遼寧廣和通汽車銷售服務(wù)有限公司管理制度匯編

第一篇人事制度管理員工招聘錄用及管理流程替換現(xiàn)有人員或補(bǔ)充人員的需求申請(qǐng)，填寫用人申請(qǐng)表，報(bào)公司行政部。2、編制招聘計(jì)劃報(bào)批。行政部行政文員依據(jù)用人部門申請(qǐng)，經(jīng)對(duì)本崗位人呈報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。3、選擇招聘方式。公司以報(bào)紙發(fā)布招聘信息為主，其次為參加人才市場(chǎng)招技能、年齡、性別等要求予以明確。4、受理應(yīng)聘者申請(qǐng)。行政文員在應(yīng)聘期內(nèi)專職負(fù)責(zé)接待應(yīng)聘者，對(duì)應(yīng)聘者信息準(zhǔn)確齊全5.1初選。將應(yīng)聘人員邀請(qǐng)到公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察，根據(jù)所填寫的應(yīng)聘信息，對(duì)應(yīng)聘者的工作背景、學(xué)識(shí)、溝通能力等進(jìn)進(jìn)行調(diào)查，挑選出初步合格者，并將這部分人員資料留存半年。5.2組織面試。對(duì)挑選出的應(yīng)聘者，編制面試通知明細(xì)，安排面試時(shí)間及地提問提綱等。面試人員至少3人組成，用人部門經(jīng)理、行政文員、公司領(lǐng)導(dǎo)。面試后填寫面試評(píng)價(jià)意見。5.3筆試或?qū)I(yè)技能測(cè)定。編制與崗位有關(guān)的測(cè)試題，視崗位情況對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行理論水平筆試，對(duì)專業(yè)技能進(jìn)行實(shí)際測(cè)定。5.4個(gè)別交流。根據(jù)面試人員出具的面試意見對(duì)公司有意向選用的應(yīng)聘者，1、新員工的試用期按崗位不同確定為1—6個(gè)月，最長(zhǎng)不超噴漆工1個(gè)月，鈑金工1—2個(gè)月，機(jī)修大工1—3個(gè)月，機(jī)修徒工3—6個(gè)月，銷售顧問、服務(wù)顧問及其他崗位均為1—3個(gè)月。員工出勤管理規(guī)定一、公司對(duì)外營(yíng)業(yè)時(shí)間為8:30—17:00,員工打卡時(shí)間為8:25—17:00 (特殊崗位如門衛(wèi)、保潔人員另行規(guī)定上班時(shí)間),中午輪班用午餐，加班費(fèi)每滿1小時(shí)按10元給予補(bǔ)貼。1、非工作原因上班時(shí)間已到而未到崗者8:25,即為遲到；2、非工作原因未到下班時(shí)間而提前離崗者17:00,即為早退；三、員工一律實(shí)行上下班打卡制度，刷卡有效時(shí)間為早6:00—8:25,17:理不能按時(shí)刷卡手續(xù)(銷售二部員工因上行周六、周日不刷卡),經(jīng)部門經(jīng)理或按曠工1天處理；1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)到達(dá)6次者，以曠工1日處理，每曠工一天罰款200元，無故連續(xù)曠工2天及年累計(jì)曠工3天者，公司予以除名。員工請(qǐng)假休假管理規(guī)定為規(guī)范本公司考勤制度，統(tǒng)一請(qǐng)假審批程序，保證經(jīng)營(yíng)秩序，特一、請(qǐng)假程序：?jiǎn)T工請(qǐng)假時(shí)應(yīng)事先到行政部門領(lǐng)取請(qǐng)假申請(qǐng)單，填寫請(qǐng)假種類、具體請(qǐng)假時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)行政部備案。較長(zhǎng)假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。二、請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)(見下表):類別范圍休假期限條件審批權(quán)限備注部門經(jīng)理總經(jīng)理法定節(jié)日元旦、春節(jié)、清明、五秋、十一。元旦1天，合并星期天為3天；春節(jié)3天，合并星期天為5天；清明1天，合并星期天為3天；五一1天，合并星期天為3天；端午1天，合并星期天為3天；中秋1天，合并星期天為3天；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際，經(jīng)公司同意，各部門可適當(dāng)靈活安排，但不得超過法定假期春節(jié)休假三十至初二補(bǔ)貼值班費(fèi)每日50元病、事假因私事須本人處理或因病需喲休息事假每次最長(zhǎng)10天；病假最長(zhǎng)60天。