版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
小組名稱:燃料儲運部輸煤運行四班QC小組單位名稱:國電靖遠發(fā)電有限公司燃料儲運部發(fā)布人:楊祥林二00七年十月十日
2007年QC成果發(fā)布提高沖擊式除塵器的投用率目錄小組概況選題理由現(xiàn)狀調查課題目標原因分析及要因確定制定對策及對策實施效果檢查鞏固措施小組注冊于2007年8月,注冊號GDJYCY—10--2007小組類型:現(xiàn)場型成立日期:2007年4月小組2007年活動12次,出勤率100%合理化建議4條,采納2條小組概況組
員
情
況
姓
名
性別年齡工齡職稱或職務組內分工刑耀禎男3415部門專責技術指導郭建國男3516檢修班技術員方案實施楊祥林男3415班長組長張永娥女3617值班員方案實施金來貴男3213副值班員質檢李紅女3010副值班員材料負責人平均QC教育
平均QC教育48小時小組業(yè)務范圍提出預防與消除策略小組類型現(xiàn)場型課題活動日期
2007年4月1日~2007年9月30日活動次數
12次活動時間48小時二、選題理由1.輸煤系統(tǒng)粉塵較多,提高除塵器的投用率能確保作業(yè)人員的職業(yè)健康安全。2.節(jié)約用水,減少水資源的浪費和由此造成的排水工作量。
3.提高除塵器運行的可靠性,減少維護工作量,是創(chuàng)建星級企業(yè)的內在要求。1.職業(yè)健康安全的需要3.創(chuàng)建星級企業(yè)的需要2.節(jié)能降耗的需要選題理由沖激式除塵器的工作原理圖電磁閥溢流管#4尾部導煤槽塵氣入口液位自動控制器凈氣出口擋水板弘吸管排污總管進水分閥門下葉板水位線三、現(xiàn)狀調查(1)1、2006年12月~2007年3月除塵器投運率柱形圖:三、現(xiàn)狀調查(2)2、除塵器運行中存在的癥結:加壓泵的起停,嚴重影響除塵器進水壓力,使自動上水時間難以準確控制。供水浮球閥設計安裝不合理,補水過程中水經常大量的噴濺出水箱。浮球閥經常關閉不嚴密,不能嚴格控制水位,造成主水箱長期溢流至虹吸排水。運行中設計排水量0.72m3/小時,實際排水量2.16m3/小時。目標:解決除塵器長期溢流、或不能定時正常補水而被迫停運問題,保證除塵器正常運行,節(jié)約用水。目標值:使沖激式除塵器能夠穩(wěn)定、可靠運行,月可用率達到98%以上,用水量達到設標準?,F(xiàn)在四、課題目標我們一直在努力
QC小組在4月2日、4月10日兩次召開提高沖擊式除塵器投用率的專題分析會,并作出如下“因果分析圖”:五、原因分析影響除塵器投用率的原因分析影響除塵器投用率因素原因分析人員問題設備問題水質問題其它問題巡檢不到位定期清理質量不高設備老化
浮球閥設計不合理浮球閥關閉不嚴機組啟停頻繁負荷變化大技能素質低壓力不穩(wěn)定水里雜質多六、要因確定
為了找出主要原因,我們小組在原因分析、討論的基礎上,采用了矩陣調查表對各項因素進行了分析調查,結果如下:
序號原因排查理由結論備注1技能素質低通過培訓可以解決非主要原因2巡檢不到位執(zhí)行好制度,可以實現(xiàn)非主要原因3定期清理質量不高建立定期清理制度,并抓好落實主要原因4負荷變化大負荷受上網電量限制,班組不可控非主要原因5機組啟停頻繁啟停受大小修影響,班組不可控非主要原因6水里雜質多供水質量不歸部門管理非主要原因7供水壓力不穩(wěn)加壓泵的起停以及系統(tǒng)用水量較大時造成壓力變化較大,影響進水。主要原因8浮球閥設計不合理受安裝位置限制,水箱容積較小,進水易濺出;浮球閥動作不靈敏,不能很好的控制進水。主要原因9浮球閥關閉不嚴浮球閥易生銹或進入煤粉等雜質后,關閉不嚴密。非主要原因10設備老化逐年在改造,但步伐緩慢非主要原因七、制定對策第三步
消除壓力變化對除塵器進水的影響第一步
提高定期清理的質量第二步
對水位控制機構進行改進八、對策實施(1)提高定期清理的質量
完善運行定期制度,每天檢查和清理除塵器1次;每周二、五分別清理除塵器腔內沉淀物1次;每班停機后清理雜物網1次。八、對策實施(2)改進水位控制機構
取消水位控制水箱對除塵器本體主水箱的補水功能,封堵并拆除進水管路及供水浮球閥,使水位水箱只負責單純的水位監(jiān)視功能。消除壓力變化的影響
在水位水箱上部安裝浮球液位控制器,其結點與除塵器本體主水箱進水電磁閥相連接,為電磁閥提供通斷信號。八、對策實施(3)
1、2007年4~9月除塵器故障及投運率檢查統(tǒng)計月份故障次數累計停運小時數排水量m3/h設備投運率4230.7299.60%511.50.7299.80%6000.72100%7000.72100%8000.72100%9110.7299.87%平均0.670.750.7299.88%九、效果檢查(1)九、效果檢查(2)通過QC活動,沖擊式除塵器的投用率達到了99.88%。十、結論
重新制定和完善沖擊式除塵器的安全經濟運行的相關制度,使設備始終處在可控、在控的良好軌道。定期召開沖擊式
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度農業(yè)機械出租與農產品冷鏈物流合同3篇
- 二零二五年度公寓租賃合同書(含共享空間服務)3篇
- 2025年度大型國企原材料采購合同風險管理與優(yōu)化3篇
- 2025年度公務車輛個人使用管理與費用監(jiān)督協(xié)議3篇
- 二零二五年度數字健康產業(yè)合作成立公司協(xié)議3篇
- 2025年度車輛分期付款買賣合同協(xié)議書3篇
- 農村土地征收補償安置買賣合同(2025年版)3篇
- 二零二五年度農村土地經營權流轉與農業(yè)產業(yè)鏈金融合作合同2篇
- 二零二五年度高端醫(yī)療器械采購合同風險分析與預防3篇
- 二零二五年度美發(fā)品牌形象授權合作合同3篇
- 藝術類院校加強藝術法教育的思考
- 銀行商會戰(zhàn)略合作協(xié)議書
- 2025年日歷表帶農歷【陰歷】完美打印版
- 重點實驗室申報
- 2024年中國華電集團公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 期末備考復習:語文園地重點知識梳理(課件)五年級上冊語文-部編版
- 濟南版生物八年級下冊全套單元測試題附答案(共3套)
- 機械設備安裝工施工詳細注意事項培訓
- 國際結算期末復習題庫及答案
- 銀行高質量發(fā)展-發(fā)言稿
- 裝飾裝修工程施工重難點及保證措施
評論
0/150
提交評論