2024年人事部個人工作總結(jié)范例（3篇）

第4頁共4頁2024年人事部個人工作總結(jié)范例一、構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫润w系，強(qiáng)化人力資源管理規(guī)范化遵循公司管理體制的整體要求，我們于____年____月____日正式頒布并實(shí)施《管理制度手冊》。該手冊依據(jù)勞動法和相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，詳細(xì)規(guī)定了獎懲、聘用考核、異動與選拔、休假與考勤、勞動關(guān)系等，構(gòu)建了規(guī)范的人力資源管理制度體系，整體提升了人力資源管理效率。新員工需在入職一周內(nèi)學(xué)習(xí)并簽署管理制度確認(rèn)書，以確保對相關(guān)規(guī)定有充分理解及執(zhí)行。為了強(qiáng)化執(zhí)行過程的監(jiān)督和控制，提升工作效率和質(zhì)量，自____年____月起，我們實(shí)施了周報(bào)管理制度。同時，為規(guī)范店面管理，提升企業(yè)形象，我們制定了《店面管理制度》，這些舉措均取得了積極效果，為____年公司戰(zhàn)略發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。盡管已逐步建立各項(xiàng)制度，但在薪酬福利、培訓(xùn)管理等方面仍有待完善，計(jì)劃在____年推出相關(guān)制度體系，確保員工行為有明確的指導(dǎo)依據(jù)。二、拓寬招聘渠道，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)隨著公司進(jìn)入發(fā)展期，人才需求日益凸顯。自人力資源工作啟動以來，我們通過網(wǎng)絡(luò)招聘、社會招聘會、校園招聘等多種方式廣納賢才。同時，我們對比選擇并開通了____兩個主要招聘網(wǎng)站，參加了人才招聘會。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自開展招聘工作以來，已進(jìn)行電話面試及預(yù)約____余人，實(shí)際面試____余人，共入職____人，目前在職____人(含安裝工人____人)。盡管面臨挑戰(zhàn)，但已摸索出適合公司的招聘策略，為____年的人才需求做好準(zhǔn)備。三、構(gòu)建培訓(xùn)體系，打造學(xué)習(xí)型組織員工培訓(xùn)與發(fā)展是公司長期戰(zhàn)略的重要組成部分，也是提升員工忠誠度和凝聚力的手段。我們于____年____月編制了首版《培訓(xùn)手冊》，內(nèi)容涵蓋企業(yè)介紹、專業(yè)知識等，此手冊在____月的全員考核中發(fā)揮了提升員工對企業(yè)文化、產(chǎn)品知識理解的作用。目前，公司已形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，未來將繼續(xù)完善培訓(xùn)體系，以適應(yīng)晉然科技的快速發(fā)展需求。四、強(qiáng)化人事管理，確保合規(guī)性初期發(fā)現(xiàn)，部分在職員工未簽訂勞動合同，人事檔案管理亟待規(guī)范。經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，我們制定了符合法規(guī)的新版勞動合同，并與每位員工簽訂。同時，我們建立了員工花名冊，督促員工完善人事檔案，實(shí)現(xiàn)了人事管理的規(guī)范化。規(guī)定新入職員工原則上應(yīng)在一周內(nèi)簽訂《勞動合同書》，以確保管理的嚴(yán)謹(jǐn)性。五、加強(qiáng)日常管理，提升人文關(guān)懷在____年，我們有序完成了日常管理工作，包括五險(xiǎn)申報(bào)、工資福利計(jì)算、考勤統(tǒng)計(jì)、員工手續(xù)辦理等。同時，我們計(jì)劃在____年增加員工集體活動，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，讓員工在感受到關(guān)懷的同時，提升工作積極性和自信心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。展望____年，我們將繼續(xù)鞏固管理基礎(chǔ)，完善管理體系，提升服務(wù)保障水平，全力推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)！2024年人事部個人工作總結(jié)范例（二）1、為確保人力資源充足，公司采取了多種招聘策略，包括網(wǎng)絡(luò)招聘和定點(diǎn)招聘，已取得顯著效果。2、宿舍管理：(1)公司共有宿舍____間，包括租賃的房間。針對住宿管理存在的問題，如人員信息不明、檔案混亂，我們進(jìn)行了整理和清查，重新建立檔案，并在檔案上標(biāo)注了部門、組別和編號，以及在每個房間的檔案上詳細(xì)注明床的類型和數(shù)量，便于查找和管理，所有檔案已錄入電腦。(2)我們合理安排了員工的住宿，其中管理房間____間，集體員工____間（男性____間，女性____間），夫妻房____間，保姆、出租和臨時工各____間。(3)對宿舍財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了登記和建檔。(4)對宿舍環(huán)境、衛(wèi)生和紀(jì)律進(jìn)行了整頓和管理，對異常情況進(jìn)行了處理。(5)每月對宿舍的水、電使用情況進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)，核算水、電費(fèi)扣款明細(xì)并張貼通知，對異常情況進(jìn)行處理。(6)同時，我們還負(fù)責(zé)與物業(yè)的聯(lián)絡(luò)工作。