(病事假超5天先扣年提出申請(qǐng)并有市級(jí)以上醫(yī)院證明1天2天3天以上病事假每月不超過2天的不扣婚假本人結(jié)婚7天(含節(jié)假日)√7天以上帶薪(超假的，按病事假扣薪辦法執(zhí)行)慰唁假父母配偶子女等近親病逝3天√3天以上帶薪(非父母配偶子女的按事假處理)產(chǎn)假本人生產(chǎn)(小本人：90天(10)家屬剖腹產(chǎn)7天正常3天憑醫(yī)院證明√帶薪(休假期間按1500計(jì)發(fā)工之后從本人生育補(bǔ)貼中扣除)。特殊原因要求續(xù)假的，須總經(jīng)理批準(zhǔn)，但續(xù)假不得超過60天，并且工傷假因工作受傷最長(zhǎng)三個(gè)月憑救治醫(yī)院證明√工傷日薪金40元(參照相關(guān)工傷管理規(guī)定),員工有責(zé)任的應(yīng)承擔(dān)部分損失年休假根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)及公司經(jīng)營(yíng)情況，每1—10年本企業(yè)工齡休5天；√年度內(nèi)累計(jì)請(qǐng)事假10天，病假四、假期計(jì)算：?jiǎn)T工請(qǐng)假連續(xù)在5天(含5天)以下的，所遇公休日或法定(一)獎(jiǎng)勵(lì)種類(1)記大功(2)記小功(3)授予榮譽(yù)稱號(hào)(4)通報(bào)表揚(yáng)(1)晉級(jí)(2)加薪(3)一次性嘉獎(jiǎng)(4)其他(旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等)(二)獎(jiǎng)勵(lì)條件(三)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)獎(jiǎng)金備注記大功1000元公布記小功300元公布嘉獎(jiǎng)100元公布授予榮譽(yù)稱號(hào)公布(四)獎(jiǎng)勵(lì)程序(一)處罰總類(1)警告(2)記過(3)辭退(1)一次性罰金(2)減薪(3)降級(jí)、撤職(二)處罰規(guī)則(5)連續(xù)曠工2天或一年內(nèi)累計(jì)曠工3天者； (三)處罰標(biāo)準(zhǔn) 懲罰事項(xiàng)罰金備注辭退公布記過公布警告50元公布(四)處罰程序員工離職管理規(guī)定日予以發(fā)放);因離職按《勞動(dòng)合同》規(guī)定應(yīng)賠付公司的培訓(xùn)費(fèi)、違員工內(nèi)部培訓(xùn)管理辦法定期由行政部協(xié)助對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行量化評(píng)估(銷售和服務(wù)部1個(gè)月考試一次)。工一天處理。對(duì)每次組織的考試，考試成績(jī)第1名分給予50元獎(jiǎng)勵(lì)；考試成績(jī)后1名分別給予50元罰款。成績(jī)下發(fā)后立即執(zhí)行。評(píng)出優(yōu)秀培訓(xùn)師一名，給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。(此規(guī)定自2010年執(zhí)行)員工外派培訓(xùn)管理的規(guī)定1、員工本人為提高個(gè)人資質(zhì)能力(包括專業(yè)技術(shù)職稱、晉升等),并為取得3、公司外派參加培訓(xùn)的員工(包括認(rèn)證人員),如工作能力不符合公司要求個(gè)人原因離職),須遵守以下規(guī)定：(1)經(jīng)鄭州日產(chǎn)認(rèn)證后的人員在培訓(xùn)認(rèn)證后二年內(nèi)因個(gè)人原因離職者須補(bǔ)接受培訓(xùn)后的工作時(shí)間個(gè)人須承擔(dān)的費(fèi)用半年內(nèi)半年—1年1年半—2年滿2年以上0員工帶薪年休假管理辦法處理好經(jīng)營(yíng)與生活之間的關(guān)系，根據(jù)《勞動(dòng)法》和《職工帶薪年休假條例》,特與本公司簽訂勞動(dòng)合同，且在本公司工作滿一年以上的員工。在本公司工作滿一年，年休假為5天；國(guó)家法定假日、休息日不計(jì)入年休假1、員工年度累計(jì)請(qǐng)事假10天以上的(如休假后請(qǐng)事假超過10天的，下一年度不安排休假);2、員工年度累計(jì)請(qǐng)病假20天以上的(需有市級(jí)以上醫(yī)院出具的休息診斷書。如休假后請(qǐng)病假超過20天的，下年度不安排休假);3、年度有曠工行為的。休假時(shí)員工應(yīng)提前一周履行休假手續(xù)，經(jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。實(shí)行績(jī)效工資的員工，休假期間每天給予50元的薪金補(bǔ)貼，實(shí)行崗位工資第二篇行政管理制度員工日常禮儀規(guī)范或“你好!”安全工作管理規(guī)定為組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)公司安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、室，具體負(fù)責(zé)公司安全工作的落實(shí)與實(shí)施。