中金清潔生產(chǎn)報告審定稿

I 1 3 3 3 4 9 9 II2.5企業(yè)能耗及物耗情況 2.5.1企業(yè)能耗情況 2.5.2企業(yè)物耗情況 2.6企業(yè)管理存在的問題 2.8確定審核重點 2.9設置清潔生產(chǎn)目標 2.9.1設置清潔生產(chǎn)目標考慮原則 2.9.2清潔生產(chǎn)目標設置 3.1審核重點概況 3.1.1審核重點組織框架圖 3.1.2工藝流程 3.2企業(yè)能量平衡 3.3企業(yè)能耗分析 3.4無/低費清潔生產(chǎn)方案（2） 4.1方案的產(chǎn)生 4.1.1無/低費方案的產(chǎn)生 4.1.2中/高費方案的產(chǎn)生 4.2方案的分類匯總 4.3研制方案 4.3.1無/低費方案實施目的與內(nèi)容 4.3.2無/低費方案的效益預測 4.3.3無/低費方案的篩選 1的整個生命周期的各個環(huán)節(jié)采取“預防”措施從而實現(xiàn)最小的環(huán)境影響、最少的資源能源使的經(jīng)濟增長水平。本輪清潔生產(chǎn)審核是深圳市市場競爭力，是企業(yè)的根本要求。而開展清潔全過程控制，它將給企業(yè)帶來一定經(jīng)濟、社會23目的在于讓企業(yè)的領導和員工對清潔生產(chǎn)有一念上的障礙。本階段工作的重點是取得企業(yè)高生產(chǎn)審核小組，制定工作計劃和宣傳教育。我生產(chǎn)這個概念，但長期以來一直堅持在發(fā)展的企業(yè)上下更是高度重視，召開了清潔生產(chǎn)動員人員進行了清潔生產(chǎn)審核的全方位培訓和宣傳組織了數(shù)次的清潔生產(chǎn)培訓班，分別從清潔生容和方法及總體進度進行了宣傳、講解和說明工作，使來自企業(yè)各部門的工作骨干對清潔生公司已成立清潔生產(chǎn)領導小組，全權負責清潔生產(chǎn)的組織、決策和推動工作。所需費用作出裁決。清潔生產(chǎn)審核工作小組4的技術、工藝人員，實現(xiàn)多層次，多方位地組建審核小組，明確各成員職職責說明職責說明全面負責籌劃與組織、協(xié)調(diào)各部門的工作具體負責組織協(xié)調(diào)各階段的工作，組織方案的產(chǎn)生、篩選、評價、可行性分析、推薦等全過程。在組長、副組長的領導下，具體負責審核工作的全過程，參與全部工作，按工作計劃催辦各有關工作，收集資料，參與全過程，負責組織制定、修定、完善各有關的制度、規(guī)程，制定相應的激勵機制，以調(diào)動全員參與清潔生產(chǎn)具體負責能量平衡，方案的收集、整理，參與方案的篩選、可行性評價、推薦、實施和有關的技術工作。職稱/職務總經(jīng)理設備部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理行政部主任行政部姓名鄭順德周少強副組長12345同時也對各職能部門進行監(jiān)督，審核小組根據(jù)際，制定了清潔生產(chǎn)審核工作計劃。在具體實計劃，對開展每一步工作都作了詳細的記錄，作計劃執(zhí)行，不得因個別人的行為而拖延、阻計劃耗時計劃耗時工作步驟細項明述建議書、簽訂協(xié)議與企業(yè)主要負責人商談清潔生產(chǎn)審核事宜1.清潔生產(chǎn)知識及法規(guī)培訓清潔生產(chǎn)審核知識培訓2.公司審核小組成員清潔生產(chǎn)審核知識及驗清潔生產(chǎn)審核知識培訓3.清潔生產(chǎn)審核報告編寫要求籌劃和準備成立審核小組制定工作計劃清潔生產(chǎn)領導小組和工作小組成立，并明確籌劃和準備成立審核小組制定工作計劃小組成員明確工作內(nèi)容及工作步驟1.公司基層管理者清潔生產(chǎn)知識培訓企業(yè)內(nèi)部的宣傳教育企業(yè)內(nèi)部的宣傳教育預審核進行現(xiàn)狀調(diào)研預審核進行現(xiàn)狀調(diào)研2.企業(yè)的生產(chǎn)狀況3.企業(yè)的環(huán)境保護狀況54.企業(yè)的管理狀況進行現(xiàn)場考察評價產(chǎn)污排污狀況確定審核重點進行現(xiàn)場考察評價產(chǎn)污排污狀況確定審核重點設置清潔生產(chǎn)目標提出和實施無低費方案2.匯總現(xiàn)場調(diào)查情況初步分析產(chǎn)污原因權重總和記分排序法根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，設置企業(yè)進行清潔生產(chǎn)的目標提出和實施無低費方案準備審核重點資料準備審核重點資料2.