企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與資源配置考核試卷

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與資源配置考核試卷考生姓名：________________答題日期：______年__月__日得分：_________________判卷人：________________

一、單項(xiàng)選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是（）

A.提高短期利潤

B.實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展

C.不斷擴(kuò)張市場占有率

D.降低生產(chǎn)和運(yùn)營成本

2.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的組成部分？（）

A.市場定位

B.資源配置

C.年度預(yù)算

D.風(fēng)險(xiǎn)評估

3.以下哪種資源配置方式最適用于創(chuàng)新性項(xiàng)目？（）

A.集中資源配置

B.分散資源配置

C.動態(tài)資源配置

D.靜態(tài)資源配置

4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中SWOT分析的內(nèi)容？（）

A.優(yōu)勢

B.劣勢

C.機(jī)遇

D.財(cái)務(wù)報(bào)表

5.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，核心競爭力通常指的是（）

A.技術(shù)創(chuàng)新能力

B.品牌影響力

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.所有以上選項(xiàng)

6.企業(yè)在進(jìn)行資源配置時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮（）

A.短期財(cái)務(wù)回報(bào)

B.長期戰(zhàn)略目標(biāo)

C.員工滿意度

D.客戶當(dāng)前需求

7.下列哪種戰(zhàn)略規(guī)劃屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略？（）

A.高品質(zhì)高價(jià)格

B.低品質(zhì)低價(jià)格

C.高品質(zhì)低價(jià)格

D.低品質(zhì)高價(jià)格

8.以下哪個不是企業(yè)資源配置的常見類型？（）

A.人力資源配置

B.財(cái)力資源配置

C.物力資源配置

D.信息流資源配置

9.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，PEST分析主要分析的是（）

A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

B.企業(yè)外部環(huán)境

C.企業(yè)運(yùn)營效率

D.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

10.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的特征？（）

A.可量化

B.可實(shí)現(xiàn)

C.模糊性

D.時(shí)間限制

11.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)主要用于（）

A.提高生產(chǎn)效率

B.優(yōu)化資源配置

C.增強(qiáng)市場競爭力

D.降低人力資源成本

12.以下哪種情況最適合采用多元化戰(zhàn)略？（）

A.市場需求穩(wěn)定

B.市場競爭激烈

C.市場增長緩慢

D.企業(yè)資源有限

13.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃通常包括哪幾個層面？（）

A.業(yè)務(wù)單元層面、公司層面、集團(tuán)層面

B.市場層面、產(chǎn)品層面、財(cái)務(wù)層面

C.短期層面、中期層面、長期層面

D.內(nèi)部層面、外部層面、綜合層面

14.以下哪種方法不常用于企業(yè)資源配置？（）

A.投資回報(bào)率分析

B.敏感性分析

C.目標(biāo)規(guī)劃法

D.顧客滿意度調(diào)查

15.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，藍(lán)海戰(zhàn)略是指（）

A.在飽和的市場中尋找新的增長點(diǎn)

B.創(chuàng)造無競爭的市場空間

C.在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢

D.優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品和市場

16.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)利用

17.企業(yè)在進(jìn)行資源配置時(shí)，平衡計(jì)分卡主要用于（）

A.評估財(cái)務(wù)狀況

B.跟蹤客戶滿意度

C.觀察內(nèi)部業(yè)務(wù)流程

D.綜合評價(jià)企業(yè)績效

18.以下哪個不是制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)需要考慮的因素？（）

A.市場環(huán)境

B.企業(yè)文化

C.技術(shù)進(jìn)步

D.員工個人發(fā)展

19.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的BSC（平衡計(jì)分卡）包括哪幾個維度？（）

A.財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長

B.財(cái)務(wù)、市場、生產(chǎn)、人力資源

C.財(cái)務(wù)、產(chǎn)品、市場、研發(fā)

D.財(cái)務(wù)、客戶、供應(yīng)鏈、營銷

20.以下哪個不是資源配置的原則？（）

A.優(yōu)先滿足核心業(yè)務(wù)

B.確保短期與長期平衡

C.追求資源利用最大化

D.保持資源配置的靈活性

（以下為答題紙，請考生在此處書寫答案，每題只填一個字母）

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目的是（）

A.提高企業(yè)盈利能力

B.增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力

C.優(yōu)化資源配置

D.確保短期利潤最大化

2.以下哪些因素會影響企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃？（）

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)競爭態(tài)勢

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.市場消費(fèi)者偏好

3.企業(yè)資源配置時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的因素包括（）

A.成本效益

B.風(fēng)險(xiǎn)管理

C.市場需求

D.技術(shù)發(fā)展

4.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場分析工具？（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.價(jià)值鏈分析

5.企業(yè)核心競爭力的特點(diǎn)包括（）

A.獨(dú)特性

B.不可模仿性

C.價(jià)值性

D.可持續(xù)性

6.以下哪些屬于戰(zhàn)略資源配置的方法？（）

A.集中配置

B.分散配置

C.動態(tài)配置

D.預(yù)算控制

7.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢包括（）

A.吸引價(jià)格敏感型客戶

B.增強(qiáng)市場競爭力

C.提高利潤率

D.降低進(jìn)入壁壘

8.以下哪些是人力資源配置的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.招聘

B.培訓(xùn)

C.激勵

D.離職管理

9.企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略的動機(jī)包括（）

A.分散風(fēng)險(xiǎn)