司領(lǐng)導(dǎo)小組解決的要立即上報(bào)，不得拖延。五、公司營(yíng)業(yè)廳、辦公室、維修車間安裝專用消防栓，并定期檢查、保養(yǎng)，保證用時(shí)要有效。公司營(yíng)業(yè)廳、辦公室、維修車間配備滅火器，行政部按規(guī)定期器材由行政部組織各部門員工進(jìn)行消防知識(shí)演習(xí)后處理。得駕駛執(zhí)照(操作證)后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。2、公司上報(bào)下發(fā)的文件材料(包括經(jīng)營(yíng)管理制度);5、人力資源管理資料(包括員工培訓(xùn)記錄、申請(qǐng)表、員工考核資料等);(1)公司文件資料、計(jì)劃報(bào)表、人事檔案資料、辦公以及維修設(shè)備購買及印信管理制度準(zhǔn)),不準(zhǔn)委托他人代管。辦公用品采購使用管理規(guī)定食堂管理規(guī)定七、公司午餐就餐時(shí)間為12:00——13:00;本公司員工不得無故進(jìn)入廚每次罰款50元。間為在9:00至晚4:00(空調(diào)開關(guān)歸行政部負(fù)責(zé));噴漆車間烤漆房在不操作安全行車管理規(guī)定視，行動(dòng)上自覺遵守交通法規(guī)，防止交通違章、交通事故的發(fā)生。二、禁止酒后駕車，違犯者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予記過一次，罰款200元。公司公務(wù)需飲酒，經(jīng)批準(zhǔn)后可報(bào)銷出租車費(fèi)用.酒后開車發(fā)生交通肇事的，公司不負(fù)擔(dān)人承擔(dān)。因違章發(fā)生交通事故的，經(jīng)交通部門認(rèn)定負(fù)由50%以上事故責(zé)任的，該駕駛?cè)顺袚?dān)60%以上的經(jīng)濟(jì)損失(保險(xiǎn)賠付之后)。特殊情況由總經(jīng)理辦公會(huì)討50%以下事故責(zé)任的，按比例由個(gè)人承擔(dān)不超過20%的損失(保險(xiǎn)賠付之后)。過一次，罰款200元。出現(xiàn)事故個(gè)人承擔(dān)全部損失。電腦系統(tǒng)日常使用及管理規(guī)定一、公司每臺(tái)電腦要求指定的使用人(責(zé)任人),在行政部的協(xié)助下設(shè)置密殺毒的，每次罰款20元。 設(shè)備工具維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)定設(shè)備的正常使用和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展，節(jié)約降低成本，特制定公司設(shè)備工具維護(hù)要?dú)w檔齊全，每臺(tái)設(shè)備或?qū)Ｓ霉ぞ叨家y(tǒng)一標(biāo)示銘牌，注明設(shè)備(工具)名稱、每次罰20元，不填寫維護(hù)保養(yǎng)卡的，每次罰10元。次罰10元。5、野蠻使用設(shè)備、儀器或?qū)Ｓ霉ぞ叩?，每次罰款200元，因損壞造成的損第一章總則第一條為了適應(yīng)公司建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，規(guī)第二章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能第二條財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置第三條會(huì)計(jì)由總經(jīng)理聘任，其他崗位財(cái)務(wù)人員按公司有關(guān)人員錄用制度執(zhí)第四條財(cái)務(wù)部工作職能(七)配合有關(guān)部門做好財(cái)產(chǎn)清查工作；(八)完成公司交給的其他工作。第三章財(cái)務(wù)管理第四章會(huì)計(jì)工作管理第九條公司會(huì)計(jì)年度為每年1月1日至12月31日。數(shù)量)第十四條記賬憑證發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)于錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)時(shí)，用規(guī)定的訂正方法予以第五章資金管理第十七條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)在經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的銀行或其他金融機(jī)構(gòu)開立賬戶，按照第十八條在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管第十九條本辦法所稱資金系指庫存現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金及隨時(shí)第二十一條借款審批程序公務(wù)借款或付貨款時(shí)，由經(jīng)辦人填寫“支票借款單”、“銀行匯款單”或第二十二條出差借款在返回后三日內(nèi)報(bào)銷，市內(nèi)公務(wù)借款一星期內(nèi)報(bào)銷，第二十三條特殊情況個(gè)人借款，由借款人填寫“現(xiàn)金借款單”,說明借款第二十四條加強(qiáng)對(duì)各種應(yīng)收款項(xiàng)的管理，嚴(yán)禁各種形式的賒銷。