2024年工程部工作總結(jié)（五篇）

第5頁共5頁2024年工程部工作總結(jié)一、關(guān)于業(yè)主室內(nèi)裝修管理：我們嚴(yán)格規(guī)范了業(yè)主室內(nèi)裝修行為，包括設(shè)立雨篷、晾衣架、花盆臺等設(shè)施的規(guī)范安裝。對于裝修過程中的注意事項(xiàng)，我們耐心向業(yè)主進(jìn)行解釋和說明。針對違反裝修管理協(xié)議的業(yè)主和裝修公司，我們采取了嚴(yán)格的整改措施，確保發(fā)現(xiàn)一處問題，即時(shí)整改一處，情節(jié)特別嚴(yán)重的則依據(jù)協(xié)議扣除相應(yīng)違約金（涉及約____家）。二、業(yè)主室內(nèi)工程建設(shè)遺留問題處理機(jī)制：針對工程建設(shè)遺留問題，如挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面不平整、衛(wèi)生間滲水等，我們建立了詳盡的問題處理機(jī)制。對于業(yè)主提出的問題，我們逐一落實(shí)解決，對于特別棘手的問題，我們則在報(bào)請房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后，由業(yè)主自行解決或由物業(yè)公司派人處理（相關(guān)費(fèi)用由房產(chǎn)公司承擔(dān)）。然而，我們也意識到在某些方面仍存在不足，特別是在雙方交叉施工的區(qū)域（如挑窗滲水、躍層室內(nèi)墻邊滲水）及部分施工單位維修不及時(shí)等問題上，我們的工作較為被動(dòng)，需在后續(xù)工作中加以改進(jìn)。三、業(yè)主合理需求的及時(shí)響應(yīng)機(jī)制：我們高度重視業(yè)主的合理需求，包括水壓過低、室內(nèi)開關(guān)跳閘、排水不暢、有線電視電話煤氣施工人員聯(lián)系、樓上樓下裝修相互影響（如樓上滲水漏水、樓下打壞樓上水管線管、鉆孔打穿等）以及業(yè)主因工程遺留問題或水管跑水等提出的合理賠償要求。我們確保對每一項(xiàng)需求都做到心中有數(shù)，及時(shí)響應(yīng)并妥善解決，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在處理工程遺留問題時(shí)，我們既維護(hù)業(yè)主的合理權(quán)益，也充分考慮開發(fā)商的實(shí)際情況，通過多方協(xié)調(diào)、深入鉆研和咨詢，力求問題得到圓滿解決。四、____花園設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況與維護(hù)：目前，____花園的電梯運(yùn)行基本正常，三菱公司已進(jìn)行二次維保并進(jìn)行了多次有針對性的維修。年底前，我們將對電梯進(jìn)行一次全面大檢修，以確保其安全運(yùn)行。生活水泵運(yùn)行狀況良好，問題較少，但泵房配套設(shè)施仍需進(jìn)一步完善。針對臨時(shí)用電已不能滿足小區(qū)正常運(yùn)行的問題，我們已采取加班加點(diǎn)值守等措施確保小區(qū)業(yè)主能正常使用電力，并計(jì)劃在年底前實(shí)現(xiàn)業(yè)主正常供電。此外，針對高層五樓、商場多層二、三樓以及會所多層五樓反映的水壓過小問題，我們已報(bào)請房產(chǎn)公司批準(zhǔn)并計(jì)劃在年前解決以確保業(yè)主用水正常。五、設(shè)備設(shè)施資料與業(yè)主裝修資料的收集與跟進(jìn)：我們已收集整理了包括電梯資料、生活水泵資料、消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)資料、小區(qū)戶型圖紙、業(yè)主裝修驗(yàn)收資料等在內(nèi)的多項(xiàng)重要資料。同時(shí)，我們也對防水層破壞申請資料、防盜窗安裝申請資料、安全欄桿改動(dòng)承諾書、屋面躍層改動(dòng)承諾書及業(yè)主裝修進(jìn)度表等進(jìn)行了詳細(xì)記錄。由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因，目前配電資料與建筑資料尚未收集齊全，但我們將在新的一年中繼續(xù)努力整理收集到位。此外，我們還對小區(qū)的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、自飲水設(shè)備、排煙風(fēng)機(jī)、消防控制室聯(lián)動(dòng)主機(jī)、消防水泵、配電設(shè)備（變壓器、高低壓配電屏、控制屏）、排水設(shè)施（化糞池、排水污井、管道）及給水設(shè)施（自來水管網(wǎng)、閥門、減壓閥、水箱、管道）等進(jìn)行了全面檢查和跟進(jìn)確保其正常運(yùn)行。