織人員，每周進(jìn)行一次檢查，確保應(yīng)急

物資處于可用狀態(tài)。

3.3現(xiàn)場施工車輛同時作為應(yīng)急車輛，應(yīng)急車輛司機24小時開機,

司機嚴(yán)謹(jǐn)飲酒。

3.4如有平安事故，施工現(xiàn)場應(yīng)急車輛剛好將傷員送往當(dāng)?shù)刈罱t(yī)

院，同時撥打急救電話120。

4、經(jīng)費保障

4.1應(yīng)急組織加班補助費用、差旅費用由總指揮依照公司有關(guān)規(guī)定

造表經(jīng)公司批準(zhǔn)后下發(fā)。

七、培訓(xùn)及演練

1、培訓(xùn)

1.1應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后由副總指揮組織實施預(yù)案培訓(xùn)，應(yīng)急組織成

員，項目工地各專業(yè)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)平安員參與。

1.2專業(yè)內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人組織實施。

L3培訓(xùn)要保留記錄，參與人員應(yīng)依照規(guī)定簽字。

2、演練

2.1本工程預(yù)案演練時間支配在10月下旬。

2.2預(yù)案演練工作由總指揮（副總指揮）統(tǒng)一指揮，各隊長（副隊

長）組織實施。

2.3演練保留影像、數(shù)碼照片記錄，并就演習(xí)中發(fā)覺的不足做出改

進(jìn)。

八、附錄

1、本預(yù)案從項目開工起實施。

2、其他細(xì)微環(huán)節(jié)預(yù)案見下。

突發(fā)人員觸電事故應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案

1、應(yīng)急響應(yīng)總體要求

1.1發(fā)覺人應(yīng)在能夠確保自身平安的基礎(chǔ)上開展施救工作，并應(yīng)在

第一時間向周邊其他人員發(fā)出求救信號，進(jìn)而撥打120醫(yī)療求救電話。

1.2時間就是生命，發(fā)覺人和后續(xù)到來人員要依照預(yù)案要求馬上開

展施救，在醫(yī)護(hù)人員接替搶救前不得放棄現(xiàn)場施救。

1.3撥打120求救電話后，項目部管理人員應(yīng)即刻清理變電站進(jìn)站

道路，確保道路通暢，并支配專人到站門口接應(yīng)120醫(yī)療急救車。

2、應(yīng)急響應(yīng)流程

2.1發(fā)覺觸電人員，并想法斷開觸電者身上的電源

.1發(fā)覺人確定自己是否能夠斷開觸電者身上的電源，如能即刻斷

開電源，如不能則應(yīng)大聲呼救、跑去找人，或者打電話找人來幫忙。

.2斷開觸電者身上的電源方法有：①、斷開觸電者觸及電源線路

的電源開關(guān)，線路開關(guān)一般在旁邊的電源箱內(nèi)，觸電者觸及的設(shè)備或電

源線上有電源接取位置標(biāo)識牌。②、用木棍、塑料材料挑去觸電身上的

導(dǎo)線。③、用衣服包袱手臂、手掌，在確保不及觸電者接觸的前提下，

月裹著衣服的手移去觸電者身上的電源線。④、假如觸電者手緊握電線,

只有想法斷開電源開關(guān)，或者用鐵鍬、斧頭、鐵錘砸斷電源線。

.3在想法使觸電者脫離電源的同時，撥打120急救電話求救

2.2開呈現(xiàn)場應(yīng)急救援

觸脫離電源后，觸電傷員如神志醒悟者，應(yīng)使其就地躺平，嚴(yán)密視

察，短暫不要站立或走動，并取來棉被或工作服給傷員保暖。

觸電傷員如神志不清者，應(yīng)就地仰面躺平，且確保氣道通暢，并用

5S時間，呼叫傷員或輕拍其肩部，以判定傷員是否丟失意識。禁止搖

動傷員頭部呼叫傷員。

呼吸、心跳狀況的判定：

觸電傷員如意識丟失，應(yīng)在10s內(nèi)用看、聽、試的方法（見圖1）,

判定傷員呼吸心跳狀況。

看看傷員的胸部、腹部有無起伏動作；

聽用耳貼近傷員的口鼻處，聽有無呼氣聲音；

試試測口鼻有無呼氣的氣流，用兩手指輕試一側(cè)（左或右）喉結(jié)旁凹

陷處的頸動脈有無搏動。

若看、聽、試結(jié)果，既無呼吸又無頸動脈搏動則判定“呼吸心跳停

止”，需即可用“心肺復(fù)蘇法”進(jìn)行搶救。

圖一、看、聽、試

心肺復(fù)蘇法搶救細(xì)微環(huán)節(jié)

