2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)（五篇）

第5頁共5頁2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)在過去的一個(gè)月里，我們對工作進(jìn)行了全面的回顧和前瞻性的規(guī)劃，主要涵蓋了五個(gè)核心領(lǐng)域。一、財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)與強(qiáng)化1.針對醫(yī)院當(dāng)前業(yè)務(wù)規(guī)模，我們調(diào)整了實(shí)物會計(jì)崗位，由出納兼管固定資產(chǎn)會計(jì)，會計(jì)兼管倉庫會計(jì)，以滿足管理需求，同時(shí)減少了一個(gè)人力資源成本的崗位。2.我們明確了人員職責(zé)分工，細(xì)化了各崗位的職責(zé)，例如，會計(jì)負(fù)責(zé)編制工資表，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，院長審批后交由出納，出納再提交銀行發(fā)放。工資條由會計(jì)打印并分發(fā)給員工，所有操作嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度。3.我們致力于構(gòu)建一個(gè)盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛崗、堅(jiān)持原則的學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。通過持續(xù)的溝通，強(qiáng)調(diào)了與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí)以及會計(jì)職業(yè)道德的重要性。我們定期安排會計(jì)人員參加稅局培訓(xùn)，鼓勵財(cái)務(wù)人員參加職稱考試，收集并分享各種制度供學(xué)習(xí)。4.同時(shí)，我們積極汲取同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。二、外部聯(lián)絡(luò)與合作1.我們成功降低了公司的稅收費(fèi)用。2.我們確保了與市醫(yī)保、省醫(yī)保的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)核對，以實(shí)現(xiàn)患者個(gè)人明細(xì)對賬，改進(jìn)了目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的狀況。三、會計(jì)核算管理1.清理了以往年度的憑證和資料，建立了檔案目錄，整理了原有的雜亂資料，進(jìn)行了重新分類存儲。2.我們整合了財(cái)務(wù)軟件，節(jié)約了資源。組織高效會計(jì)核算，確保日常財(cái)務(wù)工作按時(shí)完成，改變了以往月底集中記賬的做法，為領(lǐng)導(dǎo)提供了及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。3.我們確保每月按時(shí)納稅，避免延遲申報(bào)。4.在會計(jì)監(jiān)督方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和醫(yī)院規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷審批流程。5.每月末進(jìn)行藥房和后勤倉庫的及時(shí)盤點(diǎn)，對發(fā)現(xiàn)的問題，與其他部門協(xié)作查找原因。四、財(cái)務(wù)管理與優(yōu)化1.分析了醫(yī)院租金情況，通過實(shí)地查看比較了合租方租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金。2.制定了病歷復(fù)印收費(fèi)制度。3.優(yōu)化了倉庫出入庫流程，明確了倉庫管理員和會計(jì)的權(quán)限和責(zé)任。4.草擬了市場部出差計(jì)劃及報(bào)告單格式，通過客戶檔案分析為醫(yī)院戰(zhàn)略和市場業(yè)務(wù)提供了參考。5.修改了門診和住院的收費(fèi)減免和退費(fèi)流程。6.我們細(xì)化了車輛管理，將油耗、維修和行車記錄與里程掛鉤。7.通過設(shè)立“綜合分?jǐn)偂笨颇?，將服?wù)費(fèi)用按受益對象劃分到具體部門，改進(jìn)了費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性。8.與集團(tuán)財(cái)務(wù)和工程師合作，實(shí)現(xiàn)了手術(shù)室器械和耗材的追蹤管理。9.我們正在制定醫(yī)院的內(nèi)部控制制度，以提升財(cái)務(wù)管理效率。五、跨部門協(xié)作1.財(cái)務(wù)人員積極參與醫(yī)院業(yè)務(wù)推廣，向親友推薦醫(yī)院，配合市場部開展社區(qū)診療推廣。2.我們強(qiáng)調(diào)高效協(xié)作，以最小化內(nèi)部管理成本，支持醫(yī)院業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。3.鼓勵財(cái)務(wù)人員發(fā)掘潛在的業(yè)務(wù)線索，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。以上是過去一個(gè)月的工作回顧和未來規(guī)劃，我們將持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)更高效、更專業(yè)的財(cái)務(wù)管理。2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)（二）時(shí)間飛逝，即將跨越一個(gè)年度。自____月底開始擔(dān)任骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)，至今已滿一年，回顧過去的一年，我深感內(nèi)心的萬千感慨。