2024年學(xué)校后勤部個(gè)人工作總結(jié)（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年學(xué)校后勤部個(gè)人工作總結(jié)本學(xué)期，我校后勤部門在____高中校領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與大力支持下，遵循“學(xué)習(xí)實(shí)踐____”的指導(dǎo)原則，確立了全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的后勤發(fā)展理念。我們始終堅(jiān)守“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)準(zhǔn)則，秉持“后勤不后，服務(wù)為本，育人并重，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”的宗旨，積極轉(zhuǎn)變觀念，勇于創(chuàng)新改革，強(qiáng)化后勤管理，提升服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好各項(xiàng)后勤保障工作，穩(wěn)步推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的進(jìn)展，取得了顯著的成效。為確保來(lái)年能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，現(xiàn)進(jìn)行如下總結(jié)：一、強(qiáng)化綜合管理，為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤支持后勤部門始終以學(xué)校大局和教育教學(xué)中心工作為重，積極采納每一條合理化建議，積極配合其他部門完成學(xué)校各項(xiàng)工作。我們深知后勤綜合管理的重要性，這體現(xiàn)在資產(chǎn)管理、食堂、小賣部、學(xué)生宿舍等多方面。只有細(xì)致入微的工作，才能確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。在財(cái)務(wù)管理上，我們嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，始終以學(xué)校整體利益為出發(fā)點(diǎn)，努力開源節(jié)流，避免浪費(fèi)。在資金使用上，堅(jiān)持非必要不花費(fèi)，必要時(shí)盡量減少開支，通過比價(jià)采購(gòu)，為學(xué)校節(jié)省每一分開支。在資產(chǎn)管理上，我們以高度的責(zé)任心和細(xì)心進(jìn)行工作，開學(xué)初克服人手少、任務(wù)重的困難，精心規(guī)劃，合理安排，確保辦公用品、學(xué)生課桌椅的分配和安裝，為按時(shí)開學(xué)提供了有力保障。同時(shí)，我們今年在校園內(nèi)種植了____多棵風(fēng)景樹和花卉，美化了校園環(huán)境，為師生創(chuàng)造了良好的工作和學(xué)習(xí)條件。二、規(guī)范操作，提升管理水平1.我們嚴(yán)格執(zhí)行各類票據(jù)的辦理規(guī)定，確保操作合規(guī)。2.實(shí)行部門申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的物資采購(gòu)制度，規(guī)范采購(gòu)行為。3.定期對(duì)食堂進(jìn)行衛(wèi)生整治，加強(qiáng)日常衛(wèi)生、消毒工作，確保食堂工作人員著裝規(guī)范，操作合規(guī)，保證食品安全。4.加強(qiáng)對(duì)小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，防止過期變質(zhì)及三無(wú)食品流入校園，保障師生身心健康。三、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案我們制定了一系列后勤人員考核制度、食堂管理規(guī)定、衛(wèi)生管理制度、小賣部管理制度、公物損壞維修制度等，明確了職責(zé)，統(tǒng)一了思想。同時(shí)，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等，定期組織演練，提高師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生安全。回顧本學(xué)期，后勤工作雖取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足。例如，財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞情況較為嚴(yán)重。下學(xué)年，我們將推行財(cái)產(chǎn)管理承包制，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，明確責(zé)任人。此外，我們將在服務(wù)創(chuàng)新、后勤人員素質(zhì)提升、規(guī)范建賬、物資采購(gòu)與使用、節(jié)約文化等方面持續(xù)改進(jìn)，以更高質(zhì)量的后勤服務(wù)支持學(xué)校的教育教學(xué)工作。2024年學(xué)校后勤部個(gè)人工作總結(jié)（二）共有____位同志報(bào)名參與競(jìng)聘，經(jīng)過嚴(yán)格的兩輪演講、面試答辯及民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)，各位競(jìng)聘者對(duì)未來(lái)后勤發(fā)展的構(gòu)想展現(xiàn)出了前瞻性和創(chuàng)新性。最終，有____名同志憑借卓越表現(xiàn)脫穎而出。此次競(jìng)聘活動(dòng)不僅打破了原有干部任免的固定模式，淡化了后勤行政管理的色彩，同時(shí)顯著強(qiáng)化了后勤干部的全局觀、崗位責(zé)任感、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，成為后勤改革及人事制度改革的重要里程碑。