同時(shí)我們也對正在施工的綠化、電力、消防配套等項(xiàng)目提供合理化的建議并協(xié)助開發(fā)商完成配套設(shè)施的安裝調(diào)試與運(yùn)行。六、常用工具與材料的采購與保管：我們配合財(cái)務(wù)部對常用工具與材料進(jìn)行了詳細(xì)的采購與保管工作。包括沖擊鉆、手電鉆、手磨機(jī)、疏通機(jī)、鋁合金梯、皮工具袋、熱熔機(jī)等各類工具均已發(fā)放到個(gè)人并由個(gè)人負(fù)責(zé)使用保管；共用工具則存放在值班室由專人負(fù)責(zé)保管。對于因人為因素造成的工具丟失或損毀情況我們將依據(jù)工具價(jià)值由責(zé)任人進(jìn)行賠償以確保工具的有效利用和保管。七、與開發(fā)商的緊密合作：上半年我們與開發(fā)商緊密合作解決了業(yè)主裝修臨時(shí)用水用電問題為肯德基、新一佳、國美等商家提供了裝修水電管理服務(wù)并承擔(dān)了地下室臨時(shí)排水管理工作。同時(shí)我們還為各施工隊(duì)（包括建筑單位、消防、暖通、裝飾裝修、移動(dòng)、電力、自來水、電信、有線電視、煤氣、直飲水、電梯等）提供了施工水電服務(wù)并得到了房產(chǎn)公司的一致好評。特別是在臨時(shí)水電供應(yīng)方面我們工程部人員夜以繼日地工作確保了小區(qū)供水供電的基本正常。八、員工合理化管理與激勵(lì)機(jī)制：我們注重對員工進(jìn)行合理化管理和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。在了解員工的同時(shí)我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的長處與不足并善于運(yùn)用他們的長處幫助他們改掉不良習(xí)慣以提高我們小集體的整體水平。對于優(yōu)秀員工我們及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)（共有三名員工獲得服務(wù)之星稱號）而對于工作三心二意的員工我們則采取嚴(yán)懲措施必要時(shí)予以辭退（共有三名員工因此被辭退）以保持我們工程部的戰(zhàn)斗力。在新的一年里2024年工程部工作總結(jié)（二）在過去一年的工作中，遵循公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，得益于同事們的協(xié)作和各部門的協(xié)調(diào)，我嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，有效地執(zhí)行了自身的職責(zé)。通過不斷學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，我在工作模式上取得了新的進(jìn)展，工作方法也有了顯著的改進(jìn)?，F(xiàn)在，我將年度工作情況總結(jié)如下，期待領(lǐng)導(dǎo)給予寶貴的指導(dǎo)和建議。一、上半年的主要工作1、成功進(jìn)行了設(shè)計(jì)院的交接，收集并提供了所有電氣設(shè)計(jì)資料，正式啟動(dòng)與設(shè)計(jì)院的合作，推動(dòng)設(shè)計(jì)工作進(jìn)入常規(guī)流程。2、與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，審查了開閉所和變電所的高低壓設(shè)備布置圖。與專業(yè)人員討論后，完成了開閉所和變電所的設(shè)計(jì)出圖。3、協(xié)助電力安裝公司完成了皮革館的高低壓設(shè)備安裝。4、配合各承包商完成了皮革館各樓層的強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，調(diào)整了強(qiáng)電井動(dòng)力箱的位置，并完成了各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)至每個(gè)商鋪，以及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控的位置布線。5、完成了精品商務(wù)樓變電所的初步設(shè)計(jì)，并統(tǒng)計(jì)了后期工程的用電量情況。二、下半年的主要工作1、與總包、監(jiān)理、消防等相關(guān)驗(yàn)收單位合作，確保皮革城工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并將電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部。2、精品商務(wù)樓配變所的工程安裝和安全工作跟蹤至____月____日，成功實(shí)現(xiàn)送電運(yùn)行，確保了空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。