鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院申報(bào)國家示范院校項(xiàng)目匯報(bào)材料

HunanRailwayProfessionalTechnologyCollege湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院——申報(bào)國家示范性高職院校建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)強(qiáng)化特色、提升質(zhì)量、改革創(chuàng)新、爭創(chuàng)示范湖鐵職院示范性高職學(xué)院建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)主要內(nèi)容五部分內(nèi)容二、總體目標(biāo)三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排一、申報(bào)基礎(chǔ)四、保障措施

五、績效考評及預(yù)期效益較早確立“以學(xué)習(xí)者為中心”理念：“實(shí)施團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略”；整合資源，推行”大培訓(xùn)”，多途徑、多方式開展培訓(xùn)服務(wù)。實(shí)施了五大改革；將ISO9001質(zhì)量管理體系成功應(yīng)用于學(xué)校管理。

1.領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略思維和決斷能力突出五大改革校辦企業(yè)整合人事分配制度改革后勤社會化改革招生就業(yè)改革成教培訓(xùn)改革一、申報(bào)基礎(chǔ)——領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)校企在開發(fā)專業(yè)人才培養(yǎng)方案等十二個(gè)方面，全方位、全過程合作；獲校企合作人才培養(yǎng)模式、國家精品專業(yè)、精品課程、基地等省級以上教育教學(xué)成果及獎勵21項(xiàng)；2.探索校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，改革成果突出一、申報(bào)基礎(chǔ)——工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式中國南車集團(tuán)公司湖鐵職院校辦企業(yè)（中型企業(yè)）近3年，學(xué)生各類技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品、作品1485件；馮向同學(xué)在創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場學(xué)生作品現(xiàn)場答辯一、申報(bào)基礎(chǔ)——工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式近3年學(xué)生平均就業(yè)率94%。3.綜合實(shí)力較強(qiáng)，服務(wù)能力突出辦學(xué)特色----企業(yè)辦學(xué)校學(xué)校辦企業(yè)1人才培養(yǎng)特色----校企合作工學(xué)結(jié)合2集56年職教辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成了三大特色服務(wù)特色----整合資源服務(wù)創(chuàng)新3校企合作共建7中心1車間，39個(gè)校外基地；8個(gè)重點(diǎn)專業(yè)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)達(dá)80%，頂崗實(shí)訓(xùn)半年；校辦企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品26種，專利12項(xiàng)，出口5項(xiàng)，年產(chǎn)值8千萬元；開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目29項(xiàng)，每年培訓(xùn)7000人次。一、申報(bào)基礎(chǔ)——服務(wù)能力突出到2008年，建成：集高等職業(yè)學(xué)歷教育、職業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)“四位一體”的，規(guī)模（9000-10000人）適度的國家示范性高職學(xué)院。軌道交通裝備制造業(yè)及區(qū)域的“三高”人才培訓(xùn)中心；中小企業(yè)應(yīng)用技術(shù)研發(fā)中心；行業(yè)、區(qū)域資源共享中心和社區(qū)服務(wù)中心?，F(xiàn)代制造業(yè)技師、工藝師的“搖籃”；人才培養(yǎng)定位服務(wù)定位二、總體目標(biāo)高等職業(yè)學(xué)歷教育產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)職業(yè)培訓(xùn)湖鐵職院建“精品學(xué)校、精品專業(yè)、精品課程”，“出思路，出經(jīng)驗(yàn)、出人才”。十大主要建設(shè)內(nèi)容八大重點(diǎn)專業(yè)及專業(yè)群60門精品課程建設(shè)隊(duì)伍建設(shè)八中心共享型實(shí)訓(xùn)基地一個(gè)知識信息管理共享平臺社會服務(wù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)國際合作與對外交流文化建設(shè)校園環(huán)境建設(shè)優(yōu)美環(huán)境，實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人實(shí)現(xiàn)學(xué)院、區(qū)域、企業(yè)的知識信息共享能同時(shí)容納5000名學(xué)生實(shí)訓(xùn)，滿足教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新四大功能建成8個(gè)優(yōu)秀專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、10個(gè)優(yōu)秀精品課程團(tuán)隊(duì)，8個(gè)優(yōu)秀科研團(tuán)隊(duì)3個(gè)國家精品專業(yè)，5個(gè)省級精品專業(yè)，6個(gè)院級精品專業(yè)國家級精品課程4門，省級精品課程6門，院級精品課程50門，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課程資源共享1項(xiàng)國際技術(shù)（工藝）領(lǐng)先，1項(xiàng)國內(nèi)創(chuàng)新項(xiàng)目；新產(chǎn)品6項(xiàng)，至2010年力爭到1.2億辦學(xué)理念：學(xué)習(xí)者為中心；價(jià)值觀：和、搏、樂打造10個(gè)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目，服務(wù)行業(yè)，服務(wù)區(qū)域，年培訓(xùn)1萬人次，社區(qū)服務(wù)、文化服務(wù)、技術(shù)服務(wù)三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排——十大建設(shè)內(nèi)容開展多層次、多渠道和多形式的對外交流活動；建立完善職能機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)國際合作；多途徑合作辦學(xué)