各種應(yīng)收第二十五條現(xiàn)金使用規(guī)范第二十六條每天收到的營(yíng)業(yè)款或其他資金應(yīng)于當(dāng)日送開戶銀行。支付現(xiàn)金 第二十七條從開戶銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)寫明用途，經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理同意后，由第二十八條每日庫存現(xiàn)金余額為2000元。超過部分應(yīng)及時(shí)送存銀行，以保第三十條以支票換現(xiàn)金的，必須在款項(xiàng)到賬后方可提取現(xiàn)金，并要持出票單位財(cái)務(wù)墊付款證明(維修款項(xiàng)可不索取證明)?？钗吹劫~要先提取現(xiàn)金的，必須由經(jīng)辦人履行借款手續(xù)(維修款項(xiàng)在3000元以內(nèi)由服務(wù)經(jīng)理簽字),出納員方第六章存貨及進(jìn)貨的管理第三十一條本辦法所稱存貨是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中持有以備出第三十三條商品的驗(yàn)收與發(fā)出要履行有關(guān)手續(xù)，方可辦理。第三十四條銷售商品發(fā)生退貨，應(yīng)分情況處理；(二)用戶已提貨的，由內(nèi)勤填制入庫單，按第四十一條(一)款規(guī)定辦理入庫手續(xù)，按本條(一)款規(guī)定辦理退貨手續(xù)。第四十一條(一)款規(guī)定辦理商品入庫和退貨手續(xù)。第七章銷售核算的管理第八章固定資產(chǎn)的管理(一)對(duì)要清理處置的固定資產(chǎn)(單位價(jià)值2萬元以上),必須事先向董事長(zhǎng)提第五十七條固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)(二)由行政部和財(cái)務(wù)部組織有關(guān)人員，半年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次抽查，年末對(duì)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查盤點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)的安全完整和有效使用。(三)固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)，要認(rèn)真填寫“固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)表”,不僅要查明固第五十八條固定資產(chǎn)的維修改造資產(chǎn)進(jìn)行改造，提高其使用功能的，要由使用部門提出書面申請(qǐng)。定期保養(yǎng)和1萬元以下費(fèi)用維修的，報(bào)總經(jīng)理同意；超1萬元以上費(fèi)用維修和改造的，請(qǐng)示董事長(zhǎng)同意，方可對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行維修、保養(yǎng)和改造。第九章費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)及審批手續(xù)第五十九條辦公費(fèi)(一)辦公用文具(紙、筆、膠水等及微機(jī)打印機(jī)等用品)由行政部本著節(jié)約、耐用的原則統(tǒng)一購買，專人負(fù)責(zé)保管和發(fā)放，各部門根據(jù)需要領(lǐng)??；(二)報(bào)刊雜志由行政部統(tǒng)一訂購，有關(guān)機(jī)關(guān)、部門攤派必須訂購的及根據(jù)工作需要政部登記。第六十條固定資產(chǎn)及流動(dòng)資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理。第六十一條卷柜、計(jì)算器、維修工具等低值易耗品由各部門提出計(jì)劃，報(bào)第六十二條業(yè)務(wù)招待費(fèi)按國(guó)家財(cái)務(wù)制度規(guī)定的比例提取和使用。人盡可能在食堂招待就餐，在外用餐要本著節(jié)約的原則。