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第5頁共5頁2024年醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)在過去的一個月里,我們對工作進行了全面的回顧和前瞻性的規(guī)劃,主要涵蓋了五個核心領(lǐng)域。一、財務(wù)管理結(jié)構(gòu)的改進與強化1.針對醫(yī)院當前業(yè)務(wù)規(guī)模,我們調(diào)整了實物會計崗位,由出納兼管固定資產(chǎn)會計,會計兼管倉庫會計,以滿足管理需求,同時減少了一個人力資源成本的崗位。2.我們明確了人員職責分工,細化了各崗位的職責,例如,會計負責編制工資表,財務(wù)經(jīng)理審核,院長審批后交由出納,出納再提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并分發(fā)給員工,所有操作嚴格遵循內(nèi)部控制制度。3.我們致力于構(gòu)建一個盡職盡責、敬業(yè)愛崗、堅持原則的學(xué)習(xí)型財務(wù)團隊。通過持續(xù)的溝通,強調(diào)了與時俱進、持續(xù)學(xué)習(xí)以及會計職業(yè)道德的重要性。我們定期安排會計人員參加稅局培訓(xùn),鼓勵財務(wù)人員參加職稱考試,收集并分享各種制度供學(xué)習(xí)。4.同時,我們積極汲取同行業(yè)的先進經(jīng)驗,以提升團隊的專業(yè)能力。二、外部聯(lián)絡(luò)與合作1.我們成功降低了公司的稅收費用。2.我們確保了與市醫(yī)保、省醫(yī)保的財務(wù)數(shù)據(jù)及時核對,以實現(xiàn)患者個人明細對賬,改進了目前只有總數(shù)沒有明細的狀況。三、會計核算管理1.清理了以往年度的憑證和資料,建立了檔案目錄,整理了原有的雜亂資料,進行了重新分類存儲。2.我們整合了財務(wù)軟件,節(jié)約了資源。組織高效會計核算,確保日常財務(wù)工作按時完成,改變了以往月底集中記賬的做法,為領(lǐng)導(dǎo)提供了及時的財務(wù)數(shù)據(jù)。3.我們確保每月按時納稅,避免延遲申報。4.在會計監(jiān)督方面,我們嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和醫(yī)院規(guī)定,嚴格費用報銷審批流程。5.每月末進行藥房和后勤倉庫的及時盤點,對發(fā)現(xiàn)的問題,與其他部門協(xié)作查找原因。四、財務(wù)管理與優(yōu)化1.分析了醫(yī)院租金情況,通過實地查看比較了合租方租金與醫(yī)院負擔的租金。2.制定了病歷復(fù)印收費制度。3.優(yōu)化了倉庫出入庫流程,明確了倉庫管理員和會計的權(quán)限和責任。4.草擬了市場部出差計劃及報告單格式,通過客戶檔案分析為醫(yī)院戰(zhàn)略和市場業(yè)務(wù)提供了參考。5.修改了門診和住院的收費減免和退費流程。6.我們細化了車輛管理,將油耗、維修和行車記錄與里程掛鉤。7.通過設(shè)立“綜合分攤”科目,將服務(wù)費用按受益對象劃分到具體部門,改進了費用核算的準確性。8.與集團財務(wù)和工程師合作,實現(xiàn)了手術(shù)室器械和耗材的追蹤管理。9.我們正在制定醫(yī)院的內(nèi)部控制制度,以提升財務(wù)管理效率。五、跨部門協(xié)作1.財務(wù)人員積極參與醫(yī)院業(yè)務(wù)推廣,向親友推薦醫(yī)院,配合市場部開展社區(qū)診療推廣。2.我們強調(diào)高效協(xié)作,以最小化內(nèi)部管理成本,支持醫(yī)院業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。3.鼓勵財務(wù)人員發(fā)掘潛在的業(yè)務(wù)線索,為醫(yī)院發(fā)展貢獻力量。以上是過去一個月的工作回顧和未來規(guī)劃,我們將持續(xù)改進,以實現(xiàn)更高效、更專業(yè)的財務(wù)管理。2024年醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)(二)時間飛逝,即將跨越一個年度。自____月底開始擔任骨科醫(yī)院財務(wù)會計,至今已滿一年,回顧過去的一年,我深感內(nèi)心的萬千感慨。在此,我要向所有給予我支持和協(xié)助的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及各科室表達我由衷的感激。財務(wù)會計的職責是全面管理與監(jiān)督醫(yī)院的財務(wù)資金活動。財務(wù)工作繁復(fù)且微妙,無法像臨床科室那樣以數(shù)字和成果直接呈現(xiàn)。然而,我始終熱愛我的工作,堅守崗位,秉持踏實為人、勤勉做事的原則,忠誠履行我的職責。