2024年護(hù)理年度個(gè)人工作總結(jié)參考（三篇）

第3頁共3頁2024年護(hù)理年度個(gè)人工作總結(jié)參考時(shí)光荏苒，____年即將過去，____外科的工作已基本步入規(guī)范化?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。在思想層面，盡管____外科的護(hù)士人數(shù)在八至十二人之間波動，但每位護(hù)士都對這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)充滿熱愛。面對繁重的工作，大家毫無怨言，常主動加班以確保工作質(zhì)量。在關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)成員能犧牲個(gè)人利益，以大局為重。此外，大家還積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神，互相關(guān)心，互相扶持。在工作實(shí)踐中，我們按照年初規(guī)劃，扎實(shí)開展“百日無缺陷活動”，強(qiáng)化護(hù)理人員的參與意識，提升護(hù)理質(zhì)量；組織集體學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩書，落實(shí)護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；建立了手術(shù)備皮管理制度，有效提高了備皮質(zhì)量，控制了感染風(fēng)險(xiǎn)；規(guī)范了入院、住院、圍術(shù)期指導(dǎo)，制作成小冊子，方便患者查閱，切實(shí)提高了護(hù)理質(zhì)量；全科積極參與護(hù)理部的禮儀培訓(xùn)和禮儀情景劇比賽，為科室贏得了榮譽(yù)；同時(shí)，我們對化驗(yàn)單管理進(jìn)行細(xì)化，確?；颊吣芗皶r(shí)完成所需化驗(yàn)，真正做到以患者為中心。在管理創(chuàng)新上，我們積極引入并推廣使用his系統(tǒng)，組織全員學(xué)習(xí)，確保賬目核對的準(zhǔn)確無誤；護(hù)理質(zhì)量管理逐步提升，配合護(hù)理部隨機(jī)日查，每位護(hù)士都能專注于自身職責(zé)，提升護(hù)理水平；啟用“記事本”記錄重要信息，確保有效傳達(dá)；建立出院患者和會診登記制度，保證信息的準(zhǔn)確及時(shí)。在個(gè)人發(fā)展方面，我們鼓勵(lì)護(hù)理人員自我提升，每日晨會提問專業(yè)知識，共同學(xué)習(xí)；同時(shí)，每日學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)英文單詞和英語，但未能堅(jiān)持到底。盡管存在成功與挫折，____外科全體護(hù)士在科主任和科護(hù)士長的引領(lǐng)下，共同度過了這一年。新的一年，我們?nèi)杂兄T多任務(wù)需要共同努力：構(gòu)建科室特色的護(hù)理人員績效評價(jià)體系，客觀評價(jià)工作質(zhì)量；培養(yǎng)科研能力，爭取發(fā)表更多有價(jià)值的論文；堅(jiān)持每日英語學(xué)習(xí)等。讓我們攜手并進(jìn)，共同為____外科這個(gè)充滿活力的科室創(chuàng)造更美好的未來。2024年護(hù)理年度個(gè)人工作總結(jié)參考（二）1、已授予“十佳護(hù)士長”和“十佳護(hù)士”榮譽(yù)的人員名單，以及在護(hù)理技能大賽中榮獲CPR和密閉式靜脈輸液護(hù)理技能一、二、三等獎(jiǎng)的人員名單。隨后，進(jìn)行了新護(hù)士授帽儀式及獲獎(jiǎng)?wù)叩募寄苷故尽?、我院積極參與由哈爾濱電視臺醫(yī)療檔案節(jié)目組主辦的“超級護(hù)士”大賽，共選派杰出選手____名參賽。經(jīng)過____月____、____、____、____日共____天的初賽，從____家醫(yī)院的____名選手中，有____名優(yōu)秀選手脫穎而出，其中我院共有____名選手晉級。初賽共發(fā)出____塊直接晉級牌，我院獲得____塊；復(fù)賽有____塊，我院獲得____塊。決賽中，我院劉爽成功進(jìn)入前____強(qiáng)。在大賽中，我院代表隊(duì)?wèi){借卓越的職業(yè)風(fēng)采和精準(zhǔn)的技能操作，榮獲團(tuán)體技能操作總分第一名的殊榮。3、在醫(yī)科大學(xué)運(yùn)動會中，四院代表隊(duì)的檢閱方陣展示了威武不凡的風(fēng)采，贏得了大會嘉賓的一致好評。____名護(hù)理人員以奮發(fā)進(jìn)取的姿態(tài)，彰顯了四院人自強(qiáng)不息、勇于探索的精神風(fēng)貌。4、這些精彩的成果得益于院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對護(hù)理工作的持續(xù)支持和關(guān)注，他們?yōu)樽o(hù)理人員提供了發(fā)掘潛力、展示才華、超越自我的平臺。5、在護(hù)理教學(xué)方面，教與學(xué)相輔相成，共同進(jìn)步。去年，大部分護(hù)校和護(hù)生對我們的實(shí)習(xí)帶教工作持觀望態(tài)度。省衛(wèi)生學(xué)校派出____個(gè)班次的護(hù)生，許多人都希望在其他醫(yī)院實(shí)習(xí)。經(jīng)過____個(gè)月的實(shí)習(xí)，她們帶著笑容，自信地步入工作崗位，反饋我院的教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)，護(hù)生實(shí)踐能力強(qiáng)，能迅速適應(yīng)臨床工作。6、今年，共有____名護(hù)生來我院實(shí)習(xí)，其中大專層次____人，中專層次____人，來自多所衛(wèi)校和學(xué)院。與去年相比，人數(shù)增長了____%。此外，省內(nèi)____家合作醫(yī)院選派____名護(hù)理骨干來我院參觀進(jìn)修。我們完善了一系列教學(xué)管理制度，實(shí)行一對一的帶教模式，由護(hù)理教學(xué)委員會統(tǒng)一管理教學(xué)和學(xué)生工作。7、在護(hù)生實(shí)習(xí)前，我們提供為期____天的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋醫(yī)院規(guī)章制度、崗位職責(zé)、職場禮儀等。