大壩塑性混凝土防滲墻施工方案

大壩塑性混凝土防滲墻施工方案一、施工部署及平面布置根據(jù)設(shè)計圖紙及相應(yīng)地質(zhì)資料反映，本工程塑性混凝土防滲墻主要選擇臺以上部分為現(xiàn)澆C20砼形式；施工平臺以下為塑性砼防滲墻由SG35A液壓抓斗機成槽，由大壩右側(cè)0+246樁向大壩左側(cè)0+000樁號推進。二、塑性混凝土防滲墻施工組織方法結(jié)合工程實際情況，塑性混凝土防滲墻采用SG35A液壓抓斗機抓孔成槽的采用SG35A液壓抓斗機完成主孔成槽。主要施工工序為：測量定位→導墻建造↓↓防滲墻接頭要求保持一定的整體性，抗?jié)B性。由于本工程防墻墻體深度較深，采用接頭管方法施工時，將會較易造成卡管，接頭管拔出困難等情況。沖鑿接頭法具有整體性、抗?jié)B性好、施工簡易、造價低廉等優(yōu)點。故為確保防滲墻的質(zhì)量，本工程擬采用沖鑿接頭法的圓弧接頭施工工藝。施工方法：在一序槽澆砼后端孔位置采用沖擊鉆鉆鑿砼至二序槽槽底高程。二序槽段接頭孔須在一序槽砼初凝后，方可進行施工。為確保一、二序槽的套接厚度能滿足設(shè)計及檢測孔斜率一次，且接頭孔對位必須與端孔重合，以確保接頭任一深度套接墻厚不少于40cm。二序槽澆砼前用鋼絲刷接頭錘將接頭洗刷干凈，確保接頭處砼接頭工藝圖測量放線工作是施工中重要的也是關(guān)鍵的一道工序。本工程使用電子經(jīng)緯儀一臺套和S3水準儀一套進行測量放線。進場后首先對監(jiān)理工程師提供的測量基準點、基準線進行復(fù)核。在原基準點和水準點的基礎(chǔ)上建立施工控制網(wǎng)。防滲墻施工段按需要在施工區(qū)內(nèi)及區(qū)外施測建立1個控制網(wǎng)點，并根據(jù)此控制網(wǎng)點按設(shè)計圖紙?zhí)峁┑姆罎B墻中心線特征坐標進行施導墻是施工的重要組成部分，是沿防滲墻中心線設(shè)置的鋼筋混凝土臨時構(gòu)筑物。其主要作用是抓孔機械的施工導向、控制標高、支承施工機械、容蓄泥漿護壁、防止槽壁頂坍塌，起擋土、承臺、根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)情況，結(jié)合我公司以往施工經(jīng)驗工，砼采用設(shè)計規(guī)定的現(xiàn)澆C15混凝土，配筋:主筋φ12φ12@200鋼筋 0.0.50.850.50. 導墻制作流程：測量定位→土方開挖→鋼筋制安→立模→砼澆筑→拆模、泥漿具有維護槽壁的穩(wěn)定、懸浮攜帶鉆渣和冷卻、潤滑鉆具的作用，泥漿的好壞直接關(guān)系到地下防滲墻的質(zhì)量。因此，泥漿應(yīng)具有良好的物理性能、流本工程根據(jù)地質(zhì)情況及所選用的抓孔機性能，擬采用膨潤土成品料制造泥漿，膨潤土成品料由市場采購，選用寧明縣生產(chǎn)的膨潤土，性能指標符合池內(nèi)泥漿應(yīng)經(jīng)常攪動，以保持泥漿性能指標均一，泥漿性能指標應(yīng)符合下表的規(guī)定。泥漿配合比采用：膨潤土：水：NaCO3=12345施工過程主要控制：密度、漏斗粘度、含砂量。清孔換漿指標應(yīng)通過現(xiàn)場槽孔開挖是防滲墻施工中的一道關(guān)鍵工序。根據(jù)地質(zhì)情況及結(jié)合以往施工即使用CZ-22型沖擊鉆機對Ⅰ序槽的端孔和主孔以及Ⅱ序槽的主孔進行施工，嚴格控制其垂直度，然后使用液壓抓斗挖掘副孔。在導墻上標識槽段孔位，將抓斗正對孔位后進行垂直抓孔。首先施工兩端主孔，主孔完成后再抓中間1~1.5m的副孔。主、副孔完工即完成該槽段成槽，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗收合格后，即副孔主孔端孔ⅠⅠⅠⅠ250025005000根據(jù)地質(zhì)資料表明，砼防滲墻施工過程可能出現(xiàn)塌孔等意外事故，立即停止沖挖，并加大供漿量，保持液面穩(wěn)定、或向槽內(nèi)加倒泥粉，可立即進行土方回填，避免事故擴大。而后分析原因，探明情況，并提出處理方案，方可繼續(xù)在成槽過程中，為了把沉積在槽底的沉渣清出，需要對槽底進行清渣以提高地下防滲墻的承載力和抗?jié)B能力，提高成槽質(zhì)量。在清孔過程中，不斷向槽內(nèi)泵送優(yōu)質(zhì)泥漿，以保持液面穩(wěn)定，防止塌孔。由于本工程的槽孔較深，清槽②清槽應(yīng)不斷置換泥漿。清槽后，槽底以上0.2～1.0m處的泥漿比重應(yīng)達到相關(guān)技術(shù)指標要求。施工時設(shè)專人進行檢測控制，檢測儀器采用比重計、含③清槽后及灌注混凝土前，會同監(jiān)理及有關(guān)單位檢查槽底沉渣厚度。