在此，我要向所有給予我支持和協(xié)助的領(lǐng)導(dǎo)、同事以及各科室表達(dá)我由衷的感激。財(cái)務(wù)會計(jì)的職責(zé)是全面管理與監(jiān)督醫(yī)院的財(cái)務(wù)資金活動。財(cái)務(wù)工作繁復(fù)且微妙，無法像臨床科室那樣以數(shù)字和成果直接呈現(xiàn)。然而，我始終熱愛我的工作，堅(jiān)守崗位，秉持踏實(shí)為人、勤勉做事的原則，忠誠履行我的職責(zé)。以下是我一年來的工作總結(jié)：1、敬業(yè)奉獻(xiàn)我全力以赴地進(jìn)行醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算與管理工作，面對挑戰(zhàn)，我始終保持熱情的服務(wù)態(tài)度，確保在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的增長，我及時(shí)處理并完成了前期的賬務(wù)，迅速適應(yīng)并理解了工作要求。我每月x日完成出院病人的費(fèi)用錄入、匯總和打印，供各部門核對，確保無誤后計(jì)入收入。每月x日前完成上月的賬務(wù)處理，打印憑證和報(bào)表，妥善歸檔保管。同時(shí)，我按時(shí)向上級部門提交財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，并向院領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)收入報(bào)告和收入對比。2、工作中的不足盡管我努力工作，但仍存在一些不足：在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上，我還有待提升，工作思路的創(chuàng)新性不足，且在某些細(xì)節(jié)和深化管理上做得不夠。我認(rèn)識到，改進(jìn)這些方面，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督職能，將是未來工作的重點(diǎn)。3、明年的工作計(jì)劃我將繼續(xù)扎實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)與各部門的溝通，積極參與醫(yī)院的經(jīng)營活動，提高財(cái)務(wù)預(yù)測和分析能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決財(cái)務(wù)問題。我將創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，確保醫(yī)院資金的有效使用，防止收入流失。同時(shí)，我將持續(xù)提升自我，學(xué)習(xí)新知識，提高業(yè)務(wù)水平，向同行學(xué)習(xí)，提高解決問題的能力，更好地為醫(yī)院決策提供財(cái)務(wù)支持。新的一年即將來臨，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我將以更飽滿的熱情、更積極的態(tài)度投入工作，履行我的職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)（三）____醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門持續(xù)致力于提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力和學(xué)習(xí)，積極推動醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化改革，堅(jiān)決貫徹“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理原則，始終以醫(yī)院的____發(fā)展需求為中心，合理配置財(cái)務(wù)資源，強(qiáng)化預(yù)算管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，鞏固基礎(chǔ)工作，努力增加收入并控制支出，為醫(yī)院的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。以下是本年度的財(cái)務(wù)工作總結(jié)。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)財(cái)務(wù)科通過多種途徑深入學(xué)習(xí)，提升了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力和敬業(yè)精神。盡管面臨人員數(shù)量少、工作量大的挑戰(zhàn)，每位成員都能以醫(yī)院利益為優(yōu)先，積極參與財(cái)務(wù)管理的建議，不畏艱難，經(jīng)常超時(shí)工作，確保了財(cái)務(wù)工作的高效運(yùn)行。二、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理與制度建設(shè)我們明確了財(cái)務(wù)的組織和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)在預(yù)算執(zhí)行中的節(jié)約和廉潔原則，有效提升了醫(yī)院的資金運(yùn)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)，我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)，梳理了業(yè)務(wù)流程，為提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。通過調(diào)整工作流程，減少了不必要的環(huán)節(jié)，開創(chuàng)了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的新局面。