3、強(qiáng)化勞動紀(jì)律：(1)加強(qiáng)考勤管理，確保員工按時上下班，規(guī)范考勤制度。(2)嚴(yán)格落實(shí)考勤制度的責(zé)任。(3)加強(qiáng)請假和放行條的管理，對未履行請假手續(xù)或未打卡的離崗行為進(jìn)行調(diào)查和處理，以維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，同時激勵在崗員工的積極性，改善公司的工作作風(fēng)。4、常規(guī)工作執(zhí)行得力，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級等的審核和審查工作，以及廠牌、考勤卡補(bǔ)辦的核實(shí)和辦理等各項(xiàng)任務(wù)。同時，每周統(tǒng)計(jì)各部門人數(shù)，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報(bào)。5、收集信息，完善人力資源檔案，提高辦公效率，為公司決策提供準(zhǔn)確的人力資源數(shù)據(jù)。6、進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)工作，以提升員工的素質(zhì)和公司的整體運(yùn)營效率。二、行政、辦公室事務(wù)及總務(wù)管理：1、準(zhǔn)確執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，確保上下溝通的順暢，及時反饋信息，協(xié)調(diào)各部門間的工作，對各項(xiàng)工作和計(jì)劃進(jìn)行督辦和檢查。2、負(fù)責(zé)起草和審閱工作計(jì)劃及其他文稿，管理公司來往信函，確保文件的收發(fā)、登記、傳閱、批示的規(guī)范性，加強(qiáng)辦公文件和檔案的管理。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司制度，確保制度的實(shí)施和執(zhí)行。4、強(qiáng)化溝通機(jī)制，解決員工問題，確保員工了解并遵守規(guī)定，提高工作效果，同時注重提升后勤服務(wù)質(zhì)量。5、高效履行崗位職責(zé)，提高辦事效率。(三)、未來計(jì)劃及建議：根據(jù)部門____年度的工作計(jì)劃，結(jié)合公司現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，行政人事部計(jì)劃從以下幾個方面開展工作，全面推行目標(biāo)管理：1、優(yōu)化后勤服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督，根據(jù)公司實(shí)際需求調(diào)整和完善服務(wù)內(nèi)容。2、加大宣傳力度，配合公司的發(fā)展，通過典型事例的宣傳，推動工作質(zhì)量的提升。3、深化人力資源管理，完善勞動人事檔案，嚴(yán)格控制勞動用工，為人才配置和薪資、績效考核提供準(zhǔn)確依據(jù)。4、有效執(zhí)行人力資源招聘與配置，確保公司運(yùn)營的人力需求。建議：行政人事部的工作對公司的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要，需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的配合。在制定年度目標(biāo)后，行政人事部在執(zhí)行過程中期待得到公司的協(xié)助。今年，行政部在工作中存在一些不足，將在未來的工作中進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。隨著公司的發(fā)展，工作量和復(fù)雜性將增加，因此，我將更加專注于提升工作效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。____年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，行政部將更加努力地工作，以更精細(xì)化的管理，更高效的服務(wù)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的支撐。同時，我們期待與各部門緊密合作，共同面對未來的任務(wù)和挑戰(zhàn)。2024年人事部個人工作總結(jié)范例（三）在公司高層的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，我部門在相關(guān)部門的協(xié)作下，已基本達(dá)成既定目標(biāo)，圓滿履行了部門職責(zé)和任務(wù)。年初，我們確立了“高效精確，安全保質(zhì)；客戶滿意，員工滿意；公司放心，自己開心”的服務(wù)原則，以及“主動、耐心、禮貌、包容”的服務(wù)態(tài)度，致力于打造一流的行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)。目前，我們正對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對未來的規(guī)劃進(jìn)行布局。年度工作概覽：1.人力資源管理：A.招聘與離職：全年招聘人數(shù)為____人次，離職____人次，包括____人次的自動離職。在各工廠的協(xié)調(diào)下，我們基本滿足了生產(chǎn)的人力需求，離職率、新進(jìn)率和凈流失率雖有波動，但總體控制在____%，低于目標(biāo)的≤____%。B.勞動關(guān)系：全年確保了社保管理的零失誤，勞動合同簽訂率達(dá)到____%。C.員工溝通：設(shè)立了意見箱，全年共處理員工反饋____人次，組織了兩次在職員工意見溝通會，進(jìn)行了____人次的離職面談，有效收集并處理了員工的建議和問題，