原材料和產(chǎn)品及生產(chǎn)管理資料審核重點評估審核重點評估實測輸入輸出物流檢測實測輸入輸出物流建立物料平衡建立物料平衡6分析廢棄物產(chǎn)生的原因提出和實施無低費方案分析原因分析廢棄物產(chǎn)生的原因提出和實施無低費方案審閱審核組提出的方案1.根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和重點審核的情況分析原因產(chǎn)生方案與匯總產(chǎn)生方案與匯總2.產(chǎn)生相應的方案3.對產(chǎn)生的方案進行匯總方案產(chǎn)生和方案產(chǎn)生和44方案的篩選與研制方案的篩選與研制核定并匯總無低費方案實施編寫清潔生產(chǎn)中期審核報告2.權重總和記分排序1.協(xié)助編寫并審閱清潔生產(chǎn)中期報告進行市場調(diào)研進行技術評估可行性分析進行環(huán)境評估可行性分析進行環(huán)境評估2.推薦可實施方案進行經(jīng)濟評估推薦可實施方案7組織方案實施匯總已實施總無低費方案實方案實施N/A施成果方案實施N/A1.驗證無低費方案實施成果驗證已實施的中高費方案實施成果分析總結已實施方案對企業(yè)1.1.協(xié)助建立企業(yè)清潔生產(chǎn)組織2.協(xié)助建立完善管理制度1.協(xié)助制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃1.指導審核小組編寫審核報告2.召開清潔生產(chǎn)報告會議N/A持續(xù)清潔生產(chǎn)建立和完善清潔生產(chǎn)管理制N/A持續(xù)清潔生產(chǎn)7制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃編制清潔生產(chǎn)審計報告89后者主要為公司內(nèi)部組織開展宣傳教育。我公司傳教育，聘請了環(huán)保專家和宗興公司的專家對公潔生產(chǎn)產(chǎn)生的社會背景、國內(nèi)外清潔生產(chǎn)的現(xiàn)狀、清潔生產(chǎn)的意義及必要性、課程內(nèi)容課程內(nèi)容2.清潔生產(chǎn)法規(guī)4.方案產(chǎn)生和篩選5.可行性分析參與人員審核小組領導成員審核小組成員審核小組成員課程名稱清潔生產(chǎn)及法規(guī)知識清潔生產(chǎn)審清潔生產(chǎn)審培訓時間周一周一周一課程時間1237.持續(xù)清潔生產(chǎn)清潔生產(chǎn)報告編寫清潔生產(chǎn)驗周一清潔生產(chǎn)報告編寫清潔生產(chǎn)驗周一周一審核小組成員41.廣東省清潔生產(chǎn)驗收標準解讀審核小組成員2.深圳市清潔生產(chǎn)審核實施細則認識行動障礙資金物質(zhì)認為清潔生產(chǎn)就是清掃衛(wèi)生2、清潔生產(chǎn)工作涉及多部門協(xié)作，相互協(xié)調(diào)會有較多困難3、各部門人員都非常緊張，投且是個只有投入沒有效益的工作，會加重企業(yè)負擔與其他人無關6、實施清潔生產(chǎn)的方案，如節(jié)水方案等，可能影響產(chǎn)品品質(zhì)。1﹑缺乏清潔生產(chǎn)審核技能使用多年1、沒有清潔生產(chǎn)資金預算2﹑中/高費方案資金需要大，很解決辦法1、推行、開展清潔生產(chǎn)使企業(yè)領導、員工理念的轉變，需經(jīng)培訓，重新加深認識。2、由公司領導直接參與，成立專門領導機構和常設機構開展工作，保證各種人力、物3、落實人員、責任，各盡其職、各負其責，4、用具體實例和數(shù)據(jù)證明，無/低費方案實施得到的效益，累積起來同樣會給企業(yè)帶來可觀經(jīng)濟與環(huán)境效益。5、講清清潔生產(chǎn)是從原料到產(chǎn)品八大方面實行全過程、全方位的污染預防與控制。6、在保證滿足工藝要求的條件下明確額定各控制參數(shù)及操作規(guī)程。1﹑派骨干參加外訓與聘請外部清潔生產(chǎn)審核專家相結和，培訓企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員，掌2、投入人力、物力，詳細統(tǒng)計分析物料平3﹑生產(chǎn)工藝復雜，克服畏難情緒，從源頭—產(chǎn)品實行全過程工業(yè)污染預防與控制。4﹑破舊立新，采取有效措施、改變末端治理方法，減少末端治理費用。