以下是我一年來的工作總結(jié):1、敬業(yè)奉獻我全力以赴地進行醫(yī)院的財務(wù)核算與管理工作,面對挑戰(zhàn),我始終保持熱情的服務(wù)態(tài)度,確保在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的增長,我及時處理并完成了前期的賬務(wù),迅速適應(yīng)并理解了工作要求。我每月x日完成出院病人的費用錄入、匯總和打印,供各部門核對,確保無誤后計入收入。每月x日前完成上月的賬務(wù)處理,打印憑證和報表,妥善歸檔保管。同時,我按時向上級部門提交財務(wù)收支月報表,并向院領(lǐng)導(dǎo)提供準確的業(yè)務(wù)收入報告和收入對比。2、工作中的不足盡管我努力工作,但仍存在一些不足:在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上,我還有待提升,工作思路的創(chuàng)新性不足,且在某些細節(jié)和深化管理上做得不夠。我認識到,改進這些方面,強化財務(wù)管理的監(jiān)督職能,將是未來工作的重點。3、明年的工作計劃我將繼續(xù)扎實做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,加強與各部門的溝通,積極參與醫(yī)院的經(jīng)營活動,提高財務(wù)預(yù)測和分析能力,及時發(fā)現(xiàn)并解決財務(wù)問題。我將創(chuàng)新工作思路,強化財務(wù)管理和監(jiān)督,確保醫(yī)院資金的有效使用,防止收入流失。同時,我將持續(xù)提升自我,學(xué)習(xí)新知識,提高業(yè)務(wù)水平,向同行學(xué)習(xí),提高解決問題的能力,更好地為醫(yī)院決策提供財務(wù)支持。新的一年即將來臨,新的起點、新的機遇和挑戰(zhàn)并存。我將以更飽滿的熱情、更積極的態(tài)度投入工作,履行我的職責,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!2024年醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)(三)____醫(yī)院的財務(wù)部門持續(xù)致力于提升財務(wù)服務(wù)能力和學(xué)習(xí),積極推動醫(yī)院財務(wù)管理的科學(xué)化改革,堅決貫徹“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理原則,始終以醫(yī)院的____發(fā)展需求為中心,合理配置財務(wù)資源,強化預(yù)算管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,鞏固基礎(chǔ)工作,努力增加收入并控制支出,為醫(yī)院的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的財務(wù)支持。以下是本年度的財務(wù)工作總結(jié)。一、強化學(xué)習(xí)與團隊建設(shè)財務(wù)科通過多種途徑深入學(xué)習(xí),提升了財務(wù)團隊的凝聚力、執(zhí)行力和敬業(yè)精神。盡管面臨人員數(shù)量少、工作量大的挑戰(zhàn),每位成員都能以醫(yī)院利益為優(yōu)先,積極參與財務(wù)管理的建議,不畏艱難,經(jīng)常超時工作,確保了財務(wù)工作的高效運行。二、優(yōu)化財務(wù)管理與制度建設(shè)我們明確了財務(wù)的組織和領(lǐng)導(dǎo)責任,強調(diào)在預(yù)算執(zhí)行中的節(jié)約和廉潔原則,有效提升了醫(yī)院的資金運營能力和抗風險能力。同時,我們加強了財務(wù)管理制度的建設(shè),梳理了業(yè)務(wù)流程,為提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了堅實的制度保障。通過調(diào)整工作流程,減少了不必要的環(huán)節(jié),開創(chuàng)了醫(yī)院財務(wù)管理的新局面。三、規(guī)范專項基金管理醫(yī)院深入研究并協(xié)調(diào),明確了項目經(jīng)費的重要地位,確保了專項資金的合理使用和項目的順利實施,以實現(xiàn)最大效益。我們通過提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平,進行人才培訓(xùn),吸引廣大患者,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民政策。四、嚴格執(zhí)行收支兩條線管理面對財務(wù)管理環(huán)境的變化,醫(yī)院堅決推行規(guī)范理財,完善了收費政策和公示制度,確保收費公開透明,實行“陽光收費”。行政事業(yè)性收費由財務(wù)科統(tǒng)一管理,服務(wù)性收費遵循成本標準和自愿原則,確保了財務(wù)管理的合規(guī)性。