.1觸電傷員呼吸和心跳均停止時，應(yīng)馬上按心肺復(fù)蘇法支持生命

的三項基本措施，正確進(jìn)行就地?fù)尵取?/p>

a、通暢氣道；b、口對口（鼻）人工呼吸；c、胸外按壓（人工循環(huán)）。

.2通暢氣道

.2.1觸電傷員呼吸停止，重要的是始終確保氣道通暢。如發(fā)覺傷

員口內(nèi)有異物，可將其身體及頭部同時側(cè)轉(zhuǎn)，快速用一個手指或兩個手

指交叉從口角處插入，取出異物，操作中要留意防止將異物推到咽喉深

部。

?2.2通暢氣道可采納仰頭抬須法（見圖2）用一只手放在觸電者的

前額，另一只手的手指將其下凳骨向抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，

舌根隨之抬起，氣道即可通暢（推斷氣道是否通暢可參見圖3）。嚴(yán)禁用

枕頭或其它物品墊在傷員頭下，頭部抬高前傾，會更加重氣道堵塞，且

使胸外按壓時流向腦部的血流削減，重要的是始終確保氣道通暢。只手

放在觸電者前額，另一只手的手指將其下凳骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭

吉永推向后仰，舌根隨之抬泡，氣道即可通暢（推斷氣道是否通暢可參見

圖3）.嚴(yán)禁用枕頭或其它物品墊在傷員頭下'頭部抬高前傾，會更加

重氣道堵塞，且使胸外按壓時流向腦部的血流削減，甚至消逝。

圖2仰頭抬須法

.3口對口（鼻）人工呼吸（見圖4）

.3.1在保持傷員氣道通暢的同時，救援人員用放在傷員額上的手

的手指捏住傷員鼻翼，救援人員深吸氣后，及傷員口對口緊合，在不漏

氣的狀況下，先連續(xù)大口吹氣兩次，每次1—L5so如甲吹氣后試測

頸動脈仍無搏動，可推斷心跳已經(jīng)停止，要馬上同時進(jìn)行胸外按壓。

（a）（b）

圖3氣道狀況（a）氣道通暢（b）氣道堵塞圖4口對

口人工呼吸

.3.2除起先時大口吹氣兩次外，正?？趯冢ū牵┖粑拇禋饬坎?/p>

需過大，以免引起胃膨脹。吹氣和放松時，要留意傷員胸部應(yīng)有起伏的

呼吸動作。吹氣時如有較大阻力，可能是頭部后仰不夠，應(yīng)剛好訂正。

?3.3觸電傷員如牙關(guān)緊閉，可口對鼻人工呼吸?？趯Ρ侨斯ず粑?/p>

吹氣時，要將傷員嘴唇緊閉，防止漏氣。

?4胸外按壓

.4.1正確的按壓位置是保證胸外按壓效果的重要前提。確定正確

按壓位置的步驟：

a.右手的食指和中指沿觸電傷員的右側(cè)肋弓下緣向上，找到肋骨

柑胸骨接合處的中點；

b.兩手指并齊，中指放在切跡中點（劍突底部），食指平放在胸骨

部;

C.另一只手的掌根緊挨食指上緣，置于胸骨上，即為正確按壓

位置（見圖5）。

圖5正確的按壓位置

.4.2正確的按壓姿態(tài)是達(dá)到胸外按壓效果的基本保證.正確的按

壓姿態(tài)；

a.使觸電傷員仰面躺在乎硬的地方，救援人員立或跪在傷員一

側(cè)肩旁，救援人員的兩肩位于傷員胸骨正上方，兩臂伸直，肘關(guān)節(jié)固定

不屈，兩手掌根相疊，手指翹起，不接觸傷員胸壁；

b.以骸關(guān)節(jié)為支點，利用上身的重力，垂直將正常成人胸骨

壓陷3—5（兒童和瘦弱者酌減），

co壓至要求程度后，馬上全部放松，但放松時救援人員的掌

根不得離開胸壁（見圖6）。

按壓必需有效，有效的標(biāo)記是按壓過程中可以觸及頸動脈搏

動。

圖6正確姿態(tài)

.4.3操作頻率：

a.胸外按壓要以勻稱速度，進(jìn)行每分鐘80次左右，每次按壓

和放松的時間相等；

b.胸外按壓及口對口（鼻）人工呼吸同時進(jìn)行，其節(jié)奏為：單

人搶救時，每按壓15次后吹氣2次（15：2）,反復(fù)進(jìn)行；雙人搶救時，

每按壓5次后由另一人吹氣1次（5：1）,反復(fù)進(jìn)行。

搶救過程中的再判定

.1按壓吹氣后（相當(dāng)于單人搶救時做了4個15：2壓吹循環(huán)），應(yīng)