序號1234水環(huán)境功能區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量功能區(qū)聲環(huán)境功能區(qū)是否位于深圳市基本生態(tài)控制線執(zhí)行標準生活廢水執(zhí)行DB44/26-2001三級標準后排入市政污水管網(wǎng)根據(jù)深圳市基本生態(tài)控制線范圍圖可查知，本項目不在深圳市基本生態(tài)控制線范圍內(nèi)總經(jīng)理總經(jīng)理生產(chǎn)技術部質(zhì)檢部品管部人事行政部市場部計劃財務部223員工人數(shù)生產(chǎn)線鋅粉產(chǎn)量年單位產(chǎn)單位產(chǎn)量單位產(chǎn)量實際消耗實際消耗實際消耗實際消耗量2345精選鋅錠熔化、合金化氧化鋅粉塵熔化、合金化氧化鋅粉塵壓縮空氣霧化制粉鋅粉塵篩分超細鋅粉紐扣電池鋅粉篩下鋅粉圓柱電池鋅粉篩上鋅粉工藝流程lu—>產(chǎn)污環(huán)節(jié)序號序號設備名稱規(guī)格/型號設備制造廠家12223離心風機1湖南長風4離心風機1湖南長風5壽力空壓機2深圳壽力6冷干機17冷干機（水）1杭州嘉美86湘潭日鑫9三元振動篩3新鄉(xiāng)高服凌王電梯1廣東佛山鏈式葫蘆1永元電機1河南中州液壓控制臺3湘潭電機2梅特勒1福州富日1梅特勒1梅特勒旋風收塵機4布袋除塵機13到進一步完善，內(nèi)部管理制度健全、原始記錄臺理、安全管理、生產(chǎn)管理、員工管理等各個方面解物包含了各種含氮化合物、磷酸鹽、硫酸鹽、氯化物、尿解產(chǎn)物；產(chǎn)生臭味的有硫化物、硫化氫以及特殊的糞臭素。結構簡單、投資少、運行穩(wěn)定，可以回收有動力消耗小，回收的干粉塵便于綜合利用，風量M3/H過濾面積M2布袋除塵30000M3/H旋風除塵6550M3/H風機電機功率風機電機功率KW過濾風速M/MiN凈化效率%外形尺寸A×B×CMM底法蘭尺寸E×FMM99.5%3095*3300*9065mm500*500mm3095*3300*9065mm500*500mm廢水廢氣產(chǎn)生部門治理措施生產(chǎn)廢水生活廢水鋅粉生產(chǎn)后產(chǎn)生氧化鋅鋅粉生產(chǎn)只使用少量的清洗水，清洗水中只含有一些灰塵，其他污染物較少，清洗水排入本公司的污水處理系統(tǒng)處理后，排入大工業(yè)區(qū)污由公司污水處理系統(tǒng)初級處理后，由大工業(yè)區(qū)污水處理廠處理旋風除塵器和布袋除塵器收集，收集下來的氧化鋅粉塵，交給有資質(zhì)的韶關冶煉廠處理。外部機構回收處理外部機構回收處理外部機構回收處理外部機構回收處理外部機構回收處理鋅渣主要成分是粗鋅，經(jīng)過收集后交給韶關冶這些設備均放在廠房內(nèi)，受到建筑物的阻擋，廠界噪聲可以達標，同時加強設備的維護保養(yǎng)等噪聲防護措施來降低噪聲。辦公垃圾生活垃圾包裝用鋼帶包裝袋鋅粉生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的鋅渣噪聲主要來源于雙螺干壓縮機、除塵設備中風機的運轉和中頻感應電爐的運轉行業(yè)類別產(chǎn)生污染物的原材料名稱處理設施設計廢水處理量驗收時實際廢水處理量生活污水鋅、動植物油、磷酸鹽城市下水道采樣生活原-水鋅錠清洗水總排口排放污染物名稱防治污染物設計施工單位驗收時防治污染設施運行狀況驗收時生產(chǎn)狀況污染物排放去向采樣采樣點位置總排口總排口物油分析結果（mg/LpH單位除外）磷酸鹽物-------氨氮總排口總排口總排口2總排口總排口總排口2生活原水鋅錠清-50-50廢水監(jiān)測標準APH-21-水和廢水監(jiān)測分析方法----54644洗水總排口總排口總排口最低檢出限評價標準最低檢出限評價標準40A水和廢水監(jiān)測分析方法分析依據(jù)標準號分析依據(jù)標準號9分析方法（編號）分析方法（編號）重量法采樣方法皮托管平行采樣儀器名稱及型號塵采樣儀最低檢出限2監(jiān)測項目顆粒物結果類別結果類別最高允許排放濃度煙道名稱鋅粉生產(chǎn)線排氣筒(高(第二時段二級)標干煙氣流量--監(jiān)測項目顆粒物5雙螺桿壓縮機、除塵設備和中頻感應電爐等設備測點名稱紅線外一米監(jiān)測點監(jiān)測點監(jiān)測時間監(jiān)測值廠界噪聲標（A）北用電量/萬千瓦時303生產(chǎn)用清洗水及辦公用水等生活用水生產(chǎn)投料生產(chǎn)投料鋅錠鈣生產(chǎn)損失鋅粉篩下細粉旋風收細粉鋅渣布袋收細粉生產(chǎn)產(chǎn)出一次成品率最終成品率不懈的努力，且取得一定的成效，目前企業(yè)得以落實，以達到通過清潔生產(chǎn)達到節(jié)能降耗減污增效，減少污染物的產(chǎn)生和排放的目的。術革新、工藝改進、設備改造，廢物綜合利用等措施，分別可達到的單位產(chǎn)品耗電量%-20.0注：“-”號表示要削減的量。