表1國家示范性高職院校建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容年度投入安排表(單位：萬元)年度經(jīng)費(fèi)來源建設(shè)內(nèi)容

2006年度2007年度2008年度中央財(cái)政地方財(cái)政南車集團(tuán)學(xué)院自籌中央財(cái)政地方財(cái)政南車集團(tuán)學(xué)院自籌中央財(cái)政地方財(cái)政南車集團(tuán)學(xué)院自籌一、專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)

391.3212.9275.602278.21195.46822.5501130598.3705.501、人才培養(yǎng)方案優(yōu)化13016.25017.3031.55016032.4502、.隊(duì)伍建設(shè)師資隊(duì)伍126.9000472.3018.40298070.10管理者隊(duì)伍00270006000056.503、課程建設(shè)（含一般教材）68.6087.50279.90161.70160.70188.304、特色教材建設(shè)506.15020.5019.3019.5015.1505、實(shí)訓(xùn)基地137.5177.5001132.31131.865000563.1525.730006、課程體系開發(fā)（專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)）000029800000007、其他40.335.4138.7057.963.631.6072.772.6430二、知識管理平臺暨專業(yè)教學(xué)資源庫公共服務(wù)平臺0000001487.600000三、產(chǎn)業(yè)建設(shè)（項(xiàng)目孵化器）0000000300000200四、校園文化及基本建設(shè)000000106030000670合計(jì)391.3212.9275.602278.21195.463370.156001130598.31375.5200總計(jì)11627.41879.87443.813303.8國家示范性高職院校建設(shè)年度投入統(tǒng)計(jì)三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排——經(jīng)費(fèi)投入以面向行業(yè)與區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的八個(gè)專業(yè)為龍頭，建設(shè)八大專業(yè)群。1.八大重點(diǎn)專業(yè)及專業(yè)群建設(shè)電氣化鐵道技術(shù)數(shù)控技術(shù)應(yīng)用電子信息技術(shù)軟件技術(shù)商務(wù)英語電機(jī)電器城市軌道交通模具設(shè)計(jì)與制造機(jī)械制造及自動化電氣自動化技術(shù)應(yīng)用電子技術(shù)文秘旅游管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)物流管理電子商務(wù)重點(diǎn)專業(yè)焊接技術(shù)及自動化房地產(chǎn)經(jīng)營與估價(jià)物業(yè)管理供熱通風(fēng)與空調(diào)工程技術(shù)三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排——重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一會計(jì)電算化產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)群職業(yè)崗位群課程體系設(shè)置構(gòu)建專業(yè)建設(shè)依據(jù)三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排——重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一1.專業(yè)建設(shè)鐵路城軌軌道裝備省市需求分析經(jīng)濟(jì)建設(shè)及技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析學(xué)院25個(gè)專業(yè)(2008年)新增專業(yè)(2007年)專業(yè)調(diào)整淘汰專業(yè)鐵道車輛專業(yè)鐵道供電專業(yè)動漫設(shè)計(jì)專業(yè)電氣化鐵道技術(shù)城市軌道交通物流管理電子信息技術(shù)應(yīng)用電子技術(shù)新增：鐵道供電方向新增：車輛方向新增：鐵路集裝方向新增：鐵路通訊技術(shù)新增：鐵路安全監(jiān)控專業(yè)設(shè)置與調(diào)整1.專業(yè)建設(shè)三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排——重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一堅(jiān)持“學(xué)生中心、做中學(xué)”理念,著力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和習(xí)慣；致力于培養(yǎng)現(xiàn)場準(zhǔn)工藝師、技師、現(xiàn)場管理師；專業(yè)教師雙職稱/中級及以上職業(yè)資格取證率達(dá)到100%；每個(gè)重點(diǎn)專業(yè)開發(fā)6門精品課程及2種特色教材；學(xué)生的中級技能等級證書取證率達(dá)95%