月看、聽、試方法在5—7s。時間內(nèi)完成對傷員呼吸相心跳是否復(fù)原的

再判定。

.2若判定頸動脈已有搏動但無呼吸，則暫停胸外按壓，而再進(jìn)行2

次口對口人工呼吸，接著每5s吹氣一次（即每分鐘12次）。如脈搏和呼

吸均未復(fù)原，則接著堅持心肺復(fù)蘇法搶救。

.3在搶救過程中，要每隔數(shù)分鐘再判定一次，每次判定時間均不

得超過5—7s。在醫(yī)務(wù)人員未接替搶救前，現(xiàn)場搶救人員不得放棄現(xiàn)場

搶救。

搶救過程中傷員的移動（見圖7）

.1心肺復(fù)蘇應(yīng)在現(xiàn)場就地堅持進(jìn)行，不要為便利而隨意移動傷員,

如確有須要移動時，搶救中斷時間不應(yīng)超過30s。

（a）（b）（c）

圖7搬運傷員（a）正常擔(dān)架（b）臨時擔(dān)架及木板（c）錯誤搬

運

.2移動傷員或?qū)麊T送醫(yī)院時，除應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上并在其

背部墊以平硬闊木板。在移動或送醫(yī)院過程中應(yīng)接著搶救，心跳呼吸停

止者要接著專心肺復(fù)蘇法搶救，在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前不能中止。

.3應(yīng)創(chuàng)建條件，用塑料袋裝入砸碎冰屑作成帽狀包繞在傷員頭部,

露出眼睛，使腦部溫度降低，爭取心肺腦完全復(fù)蘇。

傷員好轉(zhuǎn)后的處理

.1如傷員的心跳和呼吸經(jīng)搶救后均已復(fù)原，可暫停心肺復(fù)蘇法操

作。但心跳呼吸復(fù)原的早期有可能再次驟停，應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)護(hù)，不能麻痹，

要隨時打算再次搶救。

.2初期復(fù)原后，神志不清或精神恍惚、躁動，應(yīng)設(shè)法使傷員寧靜。

3、傷員移交

3.1醫(yī)療救援人員到現(xiàn)場后，要依據(jù)醫(yī)療救援人員的要求，幫助醫(yī)

療人員將傷員抬上救援年。

3.2隊長或副隊長帶員前往醫(yī)院關(guān)注傷員搶救狀況。

4、事故信息匯報

4.1事故信息由總指揮（副總指揮）向公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理匯報，

匯報時重點說明傷員傷情，有無生命危急，有無致殘危急。

4.2由公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理依照公司信息匯報流程向有關(guān)部門、有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行逐級匯報。