單位產(chǎn)品耗電量%-15.0一次成品率序號12序號方案名稱完善生產(chǎn)安全衛(wèi)生管理提高工藝一次成功率強化清潔生產(chǎn)培訓和宣傳辦公廢紙重復利用環(huán)境事故應預案制定用水定額規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理燈管的開關管理制度建立持久的清潔生產(chǎn)機構改進培訓方案耐高溫舊手套回用維修各種導管，杜絕跑冒滴漏方案類型無費方案低費方案無費方案無費方案無費方案無費方案無費方案無費方案低費方案無費方案無費方案低費方案材料的存儲、運輸與使用，生產(chǎn)運行狀況，無效能耗4%能量損失原因分析變壓器功率因數(shù)太低，達不到0.9，損失了很多電能,變壓器發(fā)熱耗能線路發(fā)熱存在一定損失原中頻爐存在設計不合理的部分，運行過程中會產(chǎn)生大量諧波，導致功率因數(shù)低，且設備在沒有生產(chǎn)時仍然運轉，浪費大量的電能公共用電存在“過度照明”的現(xiàn)象，在無需照明的地點和時間仍存然在“發(fā)光”的照明燈序號方案名稱方案類型安裝水流量計低費方案能資源管理規(guī)定無費方案樓道照明改造低費方案加強采購控制無費方案加強鋅粉稱重管理無費方案環(huán)境監(jiān)測控制程序無費方案鋅粉產(chǎn)品不合格品處理辦法無費方案鋅粉產(chǎn)品零頭管理無費方案固體廢棄物分類管理無費方案煙氣、粉塵處理控制低費方案精密測量儀器的環(huán)境要求無費方案無費方案鋅粉生產(chǎn)的副產(chǎn)品合理使用無費方案空壓機管路改造低費方案路燈電源改造低費方案序號序號方案名稱方案類型完善生產(chǎn)安全衛(wèi)生管理無費方案提高工藝一次成功率低費方案強化清潔生產(chǎn)培訓和宣傳無費方案辦公廢紙重復利用無費方案環(huán)境事故應預案無費方案制定用水定額無費方案規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理無費方案燈管的開關管理制度無費方案建立持久的清潔生產(chǎn)機構低費方案改進培訓方案無費方案耐高溫舊手套回用無費方案維修各種導管，杜絕跑冒滴漏低費方案分別安裝冷、熱水流量計低費方案能資源管理規(guī)定無費方案樓道照明改造低費方案加強采購控制無費方案加強鋅粉稱重管理無費方案環(huán)境監(jiān)測控制程序無費方案鋅粉產(chǎn)品不合格品處理辦法無費方案鋅粉產(chǎn)品零頭管理無費方案固體廢棄物分類管理無費方案煙氣、粉塵處理控制低費方案精密測量儀器的環(huán)境要求無費方案無費方案鋅粉生產(chǎn)的副產(chǎn)品合理使用無費方案空壓機管路改造低費方案路燈電源改造低費方案序號序號實施部門生產(chǎn)部設備部設備部設備部化驗室方案名稱安裝太陽能熱水系統(tǒng)生產(chǎn)車間地面改造化驗儀器更新序號方案名稱提高工藝一次成功率加強鋅粉稱重管理鋅粉產(chǎn)品不合格品處理辦法鋅粉產(chǎn)品零頭管理中頻爐電源改造安裝電源濾波及補償裝置安裝太陽能熱水系統(tǒng)完善生產(chǎn)安全衛(wèi)生管理制定用水定額規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理燈管的開關管理制度建立持久的清潔生產(chǎn)機構能資源管理規(guī)定維修各種導管，杜絕跑冒滴漏分別安裝冷、熱水流量計樓道照明改造加強采購控制鋅粉生產(chǎn)的副產(chǎn)品合理使用空壓機管路改造路燈電源改造強化清潔生產(chǎn)培訓和宣傳辦公廢紙重復利用固體廢棄物分類管理煙氣、粉塵處理控制耐高溫舊手套回用環(huán)境事故應預案改進培訓方案環(huán)境監(jiān)測控制程序精密測量儀器的環(huán)境要求生產(chǎn)車間地面改造化驗儀器更新方案類型低費方案無費方案無費方案無費方案高費方案高費方案無費方案無費方案無費方案無費方案低費方案無費方案低費方案低費方案低費方案低費方案無費方案低費方案低費方案無費方案無費方案無費方案低費方案無費方案無費方案無費方案無費方案無費方案無費方案高費方案高費方案根據(jù)各個部門提出的無/低費清潔生產(chǎn)方案，審核小組會同有關部門的技術人員和管理人員，確定了每個無/低費方案序號方案名稱完善生產(chǎn)安全衛(wèi)生管理提高工藝一次成功率強化清潔生產(chǎn)培訓和宣傳辦公廢紙重復利用環(huán)境事故應預案制定用水定額規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理燈管的開關管理制度建立持久的清潔生產(chǎn)機構改進培訓方案耐高溫的舊手套回用維修各種導管，杜絕跑冒分別安裝冷、熱水流量計能資源管理規(guī)定樓道照明改造加強采購控制實施目的改善員工的工作環(huán)境提高產(chǎn)量，減少能源和原材料的消耗提高員工清潔生產(chǎn)意識減