，高級40%；學(xué)生一次就業(yè)率高于全省平均水平5%。目標(biāo)及思路學(xué)生中心、做中學(xué)1.專業(yè)建設(shè)三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排——重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一優(yōu)化校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，探索“專業(yè)+公司（車間、項(xiàng)目）+員工”

等多種專業(yè)建設(shè)模式。在職業(yè)環(huán)境中，完成真實(shí)任務(wù)，以技術(shù)應(yīng)用能力培養(yǎng)為主線，訓(xùn)練學(xué)生職業(yè)規(guī)范、態(tài)度、習(xí)慣（一線三訓(xùn)練），并通過公司搭建一個(gè)專業(yè)對外服務(wù)平臺。專業(yè)建設(shè)模式專業(yè)＋公司+員工軟件技術(shù)專業(yè)建設(shè)模式1.專業(yè)建設(shè)三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排——重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一電氣化鐵道技術(shù)專業(yè)建設(shè)模式域?qū)I(yè)建設(shè)模式1.專業(yè)建設(shè)三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排——重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一項(xiàng)目數(shù)量完成時(shí)間費(fèi)用(萬元)資金來源專業(yè)課程體系開發(fā)28個(gè)專業(yè)2007年298中央財(cái)政專業(yè)建設(shè)模式改革8個(gè)專業(yè)2007年46.3

中央財(cái)政專業(yè)教學(xué)資源庫開發(fā)4項(xiàng)2008年包含在課程建設(shè)費(fèi)中中央財(cái)政“雙證書”、開發(fā)、鑒定14個(gè)高級工(新增5個(gè))2007—2008年16中央財(cái)政合計(jì)360.3表3人才培養(yǎng)模式改革項(xiàng)目建設(shè)及經(jīng)費(fèi)安排表1.專業(yè)建設(shè)三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排——重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一Stages(4)國家精品課程省級精品課程院級精品課程精品課程體系構(gòu)建國家級—省級—院級三層次精品課程體系。精品課程總量達(dá)60門(國家級4門，省級6門），其中新建53門。教與學(xué)的資源豐富，實(shí)現(xiàn)課程資源上網(wǎng)共享。深化課程改革，在所有課程中，全面推廣案例教學(xué)，項(xiàng)目教學(xué)，融“教學(xué)做”于一體。建設(shè)目標(biāo)2.課程建設(shè)三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排——重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之二電氣化鐵道技術(shù)專業(yè)按作業(yè)流程重構(gòu)課程體系，作為樣板推廣應(yīng)用。電氣化鐵道技術(shù)專業(yè)課程體系開發(fā)流程建設(shè)思路及開發(fā)方法崗位作業(yè)流程職業(yè)分析典型工作任務(wù)典型知識／技能／態(tài)度課程2.課程建設(shè)三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排——重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之二項(xiàng)目數(shù)量進(jìn)度/門數(shù)費(fèi)用(萬元)資金來源060708課程開發(fā)44門72611206中央財(cái)政國家級精品6門03360中央財(cái)政省級10門028100中央財(cái)政院級28門41014140中央財(cái)政特色教材15門46545中央財(cái)政合計(jì)551表4課程建設(shè)項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)安排表2.課程建設(shè)經(jīng)費(fèi)安排三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排——重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之二建設(shè)任務(wù)及措施2個(gè)專業(yè)帶頭人6個(gè)骨干教師4個(gè)青年教師指導(dǎo)培養(yǎng)帶動1個(gè)行業(yè)領(lǐng)軍人物3.隊(duì)伍建設(shè)建設(shè)五類團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、專業(yè)、課程、科研團(tuán)隊(duì)。建設(shè)三個(gè)人才庫