4.3現(xiàn)場人員無權(quán)接受社會媒體采訪，也不得隨處宣揚，防止不良

專心人員斷章取義、惡意炒作。

5、事故調(diào)查處理及善后工作

5.1事故調(diào)查由公司依照事故調(diào)查處理程序規(guī)定進(jìn)行，總指揮（副

總指揮）負(fù)責(zé)愛護(hù)好事故現(xiàn)場，并協(xié)作調(diào)查組開呈現(xiàn)場事故調(diào)查。

5.2事故處理及善后工作由公司依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

6、應(yīng)急結(jié)束

6.1傷員移交給醫(yī)務(wù)人員后，現(xiàn)場應(yīng)急狀態(tài)即告結(jié)束。

6.2事故應(yīng)急結(jié)束后，依照規(guī)定做好事故現(xiàn)場愛護(hù)工作。

突發(fā)人員意外損害事故應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案

1、應(yīng)急響應(yīng)總體要求

1.1發(fā)覺人應(yīng)在能夠確保自身平安的基礎(chǔ)上開展施救工作，并應(yīng)在

第一時間向周邊其他人員發(fā)出求救信號，進(jìn)而撥打120醫(yī)療求救電話。

1.2時間就是生命，發(fā)覺人和后續(xù)到來人員要依照預(yù)案要求馬上開

展施救，在醫(yī)護(hù)人員接替搶救前不得放棄現(xiàn)場施救。

1.3撥打120求救電話后，項目部管理人員應(yīng)即刻清理事故現(xiàn)場道

路，確保道路通暢，并支配專人到道路口接應(yīng)120醫(yī)療急救車。

2、應(yīng)急響應(yīng)流程

2.1發(fā)覺意外受傷人員，依據(jù)傷情剛好撥打120求救電話

發(fā)覺有人受傷（傷者從高處跌落，傷者被重物壓住，傷者跌入電纜

溝、電纜問，傷者被利器割傷等）發(fā)覺人應(yīng)大聲呼救、跑去找人，或者

打電話找人來幫忙。

如傷者被重物壓住，應(yīng)想法在第一時間內(nèi)除去傷者身上的重物，除

去重物時應(yīng)確保一次成功，避開反復(fù)造成傷者過度受傷。

如傷情較重，撥打120急救電話求救。

2.2開呈現(xiàn)場應(yīng)急救援

創(chuàng)傷急救原則上是先搶救，后固定，再搬運，并留意實行措施，防

止傷情加重或污染。須要送醫(yī)院救治的，應(yīng)馬上做好愛護(hù)傷員措施后送

醫(yī)院救治。

傷員如神志醒悟者，應(yīng)使其就地躺平，嚴(yán)密視察推斷全身狀況和受

傷程度，如有無出血、骨折和休克等，短暫不要站立或走動，并取來棉

被或工作服給傷員保暖。

傷者外部出血搶救方法

.1外部出血時應(yīng)馬上實行止血措施，防止失血過多而休克。外觀

無傷，但呈休克狀態(tài)，神志不清或昏迷者，要考慮胸腹部內(nèi)臟或腦部受

傷的可能性。

.2為防止傷口感染，應(yīng)用清潔布片覆蓋。救援人員不得用手干脆

接觸傷口，更不得在傷口內(nèi)填塞任何東西或隨意用藥。

.3傷口滲血用較傷口稍大的消毒紗布數(shù)層覆蓋傷口，然后進(jìn)行包

扎。若包扎后仍有較多滲血，可再加繃帶適當(dāng)加壓止血。

.4傷口出血呈噴射狀或鮮紅血液涌出時，馬上用清潔手指壓迫出

血點上方（近心端），使血流中斷，并將出血肢體抬高或舉高，以削減出

血量。

.5用止血帶或彈性較好的布帶等止血時（圖9）,應(yīng)先用松軟布片或

傷員的衣袖等數(shù)層墊在止血帶下面，再扎緊止血帶以剛使肢端動脈搏動

消逝為度。

圖8止血帶

上肢每60,下肢每80放松一次，每次放松1—2。起先扎緊及每

次放松的時間均應(yīng)書面標(biāo)明在止血帶旁。扎緊時間不宜超過4ho不要

在上臂中三分之一處和窩下運用止血帶，以免損傷神經(jīng)。若放松時

視察已無大出血可暫停運用。

嚴(yán)禁用電線、鐵絲、細(xì)繩等作止血帶運用。

高處跌落傷者的搶救

.1高處墜落、撞擊、擠壓可能有胸腹內(nèi)臟裂開出血。受傷者外觀

無出血，但常表現(xiàn)面色蒼白、脈搏細(xì)弱、氣促、冷汗淋漓、四肢厥冷、

煩躁擔(dān)心、甚至神志不清等休克狀態(tài)，應(yīng)快速躺平，抬高下肢（圖10）,

保持暖和，速送醫(yī)院救治。若送院途中時間較長，可給傷員飲用少量糖

鹽水。

圖10抬高下肢

骨折急救

.1肢體骨折可用夾板或木棍、竹竿等將斷骨上、下方兩個關(guān)節(jié)固

定（圖11）,也可利用傷員身體進(jìn)行固定，避開骨折部位移動，以削減

難受，防止傷勢惡化。

（a）（b）

圖11骨折固定方法（a）上肢骨折固定（b）下肢骨折固定

開放性骨折，伴有大出血者，先止血，再固定，并用干凈布片覆蓋

傷口，然后速送醫(yī)院救治。切勿將外露的斷骨推回傷口內(nèi)。

.2疑有頸椎損傷，在使傷員平臥后，用沙土袋（或其它代替物）放

置頭部兩側(cè)（圖12）使頸部固定不動。必需進(jìn)行口對口呼吸時，只能采

納抬須使氣道通暢，不能再將頭部后仰移動或轉(zhuǎn)動頭部，以免引起截癱

或死亡。

?3腰椎骨折應(yīng)將傷員干臥在平硬木板上，并將腰椎軀干及二側(cè)下

肢一同進(jìn)行固定預(yù)防癱瘓（圖13）o搬動時應(yīng)數(shù)人合作，保持平穩(wěn)，不

能扭曲。

圖12頸椎骨折固定13腰椎骨折固定

顱腦外傷

.1應(yīng)使傷員實行平臥位，保持氣道通暢，若有嘔吐，應(yīng)扶真好頭

部和身體，使頭部和身體同時側(cè)轉(zhuǎn)，防止嘔吐物造成窒息。

.1耳鼻有液體流出時，不要用棉花堵塞，只可輕輕拭去，以利降

低顱內(nèi)壓力。也不行用力摞鼻，解除鼻內(nèi)液體，或?qū)⒁后w再吸入鼻內(nèi)。

.1顱腦外傷時，病情可能困難多變，禁止賜予飲食，速送醫(yī)院診

治。

3、傷員移交

3.1醫(yī)療救援人員到現(xiàn)場后，要依據(jù)醫(yī)療救援人員的要求，幫助醫(yī)

療人員將傷員抬上救援車。

3.2總指揮（副總指揮）帶員前往醫(yī)院關(guān)注傷員搶救狀況。

4、事故信息匯報

4.1事故信息由總指揮（副總指揮）向公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理匯報，

匯報時重點說明傷員傷情，有無生命危急，有無致殘危急。

4.2由公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理依照公司信息匯報流程向有關(guān)部門、有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行逐級匯報。