少紙張的消耗增加對環(huán)境事故的處理能力，降低對環(huán)境的影響減少新鮮水用量改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)節(jié)約電能，減少能源浪費使清潔生產(chǎn)持續(xù)地進行員工培訓系統(tǒng)化規(guī)范化回用耐高溫的舊手套降低手套的消耗減少原材料的浪費降低水耗，減少廢水產(chǎn)生加強對能資源的管理，合理使用能資源節(jié)約電能并無需專人進行操作及管理節(jié)約成本實施內(nèi)容改善生產(chǎn)過程中安全和衛(wèi)生通過改良操作等方法提高生產(chǎn)的一次成功率對新員工進行清潔生產(chǎn)和安全教育，定期出版墻報，宣傳清潔生產(chǎn)辦公廢紙雙面利用制定環(huán)境事故應急預案降低原來的用水定額規(guī)范現(xiàn)場的物料擺放，并進行標識并指定人員對燈管的開關負責建立各層次的清潔生產(chǎn)機構將各部門主要崗位操作等拍成投影片，對員工進行培訓將回收的舊手套進行分類，清洗后回到生產(chǎn)線再使用對各種導管進行維修，防止跑冒滴漏的發(fā)生通過安裝水流量計來控制生產(chǎn)用水對全公司員工進行節(jié)約能源、資源的宣傳教育，制定能資源的使用規(guī)定利用聲光控制開關代替普通進行采購跟蹤、評估、分析和科學決策，制定明確、科加強鋅粉稱重管理環(huán)境監(jiān)測控制程序鋅粉產(chǎn)品不合格品處理鋅粉產(chǎn)品零頭管理固體廢棄物分類管理煙氣、粉塵處理控制精密測量儀器的環(huán)境要求鋅粉生產(chǎn)的副產(chǎn)品合理空壓機管路改造路燈電源改造鋅粉稱重更加精確，避免及時對環(huán)境進行監(jiān)測對不合格產(chǎn)品進行再加工，減少次品率對鋅粉產(chǎn)品零頭進行回收利用，減少原材料浪費嚴格控制固廢的產(chǎn)生及處置，提高可回收垃圾的提高煙氣、粉塵的達標排放率維護精密測量儀器，延長精密儀器的使用壽命提高資源利用率，節(jié)約生產(chǎn)成本提高產(chǎn)品檔次、產(chǎn)生較高的效益，提高資源利用及合理分配鋅粉生產(chǎn)的霧減少設備損耗過濾路燈電源中的高頻諧波，提高路燈使用壽命，并降低路燈的工作電壓學的采購計劃規(guī)范鋅粉車間稱重、打包操作規(guī)程制定環(huán)境監(jiān)測控制程序制定嚴格的不合格品處置方案對可回收的鋅粉產(chǎn)品零頭進行回收，制定回收制度對固體廢棄物的產(chǎn)生及分類加強管理加強崗位人員培訓加強對實驗室操作人員的培訓，制定精密測量儀器的環(huán)境要求將可回用的裝鋅粉的包裝桶進行清洗后回用重新篩分副產(chǎn)品根據(jù)生產(chǎn)情況合理設計安裝路燈電源濾波柜審核小組還同技術人員和財務人員就無/低費方案的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益進表4-5無/低費方案的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益預測經(jīng)濟效益經(jīng)濟效益減少原材料的浪費方案名稱辦公廢紙重復利用制定用水定額分別安裝冷、熱水流量計燈管的開關管理制度維修各種導管，杜絕跑冒加強采購控制環(huán)境效益減少廢物的產(chǎn)生減少廢水的產(chǎn)生節(jié)約標煤，間接減少————序號樓道照明改造鋅粉產(chǎn)品不合格品處理鋅粉產(chǎn)品零頭管理固體廢棄物分類管理鋅粉生產(chǎn)的副產(chǎn)品合理空壓機管路改造路燈電源改造減少次品率提高的回收率，減低生產(chǎn)成本提高資源利用率，節(jié)約生產(chǎn)成本提高資源利用及附加值每年減少維修成本2.5萬元，節(jié)節(jié)約標煤，間接減少減少廢物的產(chǎn)生減少廢物的產(chǎn)生——節(jié)約標煤，間接減少雖然無雖然無/低費方案所需要的資金不多，但是，審核小組還是對序號方案名稱完善生產(chǎn)安全衛(wèi)生管理提高工藝一次成功率強化清潔生產(chǎn)培訓和宣傳辦公廢紙重復利用環(huán)境事故應預案制定用水定額規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理燈管的開關管理制度建立持久的清潔生產(chǎn)機構改進培訓方案耐高溫舊手套回用維修各種導管，杜絕跑冒滴漏分別安裝冷、熱水流量計能資源管理規(guī)定樓道照明改造加強采購控制加強鋅粉稱重管理環(huán)境監(jiān)測控制程序鋅粉產(chǎn)品不合格品處理方案類型無費方案低費方案無費方案無費方案無費方案無費方案無費方案無費方案低費方