三、規(guī)范專項(xiàng)基金管理醫(yī)院深入研究并協(xié)調(diào)，明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的重要地位，確保了專項(xiàng)資金的合理使用和項(xiàng)目的順利實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)最大效益。我們通過提升服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，進(jìn)行人才培訓(xùn)，吸引廣大患者，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民政策。四、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理面對財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化，醫(yī)院堅(jiān)決推行規(guī)范理財(cái)，完善了收費(fèi)政策和公示制度，確保收費(fèi)公開透明，實(shí)行“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，服務(wù)性收費(fèi)遵循成本標(biāo)準(zhǔn)和自愿原則，確保了財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性。五、推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化與創(chuàng)新管理醫(yī)院加速了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，初步建立了財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系，提升了決策效率和管理水平。我們探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的模式，明確了二級管理科室的參與方式，實(shí)現(xiàn)了財(cái)權(quán)和事權(quán)的有機(jī)結(jié)合?？偨Y(jié)，本年度我們持續(xù)改進(jìn)財(cái)務(wù)工作，以科學(xué)的財(cái)務(wù)管理推動醫(yī)院的健康發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的長遠(yuǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)（四）一、主要工作回顧（一）堅(jiān)定法治、誠信、規(guī)范的服務(wù)理念醫(yī)院通過多元化的方式，將法治、誠信、規(guī)范的服務(wù)理念深入全體員工內(nèi)心。通過組織各類診療模擬活動，確保全體醫(yī)護(hù)人員充分理解并貫徹執(zhí)行。特別是醫(yī)療安全，作為醫(yī)院工作的核心，我們在上級的指導(dǎo)下，建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理組織，制定了一系列SOP流程，有效提升了醫(yī)療護(hù)理的規(guī)范化水平，為醫(yī)療質(zhì)量的提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，醫(yī)院嚴(yán)格實(shí)施各科室業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過每月的互動學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作和知識測試，不斷夯實(shí)醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)理論知識，提高技術(shù)操作水平，使全院的醫(yī)療護(hù)理水平得到顯著提升。同時(shí)，病歷書寫也嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行。醫(yī)院始終秉持“做一例手術(shù)，留一個(gè)精品，交一個(gè)朋友”的辦院宗旨，這一宗旨在工作中得到了充分體現(xiàn)。醫(yī)患關(guān)系得到顯著改善，醫(yī)療糾紛同比明顯下降。（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作，提升醫(yī)院知名度為進(jìn)一步擴(kuò)大社會影響，提高醫(yī)院知名度，今年，醫(yī)院與北京中日友好醫(yī)院、華山醫(yī)院等知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了深入合作關(guān)系，共同在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地。同時(shí)，醫(yī)院誠邀了馬海歡、高占巍、曾高等國家級三甲醫(yī)院專家成為客座教授，這一舉措得到了衛(wèi)生部同仁的認(rèn)可。（三）關(guān)愛員工，構(gòu)建和諧醫(yī)院面對自然災(zāi)害，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員積極伸出援手，為受災(zāi)地區(qū)捐款捐物。醫(yī)院重視員工關(guān)懷，每逢員工生日，都會送上祝福和禮物。為豐富員工的業(yè)余生活，醫(yī)院定期組織團(tuán)建活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。此外，醫(yī)院還對員工住宿條件進(jìn)行了改善，提高了員工的生活品質(zhì)。在飲食方面，醫(yī)院關(guān)注員工的飲食健康，不斷完善食堂設(shè)施和管理制度，確保員工能夠享受到營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全的餐食。二、工作反思（一）網(wǎng)絡(luò)推廣模式盡管網(wǎng)絡(luò)推手代理模式在一定程度上提升了醫(yī)院在網(wǎng)絡(luò)上的曝光度，但在實(shí)際操作中，我們也發(fā)現(xiàn)該模式存在一些問題。例如，部分參與人員并非醫(yī)院的目標(biāo)群體，導(dǎo)致后期難以掌控。