檢查①由于本工程塑性混凝土防滲墻工程量較大，且工程所在地附近無生產(chǎn)塑性混凝土廠家，本工程在塑性混凝土防滲墻工程施工現(xiàn)場附近設(shè)置自拌混凝土②根據(jù)工程特點攪拌機型式，選用350L型自落式混凝土攪拌機，其主要技大骨料粒徑限制為40mm。根據(jù)混凝土供應(yīng)強度要求及所選攪拌機型理論生產(chǎn)率①原材料選擇：各類原材料嚴格按照規(guī)范及設(shè)計要求選擇符合工程特點，達到各項性能要求的原材料。材料計量采用臺稱稱量②塑性混凝土攪拌：混凝土攪拌機將裝在攪拌筒內(nèi)的物料拌合均勻。現(xiàn)場①為保證混凝土質(zhì)量，防止離析等現(xiàn)象的出現(xiàn)，采用泵送砼。工作能力為②砼沿輸送管送至澆筑段的導管集料斗內(nèi)，砼自落入倉內(nèi)，保持槽內(nèi)砼面當清槽滿足設(shè)計、規(guī)范要求后及時灌注水下混凝土。水下混凝土灌注是防滲墻施工成功的最后一道關(guān)鍵工序。必須確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常和材料充足。混凝水下塑性砼澆注采用直升導管法施工，根據(jù)槽段的尺寸，整個槽段設(shè)置二導管安放根據(jù)規(guī)范要求進行；砼在拌和站集中拌制，砼性能指標為：砼塌落度E28≤1000MPa，滲透系數(shù)K≤0.5×10-7cm/s。為了保證砼澆筑質(zhì)量、防止墻體夾泥滲漏，澆筑時必須使砼面均勻上升，并保證上升速度不小于2m/h，導管埋深在1～6m之內(nèi)。澆注砼時，必須嚴格控制導管的埋深，派專人對砼的上升面進行測量，并及時做好記錄，且每個單元（槽段）必須現(xiàn)水下混凝土拌制及灌注根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求應(yīng)滿足以下條件，確保工程質(zhì)大于1.5m，槽內(nèi)混凝土面整體基本均勻上升，上升速度不小于2m/h，并在混凝斗由于自身安有糾偏監(jiān)控儀表，操作工操作時適時處理即可。垂直度控制在三、施工進度計劃四、施工質(zhì)量保證體系及施工質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系，是以保證和提高工程質(zhì)量為目的，并把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的職能組織起來，形成一個相互協(xié)調(diào)、相互促進、任務(wù)、職能明確的系項目技術(shù)負責人 工程組組長質(zhì)檢組組長材料組組長 施工計劃施工方法設(shè)備維修材料管理安全管理機具管理施工計劃施工方法設(shè)備維修材料管理安全管理機具管理質(zhì)量控制建立項目部管理機構(gòu)，同時明確項目班子、各有關(guān)職能部門、人員和全體通過嚴格的質(zhì)量管理工作，向業(yè)主交付符合合關(guān)人員進行圖紙會審，正確進行技術(shù)交底，加強施工監(jiān)控，負責對難點部位提制訂了相關(guān)質(zhì)量手冊和程序控制文件，建立了行之有效的質(zhì)量體系并不斷完善。本工程施工將嚴格按照質(zhì)量體系要求進行施工質(zhì)量管理，建立項目質(zhì)量及特殊工序并確立其質(zhì)量控制點，建立工程質(zhì)量的糾正和預(yù)防措施，應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對工程質(zhì)量進行統(tǒng)計分析，在施工中不斷完善及改正，保證完成質(zhì)量管理①首先成立項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部的職責是了解項目的施工任務(wù)。選擇有相應(yīng)技術(shù)職稱的管理人員作為施工過程的管理工作，并根據(jù)圖紙要求，確立選擇具有上崗證的操作人員上崗。選擇最精良的機械項目經(jīng)理部接到業(yè)主提供的圖紙后，由技術(shù)負責人牽頭，組織各級、各工種施工管理人員對圖紙進行審核，提出意見，記錄，向監(jiān)理工程師提出進行圖根據(jù)圖紙的工藝要求，項目技術(shù)負責人在廣泛征求各工種專業(yè)人員的意見后，結(jié)合目前最先進的施工方法，進行編寫施工組織設(shè)計，編寫完成后，公司根據(jù)施工最高峰期勞動力投入人數(shù)，布置生活設(shè)置、圍墻、洗車槽等，布置要求交通便利，不影響各施工工序，不影響測量放線視線，及按照當?shù)嘏R時設(shè)置報建的有關(guān)規(guī)定報表，不得違章建筑及影響周邊居⑤聯(lián)系政府質(zhì)量監(jiān)部門共同進行質(zhì)量控制，開工前，按規(guī)定向政府報建要測量放線實行雙檢制度。