此次考核競(jìng)聘工作的圓滿落幕，對(duì)于提升后勤整體素養(yǎng)、構(gòu)建民主健全的干部工作機(jī)制具有顯著的推動(dòng)作用，標(biāo)志著后勤管理邁向新的發(fā)展階段。此外，后勤分工會(huì)積極履行職責(zé)，策劃并組織了多場(chǎng)形式多樣、積極向上的文體活動(dòng)，如排球比賽、歌唱比賽及舞蹈表演等，同時(shí)鼓勵(lì)職工參與校運(yùn)會(huì)，有效推動(dòng)了精神文明建設(shè)。三、聚焦核心，全面提升服務(wù)保障水平后勤部門始終秉持服務(wù)師生、教學(xué)及科研的宗旨，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，努力將各項(xiàng)服務(wù)做細(xì)、做實(shí)。在確保日常服務(wù)保障的基礎(chǔ)上，特別注重以下方面的提升：（一）經(jīng)受住重大任務(wù)的考驗(yàn)，服務(wù)水平持續(xù)提升1.提前規(guī)劃，精心組織。上半年順利完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，并做好學(xué)生思想工作。2.暑假期間，高效完成古平崗校區(qū)的改造工作，包括教學(xué)樓和食堂的清理、粉刷，以及日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等設(shè)施的拆洗換裝。3.在家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，通過多方協(xié)調(diào)，妥善解決了各住戶的需求。4.學(xué)院重要事項(xiàng)中，后勤部門全力以赴，僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)____個(gè)工作日。（二）提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保學(xué)院工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)1.今年____月____日，面對(duì)大雨導(dǎo)致教育技術(shù)樓負(fù)一層積水的緊急情況，處領(lǐng)導(dǎo)及工作人員迅速組織，連夜工作，確保了大樓辦公教學(xué)工作的正常進(jìn)行。2.針對(duì)古平崗校區(qū)食堂承包金較高的問題，經(jīng)過多次談判，最終達(dá)成協(xié)議，確保了新生報(bào)到前食堂的正常運(yùn)營(yíng)，滿足了師生伙食需求。（三）加強(qiáng)與社會(huì)職能部門的合作，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)造效益1.與水、電主管部門積極溝通，爭(zhēng)取享受居民電價(jià)政策，節(jié)約支出約____萬(wàn)元；調(diào)整門面房營(yíng)業(yè)用水計(jì)費(fèi)方式，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)____萬(wàn)元；成功減免超計(jì)劃用水加價(jià)____萬(wàn)元等。2.與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉，為學(xué)院爭(zhēng)取到相關(guān)補(bǔ)償款____萬(wàn)元。3.在平改坡、教學(xué)樓亮化工程中實(shí)現(xiàn)節(jié)約近____萬(wàn)元。實(shí)踐證明，后勤隊(duì)伍是一支具備高度大局觀、能夠經(jīng)受住考驗(yàn)、值得信賴的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。四、勇于創(chuàng)新，推動(dòng)體制機(jī)制改革高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨。目前，后勤管理處已邁出體制機(jī)制改革的第一步，通過重新整合職能部門，將原有的“科”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸行摹?，旨在淡化行政管理色彩，?qiáng)化服務(wù)功能，為未來(lái)企業(yè)化運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。這僅是后勤改革的第一步，未來(lái)高校后勤將兼具企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性和為師生服務(wù)的社會(huì)屬性。通過穩(wěn)步推進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)學(xué)院穩(wěn)定、群眾滿意、后勤職工樂意、領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革目標(biāo)。后勤改革的順利推進(jìn)得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、敢于決策及措施得力；得益于學(xué)院師生的理解和支持；得益于廣大后勤職工的積極參與和實(shí)踐勇氣。當(dāng)前，學(xué)院正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，后勤部門將在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)院工作總體部署，充分調(diào)動(dòng)積極因素，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，克服工作中的不足，以發(fā)展和改革解決前進(jìn)中的問題。接下來(lái)，將根據(jù)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際，擬定后勤各中心