案無費方案無費方案低費方案低費方案無費方案低費方案無費方案無費方案無費方案無費方案預計投入（萬元）---------可操作性評價意見可實施可實施可實施可實施可實施可實施可實施可實施可實施可實施可實施可實施可實施可實施可實施可實施可實施可實施可實施鋅粉產(chǎn)品零頭管理無費方案可實施固體廢棄物分類管理無費方案可實施煙氣、粉塵處理控制低費方案-可實施精密測量儀器的環(huán)境要求無費方案可實施無費方案-可實施鋅粉生產(chǎn)的副產(chǎn)品合理使用無費方案-可實施空壓機管路改造低費方案可實施路燈電源改造低費方案可實施序號方案名稱開始實施時間實施部門完善生產(chǎn)安全衛(wèi)生管理立即實施行政部提高工藝一次成功率立即實施生產(chǎn)部強化清潔生產(chǎn)培訓和宣傳立即實施行政部辦公廢紙重復利用立即實施行政部環(huán)境事故應預案立即實施行政部制定用水定額立即實施規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理立即實施生產(chǎn)部燈管的開關管理制度立即實施行政部建立持久的清潔生產(chǎn)機構立即實施行政部改進培訓方案立即實施行政部耐高溫舊手套回用立即實施生產(chǎn)部維修各種導管，杜絕跑冒滴漏立即實施設備部分別安裝冷、熱水流量計立即實施設備部能資源管理規(guī)定立即實施行政部樓道照明改造立即實施設備部加強采購控制立即實施采購部加強鋅粉稱重管理立即實施生產(chǎn)部環(huán)境監(jiān)測控制程序立即實施生產(chǎn)部鋅粉產(chǎn)品不合格品處理辦法立即實施生產(chǎn)部鋅粉產(chǎn)品零頭管理立即實施生產(chǎn)部固體廢棄物分類管理立即實施煙氣、粉塵處理控制立即實施廢氣處理精密測量儀器的環(huán)境要求立即實施化驗室立即實施生產(chǎn)部鋅粉生產(chǎn)的副產(chǎn)品合理使用立即實施生產(chǎn)部空壓機管路改造立即實施設備部路燈電源改造立即實施設備部效益和環(huán)境效益進行預測、提出中/高費方案的初步篩選計劃等。詳細的可行性方案名稱償安裝太陽能熱水系統(tǒng)生產(chǎn)車間地面改造化驗儀器更新實施目的減少維護成本、提高設備運行可靠性、縮短生產(chǎn)單爐熔煉時間、提高設備運行安全性過濾供電電源中有害的各種高次諧波，提高功率因數(shù)補償減少原電熱水器的維修及更新成本，節(jié)約用電減少生產(chǎn)車間地面損壞，減少粉塵量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善生產(chǎn)車間環(huán)境原化驗儀器需要用酸，采用新的化驗儀器不需要用酸，并大大提高化驗效率及其準確度實施內(nèi)容中頻電源控制柜償柜的太陽能熱水系統(tǒng)鋪設高標準的水泥地面購置一臺進口的直讀光譜儀審核小組在確定了中/高費方案后，對中/高費方案可能表4-9中/高費方案的經(jīng)濟效益和環(huán)境效序號序號方案名稱經(jīng)濟效益環(huán)境效益安裝太陽能熱水系統(tǒng)生產(chǎn)車間地面改造化驗儀器更新年直接經(jīng)濟效益≥14萬減少設備投入和維修費用4.5萬每年可減少地面維修費用12萬元，并可以提高產(chǎn)品質(zhì)量減少廢棄物的產(chǎn)生，并間接減減少生產(chǎn)車間揚塵，改善生產(chǎn)車間環(huán)境減少化學藥劑的使用，減少用從上述的預測可見，中/高費方案在經(jīng)濟和環(huán)境兩個方面都可以獲得較大的確定了中/高費方案的實施目標和內(nèi)容，對中/高費方案進行預測，審核小組序號序號方案名稱初步實施計劃立即實施立即實施安裝太陽能熱水系統(tǒng)立即實施生產(chǎn)車間地面改造立即實施化驗儀器更新立即實施定的風險。因此，還需要對這些中/高費清潔生產(chǎn)方案進行技術可行性、環(huán)境可在中/高費方案進行可行性分析之前，對已確定實施的中/高費方案的基本內(nèi)利用的效率降低，使設備過熱，產(chǎn)生振動和噪聲清潔生產(chǎn)審核小組和公司的技術人員對所提出的中/高費員工培訓方面員工培訓方面無特殊要求無特殊要求無特殊要求無特殊要求需要進行一定的初步結論技術可行技術可行技術可行技術可行技術可行運行控制配套情況要改造要改造要改造不需要要改造成熟性H2H5難度從表中的技術可行性分析可知，計劃實施的中在本輪的中/高費方案環(huán)境可行性分析中，主要考慮以下五個方面因素對環(huán)總的來說，實施以上中/高費清潔生產(chǎn)方案都以各種不同的資源、能源消耗資源、能源消耗--節(jié)約用水和化學藥劑初步結論明顯有利于環(huán)境明顯有利于環(huán)境明顯有利于環(huán)境明顯有利于環(huán)境明顯有利于環(huán)境污染物變化情況直接減少污染物處理難度對環(huán)境影響好好好好好H2H5投入預算（萬元）方案名稱安裝電源濾波及補償裝置安裝電源濾波及補償裝置加裝太陽能熱水系統(tǒng)——生產(chǎn)車間地面改造——－（NPV=∑────-INPVR=───×100%IIRR＝i1+──────評估標準：以凈現(xiàn)值≥0，凈現(xiàn)值率或內(nèi)部收益率最高為最佳可行。