200人專業(yè)課兼師庫，60人培訓(xùn)師庫，20人專家?guī)臁：诵氖请p師隊(duì)伍建設(shè)：具體措施實(shí)施訪問工程師工程、校企雙向人才交流，教師掛職培訓(xùn)。10個(gè)兼師三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排——重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之三形成專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)格局項(xiàng)目數(shù)量完成時(shí)間經(jīng)費(fèi)(萬元)資金來源060708聘請行業(yè)領(lǐng)軍人物(人)632160中央財(cái)政引進(jìn)人才(人)4442812126中央財(cái)政培養(yǎng)境外培訓(xùn)(人/次)6234118256.3中央財(cái)政國內(nèi)培訓(xùn)(人/次)2476510775317.3中央財(cái)政掛職培訓(xùn)(人/次9中央財(cái)政“雙證書”、培訓(xùn)、鑒定1762928.1中央財(cái)政合計(jì)880.6萬元表5師資隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)安排表3.隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)安排三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排——重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之三生產(chǎn)型實(shí)訓(xùn)中心（天一實(shí)業(yè)）數(shù)控技術(shù)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)中心基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)中心軌道牽引實(shí)訓(xùn)中心電子信息技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心商貿(mào)實(shí)訓(xùn)中心軟件技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)中心目標(biāo)——原有的七中心一車間的基礎(chǔ)上建成八大中心4.基地建設(shè)三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排——重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之四實(shí)訓(xùn)基地四大功能教學(xué)培訓(xùn)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)共建、共享、共贏功能系列化環(huán)境真實(shí)化人員職業(yè)化設(shè)備生產(chǎn)化管理企業(yè)化

4.基地建設(shè)——三四五模式三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排——重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之四中心新建改建實(shí)訓(xùn)室數(shù)量(間)進(jìn)度/間經(jīng)費(fèi)(萬元)經(jīng)費(fèi)來源200620072008軌道牽引實(shí)訓(xùn)中心835299.5中央財(cái)政電子信息實(shí)訓(xùn)中心532264.8中央財(cái)政數(shù)控技術(shù)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)中心5131509.5中央財(cái)政軟件技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心6231282.7中央財(cái)政商貿(mào)旅游實(shí)習(xí)中心541195.5中央財(cái)政現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)中心7142280.9中央財(cái)政合計(jì)1832.9表6實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目及經(jīng)費(fèi)安排表4.基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)安排三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排——重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之四

5．知識信息管理共享平臺建設(shè)目標(biāo)：

職業(yè)教育培訓(xùn)資源中心

學(xué)生員工自主學(xué)習(xí)中心

生產(chǎn)科研信息中心

知識集成中心

和諧社會文化建設(shè)中心知識信息共享平臺總計(jì)費(fèi)用：1487.6萬元（行業(yè)投入）三、建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)安排——重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之五1．經(jīng)費(fèi)保障四、保障措施項(xiàng)目資金需求（萬元）資金來源備注八個(gè)重點(diǎn)專業(yè)3799.5中央財(cái)政專業(yè)群（部分）2006.6地方財(cái)政（湖南）（湘發(fā)[2006]22號）經(jīng)費(fèi)配套專業(yè)群，平臺及基本建設(shè)5021.25中國南車集團(tuán)公司（南車人函（2006）116號）5000萬專項(xiàng)孵化器項(xiàng)目及其它800學(xué)院自籌校辦企業(yè)利潤總計(jì)11627.41表7經(jīng)費(fèi)來源保障一覽表2．政策機(jī)制保障政府支持96年學(xué)院建立了14個(gè)工種的國家技能鑒定站，湖南省教育廳文件規(guī)定對國家示范高職學(xué)院給予招生優(yōu)惠政策，保證生源質(zhì)量。四、保障措施建立四類雙層組織機(jī)構(gòu)。4．可行性論證聘請了工程院劉友梅院士為專家組組長對項(xiàng)目進(jìn)行了可行性論證。3．組織保障示范性高職院校項(xiàng)目建設(shè)組織結(jié)構(gòu)圖(咨詢)專家顧問組(決策)(執(zhí)行)(協(xié)調(diào)、監(jiān)控)項(xiàng)目法人組織建設(shè)項(xiàng)目組建設(shè)辦公室2．政策機(jī)制保障中國南車集團(tuán)公司在“雙師”、兼師、基地、“訂單式培養(yǎng)”等6個(gè)方面給予政策保障。學(xué)院是企業(yè)辦學(xué)，校企合作無機(jī)制和體制障礙。五、績效考評及預(yù)期效益1．績效考評建立項(xiàng)目管理制度1、依據(jù)目標(biāo)任務(wù)3、定期考評(內(nèi)審、外審)4、公示考核信息2、制定考核指標(biāo)項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)過程的量化與可操作性建立資金管理制度實(shí)行責(zé)任追究制度五、績效考評及預(yù)期效益建設(shè)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目主要內(nèi)容與措施進(jìn)度及指標(biāo)資金分年度投入060708軟件技術(shù)專業(yè)課程建設(shè)1．組建由現(xiàn)場專家、教學(xué)專家、課程開發(fā)專家、高職教育理論專家共同組成的課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)；2．進(jìn)行市場調(diào)研，進(jìn)行職