三、存在的不足及改進(jìn)方案1、專業(yè)領(lǐng)域較為局限，作為電氣工程師，我需要提升多領(lǐng)域知識，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。未來，我將加強(qiáng)其他專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)技能和技術(shù)水平，始終保持自我提升和進(jìn)步，確保工作中的細(xì)致入微。2、在工作計(jì)劃性和前瞻性方面有待加強(qiáng)。我將在未來的工作中提高對可能出現(xiàn)問題的預(yù)見性，確保問題發(fā)生時(shí)能有序處理。四、明年的工作展望預(yù)計(jì)明年的工作任務(wù)將更為繁重，精品商務(wù)樓工程將于____月份進(jìn)入封頂施工階段，而萬力木雕文化廣場工程計(jì)劃于____月30日開工。我將緊密圍繞公司的總體計(jì)劃，高效執(zhí)行任務(wù)，更加努力，不斷進(jìn)步，提升工作能力，確保自己在面臨挑戰(zhàn)時(shí)能應(yīng)對自如。我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力成為一名優(yōu)秀的萬力員工，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，明年的工作中我將展現(xiàn)出更出色的表現(xiàn)。工程部____12.122024年工程部工作總結(jié)（三）光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬間____即將成為過去。回首過去的一年，我深感諸多，現(xiàn)在對我在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行如下總結(jié)：我有幸在公司服務(wù)滿一年，深受華晟精神的熏陶，始終堅(jiān)守職業(yè)道德，忠誠于職責(zé)，實(shí)事求是，與同事們團(tuán)結(jié)合作，積極配合上級的工作。在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事的熱情幫助下，我始終感受到大家庭的溫暖，體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)中相互尊重、互相幫助、顧全大局、樂于奉獻(xiàn)、勇于承擔(dān)的精神，這期間，我不僅收獲了工作的滿足感，更獲得了對我人生有益的技能和經(jīng)驗(yàn)。在____年的前幾個(gè)月，我在物業(yè)公司擔(dān)任前臺職務(wù)，主要負(fù)責(zé)員工制服的管理、業(yè)主投訴的處理、鑰匙的保管以及日常事務(wù)。我始終以敬業(yè)精神完成每一項(xiàng)任務(wù)，確保無鑰匙丟失或衣物遺漏的情況發(fā)生，所有工作都有詳細(xì)記錄，以備查閱。之后，我轉(zhuǎn)至工程部擔(dān)任文員，負(fù)責(zé)辦公室日常運(yùn)營，包括文件的整理歸檔、協(xié)助同事處理資料、跟進(jìn)工作進(jìn)度，確保與公司其他部門及外部合作伙伴的溝通及時(shí)且有據(jù)可查。我正在積極學(xué)習(xí)相關(guān)工程專業(yè)知識，以提升工作效率。起初，我對工程事務(wù)并不熟悉，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下，我迅速適應(yīng)了新角色。盡管曾出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指正下，我吸取教訓(xùn)，確保不再重蹈覆轍。在過去的三個(gè)多月里，我專注于專業(yè)技能的提升和經(jīng)驗(yàn)的積累，遇到問題時(shí)及時(shí)與團(tuán)隊(duì)溝通，積極主動(dòng)地接受新任務(wù)，向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，以期在工作中不斷積累新經(jīng)驗(yàn)。我將持續(xù)提升自我，拓寬知識領(lǐng)域，以便更高效地完成任務(wù)。隨著____年的臨近，我計(jì)劃深入學(xué)習(xí)工程中的技術(shù)規(guī)范和專業(yè)術(shù)語，利用業(yè)余時(shí)間，與同事深入探討技術(shù)知識，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，增強(qiáng)專業(yè)技能，擴(kuò)大知識面。同時(shí)，我將保持積極進(jìn)取的態(tài)度，參與更多活動(dòng)，培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升自身綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在此，我期待領(lǐng)導(dǎo)和同事在未來的工作中繼續(xù)給予指導(dǎo)和建議，我將不斷自我完善，更好地為公司貢獻(xiàn)力量。