－（=3.97（年）－（=2.41（年）－（=20÷11－（=60÷11.3=5.3（年）－（=5.9（年）序號序號H2H51年回報2年凈現(xiàn)金流量3投資償還期年4凈現(xiàn)值（NPV）5%6%序號序號方案名稱實施部門高費方案生產(chǎn)部高費方案設備部加裝太陽能熱水系統(tǒng)高費方案設備部生產(chǎn)車間地面改造高費方案設備部化驗儀器更新高費方案化驗室管、中層管理人員以及技術人員，布置了中/高費方案實施計劃和具體部署。由序號方案名稱方案類型完成時間完善生產(chǎn)安全衛(wèi)生管理無費方案提高工藝一次成功率低費方案強化清潔生產(chǎn)培訓和宣傳低費方案辦公廢紙重復利用無費方案環(huán)境事故應預案無費方案制定用水定額無費方案規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理無費方案燈管的開關管理制度無費方案建立持久的清潔生產(chǎn)機構低費方案改進培訓方案低費方案耐高溫舊手套回用無費方案維修各種導管，杜絕跑冒滴漏低費方案安裝水流量計低費方案能資源管理規(guī)定無費方案樓道照明改造低費方案加強采購控制無費方案加強鋅粉稱重管理無費方案環(huán)境監(jiān)測控制程序無費方案鋅粉產(chǎn)品不合格品處理辦法低費方案鋅粉產(chǎn)品零頭管理低費方案固體廢棄物分類管理低費方案煙氣、粉塵處理控制低費方案精密測量儀器的環(huán)境要求低費方案無費方案鋅粉生產(chǎn)的副產(chǎn)品合理使用無費方案空壓機管路改造低費方案路燈電源改造低費方案序號方案名稱辦公廢紙重復利用燈管的開關管理制度樓道照明改造鋅粉產(chǎn)品不合格品處理鋅粉產(chǎn)品零頭管理固體廢棄物分類管理鋅粉生產(chǎn)的副產(chǎn)品合理空壓機管路改造路燈電源改造經(jīng)濟效益節(jié)省燈管用電2萬千瓦時節(jié)約樓道照明用電1千瓦時減少次品率提高回收率，減低生產(chǎn)成本提高資源利用率，節(jié)約生產(chǎn)成本提高資源利用及附加值減少空壓機用電30%每年減少維修成本2.5萬元，節(jié)環(huán)境效益放放減少廢物的產(chǎn)生噸——節(jié)約標煤，間接減少放從上表可知，實施無/低費方案產(chǎn)生獲得了較好的經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。部在已完成的中/高費方案中，沒有涉及到管理和員工要素的方案。因此，已序號序號方案名稱方案類型資金投入（萬元）實施情況高費方案高費方案加裝太陽能熱水系統(tǒng)高費方案生產(chǎn)車間地面改造高費方案化驗儀器更新高費方案本輪清潔生產(chǎn)審核中實施的中/高費清潔生產(chǎn)方環(huán)境效益環(huán)境效益經(jīng)濟效益接經(jīng)濟效益3萬元減少設備投入和維修費用方案名稱分電源改造安裝太陽能熱水系統(tǒng)序號減少生產(chǎn)車間揚塵，改善生產(chǎn)車間環(huán)減少生產(chǎn)車間揚塵，改善生產(chǎn)車間環(huán)境減少化學藥劑的使用，減少用水量和每年減少地面維修費用10無需使用純水，每年減少人生產(chǎn)車間地面化驗儀器更新經(jīng)濟效益經(jīng)濟效益節(jié)約電（萬kwh/年）節(jié)省標煤（噸/年）減少維修費用（萬元/年）節(jié)約用電相對量一次成品率綜合效益（萬元/年）環(huán)境效益減少廢棄物（噸/年）節(jié)約標煤相對量部門/職務總經(jīng)理副總經(jīng)理人事行政部主任生產(chǎn)技術部經(jīng)理設備副研發(fā)部長1.組織實施持續(xù)清潔生產(chǎn)審核工作并制訂針對性的小組工作計劃。2.確定審核重點及目標及相應的宣傳培訓計劃并呈最高主管核示。3.統(tǒng)籌安排無、低費方案的實施及定期檢討。報環(huán)保局備案5.帶隊總結清潔生產(chǎn)經(jīng)驗，制訂持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃。1.負責對本單位人員清潔生產(chǎn)方面的培訓及倡導。2.