建筑物構(gòu)件施工放樣，必須由兩項工序完成，第一是一組人員進行施工放樣，另一組進行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果必須記錄、存檔。沒施工前，項目經(jīng)理部根據(jù)圖紙要求，整理需要的材料品種、規(guī)格、數(shù)量要求，與供應(yīng)商簽訂合同。要求供應(yīng)商每批原材料進貨時，必須提供出廠合格證和使用證。規(guī)定試驗員必須對原材料進行復(fù)核，對復(fù)核合格的材料，報項目監(jiān)根據(jù)設(shè)計要求，由工程部負責進行技術(shù)交底。組織技術(shù)員、質(zhì)安員、工段施工過程對每一項工藝必須實行“三檢”制度，即：機組自檢→質(zhì)安人員工地試驗室必須對投入的材料進行質(zhì)量把關(guān)，由原材料的檢驗到材料的投入必須進行把關(guān)，對不符合質(zhì)量要求的材料，令其項目經(jīng)理部成立專門安全生產(chǎn)檢查小組，每周逢星期五進行一次安全生產(chǎn)檢查，對違章操作人員，首先進行安全生產(chǎn)教育，限期進行改正，如操作人員經(jīng)多次教育不改者，則上報項目經(jīng)理，令其退場，不得留下任何施工不安全隱患。除此之外，聯(lián)系公司，要求公司每月派出安全檢查人員進行大檢查，竣工階段，必須詳細編寫施工總結(jié)，對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故不得進行隱瞞。按照資料存檔的要求，做好資料整理工作。并在規(guī)定時間內(nèi)，把竣工資料交由監(jiān)理工程師審核。組織技術(shù)部、質(zhì)安部聯(lián)系監(jiān)理工程師進行交工驗收，并①項目施工技術(shù)管理嚴格按我處制訂的ISO9002管理文件中的“施工技術(shù)管理辦法”和業(yè)主、監(jiān)理手冊的有關(guān)技術(shù)管理辦法執(zhí)行。實行項目技術(shù)負責人項目技術(shù)負責人是項目技術(shù)管理直接責任人，接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導，對工程技術(shù)管理負直接責任。項目技術(shù)負責人負責工程的施工技術(shù)管理工作，制定和執(zhí)行崗位責任制，根據(jù)工程設(shè)計文件及有關(guān)技術(shù)管理標準，編制施工組織設(shè)計、②施工各工序（或部位）實行技術(shù)人員專業(yè)分工負責制，各專業(yè)技術(shù)人員既是該工序（部位）的施工技術(shù)負責人，又是施工負責人，負責按相關(guān)技術(shù)標為加強施工現(xiàn)場的管理工作，確保本工程達到安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成的目標。我處選派具有豐富施工經(jīng)驗技術(shù)管理人員對本工程進行管理，使技術(shù)管理①建立層層崗位責任制，技術(shù)負責人對項目經(jīng)理負責，其他技術(shù)管理人員對技術(shù)負責人負責。嚴格按合同文件和設(shè)計文件以及有關(guān)規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標準②認真理會本工程的設(shè)計意圖和工程合同文件的要求，編制切實可行的施工組織設(shè)計，對特殊部位和關(guān)鍵工序另行制訂有針對性的、詳細的施工方法和③對日常性的技術(shù)管理工作實行專業(yè)分工負責制，根據(jù)工程實際進度情況④工地實行周技術(shù)例會制：總結(jié)技術(shù)管理經(jīng)驗，解決施工技術(shù)難題。對關(guān)鍵工序或重要部位，成立專題技術(shù)攻關(guān)組，解決相應(yīng)的技術(shù)難題，確保工程達⑤與業(yè)主、工程監(jiān)理及設(shè)計單位保持經(jīng)常性的聯(lián)系，在施工過程中碰到技施工過程處于完全受控狀態(tài)，確保工程技術(shù)質(zhì)位進行檢驗，并按我處制定的ISO9002質(zhì)量保證體系進行管理。