4.3現(xiàn)場人員無權(quán)接受社會媒體采訪，也不得隨處宣揚，防止不良

專心人員斷章取義、惡意炒作。

5、事故調(diào)查處理及善后工作

5.1事故調(diào)查由公司依照事故調(diào)查處理程序規(guī)定進(jìn)行，總指揮（副

總指揮）負(fù)責(zé)愛護(hù)好事故現(xiàn)場，并協(xié)作調(diào)查組開呈現(xiàn)場事故調(diào)查。

5.2事故處理及善后工作由公司依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

6、應(yīng)急結(jié)束

6.1傷員移交給醫(yī)務(wù)人員后，現(xiàn)場應(yīng)急狀態(tài)即告結(jié)束。

6.2事故應(yīng)急結(jié)束后，依照規(guī)定做好事故現(xiàn)場愛護(hù)工作。

突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案

1、應(yīng)急響應(yīng)總體要求

1.1發(fā)覺人應(yīng)在能夠確保自身平安的基礎(chǔ)上撲滅初級燃燒火災(zāi)，并

應(yīng)在第一時間向周邊其他人員發(fā)出求救信號，在不能保證自身平安的狀

況下不得單獨救火。

1.2時間就是成功，發(fā)覺人和后續(xù)到來人員要依照預(yù)案要求馬上開

呈現(xiàn)場滅火，并在同一時間撥打火災(zāi)急救電話119。

1.3撥打H9求救電話后，項目部管理人員應(yīng)即刻清理變電站進(jìn)站

道路，確保道路通暢，并支配專人到站門口接應(yīng)消防車。

L4項目應(yīng)急組織現(xiàn)場施救時，要確保撲救火災(zāi)工作人員的生命平

安，要重點查清火場有無人員被困，燃火區(qū)是否存有易燃易爆物品，要

推斷火災(zāi)發(fā)展方向，提前轉(zhuǎn)移火場旁邊的緊密儀器和珍貴設(shè)備。

2、應(yīng)急響應(yīng)流程

2.1發(fā)覺火災(zāi)，呼救并撥打119求救，并綻開自救

第一人發(fā)覺燃火，要大聲呼救，并快速做出推斷，若火勢很小，不

會危機自身平安，則可用身邊的滅火器、土沙撲滅火苗，亦可快速移開

燃火點周邊的易燃物品。

若火勢很大，或燃火點存有易燃易爆物品，發(fā)覺人及后續(xù)人員不行

盲目施救，應(yīng)馬上撥打119求救電話，并告知總指揮或副總指揮。

撥打119急救電話求救。

消防中隊到達(dá)現(xiàn)場之前，由總指揮（副總指揮）負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮滅火

工作，重點工作是解救被困人員，斷開火場區(qū)域供電電源，轉(zhuǎn)移火場周

邊易燃易爆物品，轉(zhuǎn)移火場周邊珍貴儀器設(shè)備。

2.2火區(qū)內(nèi)人員施救

現(xiàn)場人員必需仔細(xì)熟記火災(zāi)逃命路途圖，火區(qū)內(nèi)人員應(yīng)盡快逃離或

轉(zhuǎn)移到相對平安并易獲救的區(qū)域。

火災(zāi)發(fā)生后，可能會伴有濃煙，煙霧中不行避開的含有有毒有害氣

體，被困人員逃離火場時要用衣物遮住口鼻，并俯地前行。

樓上工作人員如不能剛好逃出，可剛好規(guī)避到配電場地的一角，等

待救援。

電纜夾層發(fā)生火災(zāi)，如上下樓梯不能通行，可逃至站內(nèi)電纜隧道出

口處等待救援。

如火勢不大，煙霧很濃，隊長、副隊長可選派人員進(jìn)入火場引導(dǎo)被

因人員逃出。救援人員應(yīng)用水淋濕衣帽，帶防風(fēng)眼鏡，身上系掛繩索，

結(jié)伴前行。

被困人員救出后，要依據(jù)傷情綻開現(xiàn)場救援，必要時撥打急救120

急救電話，醫(yī)療救援人員到達(dá)現(xiàn)場前，不行放棄現(xiàn)場施救。

3、火場移交

3.1消防官兵到達(dá)后，總指揮（副總指揮）應(yīng)向馬上告知現(xiàn)場狀況,

還有無人員被困，火區(qū)內(nèi)有無易燃易爆物品。

3.2依照消防官兵要求，做好搶險協(xié)作工作。

4、傷員移交

4.1醫(yī)療救援人員到現(xiàn)場后，要依據(jù)醫(yī)療救援人員的要求，幫助醫(yī)

療人員將傷員抬上救援車。

4.2總指揮（副總指揮）指派專員前往醫(yī)院關(guān)注傷員搶救狀況。

5、事故信息匯報

5.1事故信息由總指揮（副總指揮）向公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理匯報，

匯報時重點說明傷員傷情，有無生命危急，有無致殘危急，介紹打至火

災(zāi)損失。

5.2由公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理依照公司信息匯報流程向有關(guān)部門、有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行逐級匯報。