五、推進財務(wù)信息化與創(chuàng)新管理醫(yī)院加速了財務(wù)信息化建設(shè),初步建立了財務(wù)信息化服務(wù)體系,提升了決策效率和管理水平。我們探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的模式,明確了二級管理科室的參與方式,實現(xiàn)了財權(quán)和事權(quán)的有機結(jié)合??偨Y(jié),本年度我們持續(xù)改進財務(wù)工作,以科學(xué)的財務(wù)管理推動醫(yī)院的健康發(fā)展,為實現(xiàn)醫(yī)院的長遠目標奠定了堅實基礎(chǔ)。2024年醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)(四)一、主要工作回顧(一)堅定法治、誠信、規(guī)范的服務(wù)理念醫(yī)院通過多元化的方式,將法治、誠信、規(guī)范的服務(wù)理念深入全體員工內(nèi)心。通過組織各類診療模擬活動,確保全體醫(yī)護人員充分理解并貫徹執(zhí)行。特別是醫(yī)療安全,作為醫(yī)院工作的核心,我們在上級的指導(dǎo)下,建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理組織,制定了一系列SOP流程,有效提升了醫(yī)療護理的規(guī)范化水平,為醫(yī)療質(zhì)量的提升奠定了堅實基礎(chǔ)。為確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,醫(yī)院嚴格實施各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)計劃。通過每月的互動學(xué)習(xí)、實踐操作和知識測試,不斷夯實醫(yī)護人員的基礎(chǔ)理論知識,提高技術(shù)操作水平,使全院的醫(yī)療護理水平得到顯著提升。同時,病歷書寫也嚴格按照規(guī)范要求進行。醫(yī)院始終秉持“做一例手術(shù),留一個精品,交一個朋友”的辦院宗旨,這一宗旨在工作中得到了充分體現(xiàn)。醫(yī)患關(guān)系得到顯著改善,醫(yī)療糾紛同比明顯下降。(二)加強業(yè)務(wù)合作,提升醫(yī)院知名度為進一步擴大社會影響,提高醫(yī)院知名度,今年,醫(yī)院與北京中日友好醫(yī)院、華山醫(yī)院等知名醫(yī)療機構(gòu)建立了深入合作關(guān)系,共同在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地。同時,醫(yī)院誠邀了馬海歡、高占巍、曾高等國家級三甲醫(yī)院專家成為客座教授,這一舉措得到了衛(wèi)生部同仁的認可。(三)關(guān)愛員工,構(gòu)建和諧醫(yī)院面對自然災(zāi)害,醫(yī)院全體醫(yī)護人員積極伸出援手,為受災(zāi)地區(qū)捐款捐物。醫(yī)院重視員工關(guān)懷,每逢員工生日,都會送上祝福和禮物。為豐富員工的業(yè)余生活,醫(yī)院定期組織團建活動,增強團隊凝聚力。此外,醫(yī)院還對員工住宿條件進行了改善,提高了員工的生活品質(zhì)。在飲食方面,醫(yī)院關(guān)注員工的飲食健康,不斷完善食堂設(shè)施和管理制度,確保員工能夠享受到營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全的餐食。二、工作反思(一)網(wǎng)絡(luò)推廣模式盡管網(wǎng)絡(luò)推手代理模式在一定程度上提升了醫(yī)院在網(wǎng)絡(luò)上的曝光度,但在實際操作中,我們也發(fā)現(xiàn)該模式存在一些問題。例如,部分參與人員并非醫(yī)院的目標群體,導(dǎo)致后期難以掌控。此外,網(wǎng)絡(luò)推手在某些情況下只關(guān)注收益,而忽視了實際效果。因此,在未來工作中,我們需要更加審慎地選擇合作伙伴和推廣方式。(二)電視欄目推廣通過與杭州電視臺等本土媒體的合作,醫(yī)院的知名度和影響力得到了顯著提升。特別是在《媽媽愛美麗》等電視欄目的推廣中,醫(yī)院與電視臺的默契配合和精準定位取得了良好的市場反響。然而,在后期推廣過程中,我們也需要進一步加強與媒體的溝通和合作,確保推廣效果的最大化。(三)會員增值推廣模式通過邀請明星參與醫(yī)院活動,我們成功吸引了更多潛在客戶的關(guān)注。然而,在后期推廣過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如明星來院缺乏熱點傳感效應(yīng)等。因此,在未來工作中,我們需要更加注重與明星的溝通和合作,同時探索更多創(chuàng)新的推廣方式,以充分發(fā)揮明星效應(yīng)和潛在市場份額。2024年醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)(五)在本年度,我們致力于推廣志愿者的使命,以增強社會的溫暖感和讓更多人受益于社會主義精神文明建設(shè)的成果。