2024年工程部工作總結(jié)（四）一、項(xiàng)目進(jìn)展與驗(yàn)收情況我司目前正推進(jìn)瑞蓮世紀(jì)佳苑6、7、9、10#樓及橋溝譚護(hù)坡工程、旬陽縣國有林業(yè)總場2#樓工程、白柳鎮(zhèn)中心幼兒園工程、石門鎮(zhèn)中心幼兒園工程、仁河廉租房工程、仁和鎮(zhèn)便民服務(wù)綜合樓工程、關(guān)口鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓工程、蜀河敬老院工程、仙河中心學(xué)校工程、尖山完小食堂宿舍樓工程等十余項(xiàng)在建項(xiàng)目。其中，瑞蓮世紀(jì)佳苑6、7、9、10#樓、蜀河敬老院工程、仙河中心學(xué)校工程、國有林業(yè)總場2#樓工程、雙河衛(wèi)生院綜合樓工程、吳世平及陳玲私人住宅樓工程已完成主體驗(yàn)收，總完工面積逾六萬平米。其余項(xiàng)目均已進(jìn)入基礎(chǔ)及基槽驗(yàn)收階段。在此期間，我司全程參與驗(yàn)收流程，詳盡記錄驗(yàn)收細(xì)節(jié)，確保驗(yàn)收資料完備，并依公司規(guī)范及時(shí)收集項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書，按月提交安全生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告。本年度，我司對瑞蓮世紀(jì)佳苑小區(qū)工地進(jìn)行了____次全面檢查，其中專項(xiàng)質(zhì)量安全檢查____次，分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄____次。同時(shí)，還進(jìn)行了冬季安全防火用電檢查、消防設(shè)施及配電房檢查、施工揚(yáng)塵控制檢查等各____次。此外，還對公司招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了____次檢查，并積極參與上級主管單位組織的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查、三基工作檢查、打非治違工作檢查、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作檢查及旬陽縣建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查等共計(jì)____次。我司全年在建項(xiàng)目未發(fā)生任何人員死亡事故，圓滿達(dá)成公司年初設(shè)定的安全目標(biāo)。然而，____月____日發(fā)生了一起挖樁工人宋忠臣墜井事故，目前正處于司法鑒定傷殘等級階段。此事故再次強(qiáng)調(diào)了安全工作的極端重要性，我司各級管理人員必須時(shí)刻繃緊安全這根弦，不容絲毫松懈。本年度，我與工程部陳部長、張兆杰共同編制了《三基工作實(shí)施方案》、《打非治違各階段工作實(shí)施方案》、《大地建筑工程有限公司施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》、《工程部規(guī)章制度》、《項(xiàng)目部規(guī)章制度》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《施工現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查表》等____余項(xiàng)方案、規(guī)范及表格。在制定規(guī)范的過程中，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量安全規(guī)范知識，努力提升個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)，以期更好地指導(dǎo)后續(xù)工作。二、工作不足上半年，我司各項(xiàng)目共接受上級主管部門組織的建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查、建筑施工安全生產(chǎn)三基標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查、建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查等共計(jì)____次。