5.3現(xiàn)場人員無權(quán)接受社會媒體采訪，也不得隨處宣揚，防止不良

專心人員斷章取義、惡意炒作。

6、事故調(diào)查處理及善后工作

6.1事故調(diào)查由公司依照事故調(diào)查處理程序規(guī)定進(jìn)行，總指揮（副

總指揮）負(fù)責(zé)愛護(hù)好事故現(xiàn)場，并協(xié)作調(diào)查組開呈現(xiàn)場事故調(diào)查。

6.2事故處理及善后工作由公司依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

7、應(yīng)急結(jié)束

7.1傷員移交給醫(yī)務(wù)人員，現(xiàn)場火災(zāi)被撲滅時應(yīng)急狀態(tài)即告結(jié)束。

7.2事故應(yīng)急結(jié)束后，依照規(guī)定做好事故現(xiàn)場愛護(hù)工作。

突發(fā)人員食物中毒事務(wù)應(yīng)急響應(yīng)實施預(yù)案

1、應(yīng)急響應(yīng)總體要求

1.1關(guān)注食物中毒前期預(yù)兆，發(fā)覺職工由嘔吐、腹瀉、規(guī)模性厭食、

低燒時要馬上開展檢查，必要時啟動預(yù)案。

1.2預(yù)案啟動后要剛好關(guān)閉食堂，封存剩余食品，以便協(xié)作衛(wèi)生檢

疫部門開展事故調(diào)查，找出事故緣由。

2、應(yīng)急響應(yīng)流程

2.1發(fā)覺食物中毒預(yù)兆，啟動應(yīng)急預(yù)案

發(fā)覺人員嘔吐、腹瀉等時候中毒預(yù)兆時，發(fā)覺人應(yīng)馬上告知隊長或

副隊長，同時有中毒征兆者亦可干脆向總指揮或副總指揮報告。

由總指揮（副總指揮）啟動應(yīng)急預(yù)案，關(guān)閉食堂，封存剩余食品，

并選派車輛人員將傷者送往醫(yī)院。

派出人員應(yīng)剛好及總指揮（副總指揮）溝通，匯報傷者治療狀況。

2.2發(fā)生急性食物中毒時，啟動應(yīng)急預(yù)案

發(fā)覺有人突然暈倒，口吐異物并伴有發(fā)熱時，啟動應(yīng)急預(yù)案。

發(fā)覺人應(yīng)大聲呼救，并撥打120急救電話，后續(xù)人員應(yīng)盡快通知隊

長、副隊長。

由隊長、副隊長依據(jù)中毒者有無意識進(jìn)行就地?fù)尵?，可將中毒者?/p>

平側(cè)躺，臉沖向一側(cè)，輕輕拍打后背，幫其吐出異物。

現(xiàn)場用衣物、棉被都為中毒者做好保暖措施。

3、傷員移交

3.1醫(yī)療救援人員到現(xiàn)場后，要依據(jù)醫(yī)療救援人員的要求，幫助醫(yī)

療人員將傷員抬上救援車。

3.2隊長或副隊長指派專員前往醫(yī)院關(guān)注傷員搶救狀況。

4、事故信息匯報

4.1事故信息由總指揮（副總指揮）向公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理匯報，

匯報時重點說明傷員傷情，有無生命危急，有無致殘危急。

4.2由公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理依照公司信息匯報流程向有關(guān)部門、有

關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行逐級匯報。

4.3現(xiàn)場人員無權(quán)接受社會媒體采訪，也不得隨處宣揚，防止不良

專心人員斷章取義、惡意炒作。

5、事故調(diào)查處理及善后工作

5.1事故調(diào)查由公司依照事故調(diào)查處理程序規(guī)定進(jìn)行，總指揮（副

總指揮）負(fù)責(zé)愛護(hù)好事故現(xiàn)場，并協(xié)作調(diào)查組開呈現(xiàn)場事故調(diào)查。

5.2事故處理及善后工作由公司依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

6、應(yīng)急結(jié)束

6.1傷員移交給醫(yī)務(wù)人員或送往醫(yī)院后，應(yīng)急狀態(tài)即告結(jié)束。

6.2事故應(yīng)急結(jié)束后，依照規(guī)定做好事故現(xiàn)場愛護(hù)工作。

突發(fā)機械設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案

施工現(xiàn)場運用的機械設(shè)備的品種越來越多，設(shè)備的技術(shù)程度越來越

高，設(shè)備更新的速度越來越快。由于操作人員對機械設(shè)備的操作技能不

能快速適應(yīng)和滿意要求，至使機械的各種事故時有發(fā)生。為了預(yù)防事故

的發(fā)生，和發(fā)生事故后限制事故擴大剛好搶救傷者，削減傷亡人員，特

制定本措施和應(yīng)急救援預(yù)案。

<-）防止發(fā)朝氣械設(shè)備平安事故的措施。

1、特種設(shè)備必須要求供應(yīng)產(chǎn)品合格證明、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證及產(chǎn)品