第六十四條廣告費(fèi)及業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)按國(guó)家財(cái)務(wù)制度規(guī)定的比例提取和使用。第六十五條職工工資、職工福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊及無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提和攤銷。第六十七條有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷要求第十一章會(huì)計(jì)檔案的管理第七十七條會(huì)計(jì)檔案保管期限，按有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行第十二章收益的分配第七十八條公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)按稅后利潤(rùn)分別提取10%的公積第七十九條公司按稅后利潤(rùn)提取公積金后，經(jīng)股東會(huì)決議，可以提取任意第十三章其他防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的管理規(guī)定相應(yīng)的審批手續(xù)后方可辦理。否則造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)70%,財(cái)務(wù)經(jīng)辦人負(fù)連帶責(zé)任，承擔(dān)損失的10%,總經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)損失的10%。歸還日期后，方可借出，重要公物(價(jià)值超過500元)須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。如借出公物沒能及時(shí)歸還，或發(fā)生丟失、損壞的，由借出人負(fù)責(zé)追要，并承擔(dān)100%成資金損失的，責(zé)任人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失的70%,部門經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任，承擔(dān)損失的10%,總經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)損失的10%有收回貨款的，造成的經(jīng)濟(jì)損失，責(zé)任人承擔(dān)損失的80%,公司負(fù)擔(dān)20%。除給予責(zé)任人一定的行政處罰外，責(zé)任人承擔(dān)損失的80%,公司負(fù)擔(dān)20%。失，責(zé)任人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失的60%,公司負(fù)擔(dān)40%。職工差旅費(fèi)管理辦法職務(wù)直轄市、省會(huì)、計(jì)劃單列市一般城市公司副總經(jīng)理各部門正、副經(jīng)理級(jí)人員其他人員(1)一般城市30元，直轄市、省會(huì)、計(jì)劃單列市40元，特殊地區(qū)50元(按特殊地區(qū)的實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)發(fā)，在途期間按一般城市計(jì)發(fā))。(2)夜間(從晚八時(shí)至次日七時(shí)之間)乘坐火車(硬座)、長(zhǎng)途汽車、輪船最低一級(jí)艙位(統(tǒng)艙)超過6小時(shí)的，每人每夜加發(fā)15元夜餐補(bǔ)助費(fèi)；(3)送車人員當(dāng)天往返的補(bǔ)助30元，晚上超過8點(diǎn)的，另補(bǔ)20元；當(dāng)天確實(shí)回不來經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理同意在第二天返回的，按一般城市出差補(bǔ)助20元，宿費(fèi)按80元包干，目的地及市內(nèi)往返一次的交通費(fèi)憑據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷；2、參加各種會(huì)議、培訓(xùn)、短期學(xué)習(xí)，統(tǒng)一食宿和趁出差之便就近探親期間，不報(bào)第三條1款(1)項(xiàng)補(bǔ)助費(fèi)；會(huì)議或?qū)W習(xí)期間食宿費(fèi)用自理的，按第三條1款(1)項(xiàng)補(bǔ)助；參加市內(nèi)(九區(qū))各種會(huì)議，不論是否住宿，一律不報(bào)補(bǔ)助費(fèi)。3、出差人員出差期間，市內(nèi)交通費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷，不再發(fā)市內(nèi)交通補(bǔ)助費(fèi)。但下列出差人員市內(nèi)