在檢查過程中，暴露出一些問題，如工程報(bào)建手續(xù)不全、質(zhì)量安全保證體系不完善、人員交叉任職、項(xiàng)目部人員配置不足、安全生產(chǎn)責(zé)任制度執(zhí)行不力、專項(xiàng)施工方案制定及審批不到位、施工機(jī)械使用登記滯后、施工現(xiàn)場消防設(shè)施不足、模板支撐及施工用電外架搭設(shè)不規(guī)范、工程資料與施工進(jìn)度不匹配等。針對這些問題，我認(rèn)真分析了原因，發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)槲覍唧w規(guī)范規(guī)章要求掌握不夠熟練、工作經(jīng)驗(yàn)不足、未能將理論知識與施工現(xiàn)場實(shí)際緊密結(jié)合、缺乏向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教的主動(dòng)性以及對工程質(zhì)量安全的責(zé)任心不夠強(qiáng)等。三、____年工作目標(biāo)展望____年，隨著新建工程項(xiàng)目的增多及新規(guī)范的出臺，我為自己設(shè)定了新的學(xué)習(xí)和發(fā)展目標(biāo)。我將更加努力地學(xué)習(xí)專業(yè)質(zhì)量安全管理知識，勇于提問，勤于思考，積極與同事交流探討，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教工程中的難題，努力考取相關(guān)工程證書，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展需求，成為公司值得信賴的一員。同時(shí)，我將加強(qiáng)與各項(xiàng)目工程的溝通聯(lián)系，增加工地實(shí)地檢查頻次，深入了解工程進(jìn)度和質(zhì)量安全狀況，確保工程質(zhì)量安全得到有效保障。我將嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度辦事，積極參與工程的全程監(jiān)管工作，及時(shí)收集整理工程相關(guān)資料。我深知自己在工作中還存在不足和差距，但我將不斷總結(jié)反思、鞭策自己、充實(shí)能量、提升素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以與公司共同進(jìn)步、共同成長。2024年工程部工作總結(jié)（五）建筑施工企業(yè)作為專注于施工生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其全部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)均圍繞在特定空間內(nèi)對人、財(cái)、物進(jìn)行動(dòng)態(tài)組合的過程展開，并通過這一過程向社會提供具有商品性質(zhì)的建筑產(chǎn)品。在此過程中，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)顯著，包括人員頻繁流動(dòng)、生產(chǎn)周期長以及產(chǎn)品的一次性。這些特點(diǎn)進(jìn)一步?jīng)Q定了組織安全生產(chǎn)的特殊性和重要性。施工項(xiàng)目在建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中占據(jù)舉足輕重的地位，不僅關(guān)乎企業(yè)信譽(yù)的樹立，更是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。每當(dāng)一個(gè)施工項(xiàng)目的管理過程圓滿落幕，都意味著一件建筑產(chǎn)品的成功交付。而施工企業(yè)的效益性目標(biāo)，正是通過每一個(gè)施工項(xiàng)目的順利實(shí)施與完成得以具體落實(shí)與實(shí)現(xiàn)的。為實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為核心的綜合目標(biāo)管理，施工項(xiàng)目需對工期、成本、質(zhì)量、安全等多個(gè)方面進(jìn)行全面考量與有效控制。在此過程中，安全生產(chǎn)作為重要的控制目標(biāo)之一，不僅是衡量施工項(xiàng)目管理水平高低的重要標(biāo)志，更是組織施工活動(dòng)時(shí)必須高度重視并嚴(yán)格執(zhí)行的任務(wù)。一、安全管理的范疇安全管理的核心任務(wù)在于保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中人員的安全與健康，確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。從宏觀層面來看，安全管理涵蓋勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)