每季度組織實(shí)習(xí)護(hù)生主持的護(hù)理查房，鼓勵(lì)學(xué)生思考，并通過《實(shí)習(xí)反饋調(diào)查表》收集反饋，每____月一次，以解決實(shí)習(xí)中遇到的問題，拓寬臨床教學(xué)思路。8、____年度，全院在國家級刊物發(fā)表論文____篇，省級論文____篇，參與省級學(xué)術(shù)交流____次。我們持續(xù)改進(jìn)，以追求卓越為目標(biāo)。9、1、我們計(jì)劃加大護(hù)理論文和科研的投入，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。明年，我們希望能申請參加全國或省級的護(hù)理科研、管理和質(zhì)控培訓(xùn)，以先進(jìn)的理念和管理模式提升護(hù)理服務(wù)。10、2、我院護(hù)理人員的外語水平有待提高。我們將重點(diǎn)提升外語能力，利用休息時(shí)間進(jìn)行全院性的外語培訓(xùn)，并在部分科室實(shí)施外語交班，為“____外語論文報(bào)告會”做準(zhǔn)備。11、面對前進(jìn)道路上的挑戰(zhàn)，我們將以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新的態(tài)度，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。歲月的痕跡激發(fā)無限動力，身為四院護(hù)理人的我們，將以奉獻(xiàn)、敬業(yè)、奮進(jìn)的實(shí)際行動，共創(chuàng)輝煌。2024年護(hù)理年度個(gè)人工作總結(jié)參考（三）針對提供的內(nèi)容，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的改寫后，結(jié)果如下：一、針對流程管理，特別是藥物查對流程，我們已制定了詳盡的重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急處理流程，同時(shí)建立了防范住院病人跌倒的規(guī)范以及各類導(dǎo)管防脫落的制度。這些措施有效確保了全院護(hù)理人員在工作中有章可循，從而大大提升了護(hù)理安全水平。二、在護(hù)理質(zhì)量控制方面，我們采取了多項(xiàng)有力措施以提升臨床護(hù)理質(zhì)量：（一）構(gòu)建了完善的護(hù)理質(zhì)量檢查與考核體系，護(hù)理部人員定期深入各科室進(jìn)行實(shí)地檢查、督促與考評，并每季度組織全院護(hù)士長進(jìn)行交叉大檢查，以此促進(jìn)各科室及護(hù)士長之間的學(xué)習(xí)交流，取長補(bǔ)短，共同推動全院護(hù)理質(zhì)量的穩(wěn)步提升。（二）我們強(qiáng)化了護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng)的建設(shè)，充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用。各科室已明確質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法，各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流，且質(zhì)控員均設(shè)有明確的質(zhì)控點(diǎn)。這一舉措有效激發(fā)了護(hù)士參與質(zhì)量管理的積極性，對加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了至關(guān)重要的作用。（三）我們進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書的書寫，從細(xì)節(jié)入手，實(shí)施了質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，對每份護(hù)理病歷進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)，我們定期組織護(hù)理記錄講評，確保不合格的病歷不予歸檔。在年終護(hù)理文書檢查評比中，五官科、兒科、感染性疾病科榮獲前三名。（四）在護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)方面，我們?nèi)〉昧孙@著成效，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如基礎(chǔ)護(hù)理合格率、一級護(hù)理合格率、護(hù)士長管理考核合格率等均保持在較高水平。同時(shí)，我們實(shí)現(xiàn)了護(hù)理事故及年褥瘡發(fā)生率的零記錄。三、為提升護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)與技能水平，我們引進(jìn)了廣州總醫(yī)院護(hù)理教育學(xué)分管理軟件，試行護(hù)理教育培訓(xùn)與護(hù)士工作考核的信息化管理。此外，我們還加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育，組織了多次全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及新理論、新技術(shù)講座，并充分利用院內(nèi)局域網(wǎng)資源上傳相關(guān)演示文稿，豐富了護(hù)士的學(xué)習(xí)內(nèi)容。四、在教學(xué)與科研方面，我們積極接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修護(hù)士及省、市衛(wèi)校實(shí)習(xí)生，并認(rèn)真做好崗前培訓(xùn)及臨床帶教工作。同時(shí)，我們鼓勵(lì)護(hù)理人員在臨床工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、勇于創(chuàng)新，今年醫(yī)院護(hù)理自選項(xiàng)目成功通過市科技成果驗(yàn)收，填補(bǔ)了縣內(nèi)護(hù)理科研的空白。此外，我們還撰寫并發(fā)表了多篇護(hù)理論文。五、我們始終堅(jiān)持以“病人為中心”的服務(wù)理念，深入開展人性化服務(wù)。通過廣泛聽取病人意見、制定人