此外，網(wǎng)絡(luò)推手在某些情況下只關(guān)注收益，而忽視了實(shí)際效果。因此，在未來工作中，我們需要更加審慎地選擇合作伙伴和推廣方式。（二）電視欄目推廣通過與杭州電視臺等本土媒體的合作，醫(yī)院的知名度和影響力得到了顯著提升。特別是在《媽媽愛美麗》等電視欄目的推廣中，醫(yī)院與電視臺的默契配合和精準(zhǔn)定位取得了良好的市場反響。然而，在后期推廣過程中，我們也需要進(jìn)一步加強(qiáng)與媒體的溝通和合作，確保推廣效果的最大化。（三）會員增值推廣模式通過邀請明星參與醫(yī)院活動，我們成功吸引了更多潛在客戶的關(guān)注。然而，在后期推廣過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如明星來院缺乏熱點(diǎn)傳感效應(yīng)等。因此，在未來工作中，我們需要更加注重與明星的溝通和合作，同時(shí)探索更多創(chuàng)新的推廣方式，以充分發(fā)揮明星效應(yīng)和潛在市場份額。2024年醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)（五）在本年度，我們致力于推廣志愿者的使命，以增強(qiáng)社會的溫暖感和讓更多人受益于社會主義精神文明建設(shè)的成果。此項(xiàng)目啟動后，獲得了縣鄉(xiāng)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和志愿者的熱烈響應(yīng)。他們深入農(nóng)家書屋，進(jìn)行圖書登記，識別現(xiàn)有書籍的不足，迅速調(diào)配了約____冊農(nóng)民急需的圖書。同時(shí)，開展面對面的知識傳授，設(shè)立文化講堂，積極解答群眾問題，特別是關(guān)于農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、手工藝、土木建筑等知識的講座。對于無法現(xiàn)場解決的重點(diǎn)問題，我們整理成冊，提交給相關(guān)部門的學(xué)科技術(shù)人員，邀請專家進(jìn)行指導(dǎo)。我們已舉辦多次講座，服務(wù)群眾，解答技術(shù)問題，確保了圖書下鄉(xiāng)知識傳遞的完整性和有效性，為農(nóng)村人民貢獻(xiàn)出一份愛心。在文化藝術(shù)傳播方面，我們結(jié)合全縣群眾文化活動，通過教學(xué)、傳播和指導(dǎo)活動，輔導(dǎo)農(nóng)村進(jìn)行文化節(jié)目創(chuàng)作和編排，整合文化站、文化室和文化戶的資源，提供交流平臺，提升農(nóng)村群眾的文藝基礎(chǔ)。我們組織了____次創(chuàng)作指導(dǎo)活動，輔導(dǎo)了____名農(nóng)村業(yè)余文藝創(chuàng)作者，進(jìn)行了____次編排輔導(dǎo)，惠及____人次，編排了____個(gè)節(jié)目，主要涵蓋農(nóng)民喜愛的戲曲聯(lián)唱、潞安鼓書、秧歌等題材，這些節(jié)目短小精悍，深受廣大民眾喜愛。在志愿者互聯(lián)方面，我們與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化志愿者建立聯(lián)系，通過協(xié)作完成任務(wù)。對于熱點(diǎn)問題，我們通過研討會解決?？萍枷锣l(xiāng)工作組通過快板、數(shù)來寶等形式開展宣傳活動，既傳授科技知識，又激發(fā)了群眾學(xué)習(xí)的興趣。圖書服務(wù)組則通過科技專業(yè)人員開展農(nóng)村科技講座，編制并發(fā)放宣傳資料，形成了從書本到講解再到實(shí)踐的三合一服務(wù)模式，使農(nóng)民能夠快速掌握并實(shí)踐，從而帶動更多人，使文化志愿者下鄉(xiāng)活動產(chǎn)生實(shí)效、成果和深遠(yuǎn)影響。志愿者活動是我們年內(nèi)新開展的項(xiàng)目，我們逐步推進(jìn)，不斷解決問題，旨在使工作產(chǎn)生實(shí)效，同時(shí)讓活動受到歡迎。我們每年選擇一個(gè)重點(diǎn)，不僅要將文化知識傳授給農(nóng)村，還要培養(yǎng)農(nóng)民自主學(xué)習(xí)、組織和管理文化的能力，依托文化站、文化室和文化戶的帶動作用，構(gòu)建一個(gè)文化網(wǎng)絡(luò)，跳出局限，拓寬視野。為了響應(yīng)我國精神文明建設(shè)的號召，定邊縣建立了一支具備專業(yè)技能和志愿精神的群眾文化工作隊(duì)伍，遵循“奉獻(xiàn)社會、志愿服務(wù)、關(guān)心他人、共同進(jìn)步”的原則，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，為城鄉(xiāng)群眾提供專業(yè)、公益和常態(tài)化的文化服務(wù)，推動了我縣文化的大繁榮和大發(fā)展。一系列的文化志愿者服務(wù)活動展示了志愿者的風(fēng)貌，展示了新時(shí)代志愿者的良好精神，使人們更加了解和尊重志愿者群體，擴(kuò)大了其影響力。同時(shí)，這些活動豐富了志愿者的精神文化生活，推動了文化志愿服務(wù)的發(fā)展，為構(gòu)建科學(xué)、高雅、和諧的楊井鎮(zhèn)文化社區(qū)做出了貢獻(xiàn)。發(fā)展社區(qū)文化建設(shè)，是____文化大發(fā)展大繁榮精神的具體體現(xiàn)。通過文化志愿者服務(wù)，我們促進(jìn)了本地區(qū)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的繁榮。我們堅(jiān)持以人為本，以滿足群眾對優(yōu)質(zhì)精神文化的需求為志愿服務(wù)的核心，努力提供高質(zhì)量的文化服務(wù)。我們廣泛傳播“服務(wù)他人，提升自我”的志愿理念，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，使文化志愿服務(wù)成為傳遞愛心、提升精神和引領(lǐng)潮流的時(shí)代潮流。作為文化志愿者，我們承諾做到以下幾點(diǎn)：1.充分發(fā)揮志愿者的引領(lǐng)作用，利用自身文化特長，吸引更多居民參與社區(qū)文化活動，豐富居民的文化