此項目啟動后,獲得了縣鄉(xiāng)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和志愿者的熱烈響應(yīng)。他們深入農(nóng)家書屋,進行圖書登記,識別現(xiàn)有書籍的不足,迅速調(diào)配了約____冊農(nóng)民急需的圖書。同時,開展面對面的知識傳授,設(shè)立文化講堂,積極解答群眾問題,特別是關(guān)于農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、手工藝、土木建筑等知識的講座。對于無法現(xiàn)場解決的重點問題,我們整理成冊,提交給相關(guān)部門的學(xué)科技術(shù)人員,邀請專家進行指導(dǎo)。我們已舉辦多次講座,服務(wù)群眾,解答技術(shù)問題,確保了圖書下鄉(xiāng)知識傳遞的完整性和有效性,為農(nóng)村人民貢獻出一份愛心。在文化藝術(shù)傳播方面,我們結(jié)合全縣群眾文化活動,通過教學(xué)、傳播和指導(dǎo)活動,輔導(dǎo)農(nóng)村進行文化節(jié)目創(chuàng)作和編排,整合文化站、文化室和文化戶的資源,提供交流平臺,提升農(nóng)村群眾的文藝基礎(chǔ)。我們組織了____次創(chuàng)作指導(dǎo)活動,輔導(dǎo)了____名農(nóng)村業(yè)余文藝創(chuàng)作者,進行了____次編排輔導(dǎo),惠及____人次,編排了____個節(jié)目,主要涵蓋農(nóng)民喜愛的戲曲聯(lián)唱、潞安鼓書、秧歌等題材,這些節(jié)目短小精悍,深受廣大民眾喜愛。在志愿者互聯(lián)方面,我們與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化志愿者建立聯(lián)系,通過協(xié)作完成任務(wù)。對于熱點問題,我們通過研討會解決??萍枷锣l(xiāng)工作組通過快板、數(shù)來寶等形式開展宣傳活動,既傳授科技知識,又激發(fā)了群眾學(xué)習(xí)的興趣。圖書服務(wù)組則通過科技專業(yè)人員開展農(nóng)村科技講座,編制并發(fā)放宣傳資料,形成了從書本到講解再到實踐的三合一服務(wù)模式,使農(nóng)民能夠快速掌握并實踐,從而帶動更多人,使文化志愿者下鄉(xiāng)活動產(chǎn)生實效、成果和深遠影響。志愿者活動是我們年內(nèi)新開展的項目,我們逐步推進,不斷解決問題,旨在使工作產(chǎn)生實效,同時讓活動受到歡迎。我們每年選擇一個重點,不僅要將文化知識傳授給農(nóng)村,還要培養(yǎng)農(nóng)民自主學(xué)習(xí)、組織和管理文化的能力,依托文化站、文化室和文化戶的帶動作用,構(gòu)建一個文化網(wǎng)絡(luò),跳出局限,拓寬視野。為了響應(yīng)我國精神文明建設(shè)的號召,定邊縣建立了一支具備專業(yè)技能和志愿精神的群眾文化工作隊伍,遵循“奉獻社會、志愿服務(wù)、關(guān)心他人、共同進步”的原則,弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神,為城鄉(xiāng)群眾提供專業(yè)、公益和常態(tài)化的文化服務(wù),推動了我縣文化的大繁榮和大發(fā)展。一系列的文化志愿者服務(wù)活動展示了志愿者的風貌,展示了新時代志愿者的良好精神,使人們更加了解和尊重志愿者群體,擴大了其影響力。同時,這些活動豐富了志愿者的精神文化生活,推動了文化志愿服務(wù)的發(fā)展,為構(gòu)建科學(xué)、高雅、和諧的楊井鎮(zhèn)文化社區(qū)做出了貢獻。發(fā)展社區(qū)文化建設(shè),是____文化大發(fā)展大繁榮精神的具體體現(xiàn)。通過文化志愿者服務(wù),我們促進了本地區(qū)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的繁榮。我們堅持以人為本,以滿足群眾對優(yōu)質(zhì)精神文化的需求為志愿服務(wù)的核心,努力提供高質(zhì)量的文化服務(wù)。我們廣泛傳播“服務(wù)他人,提升自我”的志愿理念,弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,使文化志愿服務(wù)成為傳遞愛心、提升精神和引領(lǐng)潮流的時代潮流。作為文化志愿者,我們承諾做到以下幾點:1.充分發(fā)揮志愿者的引領(lǐng)作用,利用自身文化特長,吸引更多居民參與社區(qū)文化活動,豐富居民的文化生活,為構(gòu)建文化社區(qū)貢獻力量。2.積極參與社區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)、講座、教育活動、文化體育活動,提升自我素質(zhì)。我們服從文化志愿者服務(wù)中心的指導(dǎo),樹立良好的文化志愿者形象,不求回報,樂于奉獻,致力于為基層百姓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),成為社區(qū)文化活動的傳播者和實踐者。