具體說明書。

2、制定特種設(shè)備的安裝和拆除方案，并經(jīng)有關(guān)主管部門審批。

3、操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后，憑操作證

操作，嚴(yán)禁無證開機，嚴(yán)禁排操作人員進(jìn)入操作室內(nèi)。

4、開機前應(yīng)對機械設(shè)備的各個主要部件和簡單出事故的部件進(jìn)行檢查,

嚴(yán)禁機械帶病運行。

5、工作時應(yīng)堅守崗位，集中精力，細(xì)心操作，嚴(yán)禁違章操作。

6、定期對機械設(shè)備進(jìn)行修理保養(yǎng)，確保設(shè)備保持處于良好狀態(tài)。

7、操作時發(fā)覺設(shè)備工作不正常，應(yīng)馬上停止操作，切斷電源報主管部

門組織檢修，待正常后方能運用。

8、嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，并做好交接班、修理保養(yǎng)和機械運行狀

態(tài)的記錄。

9、下班前各操作處于斷開位置，切斷電源并加鎖。

〈二〉發(fā)朝氣械設(shè)備平安事故的應(yīng)急預(yù)案：

1、發(fā)生特種設(shè)備事故，首先切斷電源，搶救受傷人員，并立刻報告主

管部門和啟動公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、對受傷人員的搶救依據(jù)其致害性質(zhì)實行相應(yīng)的緊急處理。并剛好送

醫(yī)院治療。

3、撤離事故現(xiàn)場的全部人員，并愛護(hù)好事故現(xiàn)場。由主管部門或社會

監(jiān)督部門對事故進(jìn)行調(diào)查鑒定。

環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案

1、組織機構(gòu)及責(zé)權(quán)

本項目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長，

組員由工程部、衛(wèi)生所、辦公室、各工區(qū)施工隊隊長等人組成。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：全面領(lǐng)導(dǎo)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，統(tǒng)一指揮事故

應(yīng)急工作，并對人力、物力、財力進(jìn)行調(diào)配；

副組長：總體協(xié)調(diào)各部門在事故應(yīng)急中的分工協(xié)作和響應(yīng)組長的統(tǒng)一指

揮調(diào)度；

組員：聽從組長、副組長及其托付人的指揮，負(fù)責(zé)人員、重要物資的

疏散和救援以及報警求救工作。

2、環(huán)境污染的防治

堅持“預(yù)防為主”的方針，從施工工藝著手，降低或削減污染的產(chǎn)生，

加強對“三廢”的綜合利用，提高“三廢”的回收利用率。杜絕一切污

染事故。

1、振動及噪聲的防治：消退生產(chǎn)過程中的振動源和噪聲源，限制振動

和噪聲的傳播

（1）合理分布動力機械的工作場所，盡量避開同處運行較多的動力機

械設(shè)備。

（2）對空壓機、發(fā)電機等噪聲超標(biāo)的機械設(shè)備，采納裝消音器降低噪

音。

（3）對于行駛的機動車輛，現(xiàn)場只許按低音喇叭，場外行駛嚴(yán)禁鳴笛。

（4）合理支配爆破時間及噪聲較大的機械作業(yè)時間，距居民較近地段,

限制噪聲，噪聲較大的操作避開夜間施工。爆破在白天進(jìn)行，并設(shè)好房

戶。

（5）當(dāng)施工隊伍駐地距居民較近地段時，避開生活噪聲對旁邊居民的

影響。

2、粉塵的防治

（1）在施工過程中，采納濕式作業(yè)，以削減粉塵的產(chǎn)生。

（2）運輸可能產(chǎn)生粉塵的車輛配備擋板及棚布，防止粉塵飛落。

（3）剛好清掃、沖洗作業(yè)場地及運輸車輛，保證場地及車輛的清潔。

（4）嚴(yán)禁在場地內(nèi)燃燒各種垃圾及廢棄物0

3、廢水、廢氣的防治

（1）新增的生產(chǎn)和生活鍋爐選擇燃燒效率高、高性能的鍋爐，并配備

脫硫和除塵設(shè)備，既有鍋爐考慮“以新帶老”的設(shè)計原則，以削減廢氣

的排放。

（2）購置各類機械設(shè)備其污染物排放必需是達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)的、較

為先進(jìn)的環(huán)保型產(chǎn)品，使之在施工生產(chǎn)中達(dá)到“零”排放，或經(jīng)過處理

后污染物排放達(dá)到16297-1996標(biāo)準(zhǔn)。

（3）機械設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中的廢油水進(jìn)行油水分別，廢油經(jīng)再生后重復(fù)