杜絕不合格的b、編制實施性施組設(shè)計，制定施工計劃，制程序》對合格供貨方進行調(diào)查評定和選擇好能滿足本項目工程施工需要的供b、對購進的原材料必須有生產(chǎn)合格證，檢驗試驗單測量工作必須堅持雙檢制度，通過自檢和互檢機制，協(xié)同完成施工全過程不合格的原材料、半成品、成品不準使用，不合格工序不轉(zhuǎn)序，不合格工文件資料是施工項目進行交工驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實的記錄，必須按檔案部門和業(yè)主的有關(guān)要求認真整理，技術(shù)負責人親自負責①委托有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進行試驗檢測②進場后對業(yè)主和設(shè)計提供的測量基準點、基準④根據(jù)設(shè)計及業(yè)主提供的防滲墻中心線特征點坐標進行施工放樣。應(yīng)滿足a、嚴格按設(shè)計要求放線定位，嚴格控制導墻軸線b、嚴格控制導墻砼質(zhì)量，防止導墻變形，拆模后須槽段須跳打施工，相隔時間須大于48h。五、施工期的安全和文明施工保證措施“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”是我們在施工必須貫堅持的原則，只有建立嚴密的安全保證體系，采取切實可行的安全措施，確保施工生產(chǎn)安全，才建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定等法規(guī)，并結(jié)合成立以項目經(jīng)理為核心的安全管理領(lǐng)導小組，行使安全監(jiān)察職能，加強安全生產(chǎn)的管理，強化安全保證體系，落實安全責任制，定期、不定期進行安全檢查，認真落實安全獎罰制度，有效的控制施工安全。項目經(jīng)理是施工項目安②全員承擔安全生產(chǎn)責任，縱向到底、橫向到邊，環(huán)環(huán)緊扣，領(lǐng)導對自己③開工前項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制具有實施性安全技術(shù)組織設(shè)計，對土方挖運工程、等作業(yè)項目編制和實施專項安全④健全新工人進場安全教育制度，實行三級安全教育制度，特殊工種作業(yè)⑤實行逐級安全技術(shù)交底制度，由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行詳細安全技術(shù)交底，并做好記錄。由專職安全員對施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)并根據(jù)程序的步驟和規(guī)定進一步落實到施工安全管理工作中去，施工安全檢查每道工序開工前擬定安全保障體系制定施工安全保障措施↓制定施工安全規(guī)章制制定施工安全獎懲辦法開始施工不合格（NO）不合格（NO）安全員進行安全檢查合格（OK）合格（OK）進行安全獎懲安全生產(chǎn)管理既依靠操作人員的自覺行為，更依靠嚴明的獎罰制度，對違章者實行經(jīng)濟處罰，對安全生產(chǎn)做得好的予以獎勵，激發(fā)施工人員參與安全生①認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)當作工程管理中的頭等大事來抓，組織參加本工程施工的工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人認真學習安全防護規(guī)程手冊，勞動保護法規(guī)，要求全體員工在思想上重視安全生產(chǎn)，在技術(shù)上懂得安全技術(shù)知識，熟悉施工安全管理規(guī)定和操作要領(lǐng)，并在施工前②特殊工種的作業(yè)人員，必須取得經(jīng)過專業(yè)安全培訓的安全作業(yè)證書，并③在搞好崗位練兵的基礎(chǔ)上，開展傳、幫、帶活動，不斷提高施工作業(yè)水④每周安排一次安全生產(chǎn)教育。針對施工過程中可能發(fā)生和應(yīng)注意的問題⑤利用墻板、標語、橫幅、會議等形式，由專職安全員具體負責，進行長期不間斷地安全生產(chǎn)教育和宣傳，使全員都牢固樹立安全生產(chǎn)意識，做到“不①安全管理目標：杜絕一切大小事故，通過優(yōu)化施工方案，采取全方位的保證措施，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。創(chuàng)根據(jù)我們以往施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程特點，本工程安全防范重點有如下5①在開工前必須編制有安全措施的施工作業(yè)設(shè)計，技術(shù)復(fù)雜的專題方案需的要求進行設(shè)計、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表，健全關(guān)，保險裝置安裝符合安全規(guī)范，老化、破皮、不合格的電