B.利用現(xiàn)有資源

C.開拓新市場

D.提高企業(yè)知名度

10.以下哪些是平衡計(jì)分卡中的非財(cái)務(wù)維度？（）

A.客戶滿意度

B.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程

C.學(xué)習(xí)與成長

D.股東回報(bào)率

11.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括（）

A.風(fēng)險(xiǎn)避免

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

12.以下哪些是戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的關(guān)鍵步驟？（）

A.確定企業(yè)愿景

B.分析內(nèi)外部環(huán)境

C.設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)

D.制定實(shí)施計(jì)劃

13.以下哪些因素可能影響企業(yè)資源配置的決策？（）

A.企業(yè)的生命周期階段

B.企業(yè)所在行業(yè)的特性

C.企業(yè)的市場定位

D.企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)

14.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的成長戰(zhàn)略包括（）

A.市場滲透

B.市場開發(fā)

C.產(chǎn)品開發(fā)

D.多元化

15.以下哪些是戰(zhàn)略控制的有效手段？（）

A.績效評估

B.預(yù)算控制

C.利潤中心管理

D.信息反饋系統(tǒng)

16.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪些因素可能導(dǎo)致市場細(xì)分？（）

A.地理位置差異

B.消費(fèi)者需求差異

C.產(chǎn)品用途差異

D.購買力差異

17.以下哪些是戰(zhàn)略實(shí)施過程中的常見挑戰(zhàn)？（）

A.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

B.企業(yè)文化變革

C.員工抵抗

D.資源限制

18.以下哪些是有效的資源配置原則？（）

A.與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配

B.考慮長期與短期平衡

C.注重投資回報(bào)

D.保持靈活性

19.以下哪些是戰(zhàn)略分析中常用的分析工具？（）

A.波特五力模型

B.價(jià)值鏈分析

C.核心能力分析

D.競爭對手分析

20.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些做法有助于提高戰(zhàn)略的成功率？（）

A.明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃

B.高層領(lǐng)導(dǎo)的積極參與

C.全體員工的廣泛參與

D.持續(xù)的戰(zhàn)略評估和調(diào)整

（以下為答題紙，請考生在此處書寫答案，每題可填多個字母）

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請將正確答案填到題目空白處）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是對企業(yè)未來發(fā)展方向和目標(biāo)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和謀劃，它是企業(yè)發(fā)展的______。

2.在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，資源配置是根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)對企業(yè)資源進(jìn)行______。

3.企業(yè)的核心競爭力是指企業(yè)在競爭中相較于對手具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的______能力。

4.市場細(xì)分是根據(jù)消費(fèi)者需求的差異將市場劃分為不同的______。

5.價(jià)值鏈分析幫助企業(yè)識別主要活動和輔助活動中能夠創(chuàng)造______的環(huán)節(jié)。

6.波特五力模型是分析行業(yè)競爭態(tài)勢的常用工具，它包括供應(yīng)商的議價(jià)能力、購買者的議價(jià)能力、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅以及行業(yè)內(nèi)的______。

7.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是通過降低生產(chǎn)和運(yùn)營成本來獲得競爭優(yōu)勢，這種戰(zhàn)略通常適用于那些產(chǎn)品或服務(wù)高度______的市場。

8.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮到內(nèi)外部環(huán)境的因素，其中PEST分析主要分析的是政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)等方面的______。

9.平衡計(jì)分卡是一種綜合性的績效評估工具，它包括財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和______四個維度。

10.在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，組織結(jié)構(gòu)和______的變革往往是確保戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵。

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√，錯誤的畫×）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目的是為了提高短期內(nèi)的利潤。（）

2.在資源配置中，所有資源都應(yīng)當(dāng)優(yōu)先分配給最能直接產(chǎn)生利潤的部門。（）

3.SWOT分析幫助企業(yè)識別自身的優(yōu)勢、劣勢以及外部市場的機(jī)遇和威脅。（）

4.企業(yè)的核心競爭力是可以被競爭對手輕易模仿的。（）

5.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略意味著企業(yè)可以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量來降低成本。（）

6.在進(jìn)行市場細(xì)分時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量細(xì)分市場以更好地滿足消費(fèi)者需求。（）

7.戰(zhàn)略規(guī)劃是一個一次性的活動，一旦制定就不需要再進(jìn)行調(diào)整。（）

8.企業(yè)文化對于戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施沒有影響。（）

9.平衡計(jì)分卡只關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。（）

10.戰(zhàn)略控制主要是通過預(yù)算控制來實(shí)現(xiàn)的。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題10分，共40分）

1.請闡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，并說明企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的主要因素。

2.描述資源配置的基本原則，并結(jié)合實(shí)際案例說明如何進(jìn)行有效的資源配置。

3.分析波特五力模型中的各個力量對企業(yè)競爭策略的影響，并舉例說明企業(yè)如何根據(jù)五力模型制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。

4.論述平衡計(jì)分卡在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用，以及企業(yè)在實(shí)施平衡計(jì)分卡時(shí)可能遇到的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.C

3.C

4.D

5.D

6.B

7.B

8.D

9.B

10.C

11.B

12.D

13.A

14.D

15.B

16.D

17.D

18.D

19.C

20.D

二、多選題

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABC

7.ABD

8.ABCD

9.ABC

10.ABC

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.指導(dǎo)思想

2.合理分配

3.競爭

4.細(xì)分市場

5.價(jià)值

6.競爭強(qiáng)度

7.標(biāo)準(zhǔn)化

8.宏觀環(huán)境因素

9.學(xué)習(xí)與成長

10.企業(yè)文化

四、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

五、主觀題（參考）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性在于為企業(yè)的長期發(fā)展提供方向和目標(biāo)