利用。

（4）修建沉淀池處理廢水（包括生活污水），經(jīng)過濾沉淀池處理后可用

作沖洗廁所或排入溝谷。

（5）載裝易污染物的車輛，在運輸完畢后，不得在水體干脆沖洗。沖

洗后的廢水必需經(jīng)過妥當(dāng)處理，達(dá)到國家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)排放。

（6）加強平安生產(chǎn)和火工品的管理，最大限度的防治施工現(xiàn)場火災(zāi)、

爆炸的發(fā)生，以避開由此造成的環(huán)境污染。

4、事故現(xiàn)場應(yīng)急處理

（1）、發(fā)生火災(zāi)、爆炸事務(wù)而引起污染的應(yīng)急處理（見火災(zāi)、爆炸應(yīng)急

預(yù)案）；

（2）、發(fā)生水污染事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案：

①快速堵截污水，以免流入河道、溝渠、農(nóng)田和魚塘等，阻擋污染接著

擴散。

②查找污染源源頭，若由于沉淀池滲漏造成的污染，快速新建沉淀和隔

油池，把污水引入新池中經(jīng)沉淀和各有處理后排入河道、溝渠。

③禁止向污水引水溝渠傾倒棄土、渣和生活垃圾或其他廢棄物。剛好清

理和疏通引水溝渠°

④污染事務(wù)發(fā)生后應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要對事務(wù)發(fā)生現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查分析，查明

緣由并提出整改看法和時間，報上級主管部門及當(dāng)?shù)丨h(huán)境愛護(hù)部門備案

并接受調(diào)查。

急性傳染病應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案

1、總體

1.1目的：為仔細(xì)貫徹預(yù)防為主的方針，主動預(yù)防、限制和殲滅急性傳

奧病的發(fā)生及流行，保障小部員工的牛命平安和身體健康，維護(hù)藍(lán)山變

電工程平安有序的進(jìn)行，特制訂此預(yù)案°

1.2依據(jù)：《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急

條例》，并結(jié)合我項目工程實際而編制。

L3工作原則：項目部將始終堅持“預(yù)防為主”的工作方針，主動組織

落實應(yīng)對急性傳染病的各項打算工作。

2、應(yīng)急預(yù)防措施

2.1加強突發(fā)急性傳染病監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè)，提高早期預(yù)警實力

1.1.1加強健康宣教，提高全部員工對突發(fā)急性傳染病的相識和防范

實力。大力宣揚衛(wèi)生學(xué)問活動，激勵大家主動協(xié)作突發(fā)急性傳染病的預(yù)

防限制工作。

落實各項防控措施，預(yù)防措施，輕突發(fā)急性傳染病危害

2.2領(lǐng)導(dǎo)人員加強管理，落實責(zé)任，督促員工多留意些生活上的細(xì)微環(huán)

節(jié)，降低環(huán)境因素、人為因素引起突發(fā)急性傳染病疫情的風(fēng)險。

2.3加強人力資源開發(fā)，提高突發(fā)急性傳染病應(yīng)急處置實力

建立健全突發(fā)急性傳染病應(yīng)急處置人員培訓(xùn)機制，制定培訓(xùn)規(guī)劃。項目

部要組建應(yīng)急反應(yīng)隊伍，同時要制定突發(fā)急性傳染病培訓(xùn)支配，以便突

發(fā)狀況。

在條件許可狀況下組織應(yīng)對突發(fā)急性傳染病的應(yīng)急處置模擬演練，檢驗

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)隊伍的實戰(zhàn)實力，找出突發(fā)急性傳染病應(yīng)急反應(yīng)的

漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，剛好查漏補缺。

做好應(yīng)對突發(fā)急性傳染病的物資和技術(shù)儲備

3、應(yīng)急響應(yīng)措施

3.1.報警聯(lián)絡(luò)：發(fā)覺急性傳染性疾病擴散事務(wù)后，發(fā)覺人應(yīng)當(dāng)在第一時

間報告應(yīng)急小組；應(yīng)急小組成員報告應(yīng)急高管，并實行必要的緊急處理

措施。

具體措施為：①馬上撥打應(yīng)急急救電話。報警內(nèi)容包括：發(fā)病經(jīng)過，發(fā)

生地點，單位，時間，發(fā)病人數(shù)，重病人數(shù)及死亡人數(shù),

可疑食物，已解決的措施及待解決的范圍等。

②撥打電話號碼后，應(yīng)急小組支配1-2名人員到路口引導(dǎo)救援車輛。

③小組負(fù)責(zé)人向所屬地衛(wèi)生防疫機構(gòu)報告急性傳染病擴散事務(wù)狀況

3.2一旦急性傳染病狀況發(fā)生，必需加強站內(nèi)管理。

具體措施為：①對尚未染病員工實行預(yù)防、衛(wèi)生限制措施

②開展防病學(xué)問宣揚

③改善公共衛(wèi)生措施，如加強垃圾的清理

④購買檢測合格的飲用水。