完成各單位評估后的方案設施增加部份工程內(nèi)容。3.統(tǒng)計各單位相關方案實施后廢棄物總產(chǎn)生量的變化。則交制程進行試驗及推廣，不可行則退單。2.配對中高費方案柯行性進行分析3.進行新工藝、新設備、新技朮的引進工作證其可行性，并找出最佳作業(yè)條件，進行文件化處理并加以推廣。2.配合生產(chǎn)部對方案實施過程進行指導。1.負責對所轄生產(chǎn)單位人員清潔生產(chǎn)方面培訓及宣傳的實施。對屬員所提方案作統(tǒng)一匯總。4.實施經(jīng)工程部門評估后可行的各類合理性方案。1.負責對所轄生產(chǎn)單位人員清潔生產(chǎn)方面培訓及宣傳的實施。質(zhì)檢部財務部副經(jīng)理采購副副經(jīng)理人事行政部主管生產(chǎn)技術部主管人事行政部主管人事行政部主管人事行政部主管財務總監(jiān)人事行政部主對屬員所提方案作統(tǒng)一匯總。4.實施經(jīng)工程部門評估后可行的各類合理性方案。1.負責對所轄生產(chǎn)單位人員清潔生產(chǎn)方面培訓及宣傳的實施。對屬員所提方案作統(tǒng)一匯總。4.實施經(jīng)工程部門評估后可行的各類合理性方案。1.負責對所轄生產(chǎn)單位人員清潔生產(chǎn)方面培訓及宣傳的實施。對屬員所提方案作統(tǒng)一匯總。4.實施經(jīng)工程部門評估后可行的各類合理性方案。1.負責對所轄生產(chǎn)單位人員清潔生產(chǎn)方面培訓及宣傳的實施。對屬員所提方案作統(tǒng)一匯總。4.實施經(jīng)工程部門評估后可行的各類合理性方案。1.負責對所轄人員進行清潔生產(chǎn)方面的培訓及倡導。2.配合生產(chǎn)部對相關方案實施前后的產(chǎn)品質(zhì)量進行對比總結。1.負責對本單位人員清潔生產(chǎn)方面的培訓及倡導。3.對相單位內(nèi)的相關方案進行實施4.配合對生產(chǎn)單位實施相關方案后工作效率的變化進行對比。1.負責對本單位人中清潔生產(chǎn)方面的培訓及倡導。2.評估并實施各部門所提出的合理方案設備部份的改動。3.對相關方案實施后設備維修、水電消耗狀況進行匯總統(tǒng)計。1.負責對本單位人員清潔生產(chǎn)方面的培訓及倡導。2.配合盡速購置清潔生產(chǎn)相關方案所需的物料及設備。3.配合調(diào)查方案實施后所產(chǎn)生的副產(chǎn)品的市場價值。1.負責全公司清潔生產(chǎn)相關宣傳、培訓計劃的制訂及具體實施。2.定期安排專人對加清潔生產(chǎn)外部培訓，確負責清潔生產(chǎn)過程中安全方面的評估，保障清潔生產(chǎn)審核工作過程的安全性1.負責清潔生產(chǎn)相關法律法規(guī)的收集整理。2.所屬員工清潔生產(chǎn)相關宣傳及培訓的實施。3.配合審核組長完成中期報告及最終報告，并呈送環(huán)保局備案。4.清潔生產(chǎn)審核過程中相關資料的收集及匯總。1.配合調(diào)配清潔生產(chǎn)中、高費方案所需資金。2.配合完成中、高費方案經(jīng)濟方面的可行性分析。1.配合完成中、高費方案環(huán)境方面可行性分析。2.配合向環(huán)保局送審核報告。計劃分類下一輪清潔生產(chǎn)審核企業(yè)職工培訓計劃主要內(nèi)容1、確定新一輪的審核重點，并提出新2、對新確定的審核重點進行實測輸入3、產(chǎn)生方案，進行分析篩選，組織方4、對方案實施效果進行匯總，分析方1、對公司實施的清潔生產(chǎn)方案的效果并提出解決方案，對提出方案并產(chǎn)生良好效益的員工進行表彰獎勵。開始時間結束時間清潔生產(chǎn)小組每年二次清潔生產(chǎn)小組每年二次圳，效益深圳，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好 1 3 3 3 4 9 9 第二章市場分析及預測.錯誤！未定義書簽。第三章建設規(guī)模與產(chǎn)品方案.錯誤！未定義書簽。第四章建設場址及建設條件.錯誤！未定義書簽。4.1建設場址現(xiàn)狀.錯誤！未定義書簽。4.2.5水源及給排水條件4.3其他有利條件.錯誤！未定義書簽。第五章種植基地建設方案.錯誤！未定義書簽。第六章田間工程及配套設施建設方案.錯誤！未定義書簽。6.5.2微灌主要設計參數(shù)6.5.4微灌灌溉制度擬定6.5.7微灌管網(wǎng)水力計算6.9.2農(nóng)業(yè)技術培訓中心第七章節(jié)能、節(jié)水.錯誤！未定義書簽。第八章環(huán)境與生態(tài)影響分析.錯誤！未定義書簽。第九章企業(yè)組織與勞動定員.錯誤！未定義書簽。第十章項目組織管理與實施進度計劃.錯誤！未定義書簽。