3.積極弘揚社會新風尚,我們認真踐行志愿者精神,感恩社會,熱愛祖國,團結(jié)鄰里,組織積極向上的群眾性文體活動,提升生活品質(zhì)。同時,我們?yōu)樯鐓^(qū)的發(fā)展獻計獻策,共同努力,共創(chuàng)幸福和諧的社區(qū)生活。在未來的工作和生活中,我將繼續(xù)保持這種熱情和責任感,全身心地投入到社區(qū)文化事業(yè)中,爭取取得更優(yōu)異的成績。2024年醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)(六)1.各項費用相對減少,具體表現(xiàn)為:其他材料消耗在____年為____萬元,至____年降低至____萬元,實現(xiàn)了x萬元的節(jié)約;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入的比例,由____年的____%降至____年的____%,____年相較____年下降了____個百分點;藥品費占藥品收入的比例從____%降至____年的____%,____年相較____年減少了x個百分點。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入將比去年增長____%,業(yè)務(wù)支出增長____%。在扣除廣告費增加____萬元、院報費用x萬元、技術(shù)協(xié)作費____萬元以及獎金增長____萬元等不可比因素后,業(yè)務(wù)支出實際僅增長x%。2.為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需求,規(guī)范財務(wù)行為并提高財務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會研究決策,我院制定了相應(yīng)的調(diào)整方案與競爭機制。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀委、人事科、審計科等多部門的支持與協(xié)助下,財務(wù)機構(gòu)與人員進行了調(diào)整,全院財務(wù)人員實施集中管理。財務(wù)科共分為____個組,組長通過競爭上崗,職工雙向選擇的方式確定。此舉公平、公正地調(diào)動了全科人員的積極性,各組組長認真負責,開拓創(chuàng)新,起到了模范帶頭作用。3.當前,我院面臨資金緊張、設(shè)備老化的困境,這嚴重制約了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。院領(lǐng)導(dǎo)積極籌措資金,采取負債經(jīng)營的方式尋求發(fā)展,成功申請到以色列政府的優(yōu)惠貸款用于購進大型醫(yī)療設(shè)備,貸款總額達到____萬美元。財務(wù)科積極與衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門溝通協(xié)調(diào),完成了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉(zhuǎn)貸等各項工作,投入了大量精力。4.我院積極參與本年度獎金分配方案的制定,堅持按勞分配、效率優(yōu)先的原則,綜合運用收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標,形成了完整的考核體系。這一方案自____月份實施以來,極大地激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年____月份,業(yè)務(wù)收入達到____萬元,較去年同期增長____%;____月份,業(yè)務(wù)收入____萬元,較去年同期增長____%。5.我院高度重視____文件的編寫工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在醫(yī)院iSo推行辦的指導(dǎo)下,我們認真負責,集思廣益,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,最終完成了____個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫工作,并獲得了醫(yī)院的通報表揚。6.年初,我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查,并為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,確保了賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。為進一步加強固定資產(chǎn)專項
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